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文檔簡介
1、技術成果管理辦法(試行)第一章 總則第一條 目的 為加強集團公司(包括子公司,下同)技術成果的管理工作,促進技術成果管理的完 善和技術水平的提高, 加速技術成果推廣應用, 提高企業(yè)市場競爭力, 特制定本管理辦法 (試行)。第二條 技術成果的定義 本辦法中的技術成果是指集團公司技術人員利用科學技術知識、 信息和經(jīng)驗作出的產(chǎn) 品、工藝、材料及其改進等技術方案。第三條 技術成果主要內(nèi)容1、列入國家、省、市及有關廳局科技計劃內(nèi)的科研項目所獲得的科技技術成果;2、完成公司批準下達的科技創(chuàng)新計劃所獲得的科技技術成果;3、利用公司提供的物質技術條件所完成項目所獲得的科技成果;4、集團與外單位簽訂的技術合同(
2、橫向)項目所獲得的技術成果;5、集團公司員工在有公開出版刊號的刊物上發(fā)表的論文、論著和專著、譯著、工具6、在引進、消化、吸收、開發(fā)、應用先進技術中取得的科技成果。第四條 技術委員會統(tǒng)一負責公司技術成果管理工作。第二章 技術成果管理細則第五條 技術成果管理的內(nèi)容集團公司技術成果管理的內(nèi)容包括技術項目的征集與計劃、 成果鑒定、成果登記、 成 果申報獎勵、成果匯編、成果檔案、成果保密及推廣工作。第六條 技術項目的申報與評審1、技術項目由技術委員會秘書組織技術委員會相關專家,進行項目評審。2、技術項目評審對象:科技成果、工法、小革新等“五小” 、企業(yè)標準、優(yōu)秀設計、 優(yōu)秀標書、優(yōu)秀施工方案、優(yōu)秀論文、
3、優(yōu)秀作業(yè)指導書等;3、項目完成后,應及時填寫企業(yè)級科技成果鑒定申請書 、企業(yè)級工法申報書 、 企業(yè)級小革新等 “五小”申報表、技術項目推薦表、“五小”推廣應用情況評估表 , 并準備好相關附件資料,經(jīng)所在單位(部門)認真、如實填寫推薦意見后報集團總經(jīng)辦,總經(jīng)辦在 15 個工作日內(nèi)進行形式審查。對符合評審要求的,總經(jīng)辦負責組織評審和確定 評審時間、地點、專家名單;不符合評審要求的,及時反饋意見并退回;4、企業(yè)級科技成果鑒定除填寫申請書外,還應具備的技術資料:(1)研制報告(2)技術報告(3)工程運用證明(4)經(jīng)濟效益分析(5)企業(yè)標準 (其中(1)、(2)、(3)、(4)為各類科研項目必須提供的資
4、料, 第(5) 項則根據(jù)科研項目的種類提供) ;5、企業(yè)級工法除填寫申請書外,還應具備的技術資料:(1)工法的技術內(nèi)容(2)工程運用證明(3)效益分析(4)工法施工過程的照片6、企業(yè)級小革新等“五小”申報與推廣(1) “五小”申報條件:A、成果經(jīng)過三個月以上的實施,證明其先進可行并取得了顯著的經(jīng)濟效益或社會 效益。B、每季度申報的成果須是近階段之內(nèi)研制的成果。C、申報資料齊全,數(shù)據(jù)詳實。包括報表、圖紙說明書、圖片、標本、模型、實物, 經(jīng)濟效益對比分析或社會效益依據(jù)。(2)“五小”推廣方式:各制造部門應在每月底及時提交 “五小”成果的應用及推廣情況月度評估報告。 集團 總經(jīng)辦每季度對各制造部門的
5、 “五小”成果進行匯總評估, 由集團技術委員會對全年度 “五 小”應用推廣情況進行年度評審。7、項目評審的主要內(nèi)容:A. 是否完成計劃任務書要求的指標;B. 技術資料是否齊全完整,并符合現(xiàn)實;C. 應用技術成果的創(chuàng)新性、先進性和成熟程度;D. 應用技術成果的應用價值及推廣條件和前景;E. 存在的問題及改進意見。8、技術項目評審資料由集團總經(jīng)辦整理后歸檔,交檔案室統(tǒng)一登記、保管。第七條 技術成果的登記1、 項目立項合同書、成果鑒定證書、成果獲獎證書、工法證書、專利等有關復印 件和資料,及時報集團總經(jīng)辦存檔備案;2、 集團總經(jīng)辦每年 12 月對集團公司所有各部門整年度在國內(nèi)外公開出版的各類著 作、發(fā)表的學術論文、 參與的標準規(guī)范等進行一次性收集、 登記。以各部門年度技術指標 為標準進行考核,考核結果供集團人力資源部參考。第八條 技術成果獎勵申報各級獎勵的技術成果, 應根據(jù)評獎部門的要求和規(guī)定, 各申報、 實施部門應及時 組織好申報材料, 經(jīng)集團總經(jīng)辦審核后, 按安徽偉宏鋼結構集團股份有限公司技術成果 獎勵辦法(試行)執(zhí)行。第三章 其他第九條 集團
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