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1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)重讀每日學(xué)點(diǎn)治理學(xué)的感悟有些書(shū)是需要反復(fù)閱讀的,而且每次閱讀都會(huì)開(kāi)卷有益,從中學(xué)到新的學(xué)問(wèn),收獲新的閱讀體會(huì)和感悟。每日學(xué)點(diǎn)治理學(xué)就是這樣一本書(shū)。治理是一門高深的藝術(shù),面對(duì)紛繁簡(jiǎn)單的人和事,如何做到正確治理,使治理起到事倍功半的效應(yīng),既是治理者的難題,也是必需解決的沖突。最近,再次閱讀這本治理學(xué)教科書(shū),使我對(duì)治理有了進(jìn)一步深刻的生疏。作為治理者應(yīng)當(dāng)明白什么是治理,懂得治理的意義,把握治理的技巧,才能在工作中游刃有余,治理得當(dāng)。高速大路作為前提設(shè)施在服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展方面發(fā)揚(yáng)著不行替代的作用。收費(fèi)站是指為收取車輛通行費(fèi)而建設(shè)的交通設(shè)施,收費(fèi)站長(zhǎng)則是收費(fèi)站的領(lǐng)導(dǎo)者和治理者,因

2、此搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支身心健康、道德高尚、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗有力、緊密協(xié)作的收費(fèi)隊(duì)伍,是收費(fèi)站各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展的保證。我作為一名一線單位負(fù)責(zé)人,在不斷學(xué)習(xí)摸索中累積了一些關(guān)于治理的閱歷,如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使團(tuán)隊(duì)最大限度發(fā)揚(yáng)效應(yīng),聯(lián)系幾年的工作實(shí)際,有以下幾點(diǎn)感受:第一,以人為本人盡其才。在日常工作中我們必需非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培育,結(jié)合滿意在青銀活動(dòng)等活動(dòng)的開(kāi)展注入和調(diào)動(dòng)大家工作的自主性,自主性和制造性的條件,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)等措施,使職工在業(yè)務(wù)力量,個(gè)人素養(yǎng)等各方面得到提升,青銀高速正處在蓬勃進(jìn)展期間,需要大量的人才為青銀高速各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展做貢獻(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)踐行“以德為先,人盡其才”

3、的人才理念,重視每一位職工的價(jià)值,自主為職工供應(yīng)發(fā)揚(yáng)自身價(jià)值的平臺(tái),注入職工由衷地寵愛(ài)工作,樂(lè)于為工作奉獻(xiàn)熱忱和才能。發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的才能,打造出高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。其次,強(qiáng)化協(xié)調(diào)與協(xié)作。高效的協(xié)調(diào),有助于鞏固彼此之間的掌握、信任、相互憂慮和相互溝通,使各成員發(fā)揚(yáng)最大的作用,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,團(tuán)隊(duì)成員之間,難免產(chǎn)生抵觸和摩擦,要想將個(gè)體的力氣有機(jī)合理的組合發(fā)揚(yáng)到極致,必需強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào),營(yíng)造祥和的協(xié)調(diào)氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)更要強(qiáng)化與員工的協(xié)調(diào),掌握職工的熟悉狀態(tài)、憂慮他們工作生活狀況,解決他們的后顧之憂,消退工作中可能發(fā)生的隔閡,使職工可以毫無(wú)負(fù)擔(dān)的全身心投進(jìn)工作。第三,團(tuán)隊(duì)

4、要明確共同的目標(biāo)。為自己的目標(biāo)工作的人,比為別人的目標(biāo)工作的人會(huì)干得更長(zhǎng)期、更努力。所以共同目標(biāo)必需適合每個(gè)員工的幻想,并要實(shí)行有效的治理措施,促使員工為實(shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)全身心奮斗。對(duì)于我們收費(fèi)站而言,從短期來(lái)說(shuō)努力完成收費(fèi)任務(wù),是全體職工的共同目標(biāo)。實(shí)行將收費(fèi)任務(wù)分解到個(gè)人的方式,將職工的個(gè)人目標(biāo)與共同目標(biāo)相關(guān)聯(lián),促使職工為共同目標(biāo)努力工作。長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)青銀高速的又好又快進(jìn)展,是全體職工的共同目標(biāo)。強(qiáng)化青銀厚德文化的引領(lǐng)作用,促使職工在工作中踐行厚德文化,自覺(jué)為青銀高速又好又快進(jìn)展做貢獻(xiàn)。第四,創(chuàng)新是提升治理水平的動(dòng)力。一個(gè)好的治理者,會(huì)在總結(jié)前人閱歷的前提上提煉總結(jié)更好的治理方式,并且在治理工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)依據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況而轉(zhuǎn)變治理方法。隨著高速大路通車?yán)锍痰牟粩嘣黾?,?duì)收費(fèi)人員文明服務(wù)水平的要求也在不斷提升。收費(fèi)站站長(zhǎng)在日常治理工作中留意提升文明服務(wù)水平,而提升文明服務(wù)水平的源動(dòng)力正是治理創(chuàng)新,只有在治理上不斷創(chuàng)新才能給文明服務(wù)工作注進(jìn)鮮活的生命力,如我們供應(yīng)前提便民服務(wù)的同時(shí),還供應(yīng)雪中送炭式的延長(zhǎng)服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,健全服務(wù)設(shè)施等。閱讀是獵取學(xué)問(wèn)最挺直的手段,將獵取的理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)踐,成為指導(dǎo)自己不斷改進(jìn)工作、提升自我的力氣,才是閱讀的根本目的。再次閱讀每日學(xué)點(diǎn)治理學(xué)這本書(shū),讓我懂得了工作中任何成果的取得,都是在治理應(yīng)用

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