巧用薪酬杠桿引爆學(xué)校利潤課件06團隊pk機制

1、各崗位薪酬要點 最有效的 團隊PK機制世界上最快的速度不是光、不是電而是我們的“念”！01/03/02/04/成熟期倦怠期沉默期興奮期一個人的職業(yè)成長軌跡4PK方式具體指標和懲罰方式3PK對象誰和誰PK2PK時間約定起至?xí)r間1PK發(fā)布PK能給員工帶來什么？PK機制操作4大步驟01/02/周PK03/其他PK日PKPK機制的三種形式日PK以天為單位，設(shè)定一個最低底限要求（如2000），且是這個級別的第一名，額外獎勵上臺抽獎1次及分享的機會。牽移延伸：續(xù)班日PK；回訪日PK；教具制作日PK；課件制作日PK；老帶新日PK等等大轉(zhuǎn)盤周PK以周為單位，團隊PK。設(shè)定一個最低底限要求（如20000），標準

2、之上的第一名，大紅旗獎勵，同時享受整體業(yè)績1%的獎勵；未達標準的最后一隊，黑旗獎勵，團隊辦公室懸掛一周。紅黑旗PK機制-消費PK 作為咨詢師一定要確認自己未來是有錢人，如果一個人沒有強烈的愿望成為有錢人，那他的業(yè)績一定做不好，這就是銷售的核心，一個人的業(yè)績之所以好，從來不缺輝煌，最缺的是動力。03/04/暑、寒假用，效果奇好。為出行冠軍團開設(shè)24小時群內(nèi)互動綠色通道，及時播報出行時況，刺激在崗團隊成員。01/02/出行時間一定是正常上班時間，在學(xué)校為贏得榮譽伙伴開歡送會，開開心心出行。確定一業(yè)績指標，正常完成業(yè)績，可以贏取泰國雙飛5日游名額1個；超額1倍，2個；超2倍，3個，依次類推。鼓勵團隊

3、成員帶家人出去走走。05/牽移延伸：續(xù)班狀元、超常帶班狀元、插班狀元等等均可旅游PK3 年末排名，發(fā)“孝心大使”證書，公眾號推送。2凡全年業(yè)績排名前10（占比30%）每個月300-600不等的孝心津貼1百善孝為先，孝心文化傳天下。年度大PK孝心大使5牽移延伸：續(xù)班狀元、學(xué)校元勛人物（帶生量、帶班量、家長滿意度最高等）、服務(wù)之星等等均可4每年年末排名，大紅榜公示，發(fā)放“孝心大使”證書，人人做專題采訪公眾號上發(fā)送。3凡全年業(yè)績排名前10（占比30%）者，均可為父母贏取下一年全年12個月，每個月300-600不等的孝心津貼，自動打卡到父母帳戶。2以孝洗腦，激勵一年。1百善孝為先，孝心文化每個學(xué)校都要

4、積極鼓勵。具體操作細則：年度大PK01/03/02/04/團隊與團隊間 PK某某員工和校長 PK同級別的團隊成員間 PK全體員工和校長 PKPK機制現(xiàn)金對賭大PKLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.PK協(xié)議模版參考實用PK機制全流程詳解（聚焦暑假招生）1. 首日開單獎活動期間首日開單前10名繳

5、費學(xué)員，依次獎勵開單人500、400、300、200、100、50（6-10名），首日日清會發(fā)放2. 天天開單獎首日開單前10名后的學(xué)員，每報名交費1人，獎勵開單人10元紅包，每日日清會發(fā)放。3. 紅包分享獎活動期間學(xué)?？偁I收每突破一個5萬元，在內(nèi)部戰(zhàn)斗群發(fā)放群紅包200元，財務(wù)負責(zé)實時發(fā)放。4. 周周三強獎每周開單前三名的戰(zhàn)友，分別獎勵500、300、200元5. 業(yè)績?nèi)转剛€人/團隊總業(yè)績前三名戰(zhàn)友/團隊，分別獎勵3000、2000、1000元6. 保底目標達成獎學(xué)校保底目標達成，獎勵全員888元紅包（按人數(shù)定額獎勵）7. 沖刺目標達成獎學(xué)校沖刺目標達成，全員獎勵香港雙飛三日游（擇時間統(tǒng)一出游）8. 業(yè)績對賭獎學(xué)校保底目標達成：全員拿回個人的投注金，獎勵業(yè)績前5名戰(zhàn)友均分學(xué)校投注金學(xué)校保底目標未達成：全員輸?shù)魝€人的投注金，獎池全部獎金用于獎勵業(yè)績前5名戰(zhàn)友（40%、25%、15%、10%、10%）9. 目標節(jié)點獎第一節(jié)點（6月10日）完成學(xué)校保底目標50%，全員獎勵100元每人第二節(jié)點（6月20日）完成學(xué)校保底目標75%，全員獎勵200元每人10. 周周加