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文檔簡介

產品開發(fā)管理過程文檔產品階段：概念階段活動編號：編制人：審核人：日期：是否公開：內部公開項目開發(fā)任務書項目名稱項目經理項目概述【在對項目進行簡要介紹的基礎之上概要描述項目的技術實現方案、技術可行性、 預算金額及項目的工作量（人/天）估算】任務安排階段點預估時間TR1:概念決策評審：TR2:TR3:計劃決策評審：產品規(guī)劃部意見簽字：產品線經理意見簽字：產品技術中心意見：簽字：注:1、此表由項目負責人和項目管理代表填寫，產品技術中心總經理批準后正式發(fā)布。2、 本文檔預估 TR點時間為粗略估計，在決策評審點將給岀各TR點的概要時間，在計劃決策點將給岀各TR點詳細時間。項目任命溝通手冊項目名稱領域角色A員項目管理項目經理項目管理代表產品規(guī)劃SE質量管理質量代表軟件開發(fā)開發(fā)代表開發(fā)組員硬件開發(fā)開發(fā)代表開發(fā)組員工業(yè)設計開發(fā)代表開發(fā)組員項目測試測試代表測試組員解決方案解決方案代表市場銷售技術銷售代表客戶服務客服代表財務管理財務代表生產制造生產制造代表品管代表采購管理采購代表項目各領域任命的代表將開始按照產品開發(fā)管理辦法中各領域的工作要求開展工作。只有在很特殊的情況下，所任命的代表才可以委派一名擴展代表出席項目各階段的評審會議或相關工作，所委派的擴展代表必須能全權代表其做出承諾決策，且被代表人事后不能推翻這名擴展代表的決策。若項目評審會議上各領域代表不能達到3/4 ,或者參會的

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