Low-E玻璃項(xiàng)目企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案

1、Low-E 玻璃項(xiàng)目企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案目錄第一章 行業(yè)背景分析 .3第二章 公司概況 .5一、 公司基本信息5二、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 5.第三章 經(jīng)理機(jī)構(gòu) .7一、 經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位7第四章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)13一、 國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)13二、 有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)14第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境17一、 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析17二、 市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境18第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略21一、 促銷策略21二、 定價(jià)策略24第七章 生產(chǎn)控制36一、 生產(chǎn)控制的方式36二、 生產(chǎn)控制的概念37第八章 企業(yè)生產(chǎn)物流管理39一、 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型39二、 企業(yè)生產(chǎn)物流管理概述41第九章 薪酬管理46一、 激勵(lì)薪酬與福

2、利的設(shè)計(jì)46二、 薪酬的概念、構(gòu)成與功能54第十章 人力資源規(guī)劃59一、 人力資源規(guī)劃的制定程序59二、 人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容61第十一章 電子商務(wù)概述64一、 電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流64二、 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響66第一章 行業(yè)背景分析Low-E 玻璃也稱為低輻射玻璃，是在玻璃表面鍍上多層金屬或其他化合物組成的膜系產(chǎn)品。Low-E 玻璃具有良好的透光性和優(yōu)異的保溫隔熱效果，是一種節(jié)能建筑材料。在國(guó)民生活品質(zhì)提升及國(guó)家節(jié)能減排政策的推動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)用高性能、低碳環(huán)保建筑材料的比例不斷提高，拉動(dòng) Low-E 玻璃市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。Low-E 玻璃生產(chǎn)工藝主要包括

3、在線高溫?zé)峤獬练e法和離線真空濺射法兩種。在線高溫?zé)峤獬练e法生產(chǎn)的Low-E 玻璃具有可熱彎、可鋼化、耐儲(chǔ)存等優(yōu)點(diǎn)，但熱學(xué)性能較差，且品種單一；離線真空濺射法生產(chǎn)的 Low-E 玻璃具有品種多樣、顏色豐富、熱學(xué)性能優(yōu)等特點(diǎn)，但產(chǎn)品必須做成中空玻璃才可以長(zhǎng)久儲(chǔ)存。在全球市場(chǎng)中，美國(guó)在線高溫?zé)峤獬练e法生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，其他國(guó)家企業(yè)以離線真空濺射法生產(chǎn)工藝為主。我國(guó)建筑能耗占全國(guó)總能耗的比例達(dá)到3 成左右，門窗玻璃熱損失是建筑能耗的主要組成部分，提高門窗玻璃的性能可以大幅降低建筑能耗，達(dá)到節(jié)能減排效果。在可持續(xù)發(fā)展、綠色環(huán)保戰(zhàn)略背景下， 我國(guó)政府對(duì)建筑的節(jié)能減排要求不斷提高，同時(shí)，隨著消費(fèi)升級(jí)，我國(guó)消

4、費(fèi)者對(duì)建筑的舒適性要求也在不斷提升，高性能的Low-E 玻璃符合國(guó)家政策與市場(chǎng)需求趨勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。在政策與市場(chǎng)的拉動(dòng)下，我國(guó)Low-E 玻璃行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2019 年，我國(guó)共有Low-E 玻璃生產(chǎn)線 130 余條，其中，在線高溫?zé)峤獬练e法生產(chǎn)線占比約為9%，離線真空濺射法生產(chǎn)線占比約為91%。受行業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)有限的影響，我國(guó)Low-E 玻璃生產(chǎn)線普遍開工率低，產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象嚴(yán)重。我國(guó) Low-E 玻璃生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，其中規(guī)模大、技術(shù)水平先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)主要有南玻集團(tuán)、信義玻璃等，這類企業(yè)數(shù)量較少， 其他大部分企業(yè)規(guī)模偏小、創(chuàng)新能力弱、技術(shù)水平有限、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足

5、。隨著 Low-E 玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象日益凸出，企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰速度加快，實(shí)力較弱的企業(yè)逐步退出市場(chǎng)，行業(yè)集中度有望持續(xù)提高。在節(jié)能減排與消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)下，我國(guó)Low-E 玻璃市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，普及率不斷提高，但與歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)相比，國(guó)內(nèi)Low-E 玻璃市場(chǎng)滲透率依然偏低。并且，我國(guó)Low-E 玻璃主要應(yīng)用在商業(yè)建筑領(lǐng)域， 在民用建筑領(lǐng)域滲透率極低。未來(lái)，隨著國(guó)民居住觀念轉(zhuǎn)變，我國(guó)Low-E 玻璃在民用住宅領(lǐng)域的應(yīng)用需求有望快速增長(zhǎng)，利好Low-E 玻璃行業(yè)發(fā)展。第二章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱： xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：武xx3、注冊(cè)資本： 1040 萬(wàn)元4、統(tǒng)一社

6、會(huì)信用代碼： xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)： xxx 市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期： 2016-9-177、營(yíng)業(yè)期限： 2016-9-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址： xx 市 xx 區(qū) xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事Low-E 玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批 準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020 年 12 月2019 年 12 月2018 年 12 月表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)資產(chǎn)總額19026.2415220.9914269.68負(fù)債總額6922.

7、045537.635191.53股東權(quán)益合計(jì)12104.209683.369078.15表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020 年度2019 年度2018 年度營(yíng)業(yè)收入37624.5130099.6128218.38營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6337.355069.884753.01利潤(rùn)總額5289.334231.463967.00凈利潤(rùn)3967.003094.262856.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3967.003094.262856.24第三章 經(jīng)理機(jī)構(gòu)一、 經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位經(jīng)理又稱經(jīng)理人，是指由董事會(huì)做出決議聘任的主持日常經(jīng)營(yíng)工作的公司負(fù)責(zé)人。在國(guó)外，經(jīng)理一般由公司章程任意設(shè)定，設(shè)立后即 為公司常設(shè)

8、的輔助業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。在傳統(tǒng)公司法中，董事會(huì)一般被視 為公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它既負(fù)責(zé)做出經(jīng)營(yíng)決策，也負(fù)責(zé)實(shí)際管理和 代表公司對(duì)外活動(dòng)。然而，現(xiàn)代化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng) 水平和管理能力提出了更高的要求，傳統(tǒng)的大多由股東組成的董事會(huì) 已很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求，需要廣開才路，在更廣泛的范圍內(nèi)選 拔有專長(zhǎng)、精于管理的代理人。于是，輔助董事會(huì)執(zhí)行業(yè)務(wù)的經(jīng)理機(jī) 構(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生。公司設(shè)置經(jīng)理的目的就是輔助業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（董事會(huì)） 執(zhí)行業(yè)務(wù)。因此，有無(wú)必要設(shè)置經(jīng)理機(jī)構(gòu)完全由公司視自身情況而由 章程決定，法律并不做強(qiáng)制性規(guī)定。經(jīng)理一般是由章程任意設(shè)定的輔 助業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。作為董事會(huì)的輔助機(jī)關(guān)，經(jīng)理從屬于董

9、事會(huì)，他必 須聽從作為法題臨務(wù)執(zhí)，機(jī)關(guān)董事會(huì)的指揮和監(jiān)督。對(duì)于專屬于董事 會(huì)做出決議的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，經(jīng)理不得越俎代庖，擅自做出決定并執(zhí)行。 經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自董事會(huì)的授權(quán)，只能在董事會(huì)或董事長(zhǎng)授 權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)外代表公司。盡管經(jīng)理在各國(guó)公司法中多為由章程任意設(shè)定的機(jī)構(gòu)，但事實(shí)上在現(xiàn)代公司中一般都設(shè)置有經(jīng)理機(jī)構(gòu)，尤其是在實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司及有限責(zé)任公司中，經(jīng)理往往是必 不可少的常設(shè)業(yè)務(wù)輔助執(zhí)行機(jī)關(guān)。而且，隨著董事會(huì)中心主義的不斷 加強(qiáng)，董事會(huì)的地位和職權(quán)也在不斷發(fā)生變化，主要權(quán)力逐漸由傳統(tǒng) 的業(yè)務(wù)執(zhí)行向經(jīng)營(yíng)決策方面轉(zhuǎn)變。董事會(huì)可以決定股東機(jī)構(gòu)權(quán)力范圍 外的一切事務(wù)

10、，而公司的具體業(yè)務(wù)執(zhí)行多由董事或經(jīng)理去完成，經(jīng)理 的作用也越來(lái)越普遍地受到重視。在董事會(huì)權(quán)力被不斷擴(kuò)大的社會(huì)背 景下公司立法同樣呈現(xiàn)出經(jīng)理地位被不斷強(qiáng)化的趨勢(shì)。因此，正確界 定并處理董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系，是公司立法與公司實(shí)踐必須解決的問(wèn) 題。既不能失去對(duì)經(jīng)理的控制，使董事會(huì)形同虛設(shè)淪為經(jīng)理的附庸， 又不能事無(wú)巨細(xì)，都由董事會(huì)決定，使經(jīng)理無(wú)所事事。董事會(huì)與經(jīng)理 的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。其中，控制是 第一性的，合作是第三性的。在我國(guó)由傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制向現(xiàn)代企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)體制轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，需要重新審視董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系，不僅要 在股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間建立起有效的監(jiān)督制衡機(jī)制

11、，而且 在公司經(jīng)營(yíng)階層內(nèi)部也要形成一定的分權(quán)與制衡機(jī)制，這也是我國(guó)的 公司治理體系完善過(guò)程中正在探索和解決的一個(gè)重要問(wèn)題。在現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)中，董事會(huì)雖為公司的常設(shè)機(jī)關(guān)，但所有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都由其親自執(zhí)行并不可行。在公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)一步分 離的情況下，在董事會(huì)之下往往另設(shè)有專門負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的 輔助機(jī)構(gòu)，這就是經(jīng)理。但由于各國(guó)商業(yè)習(xí)慣與立法傳統(tǒng)不同，各國(guó) 公司法對(duì)經(jīng)理的設(shè)置及其權(quán)限的規(guī)定也不相同。大多數(shù)國(guó)家的公司法， 都將公司經(jīng)理視為章程中的任意設(shè)定機(jī)構(gòu)，即公司可以根據(jù)自身情況， 在章程中規(guī)定是否設(shè)立經(jīng)理以及經(jīng)理的權(quán)限等法律并不對(duì)經(jīng)理的設(shè)置 做出硬性規(guī)定。對(duì)此，公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司和

12、股份有限公 司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或解聘，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)（一）經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)經(jīng)理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)與設(shè)置，使公司的管理活動(dòng)進(jìn)一步專門化，有效提高了公司經(jīng)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，充分表明了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離后企業(yè)管理方式的發(fā)展趨勢(shì)。從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬定公司的基本管理制度。制定公司的具體規(guī)章。提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。此外，經(jīng)理作為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，為便于其了解情況匯報(bào)工作，公司法還規(guī)定了

13、經(jīng)理有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議（二）經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任經(jīng)理在行使職權(quán)的同時(shí)，也必須履行相應(yīng)的義務(wù)；承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。作為基于委任關(guān)系而產(chǎn)生的公司代理人，經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù) 與董事基本相同，主要對(duì)公司負(fù)有謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。公司法對(duì)經(jīng)理、董事規(guī)定了相同的義務(wù)。如果經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程規(guī)定的義務(wù)，致使公司遭受損失的，應(yīng)對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。在國(guó)外，經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)的范圍內(nèi)違反法律法規(guī)或章程規(guī)定，致使第三人受到損害的，對(duì)第三人也要承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。（三）經(jīng)理的聘任與解聘作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的聘任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理的任免及其報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控

14、的主要手段。 董事會(huì)在選聘經(jīng)理時(shí)，應(yīng)對(duì)候選者進(jìn)行全面綜合的考察。公司法 對(duì)經(jīng)理的任職資格做出了與董事相同的要求，不符合法律規(guī)定的任職 資格的天不得成為公司經(jīng)理。必須明確，法定的資格限制僅是選聘經(jīng)理的最基本條件，因而出任公司經(jīng)理的人，除應(yīng)符合法律規(guī)定的任職條件外，還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)水平和管理才能。只有選聘那些德才兼?zhèn)湔?，才能有效地提高公司的?jīng)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)理入選后， 其經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受實(shí)踐檢驗(yàn)，要通過(guò)述職、匯報(bào)和其他形式接受董事會(huì)的定期和隨時(shí)監(jiān)督。董事會(huì)根據(jù)經(jīng)理的表現(xiàn)，可留聘或解聘，并決定經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)。解聘不合格的經(jīng)理，是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段， 其作用不可低估。在

15、西方國(guó)家，當(dāng)一名經(jīng)理由于經(jīng)營(yíng)不善而對(duì)公司衰落負(fù)有責(zé)任時(shí)，在被解聘的同時(shí)，也在他的職業(yè)歷史上留下了一筆不可抹殺的失敗記錄。有過(guò)市場(chǎng)失敗記錄者，很難重新謀求到經(jīng)理的位置。因此，在國(guó)外即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也十分珍惜其職位。保住經(jīng)理職位的唯一途徑是提高公司的利潤(rùn)水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力，使公司得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理材構(gòu)同意，董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。對(duì)于國(guó)有獨(dú)資公司來(lái)說(shuō)，經(jīng)理是必須設(shè)置的職務(wù)。經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最重要的高級(jí)管理人員，是公司的重要輔助業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)關(guān)于董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系；我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)做了以下規(guī)定：總

16、經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議，依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，向董事會(huì)報(bào)告工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，按受董事會(huì)的聘任或解聘、評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議；聘任或解聘考核和獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。按照謹(jǐn)慎與效率相結(jié)合的決策原則，在確保有效監(jiān)控的前提下，董事會(huì)可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項(xiàng)有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理。不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)。在公司執(zhí)行性事務(wù)中實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。經(jīng)理由董事會(huì)聘飪或者解聘，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，接受董事會(huì)的監(jiān)督。國(guó)看獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)與前文所述的有限責(zé)任公司、股份有限公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)、義務(wù)相同。undefined第四章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、 國(guó)有獨(dú)資公司的

17、監(jiān)督機(jī)構(gòu)國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)制度是：由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出監(jiān) 事組成專門外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。向國(guó)有獨(dú)資公司派出 監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè) 董事、高級(jí)管理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)及其權(quán)益不 受侵犯。國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代表政府派 出，對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，不受企業(yè)控制，與現(xiàn)實(shí)中大量存在的由公司內(nèi) 部人員組成、受內(nèi)部人員控制的監(jiān)事會(huì)不同，因而又稱其為外派監(jiān)事 會(huì)。為整合審計(jì)監(jiān)督力量，減少職責(zé)交文分散，避免重復(fù)檢查和監(jiān)督 盲區(qū)，增強(qiáng)監(jiān)督效能， 2018 年 3 月，第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方

18、案，將國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員 會(huì)國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入審計(jì)署（一）國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5 人，監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)任命。為了加強(qiáng)公司的民主管理，發(fā)揮職工參與公司監(jiān)督管理的積極性，公司法規(guī)定，監(jiān)事會(huì)要有職工代表參加。（二）國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)主要包括：檢查公司財(cái)務(wù)。對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議。當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)