鋼筋管理辦法

1、頁(yè)眉.編號(hào)：第八項(xiàng)目部專項(xiàng)物資管理辦法（一）鋼筋）中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項(xiàng)目部2015年1月6日0 / 9頁(yè)眉.根據(jù)工程主要物資的分類， 對(duì)工程成本影響較大的物資項(xiàng)目部制定針對(duì)性的管理辦法， 全過(guò)程對(duì)物資進(jìn)行管控。 本辦法為鋼筋管理辦法。一、鋼筋管理的階段劃分1.鋼筋采購(gòu)2.鋼筋的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3.鋼筋現(xiàn)場(chǎng)消耗量的控制4.鋼筋廢舊物資的處理二、鋼筋管理的責(zé)任部門（一）責(zé)任部門項(xiàng)目總經(jīng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、物機(jī)部、工經(jīng)部、工程部、施工組、綜合辦公室、作業(yè)隊(duì)（二）各部門責(zé)任分工項(xiàng)目總工、項(xiàng)目總經(jīng)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭各主管部門對(duì)鋼筋管理具體措施、制度和責(zé)任的落實(shí)。項(xiàng)目總經(jīng)負(fù)責(zé)牽頭鋼筋消耗量

2、的核算工作。物機(jī)部1.負(fù)責(zé)協(xié)助公司完成鋼筋的采購(gòu)工作。2.負(fù)責(zé)鋼筋的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)按鋼筋計(jì)劃進(jìn)行鋼筋的發(fā)放簽認(rèn)工作。4.負(fù)責(zé)鋼筋原材的月度盤點(diǎn)。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)在鋼筋使用過(guò)程中的標(biāo)識(shí)、是否存在亂堆亂放、私自處理廢舊鋼筋的現(xiàn)象。6.負(fù)責(zé)按核算單元（或項(xiàng)目部制定的鋼筋核算階段）對(duì)作業(yè)隊(duì)的1 / 9頁(yè)眉.鋼筋使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。7.負(fù)責(zé)按公司的要求對(duì)廢舊鋼筋進(jìn)行處理入賬。工經(jīng)部1.負(fù)責(zé)在勞務(wù)分包合同中，按公司鋼筋損耗系數(shù)簽定相關(guān)制約條款。2.負(fù)責(zé)鋼筋整體計(jì)劃和月度計(jì)劃的提報(bào)工作。3.負(fù)責(zé)按核算單元（或項(xiàng)目部制定的鋼筋核算階段）對(duì)已完鋼筋工程進(jìn)行鋼筋消耗量分析。4.負(fù)責(zé)依據(jù)物

3、機(jī)部提供的作業(yè)隊(duì)鋼筋使用量和鋼筋消耗量分析，分析作業(yè)隊(duì)已完工程鋼筋是否超耗。5.負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的超耗行為在結(jié)算中進(jìn)行處罰。工程部1.負(fù)責(zé)鋼筋月度半成品的盤點(diǎn)工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組在鋼筋施工過(guò)程中是否有下料單、用于非實(shí)體的鋼筋是否合理。3.負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的下料盡寸是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。4.負(fù)責(zé)在規(guī)范和設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)，研究鋼材節(jié)約的措施和方法并貫徹實(shí)施。5.負(fù)責(zé)在方案的編制過(guò)程中，盡量減少采用鋼筋做為措施的項(xiàng)目。例如：頂模棍、馬登、支架等。施工組1.負(fù)責(zé)鋼筋使用全過(guò)程的監(jiān)督和控制。2.負(fù)責(zé)鋼筋使用周計(jì)劃的提報(bào)工作。3.負(fù)責(zé)與作業(yè)隊(duì)對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)數(shù)量共同簽收。2 / 9頁(yè)眉.4.負(fù)責(zé)審核作業(yè)隊(duì)或鋼筋班組

4、的下料單。5.負(fù)責(zé)檢查鋼筋施工過(guò)程中的間距、下料長(zhǎng)度，鋼筋施工或其他工程施工中采取的措施是否造成鋼筋的浪費(fèi)。6.負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制作業(yè)隊(duì)在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，使用鋼筋加工制作生產(chǎn)工具或生活用具。7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門完成鋼筋的月度盤點(diǎn)工作。8.對(duì)作業(yè)隊(duì)鋼筋超耗承擔(dān)連帶責(zé)任。綜合辦公室1.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)和門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕偷盜鋼筋的行為。2.負(fù)責(zé)做好作業(yè)隊(duì)生活區(qū)的檢查工作，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)采用鋼筋制作生活用具。作業(yè)隊(duì)：1.負(fù)責(zé)配合施工組完成鋼筋周計(jì)劃的提報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)的簽收工作。3.負(fù)責(zé)鋼筋的堆碼、分類、標(biāo)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。4.負(fù)責(zé)鋼筋下料單的制作。5.負(fù)責(zé)鋼筋下料和綁扎全過(guò)程的控制

5、，在規(guī)范允許的前提下，嚴(yán)格鋼筋下料長(zhǎng)度和綁扎間距。6.負(fù)責(zé)上報(bào)非實(shí)體工程鋼筋使用計(jì)劃，嚴(yán)禁未批先用。7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好鋼筋月度盤點(diǎn)工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋超耗承擔(dān)責(zé)任。三、鋼筋管理措施（一）鋼筋計(jì)劃控制3 / 9頁(yè)眉.1.鋼筋計(jì)劃分為工程總計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，鋼筋總計(jì)劃和月度計(jì)劃由工經(jīng)部負(fù)責(zé)提報(bào)，提報(bào)依據(jù)為計(jì)算工程量乘以規(guī)定損耗。月度計(jì)劃由施工小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)下周形象提報(bào)。2.鋼筋按月計(jì)劃控制采購(gòu)、按周計(jì)劃發(fā)放，超過(guò)計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。3.鋼筋超計(jì)劃后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行分析，找出原因。（二）鋼筋合同控制1.本合同控制主要指消耗量合同控制2.在簽定勞務(wù)分包合同時(shí)，

6、由項(xiàng)目總經(jīng)牽頭，就鋼筋消耗量指標(biāo)進(jìn)行約定，并約定超耗處罰措施。（三）鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制1.鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有條件時(shí)，必須采用過(guò)磅計(jì)量，磅房必須裝有監(jiān)控。2.鋼筋過(guò)磅時(shí)，過(guò)磅人員、施工小組成員、作業(yè)隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人必須在場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三方簽認(rèn)，將保管權(quán)移交作業(yè)隊(duì)。3.當(dāng)無(wú)法過(guò)磅計(jì)量，采用理計(jì)計(jì)量時(shí)，材料驗(yàn)收交接時(shí)，物資人員、施工組成員、 作業(yè)隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人必須現(xiàn)場(chǎng)三方簽認(rèn)，將保管權(quán)移交作業(yè)隊(duì)，不得事后補(bǔ)簽。（四）鋼筋施工過(guò)程控制1.鋼筋保管權(quán)移交作業(yè)隊(duì)后，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)妥善保管，不得丟失，不得用于非工程實(shí)體。2.作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋下料單的制作，下料單要求一式兩份，并交項(xiàng)目部施工組審核簽認(rèn)，留工程部存檔，無(wú)下料單不允許下料

7、。下料單應(yīng)明確單根鋼筋的盡寸、數(shù)量、部位，并有匯總數(shù)據(jù)，下料單鋼筋數(shù)4 / 9頁(yè)眉.量匯總后應(yīng)為作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料數(shù)量。3.作業(yè)隊(duì)施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制下料尺寸、綁扎間距，在規(guī)范允許范圍內(nèi)盡量做到節(jié)約鋼材。4.非實(shí)體用鋼筋，如鋼筋馬凳、支架、頂模棍及生產(chǎn)工具等，制作前必須制作審批單，經(jīng)施工組批準(zhǔn)后報(bào)工程部、物機(jī)部審批，審批單由作業(yè)隊(duì)和物機(jī)部各留存一份，作為鋼筋核算的依據(jù)。5.作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)盡量避免非實(shí)體鋼筋的使用量，采取其他可行措施代替支架、頂模棍等。6.施工組應(yīng)嚴(yán)格審核下料單，對(duì)鋼筋下料尺寸、數(shù)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核鋼筋彎鉤尺寸； 嚴(yán)格控制鋼筋過(guò)程綁扎間距、 用于非實(shí)體鋼筋的數(shù)量和可替代措施。7.在滿足規(guī)范要

8、求的前提下，對(duì)廢舊料盡量拼接使用。8.項(xiàng)目部不得私自使用和調(diào)撥作業(yè)隊(duì)鋼筋，調(diào)撥時(shí)必須辦理手續(xù)，并清點(diǎn)數(shù)量。如果項(xiàng)目部需要使用鋼筋時(shí)（包括廢舊料），必須同作業(yè)隊(duì)、物機(jī)部辦理非實(shí)體工程鋼筋使用審批表，作業(yè)隊(duì)和物機(jī)部各留存一份。（五）廢舊鋼筋控制1.對(duì)施工地程中產(chǎn)生的廢舊鋼筋在規(guī)范允許范圍內(nèi)應(yīng)盡量拼裝使用，無(wú)法使用的廢舊料， 必須在公司相關(guān)辦法的允許下， 由物機(jī)部、施工組、作業(yè)隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人共同見證過(guò)磅處理，并做好三方簽認(rèn)記錄。2.完工后的廢舊料的處理參照上述要求處理。（六）鋼筋完工控制工程完工后，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將剩余鋼筋交回物機(jī)部，包括原材料、半成品、廢舊料，并辦理相關(guān)手續(xù)。5 / 9頁(yè)眉.（七）鋼筋

9、消耗量核算1.工經(jīng)部除完成鋼筋月度核算資料外，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)鋼筋消耗量進(jìn)行分段或分部位核算，例如：樁基工程、地下室結(jié)構(gòu)工程、主體工程、二次結(jié)構(gòu)等。2.鋼筋消耗量指標(biāo)的計(jì)算鋼筋消耗量控制指標(biāo) =鋼筋按預(yù)算規(guī)則理論計(jì)算量×1.015鋼筋損耗率 1.5%3.鋼筋盈虧理論計(jì)算鋼筋盈虧量 =鋼筋消耗量控制指標(biāo)鋼筋發(fā)放數(shù)量鋼筋發(fā)放數(shù)量 =下料單數(shù)量 +剩余廢舊鋼筋數(shù)量剩余鋼筋原材應(yīng)及時(shí)交回物機(jī)部抵扣鋼筋發(fā)放數(shù)量。4.對(duì)超耗的作業(yè)隊(duì)按合同及時(shí)進(jìn)行處罰，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行處罰。四、鋼筋重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)1.鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須過(guò)磅， 必須四方簽認(rèn) （供貨商、物機(jī)部、施工組、作業(yè)隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人）。2.鋼筋必須做下

10、料單，嚴(yán)格控制下料尺寸和綁扎間距。3.嚴(yán)格控制非實(shí)體工程使用鋼筋，盡量減少鋼筋馬凳、支架的使用量，盡量避免采用鋼筋做頂模棍。非實(shí)體工程使用鋼筋必須審批。4.廢舊鋼筋必須三方共同見證處理。5.嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)和門衛(wèi)的保衛(wèi)工作。6.嚴(yán)格做好鋼筋分階段、分部位和月度的消耗量核算工作。五、獎(jiǎng)罰措施1.鋼筋進(jìn)場(chǎng)未按要求過(guò)磅，對(duì)物資員處罰100200 元，給項(xiàng)目6 / 9頁(yè)眉.部造成損失的，加重處罰。2.未做下料單下料施工或下料單未進(jìn)行嚴(yán)格審核的，未嚴(yán)格控制鋼筋間距或下料尺寸的，每次對(duì)施工組處罰200500 元。3.未經(jīng)批準(zhǔn)將鋼筋用于非實(shí)體工程的，對(duì)施工組處罰100 元，對(duì)作業(yè)隊(duì)視情節(jié)嚴(yán)重性處罰10005000 元。4.鋼筋超耗經(jīng)分析屬作業(yè)隊(duì)原因的，對(duì)施工組處罰500 元，對(duì)作業(yè)隊(duì)按合同處罰。5.作業(yè)隊(duì)私自處理廢舊鋼筋的，對(duì)作業(yè)隊(duì)處罰1000030000 元；項(xiàng)目部管理人員私自處理廢舊鋼筋的，處罰 20005000 元，并開除。6.對(duì)門衛(wèi)把關(guān)不嚴(yán)，造成鋼筋丟失的，對(duì)綜合辦公室每次處罰100200 元，對(duì)門衛(wèi)處罰不低于200 元，并視情況可開除。7.鋼筋損耗率控制在項(xiàng)目部指標(biāo)范圍內(nèi)，并有節(jié)余的，根據(jù)節(jié)余情況，獎(jiǎng)勵(lì)施工組500010000 元。六、相關(guān)表格非實(shí)體工程鋼筋使用審批表序號(hào)使用部位鋼筋型