《智能化樓宇綜合實訓(xùn)專用周》實訓(xùn)報告書

1、智能化樓宇綜合實訓(xùn)報告書  系 部：     計算機技術(shù)系 專  業(yè)：    計算機應(yīng)用 課題名稱： 樓宇對講系統(tǒng)規(guī)劃與實施班  級：     計算機30971 學(xué)  號：      3010097140     姓  名：    

2、0; 尹衛(wèi)東     指導(dǎo)教師：    侯立功 陳天娥  無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機技術(shù)系計算機應(yīng)用教研室  2010 年 01 月 10 日目 錄一、綜合實訓(xùn)任務(wù)書1二、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計報告 三、系統(tǒng)方案實施報告四、綜合實訓(xùn)小結(jié) 五、參考資料 智能化樓宇綜合實訓(xùn)專用周任務(wù)書系部 計算機技術(shù)系 班級 計算機30971 學(xué)號 3010097140 姓名 尹衛(wèi)東 一、題目： 國際交流中心樓宇對講系統(tǒng)規(guī)劃與實施 二、目的要求：1.通過智能化樓宇綜合實訓(xùn)，使學(xué)生熟悉智能樓宇弱電系統(tǒng)中需求分析、總體方案設(shè)計、系統(tǒng)

3、選型和配置、系統(tǒng)計劃與實施的主要環(huán)節(jié)內(nèi)容；2.使學(xué)生掌握系統(tǒng)總體方案設(shè)計的方法；能使用AutoCAD設(shè)計施工平面圖、系統(tǒng)圖，能根據(jù)系統(tǒng)綜合布線設(shè)計圖和弱電系統(tǒng)設(shè)計圖計算線材并得到設(shè)備點位表；3.能夠?qū)υO(shè)備線材進行布線和設(shè)備安裝調(diào)試。三、設(shè)計內(nèi)容：1.方案設(shè)計（1）根據(jù)建筑圖和弱電工程需求，勘察現(xiàn)場，確定信息點位置和數(shù)量（包括數(shù)據(jù)點、語音點、監(jiān)控點、探頭等的位置和數(shù)量），畫出信息點位分布表格。（2）提出合理的系統(tǒng)方案（包括系統(tǒng)拓撲圖、信息點位平面圖、弱電系統(tǒng)圖以及設(shè)備材料清單），根據(jù)信息點位和模擬用戶提出的要求，選配設(shè)備，確定位置，根據(jù)實際尺寸，確定線材和設(shè)備數(shù)量。2方案模擬實施：依據(jù)選定的設(shè)備

4、材料，進行市場模擬采購，計算總造價，編制虛擬組織施工方案。3綜合并整理以上1、2點寫出實訓(xùn)報告書。4準備綜合實訓(xùn)方案設(shè)計答辯。四、進度：序號項目學(xué)時數(shù)（天）講授設(shè)計或其他合計1選擇課題，明確綜合實訓(xùn)任務(wù)0.20.22弱電系統(tǒng)方案設(shè)計（需求分析）0.522.53弱電系統(tǒng)方案設(shè)計（信息點位圖和表格）0.522.54弱電系統(tǒng)方案設(shè)計（設(shè)備選型及配置）0.522.55弱電系統(tǒng)方案設(shè)計（綜合布線圖、弱電系統(tǒng)圖）0.522.56弱電系統(tǒng)實施組織和計劃編制0.322.37弱電系統(tǒng)方案答辯0.522.58弱電系統(tǒng)綜合布線0449智能樓宇相關(guān)設(shè)備銷售市場實地調(diào)研08810智能樓宇弱電設(shè)備采購03311弱電子系統(tǒng)

5、安裝與調(diào)試0121212綜合實訓(xùn)說明書的編寫04413答辯、驗收044合計34750五、綜合實訓(xùn)答辯要求以模擬項目小組為單位采用PPT形式匯報本小組方案設(shè)計及組織計劃。教師與其他小組學(xué)生充當(dāng)評委，針對匯報小組的不同分工人員分別提出問題，由相應(yīng)學(xué)生現(xiàn)場答疑，評委給出評分。六、評分標準1綜合實訓(xùn)報告書完成情況(進程、書面表達等)（30%）2方案設(shè)計及組織計劃情況（包括CAD圖紙設(shè)計）（25%）3PPT匯報方案（25%）4口頭答辯情況(對知識點掌握程度、應(yīng)變及口頭表達等)（10）5每天考勤情況(包括紀律遵守、群體協(xié)作等)（10）開始日期： 2010 年 01 月 10 日完成日期： 2010年 01

6、 月 21 日答辯日期： 2010 年 01 月 21 日指導(dǎo)老師： 侯立功 陳天娥 國際交流中心樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計方案2011年1月19日目 錄一. 前言二. 國際交流中心樓宇對講系統(tǒng)三. 系統(tǒng)功能簡述四.結(jié) 束一前 言1. 概況根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，以及技術(shù)防范的需要，國際交流中心應(yīng)建立完善的安全保安系統(tǒng)，為中心內(nèi)學(xué)生、老師和教學(xué)設(shè)備提供安全屏障的必要保證，為此需要配置設(shè)計周密的安全保衛(wèi)系統(tǒng)，采用現(xiàn)代化安保監(jiān)控手段滿足國際交流中心的安全需要。在系統(tǒng)的設(shè)計中，我們力爭做到：經(jīng)濟性：器材設(shè)備選用性價比高的產(chǎn)品合理性：整個系統(tǒng)配置合理可擴展性：系統(tǒng)設(shè)備留有擴展余地操作性：系統(tǒng)操作簡單，易于維護 2.設(shè)計依

7、據(jù)¬ 樓宇對講電控防盜門通用技術(shù)條件(GA/T 72-2005)¬ 黑白可視對講系統(tǒng)(GA/T 269-2001)¬ 全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則¬ 民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)示范工程規(guī)范（GB50198-94）¬ 智能建筑設(shè)計規(guī)范（GB/T 50314-2000）¬ 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 GA/T 74-94；¬ 安全防范工程程序與要求GA/T 75-94；¬ 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T 16-92；¬ 民用建筑線纜標準EIA/TIA-568；3.小區(qū)整個安防工程由以下部分組成

8、：² 視頻監(jiān)控系統(tǒng)² 入侵報警系統(tǒng)² 門禁管理系統(tǒng)² 樓宇對講系統(tǒng)4.系統(tǒng)特點1. 實用性：所開發(fā)的實用功能應(yīng)能為用戶實實在在地感受和使用，以人為本，充分體現(xiàn)幽雅舒適便利快捷的工作環(huán)境，并因此而提高工作效率，同時應(yīng)與國情相符，與城市的基礎(chǔ)設(shè)施和周邊環(huán)境適應(yīng)。2. 先進性：立足當(dāng)前，面向未來，在滿足用戶現(xiàn)有需求的前提下，充分考慮信息社會的發(fā)展趨勢，在技術(shù)上適度超前。3. 開放性：系統(tǒng)應(yīng)具有兼容性和可擴展性，使整個系統(tǒng)可以隨著技術(shù)的發(fā)展和進步，不斷得以充實和提高。4. 經(jīng)濟性：在保證整個系統(tǒng)先進性、可靠性的前提下，力爭做到性能價格比的最優(yōu)化。二國際交流中心樓

9、宇對講系統(tǒng)1.概述 一個完善的智能大樓，能提供一個先進、方便、安全、 舒適的環(huán)境，并保障每一個住戶的生命財產(chǎn)的安全，是本系統(tǒng)最大的意義，創(chuàng)造一個住宅的理想空間是本系統(tǒng)的目的所在。 采用先進、成熟、耐用的產(chǎn)品以確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。操作界面簡單、便利、實用。系統(tǒng)具有開放性、可擴性、兼容性、合理的性能價格比。 2.系統(tǒng)設(shè)計指導(dǎo)思想（1）訪客對講系統(tǒng)分為對講/可視對講兩大類，本系統(tǒng)的設(shè)計按照可視對講進行設(shè)計，系統(tǒng)由門口主機、室內(nèi)可視對講分機等設(shè)備組成。訪客對講系統(tǒng)主要用于防止非本中心人員在未經(jīng)允許的情況下進入國際交流中心及教室、辦公室內(nèi)，充分保證國際交流中心的人身和財產(chǎn)安全，它的工作過程是：（2

10、）當(dāng)有人員來訪時，人員需通過國際交流中心一樓的門口主機要訪問的教室和辦公室；被訪教室和辦公室的人員用室內(nèi)用戶分機與來訪者進行雙向通話，通過來訪者的聲音確認來訪者的身份，確認可以允許來訪者進入。來訪人員進入后，門自動關(guān)閉。（3）系統(tǒng)的可靠性，可擴充性和系統(tǒng)可維護性是本系統(tǒng)能否真正實用的關(guān)鍵所在。系統(tǒng)的可靠性包括系統(tǒng)設(shè)備的可靠性，信號傳輸?shù)目煽啃?，抗人為故障的能力。系統(tǒng)可擴充性包括系統(tǒng)可增加聯(lián)網(wǎng)配置，并能否逐步擴充用戶數(shù)量，系統(tǒng)主機容量，傳輸距離，內(nèi)部通信的通話通道數(shù)量。系統(tǒng)可維護性是指當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，在最短的時間內(nèi)找出故障部位，減少影響中心人員的使用的時間。設(shè)備故障，線路故障應(yīng)做到不影響整個系

11、統(tǒng)的運行。3.系統(tǒng)設(shè)計本交流中心采用總線多線式產(chǎn)品，則既可達到對講的功能，也可以合理配置節(jié)約系統(tǒng)投資成本?？偩€多線式對講系統(tǒng)，雖然它用戶線采用的多線傳輸連接的方式，但路道總線采用總線制，其系統(tǒng)配線相對少，而造價相對完全總線制式低，所以比較適合此種樓型。配合聯(lián)網(wǎng)設(shè)備構(gòu)成一個總線式全數(shù)字雙向?qū)χv求助系統(tǒng)。雖然它用戶線采用的多線傳輸連接的方式，但路道總線采用總線制，其系統(tǒng)配線相對少，而造價相對完全總線制式低，所以比較適合此樓。整個系統(tǒng)采用數(shù)字編碼技術(shù)和雙向通訊傳輸技術(shù)，具有較強的系統(tǒng)功能。這種系統(tǒng)不但有利于交流中心人員出入管理，而且，也為國際交流中心內(nèi)部通訊起到一定的作用。4.系統(tǒng)各設(shè)備功能描述MD

12、-D51BV數(shù)字式(可視)對講系統(tǒng)(外置式解碼)系統(tǒng)簡介 本系統(tǒng)是一種總線多線制系統(tǒng)結(jié)構(gòu),數(shù)字式可視對講系統(tǒng)(MD-D51BV)為6芯配線.本系統(tǒng)由室內(nèi)永恒分機、解碼器、數(shù)字式門口主機、電源供應(yīng)器等組成，具有功能強，系統(tǒng)容量大，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，接線清晰簡便，布線簡單等特點.本系統(tǒng)如配上管理員機(MD-D1146)能實現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng).用途：提供視頻分配器視頻部分和可視室內(nèi)機電源。功能：提供視頻分配器視頻部分和可視室內(nèi)機電源。配置原則：國際交流中心配一臺MD-D2150B視頻電源供應(yīng)器，此時，該電源應(yīng)放在三樓層的弱電間。主要技術(shù)參數(shù)：輸入電源：AC220V輸出電壓：DC18V功耗：35VA輸出電流：80

13、0mA材質(zhì)：冷軋板顏色：米色外形尺寸：225mm(寬)×105mm(高)×65mm(厚)系統(tǒng)主要設(shè)備功能描述視頻電源供應(yīng)器 MD-D2150B用途：用戶終端，用于與門口機，聯(lián)網(wǎng)管理員機間通話，控制電控鎖。功能：悅耳振鈴聲，可視對講通話，控制開門，掛機時開門鍵無效，主動監(jiān)視，呼叫無人應(yīng)答定時關(guān)閉屏幕，顯示屏快速啟動，圖像清晰。配置原則：每個教室、辦公室一臺，需單獨配一臺DC15V 500mA穩(wěn)壓電源。主要技術(shù)參數(shù):功耗：待機<0.7，工作時：7W(最大)顯示器：4英寸扁平黑白顯像管顯示器啟動時間：<4秒顯示器工作電流：約400mA顯示器工作電壓：DC15V-DC1

14、8V清晰度：450線接線芯數(shù)：5類線+2芯線2芯線徑：截面積>0.75mm2電源：由MD-D1150及MD-D2150B電源供應(yīng)器供應(yīng)材質(zhì)：ABS塑料顏色：象牙白外形尺寸：245mm(寬)×215mm(高)×70mm(厚)可視室內(nèi)機 MD-D2810C用途：室內(nèi)機，門口機，聯(lián)網(wǎng)管理員機雙向編解碼及視頻信號的分配。功能：四用戶端口，解碼器間總線連接，防用戶線短路處理，靈活編碼0001-9999內(nèi)任意編號，四路視頻分配，插座連接，總線通訊格式與MD-D11系統(tǒng)兼容。配置原則：每層3至4個房間配一個。主要技術(shù)參數(shù)：電源：由MD-D1150/MD-D1150B電源供應(yīng)器和MD

15、-D2150/MD-D2150B視頻電源提供。功耗：工作時0.65W編碼容量：0001-9999戶接線芯數(shù)：5類線+2芯電源線(直徑>0.8mm)+視頻輸出材質(zhì)：ABS塑料顏色：象牙白外形尺寸：210mm(寬)*132mm(高)*42mm(厚)可視解碼器 MD-D5124BV用途：提供對講系統(tǒng)各設(shè)備所需電源，包括電控鎖。功能：提供對講系統(tǒng)工作電源和通話饋電，停電自動切換到后備電池，對后備電池充電，具有過壓，欠壓保護，總線電源短路保護，電源工作狀態(tài)指示，預(yù)留蓄電池空間。配置原則：每一層配一臺MD-D1150電源供應(yīng)器，它可供下列設(shè)備的電源：門口機、解碼器，室內(nèi)機、管理員機、一把電控鎖。主要

16、技術(shù)參數(shù)：輸入電源：AC220V通話饋電：空載 18V滿載 >15V(100mA)電源輸出：空載 20.5V滿載 >19V(600mA)功耗：25VA材質(zhì)：冷軋板顏色：米色外形尺寸： 200mm(寬)×255mm(高)×85mm(厚)電源供應(yīng)器 MD-D1150用途：國際交流中心聯(lián)網(wǎng)時，與小區(qū)內(nèi)住戶通訊及求助信號的接收。功能：與室內(nèi)機呼叫對講，數(shù)字式編碼，室內(nèi)機報警鳴叫，顯示，報警信號存儲，檢索，清除。配置原則：一個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)配一臺，需獨立配一臺MD-D1150電源供應(yīng)器。主要技術(shù)參數(shù)：輸入電源：MD-D1150電源供應(yīng)器。輸出接口：RS-232，25針針式打印機

17、接口功耗：待機2W，工作4W(最大)呼叫振鈴聲級：>65dB(A)報警鳴叫聲級：>70 dB(A)接線芯數(shù)：4芯線徑：直徑>0.5mm2雙雙絞線存儲用戶報警數(shù)：256戶材質(zhì)：冷軋板顏色：灰色外形尺寸： 440mm(寬)*250mm(高)*120mm(厚)聯(lián)網(wǎng)管理員機 MD-D1146用途：來訪者通過本裝置與教室、辦公室通話，國際交流中心聯(lián)網(wǎng)接口。功能：數(shù)字編碼金屬按鍵，七段四位數(shù)碼走馬燈式顯示，通話，開門，系統(tǒng)忙顯示，呼叫按鍵，夜間照明，通話清晰，門鎖狀態(tài)信號輸入，出門按鈕口，密碼開門，門口機號設(shè)定，開鎖延時設(shè)定，密碼可修改，四位開門密碼，呼叫管理員機，小區(qū)聯(lián)網(wǎng)接口，豪華型鋁

18、合金面板，防水，防塵設(shè)計，可控制各類電控鎖：脈沖型電控鎖，磁力鎖，插銷鎖，開門器等。CCD紅外設(shè)像，CCD角度可調(diào)。配置原則：國際交流中心一樓大門口配一臺門口機。主要技術(shù)參數(shù)：電源：由MD-D1150電源供應(yīng)器供應(yīng)功耗：待機：1W，工作時：8W(最大)開鎖延時時間：1-9秒CCD最低照度：0.3LUX(帶紅外補光)CCD分辨率：水平>350線CCD鏡頭：1/3英寸72度廣角接線芯數(shù)：總線4芯+視頻線，聯(lián)網(wǎng)線4芯線徑：總線直徑>0.8mm，聯(lián)網(wǎng)線直徑：0.5mm材質(zhì)：6063鋁合金，ABS塑料顏色：銀白色外形尺寸：130mm(寬)×312mm(高)×35mm(厚)

19、數(shù)字式可視門口機 MD-D2130A三系統(tǒng)功能簡述通話保密：當(dāng)室內(nèi)人員與管理員、來訪者通話時，其它室內(nèi)人員無法聽到其通話。通話限時：室內(nèi)人員與管理員、來訪者有約有45秒的通話時間，超過通話時間，系統(tǒng)自動切斷，這樣可大大提高系統(tǒng)的使用效率，也不會因某戶非正常使用而影響其它人員使用。室內(nèi)機控制開門：當(dāng)來訪者在門口機上訪客，被訪室內(nèi)機有權(quán)開啟電控門鎖。門口機密碼開門：進入中心人員可在門口機上用密碼開啟電控鎖。呼叫管理中心：室內(nèi)人員在室內(nèi)通過室內(nèi)機呼叫管理中心，與管理中心通話。求助按鈕：用戶室內(nèi)機附有求助按鈕，在任何時候，如遇緊急情況，按此按鈕，在管理中心即能顯示求助房間號碼，求助與通話互不影響。求助

20、、訪客聯(lián)網(wǎng)：整個小區(qū)聯(lián)成一個系統(tǒng)，管理員機可與中心內(nèi)任何一個室內(nèi)人員通話，中心內(nèi)的任何一個人員均可呼叫管理員機或求助。求助接收：室內(nèi)人員求助，求助接收機能同時接收所有室內(nèi)的求助信號并存儲、鳴叫、檢索、清除。系統(tǒng)分散供電，斷電自動啟動后備電源：整個系統(tǒng)每一層、管理中心單獨供電，萬一出現(xiàn)電源故障，不會影響整個系統(tǒng)的運行。遇到斷電，自動啟動后備電源。系統(tǒng)線路短路不影響整個系統(tǒng)：系統(tǒng)有線路短路保護，一旦線路短路，不影響整個系統(tǒng)。5. 樓宇對講系統(tǒng)主要設(shè)備配置序號設(shè)備名稱設(shè)備型號主要功能數(shù)量安裝位置1可視室門口機MD-D2130樓宇對講門口主機1交流中心一樓出門處2可視室內(nèi)機MD-D2810H樓宇對講用

21、戶分機43交流中心43個房間3分機電源MD-D1150樓宇對講用戶分機UPS電源5交流中心5個樓層4主機電源MD-D1150樓宇對講門口主機UPS電源1交流中心一樓出門處5信號編碼隔離器各層樓宇對講信號的編碼、隔離5交流中心5個樓層6可視管理中心機MD-D1148B樓宇對講管理中心1交流中心一樓管理間7聯(lián)網(wǎng)器單元系統(tǒng)與對講管理中心信號的編碼、隔離1交流中心一樓管理間8電磁鎖MD-CM2600入口防盜門的自動關(guān)閉、開啟1交流中心一樓出門處9管理中心電源1交流中心一樓管理間四結(jié) 束國際交流中心樓宇對講系統(tǒng)施工設(shè)計方案2011年1月20日第一章  工程組織方案工程概述無錫職院國際交流中心樓

22、宇對講系統(tǒng)工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該樓宇對講系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)如下：1、計算機機房設(shè)計規(guī)范GB50174-932、民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198943、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJT169244、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范5、建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-946、低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-957、安全防范工程程序與要求8、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311-20009、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及

23、驗收規(guī)范GB/T50312-200010、智能建筑設(shè)計規(guī)范（GB/T 50314-2000）11、全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則12、安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 GA/T 74-94；13、安全防范工程程序與要求GA/T 75-94；13、國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標準為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：施工管理架構(gòu)圖一、 工程負責(zé)人員組成我公司將對該項目成立以上人員組織。以公司總經(jīng)理為核心，把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。二、 主要人員崗位職責(zé)（

24、1）總經(jīng)理負責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進度。（2）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1) 全面負責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。2) 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí)。3) 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。4) 發(fā)生重大傷亡事

25、故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。5) 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。（3）技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接對用戶負責(zé)，對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。（4）專業(yè)工程師崗位職責(zé)  對項目經(jīng)理負責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。（5）施工主管崗位職責(zé)&#

26、160;1.施工員作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負責(zé)，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。    2.參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。 3.嚴格控制進場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。（6）物料倉管員崗位職責(zé) 負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到

27、賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。  （8）資料員崗位職責(zé)    負責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。（9）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)   

28、; 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。保證個人質(zhì)量指標的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責(zé)。第二章 質(zhì)量管理我們的質(zhì)量保證體系   1. 編制工程項目質(zhì)量大綱     施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設(shè)永遠不老的課題。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰

29、匙”（美桑德霍姆）。根據(jù)工程的實際情況，我們編寫了工程施工質(zhì)量大綱。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準則，適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù)a. 中華人民共和國建筑法； b. 建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001； c. 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求； d. 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法； e. 施工文件和資料控制程序等2質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1） 組織結(jié)構(gòu)第一把手負責(zé)，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到

30、全員行動，全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。（2） 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。項目現(xiàn)場負責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢

31、查員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照“質(zhì)量管理體系”認證，以“IS090012001”要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了質(zhì)量手冊，它是工程施工的質(zhì)量保證。3質(zhì)量控制（1） 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊，提出開工報告。

32、（2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。4設(shè)計質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法

33、律規(guī)定要求。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。5 文件資料質(zhì)量的控制    保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。6材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度     采購驗證制度：通過對影響采購

34、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。7 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度    根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報

35、告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。8 建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標識，物殊部位應(yīng)重點加以標識。9 施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。10施工過程的質(zhì)量職能嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組

36、織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法：以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。（2） 工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標測試，完全合格后才允許進入下階段

37、系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證

38、和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境

39、保護要求的撤場計劃。工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標測試，完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料

40、存檔。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進計劃的程序項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進按全面質(zhì)量管理方法進行（1） 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處理。（2） 對產(chǎn)品進行評審。（3） 對不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進行處置。（4） 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。（5） 進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況

41、，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。（6） 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準。（7） 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。11 預(yù)防措施執(zhí)行條例（1） 項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。（2） 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。（3） 對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。（4） 對潛在的嚴重合格，堅決實施預(yù)防措施控制程序。（5） 項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。第三章 安全生產(chǎn)制度建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的

42、建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴格接行安全生產(chǎn)法的“三同時”制度、“四不放過原則”。建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。    施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特

43、殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：（一） 需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；（二） 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；（三） 需要臨時停電、停水、中斷道路交通的；（四） 需要進行爆破作業(yè)的；（五） 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。依照建設(shè)行政主管部門負責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我方定當(dāng)建立健全勞動安

44、全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。施工中發(fā)生事故時，我單位

45、采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護設(shè)施和勞保用品。各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。施工安全保證：嚴格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定和建筑安裝工人安全操作規(guī)程，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進場工人，進行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務(wù)單的同時，必

46、須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進入現(xiàn)場。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。落實各種設(shè)備安全使用措施： A 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。B 角向磨光機（切割

47、）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。C 電焊機安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。電焊機引入電源應(yīng)使用自動開關(guān)，有漏電保護器。D臺鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上），右手

48、握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人E砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機，以防發(fā)生危險。F設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。G安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注

49、意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標記。布線時嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，減少火

50、災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。文明施工制度施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體

51、員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認手續(xù)。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改。材料、設(shè)備庫房

52、要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)該通過施工主管進行協(xié)商解決。第四章 工程管理1.施工管理方法本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等

53、方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu)，又是責(zé)任機構(gòu)，是施工單位對工程項目實施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。2、施工流程圖3強化計劃管理工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：1).生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析根據(jù)總

54、網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。2).加強實質(zhì)性監(jiān)管加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。4施工項目進度控制項目進度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有

55、效的控制。（1）施工進度的前期控制：工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。（2）施工進度的中間控制在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度