供電公司職代會(huì)行政工作報(bào)告

1、2020供電公司職代會(huì)行政工作報(bào)告 各位代表：今天，我們召開(kāi)首屆職工代表第二次會(huì)議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回憶總結(jié)XX年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫情勢(shì)，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和制造性，在穩(wěn)固現(xiàn)有成果的根底上，進(jìn)一步整合各種資源，推進(jìn)公司的電力事業(yè)向更高目的邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。一、 三年工作的回憶三年來(lái)，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的親密配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)開(kāi)展觀的要求，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以開(kāi)展平安消費(fèi)為根底，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)

2、公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)治理，努力克服各種不利要素和困難，各項(xiàng)工作都獲得了較好成績(jī)。(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)三年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。XX年至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí)，完成售電量9.79億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年，不僅繳納的稅金年年打破1000萬(wàn)元，還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利，為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建立做出了積極奉獻(xiàn)。(二) 平安消費(fèi)邁上新臺(tái)階公司由始至終都把平安工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)平安治理的組織工作

3、。公司成立了平安消費(fèi)監(jiān)察委員會(huì)，并逐級(jí)設(shè)立專(zhuān)、兼職平安員，使得平安三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同方式抓好人員的平安宣傳工作。如定期進(jìn)展的安規(guī)考核，每年都舉辦的平安知識(shí)競(jìng)賽等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，加強(qiáng)消費(fèi)部門(mén)機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)認(rèn)識(shí)。幾年來(lái)，通過(guò)屢次組織平安大檢查，公司累計(jì)處理的平安隱患已達(dá)300余項(xiàng)。(三) 標(biāo)準(zhǔn)治理獲得新進(jìn)展一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)設(shè)置治理指標(biāo)、明確操作流程，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤治理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)程與要求、工程建立與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要消費(fèi)部門(mén)簽訂消費(fèi)運(yùn)營(yíng)責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和操縱部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出，

4、杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處分。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度，報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的治理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作治理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)展工程審計(jì)、核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算治理方法，認(rèn)真進(jìn)展內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建立日新月異三年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，下大力氣開(kāi)展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開(kāi)辟自供網(wǎng)絡(luò)。XX年申報(bào)

5、了城網(wǎng)建立工程24個(gè)，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺(tái)，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè) 400伏線路300公里。XX年完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈敏優(yōu)化供電構(gòu)造，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。XX年上半年，電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的場(chǎng)面，公司審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)安排治理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原那么引導(dǎo)客戶(hù)、鼓舞消費(fèi)，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電構(gòu)造，對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電效勞質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞樹(shù)立企業(yè)形象。通過(guò)加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)

6、備設(shè)備進(jìn)展改善和嚴(yán)峻整頓供電對(duì)外效勞人員的效勞態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹(shù)立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在XX年上半年專(zhuān)門(mén)成立了用電稽查大隊(duì)，僅半年時(shí)間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬(wàn)余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。XX年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。XX年是國(guó)家“十一五”打算的第一年，也是公司執(zhí)行集團(tuán)公司“十一五”打算的起始年，各項(xiàng)工作都要有一個(gè)新場(chǎng)面，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神和公司的運(yùn)營(yíng)方式，公司將把工作重心放在“五個(gè)主攻”“五個(gè)打破”上。(一)、 主攻領(lǐng)導(dǎo)班子建立，在強(qiáng)化

7、工作作風(fēng)方面求打破。圍繞能上能下的原那么，積極推進(jìn)公開(kāi)選拔的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結(jié)合部分中層職務(wù)的調(diào)整，把素養(yǎng)高、才能強(qiáng)、職工公認(rèn)的同志及時(shí)充實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，要扎實(shí)抓好工作作風(fēng)的整頓工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，堅(jiān)決反對(duì)方式主義，反對(duì)故弄玄虛，把那些為當(dāng)官而當(dāng)官、為享受而當(dāng)官人去除出治理隊(duì)伍，凈化干部隊(duì)伍，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正建立成為能以本人形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。(二)、主攻多種運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展，在改善員工福利待遇上求打破。公司要實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展，要進(jìn)一步改善職工的福利待遇，就必須學(xué)習(xí)其他先進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)歷，在多種運(yùn)營(yíng)上求大開(kāi)

8、展、作大文章。公司將對(duì)在工程產(chǎn)業(yè)部根底上成立的法人公司進(jìn)一步加大支持力度，一是堅(jiān)持“用人不疑，疑人不用”的原那么，對(duì)新成立公司的領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅(jiān)持“資金扶持、工程支持”原那么，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場(chǎng)中闖蕩的時(shí)間不多，因而有必要對(duì)新公司加大扶持力度，在工程上給與支持。三是堅(jiān)持“群策群力、謀利為民”的原那么。公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)都要加強(qiáng)協(xié)作配合，積極為多經(jīng)工作出主(歡迎訪咨詢(xún)讀書(shū)人網(wǎng)：s:/，范文大全)意，想方法，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞多經(jīng)確實(shí)是效勞本人的觀念，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司的新場(chǎng)面。(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建立，在開(kāi)展供電負(fù)荷上求打破。隨著XX年2月底火電工程的投產(chǎn)發(fā)電、上堡電站已經(jīng)開(kāi)工建立，我們供電網(wǎng)絡(luò)的建立也要刻不容緩地加快建立步伐，以確保電能的輸送與就地耗費(fèi)到達(dá)平衡，以實(shí)現(xiàn)公司供電網(wǎng)絡(luò)的最大效益。一方面要接著加快供電網(wǎng)絡(luò)的建立，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在