小學(xué)學(xué)校管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-484編號(hào)：_小學(xué)學(xué)校管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_小學(xué)學(xué)校管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。小學(xué)學(xué)校管理制度一、學(xué)校辦學(xué)思想“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來。”“教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，必須與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人?！睉?yīng)成為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和

2、歸宿，應(yīng)統(tǒng)攝我們工作的各個(gè)方面，應(yīng)成為我們一切工作的靈魂。回顧過去，我們值得歡欣;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，因此在新的歷史時(shí)期我們將以“規(guī)范、民主”作為我們一切管理工作的指導(dǎo)思想和基本方法。規(guī)范即一切按規(guī)律辦事，按章程辦事，使工作有序，辦事循章，對于已定的事必須按照計(jì)劃系統(tǒng)、工作系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)堅(jiān)持到底。民主即走群眾路線，遇事同群眾商量，從群眾中來到群眾中去，統(tǒng)一群眾的意愿，把群眾的意愿變成群眾的行為。二、部門管理目標(biāo)教導(dǎo)處管理目標(biāo)學(xué)校以教學(xué)為中心，教學(xué)工作由教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)。教導(dǎo)處是學(xué)校教學(xué)工作的職能部門，是協(xié)助校長組織全校教學(xué)工作的辦事機(jī)構(gòu)，教導(dǎo)處的教學(xué)管理，核心是調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性，提高教學(xué)

3、質(zhì)量。除了抓好教學(xué)之外，還要配合主管德育的副校長做好學(xué)校的德育工作，讓優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀，讓其他的學(xué)生有發(fā)展。1、指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的教育方針，把培養(yǎng)“愛國、遵紀(jì)、勤學(xué)、文明”的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人作為教導(dǎo)處的重心工作來抓，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教研活動(dòng)，向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。2、工作目標(biāo)(1)、工作計(jì)劃與總結(jié)：每學(xué)期開學(xué)要及時(shí)制定教導(dǎo)處工作計(jì)劃，內(nèi)容具體、明確、可行，符合學(xué)校的要求;期末要對教導(dǎo)處工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。(2)工作制度：完善教導(dǎo)處工作人員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)制度、考勤制度等，抓好制度的落實(shí)。(3)工作記錄：建立教導(dǎo)處工作記錄本，日常工作有記錄，特別重大活動(dòng)要有

4、詳細(xì)記錄。(4)編制表冊：能及時(shí)編排課程表、教學(xué)工作活動(dòng)安排表，教育教學(xué)資料用表;臨時(shí)調(diào)課和制定各種教學(xué)競賽方案。(5)組織檢查評比：組織教師進(jìn)行教學(xué)競賽、檢查課堂教學(xué)和課外興趣活動(dòng)開展情況、定期組織教研組集體備課，期末對優(yōu)秀生與進(jìn)步生進(jìn)行評比。(6)檔案管理：及時(shí)收集教研組計(jì)劃、總結(jié);教師教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、典型材料(教案、教學(xué)記錄、案例等)、學(xué)生檔案、各種表冊分類保管。(7)組織考試：制定考試制度、考場安排、考試試卷分發(fā)、保管、評卷組織等。(8)協(xié)助校長指導(dǎo)教育教學(xué)工作和各種評比工作。(9)其它工作：做好學(xué)生入學(xué)、編班、插班、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、訂書、分書及學(xué)校臨時(shí)交給的工作。三、教職工管

5、理教職工實(shí)行聘任制，依據(jù)編制和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要設(shè)置崗位，公開條件，全員參與，雙向選擇，競爭上崗，校長聘任。教職工的權(quán)利：1、教職工享有有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。2、進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)與開展教學(xué)改革。3、指導(dǎo)管理學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、評定學(xué)生品行與學(xué)業(yè)成績。4、按時(shí)獲得工資，享受學(xué)校規(guī)定的福利。5、教師可對學(xué)校教育教學(xué)、管理提出意見，通過教代會(huì)參與學(xué)校民主管理。6、對取得重大成果和對學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)教師學(xué)校可給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、學(xué)校支持教師參加進(jìn)修和其他方式的培訓(xùn)。教職工的義務(wù)：1、遵守法律、法規(guī)、教師職業(yè)道德和學(xué)校有關(guān)的規(guī)章制度。2、按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，對學(xué)生要進(jìn)行思想、文化教育，組織帶領(lǐng)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活

6、動(dòng)。3、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，幫助學(xué)生搞好學(xué)業(yè)，制止有害和侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為。四、控輟保學(xué)為了切實(shí)貫徹義務(wù)教育法，鞏固提高“兩基”成果，積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和“雙高普九”工作，保障我校學(xué)生完整接受九年義務(wù)教育，防止學(xué)生輟學(xué)，特制定本制度。1、教師因違反義務(wù)教育法，控輟保學(xué)工作開展不力，致使本學(xué)區(qū)適齡兒童、少年輟學(xué)率超出國家規(guī)定的指標(biāo)要求，對相關(guān)責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。2、控輟保學(xué)工作出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：(1)組織學(xué)習(xí)宣傳教育法、義務(wù)教育法、教師法等有關(guān)法律法規(guī)不力，師生知曉率未達(dá)到要求的;(2)對縣政府、教育局開展控輟保學(xué)工作的實(shí)施辦法落實(shí)不到位的;(3)“兩基”檔案管

7、理不夠規(guī)范，執(zhí)行定期自查、匯報(bào)制度不及時(shí)的;(4)未積極實(shí)施控輟保學(xué)措施，勸返輟學(xué)生工作不到位、效果不明顯的;(5)驅(qū)趕或變相驅(qū)趕學(xué)困生導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的;(6)教師體罰或變相體罰學(xué)生導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的;(7)在義務(wù)教育階段開除或勸退學(xué)生導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的;(8)在控輟保學(xué)工作檢查中，隱瞞事實(shí)、弄虛作假，造成影響的。篇2：高級(jí)中學(xué)學(xué)生參與學(xué)校管理的制度與措施高級(jí)中學(xué)學(xué)生參與學(xué)校管理的制度與措施一、制度1.立校長信箱三部：教學(xué)樓一部，藝體樓一部，機(jī)關(guān)樓一部，每日開箱一次。2.生會(huì)主席要把學(xué)生對學(xué)校管理過程中的意見、建議及時(shí)以書面形式面呈政教處、校辦或校長辦公室。3.教處每學(xué)期至少召開兩次、每班至少兩名代表參

8、加的全校學(xué)生代表座談會(huì)，并將座談情況向主管校長匯報(bào)，意見建議形成書面材料。4.教務(wù)處、藝體處定期對全體學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷內(nèi)容視情況自定。5.校長室設(shè)立學(xué)生熱線電話一部，校長在非特殊情況下接待每一位學(xué)生問訪者。6.每位學(xué)生都有對學(xué)校的食堂、宿舍、后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度，教輔人員的服務(wù)態(tài)度，教師的師德，教師的教學(xué)過程，學(xué)校的收費(fèi)，學(xué)校的教育教學(xué)管理等進(jìn)行監(jiān)督的義務(wù)，有權(quán)質(zhì)疑或提意見，建議。7.投出的信件或遞交的書面材料若無音訊可重復(fù)進(jìn)行反映。8.任何部門或個(gè)人，要高度重視學(xué)生反映上來的意見或建議，不許拖延或扣壓。9.嚴(yán)禁在校園建筑墻面上及其它公共設(shè)施張貼小字報(bào)。10.學(xué)生反映出的問題，給學(xué)校的

9、管理工作帶來具大的效益或避免了重大損失影響，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、措施1.校辦負(fù)責(zé)每天開啟校長信箱，并把信件做歸類、整理，于當(dāng)日或次日早八時(shí)前上交校長或主管校長。2.對學(xué)生反映的問題，應(yīng)在收到之日起兩日給予答復(fù)，若答復(fù)不了或解決不了的，應(yīng)向?qū)W生說明原因。3.學(xué)生會(huì)及時(shí)把學(xué)生提出問題，學(xué)校的答復(fù)，解決情況以簡報(bào)的形式發(fā)到全校各個(gè)班級(jí)。4.校長熱線電話的號(hào)碼向全體學(xué)生公布，校長出差由主管副校長向?qū)W生公布臨時(shí)熱線電話。5.鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)校管理，食堂設(shè)立伙委會(huì)，宿舍設(shè)立學(xué)生檢查組。6.發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神及參與意識(shí)，為學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“六制”提供舞臺(tái)。篇3：高級(jí)中學(xué)校管理制度匯編前言高級(jí)中學(xué)校管理制度匯編前言校 訓(xùn)：求 實(shí) 創(chuàng) 新辦學(xué)理念：堅(jiān)持個(gè)性發(fā)展與社會(huì)需求統(tǒng)一(其基本理念是為了一切學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，為了學(xué)生的一切發(fā)展服務(wù)：充分發(fā)揮學(xué)生的潛能，達(dá)到