光伏電站安全生產達標管理工作現(xiàn)狀檢查報告

1、光伏電站安全生產達標管理工作現(xiàn)狀檢查報告根據*要求，*公司認真學習文件精神,并組織成立檢查小組，*任組長，*任副組長，成員有*、 *、*，深入安全生產現(xiàn)場，開展安全管理工作現(xiàn)狀檢查。檢查報告如下：一、檢查內容1、 現(xiàn)階段安全標準化達標級別及開展情況，安全現(xiàn)狀 評價工作開展情況；2、安全生產管理組織結構設置及安全管理人員配備情況；3、安全生產投入情況4、 安全管理人員、作業(yè)人員教育培訓情況；5、作業(yè)安全管理現(xiàn)狀；6、 安全設施、標志標準化配置情況；7、隱患排查、治理情況8、 危險、有害因素辨識及重大風險辨識青龍；9、應急管理現(xiàn)狀10、職業(yè)健康管理現(xiàn)狀11、安全生產管理制度體系建設情況12、 企業(yè)

2、在安全生產管理過程中遇到的其他問題。二、檢查結果1、安全標準化達標工作于 2015年11月15日委托公司對我公司進行安全生產標準化達標級別，最終評分85分，取得二級證書，在安全生產標準化評價工作后，不斷學習，加強安全生產標準化管理，將安全生產安標準化工 作提到更高水平。2、 安全生產管理組織結構設置：總經理是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責；分管生產的副總經理是公司安全生產工作負責人，對安全生產負領導責任，其他副總經理是各自分管工作范圍的安全生產第一責任人，對分管范圍內的安全工作全面負責；部門主任是部門安全生產第一責任人；值長是本值安全第一責任者，負責本值全體人員安全責任制的

3、貫徹落實，對本值的安全生產全面負責；安全管理人員配備情況：副總經理分 管安全生產工作，運維部主管部門安全生產工作，安全專責主管光伏電站安全生產工作 。3、 安全生產投入計劃有效落實，投入金額為萬 丿元。4、安全管理人員依照當地安監(jiān)局規(guī)定進行相關安全知 識教育培訓；針對作業(yè)人員制定了 2016年度培訓計劃，遵 照培訓計劃實施安全教育培訓工作，并做好安全教育培訓工作記錄、建立檔案；通過國家電網公司自治區(qū)調度中 心、地區(qū)調度中心組織學習培訓 ，經考試合格并取得省調 直調廠站、地區(qū)調度證；自治區(qū)電監(jiān)會、地區(qū)安監(jiān)局組織 學習培訓，并取得高壓電工特種作業(yè)證 、電工進網作業(yè)許 可證；工作票簽發(fā)人、工作負責人

4、、工作許可人經安全培 訓學習，并考試合格，已備案。5、作業(yè)安全管理，嚴格按照兩票三制”作業(yè)，加大反 三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān) 察，特別對員工的三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工 行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離 三違”。6、安全設施，安全工器具定期檢驗試驗，安全防護用 品配備齊全；高空作業(yè)設有安全防護用品，作業(yè)人員佩戴 安全帽、安全帶，安全警示標識醒目；35kV配電室、SVG 室、繼電保護室、臺箱式變壓器、逆變器室安全標識牌設 置規(guī)范、整齊、醒目。7、排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱 患工作貫穿到安全生產

5、的全過程，始終把排查隱患到施工 的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)突擊 檢查隊負責制表下發(fā)各值進行落實 ，各值值長按照治理措 施、治理負責人、治理時間、治理方案四定”原則進行落實 治理。8、 危險、有害因素辨識及重大風險辨識情況；認真開 展危險、有害因素辨識及重大危險因素辨識 、評價、監(jiān)控，制定了重大危險因素專項應急預案，每月進行一次風險評價，并做記錄。9、 應急管理現(xiàn)狀,建立了完整的應急管理體系,制定 了綜合應急預案和27項專項應急預案，應急所需物資配備 齊全，應急演練較少，方案制定不完善，記錄不完整。10、職業(yè)健康管理現(xiàn)狀，根據職業(yè)健康監(jiān)護制度每兩 年組織員工進行一次體檢，及時

6、篩選職業(yè)危害易感人群 ， 并及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)性健康損害，評價健康變化與職業(yè)危害的 關系。11、 安全生產管理制度體系建設，由生產副總經理（總工程師）領導下的三級管理。即生產副總或總工程師 （一級）、運行維護部門（二級）及光伏電站（三級）。 建立安全生產管理網絡成員，由公司主管領導、運行維護 部門等相關部門負責人、光伏電站安全員、班組安全員等 組成。12、 企業(yè)在安全生產管理過程中遇到的其他問題。1） 設備廠家不能及時配合處理消缺；2） 個別員工安全意識淡薄，責任心不強。三、目前存在的不足和今后的工作重點安排1、 應急演練較少；人員安全意識淡薄，責任心不強；規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程有待提升。2、 隨著公司創(chuàng)建安全生產標準化水平的不斷提高，這 就要每個人，今后的每個項目對安全要有一個全新的認識，對安全管理工作要有更高層次的要求：(1) 加大宣傳力度,改變部分人員錯誤的生產意識和錯誤的安全觀念,讓其對安全有一個全面而正確的認識；增強員工的安全意識，使人人都管安全、講安全，形成良好的 安全生產氛圍；(2) 繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作和行為；