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文檔簡(jiǎn)介
1、銷售代表個(gè)人年終總結(jié)范文銷售代表個(gè)人年終總結(jié)范文來到市場(chǎng)部工作已有半年。在這半年的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很 大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感 受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫 暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì) 到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成 為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心 關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將 我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為 企業(yè)
2、的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c 客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅 速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù), 工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基 礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后 勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管 理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按 時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與
3、銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿 意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng) 部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換 位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能 力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、 對(duì)稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng) 新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身 工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫 助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作
4、計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工 作任務(wù)。短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是 與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:1、由于經(jīng)驗(yàn)少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn) 識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng) ;2、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度 大。3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步 改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加 以改進(jìn),對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。以上是我個(gè)人任 職市場(chǎng)部工作以
5、來的小結(jié),也是我個(gè)人 201X年工作總結(jié),不足之 處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。附送:銷售代表工作總結(jié)銷售代表工作總結(jié)回憶XX年的銷售進(jìn)程,我經(jīng)歷良多不接觸的事物和事件;見識(shí)了 很多從未見識(shí)過新鮮;好像從一開始,新年帶來的所有都是新發(fā)展、 新懇求,擺在我的眼前,昂首只能決定前進(jìn)??傮w觀察,這一年對(duì)我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判,仍是銷售教訓(xùn)與新客戶的聯(lián)系工 作,都在始終提高中。下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見解;幻 想中我的品牌策略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng) 的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量利用本人的品牌;其次,一些大型 經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),
6、但是我方 仍應(yīng)千方百計(jì)將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定 的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而樹立的,就比方國內(nèi)大多數(shù)破費(fèi)者意識(shí)的優(yōu)質(zhì) 品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買 運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè) 牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作錯(cuò)誤 是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的 彼此之間宣揚(yáng);另外,線切割,我認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān) 鍵大客戶成了首要任務(wù),比喻說意大利的Ipr,如果我們的產(chǎn)品可能達(dá) 到他們的性能要求,就應(yīng)該全力配合客戶,從長遠(yuǎn)利益角度考慮,率 先盤
7、踞市場(chǎng)份額,而后推動(dòng)價(jià)格的提升;3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核查問價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格確切認(rèn)和所 寄樣品確實(shí)認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方法的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的 待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)出產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò) (交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián) 絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)系(貨款的回籠問題、單 據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次接洽(新訂單的會(huì)談);4、非洲片區(qū): 單分開南非市場(chǎng),咱們非洲市場(chǎng)仍不空想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及跟突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有 3家,XX年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o奈達(dá)成一致而取
8、消大略 30 萬美元的訂單;然而埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大 到近 7 萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬美 金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與品德的提高,堅(jiān)信能在北非市 場(chǎng)有更大份額;5、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì) 5 家,由代理某某 x 公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū) 域,我司監(jiān)督;目前重要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,而后在德班和開普敦各 有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8 萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計(jì)XX年銷售額達(dá)到28萬美 金,并向 30 萬發(fā)出挑戰(zhàn);6、中東市場(chǎng):XX年有貿(mào)易交往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì) 11 個(gè)客戶;X
9、X年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美 元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起 亞 pride 總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的 展會(huì)或者訪問,裁減日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國度的市場(chǎng) 份額;7、對(duì)客戶所寄和給的新樣品,我以為我司應(yīng)當(dāng)首先對(duì)其進(jìn)行篩 選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,假如數(shù)量、市場(chǎng)、利潤不是 很理想,就即時(shí)放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得失相稱。轉(zhuǎn)眼間,XX年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半 年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜, 沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
10、在這 10 個(gè)月多的時(shí) 間里有失敗,也有成功,遺憾的是 ; 欣慰的是 ; 自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有 了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境, 有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn) ; 他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓 我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做 人的道理,做人是做事的前 從 2 月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年 的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的 新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換, 并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明 細(xì):進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公
11、 司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定 位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的 時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué) 習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。 在工作中,我雖有過虛度,有過浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好, 俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺 點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢 查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié) 都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。 自我剖析
12、: 以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一 個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根 源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本 不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心 中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力 ; 這份信念一 直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。 我要像個(gè)真正 的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。 我對(duì)自己說。 XX 年工作設(shè)想 總結(jié) 一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技 巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí), 11 年自己計(jì)劃在去年工作得失 的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)
13、做好以下幾個(gè)方面的工作:依據(jù) 10 年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域, 一是; 對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的 情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二 ; 在擁有老 客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三 ; 要有好業(yè)績就 得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù) 與交流技能相結(jié)合。 每月要增加 1 個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在 客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有 可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與 同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式
14、方法。4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶 一好印象,為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要 先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任 務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一 無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 工 作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在: 缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一 縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住等2、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始 的工作中摸不到頭緒
15、,屢次失敗。問題究竟出在哪里 ?面對(duì)多次失敗的 教訓(xùn),查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。4、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù) ; 對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單 的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與 針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。5、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高 ; 以上 是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望批評(píng)指正。 感謝公司 的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我 一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。3) 試用期接近三個(gè)月時(shí),提前 10 天對(duì)員工進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目 包括:?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、店長評(píng)價(jià)意見,然后由人事部決定是否給予錄 用。 以上每一個(gè)步驟,人事部都必須同各店長進(jìn)行有效的溝通,讓他 們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容、工作流程及工作責(zé)任。三、員工培訓(xùn) 在試用期三個(gè)月里,員工培訓(xùn)工作我還沒有接觸 過,從這幾個(gè)月的觀察中,對(duì)于公司的員工培訓(xùn),我也有一些個(gè)人的 看法:1) 無論什么培訓(xùn)都必須有需求,否則就沒有做培訓(xùn)的必要,因此 培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)工作的核心。我公司現(xiàn)階段需要做什么培 訓(xùn),可以結(jié)合市場(chǎng)需要、給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表、員工的
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