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文檔簡介

1、中鐵十七局集團三公司第二十三次序號提高鉆孔灌注樁質(zhì)量邯武項目 QC 小組二八年十一月-1-··········································15&

2、#183;·····································14············

3、;······················14···························

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5、183;··7········································6·······

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7、;·············5····································

8、3;···4········································3······&#

9、183;·································3目錄················

10、;························2一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、課題活動目標(biāo)六、要因分析七、制定對策八、對策實施九、第二次 PDCA 循環(huán)十、 QC 活動實施效果十一、鞏固措施十二、存在問題和今后打算··········

11、····················15十三、體會提高鉆孔灌注樁質(zhì)量一、工程概況鉆孔灌注樁是采用鉆機鉆孔水下灌注混凝土成樁的一種樁基施工工藝。它采用沖擊鉆、旋挖鉆等鉆機鉆孔,鉆孔深度達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后進行清孔,根據(jù)混凝土與水的比重不同,利用導(dǎo)管灌注水下混凝土成樁。由于樁基比擴大基礎(chǔ)施工更加簡捷可靠,而且承載力也較大,在我國橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到非常廣泛應(yīng)用。邯武快速路上跨西環(huán)路、邯長鐵路 A 標(biāo)

12、段即跨西環(huán)路互通立交主線橋及東引橋,起止樁號為: K0+696.32ZK1+661.80,全長 965.48 米,主要跨越沁河、西環(huán)路、邯鋼出碴專用線和澗溝。基礎(chǔ)為 1.2m 和 1.5m 的鉆孔樁基礎(chǔ),樁長為 30m52m,其中樁徑 1.5m的樁基 496 根,長 18668m,樁徑 1.2m 的樁基 160 根,長 5360m,樁徑 1.5m 沁河防護樁 35 根,長 875m,混凝土為 C30防腐蝕商品混凝土。地質(zhì)表層土10 米為雜填土,以鋼渣層為主,除表層填土外,以第四系沖洪積層和第三系地層為主 , 地質(zhì)層自上而下主要有新近填土、粉質(zhì)粘土、粘土、粉土、粉細(xì)砂、中粗砂、圓礫。鉆探最大深度

13、為80.0m, 地基 基本 承載力為170kPa 380kPa,極限 摩阻力為34kPa 95kPa。場地地震基本烈度為7 度,地震動峰值加速度為0.15g 。在工期緊迫的情況下,如何快速、優(yōu)質(zhì)地完成樁基的施工任務(wù),克服地表雜填土易塌孔和鋼渣層易漏漿的現(xiàn)象,合理組織人員機具配置,-2-加快樁基施工進度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量非常重要。為此,項目成立了QC小組,科學(xué)攻關(guān),加強工序質(zhì)量控制。二、小組概況QC小組成員概況表(表 1)小組名稱中鐵十七局集團三公司邯武項目部QC小組成立時間2008年 7月2日注冊時間2008年7月 5日注冊號小組類型現(xiàn)場型活動時間2008 年 7月 20 日2008 年 11

14、月 20 日課題名稱提高鉆孔灌注樁質(zhì)量序號姓 名性別年 齡 文化程度職務(wù)組內(nèi)分工接受 TQC教育時間 (h)1劉慶華男36本科經(jīng)理組長1002陳志國男30本科總工程師副組長1003郭培電男35本科安全總監(jiān)副組長1004陳淵博男28??瀑|(zhì)檢工程師組員485汪賢純男29本科橋梁工程師組員486白曉明男25本科橋梁工程師組員487馬東男27本科試驗室主任組員488趙德男35大專設(shè)備部長組員489楊建立男23本科工班 長組員48活動 情 況每月活動二次,發(fā)現(xiàn)問題及時活動,共活動7 次-3-三、選題理由邯武快速路的質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程達(dá)到河北省“安濟杯”優(yōu)質(zhì)工程。課題:提高樁基質(zhì)量直接影響了整座大橋的質(zhì)

15、量。鉆孔灌注樁質(zhì)克服地表雜填土易塌孔和漏漿等現(xiàn)象。量四、現(xiàn)狀調(diào)查9 月 10 日,我們對 1018 號(鋼碴河道地段)墩施工的鉆孔樁質(zhì)量情況進行調(diào)查分析,調(diào)查結(jié)果表明:1、在鉆孔樁施工中,容易出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象, 鐵三院設(shè)計的圖紙中規(guī)定:樁基應(yīng)嚴(yán)格清孔,樁底沉淀土厚度不得大于15 厘米。2、鉆孔過程中容易出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,致使鉆進過程中注入泥漿不起作用。3、孔口易出現(xiàn)塌陷,出現(xiàn)蘑菇樁頭。4、樁頭質(zhì)量不好,浮漿過多。根據(jù)以上調(diào)查,我們 QC小組作出了鉆孔樁施工質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計表(見表 2):-4-鉆孔樁施工質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計表(表 2)序號項 目頻數(shù)頻率 %累計頻數(shù) %1漏漿945452樁頭浮漿多630753塌

16、孔210854蘑菇樁頭210955其它15100合計20100圖一:質(zhì)量問題排列圖頻數(shù)(次) N=20累計百分比2095%1001885%901675%80147012601045%508406304202100浮漿過多漏漿塌孔蘑菇樁頭其它制圖:汪賢純?nèi)掌冢?2008.9.11五、課題活動目標(biāo)-5-針對鉆孔灌注樁施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和目前鉆孔灌注樁施工中常出現(xiàn)的問題,小組制定課題活動目標(biāo)是:1、保證樁基施工分項工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá) 97%以上,確保河北省“安濟杯”優(yōu)質(zhì)工程。2、克服鋼渣層鉆孔過程中漏漿、樁頭浮漿過多等現(xiàn)象。3、通過施工,總結(jié)出一套新穎的技術(shù)方案,為以后的施工打下堅實的基礎(chǔ)。六、

17、要因分析從排列圖中可以看出,樁頭浮漿過多和漏漿是主要問題。采用頭腦風(fēng)暴法對樁基鉆孔漏漿和樁頭浮漿過多、塌孔等原因進行因果分析,詳見圖二。圖二:因果分析圖人機具缺乏獎罰機制機械故障責(zé)任心不強工人技術(shù)不熟工期緊張練電力不足操作方法不當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件差技術(shù)交底不清現(xiàn)場凌亂坍落度過大鉆孔漏漿、樁頭浮漿過多方法環(huán)境料制圖:汪賢純?nèi)掌冢?2008.9.11-6-序號原因1 缺乏獎罰機制2 工期緊張3 工人技術(shù)不熟練4 責(zé)任心不強5 機械故障6 電力不足7 技術(shù)交底不清8 操作方法不當(dāng)混凝土坍落度過9大10 地質(zhì)條件差11 現(xiàn)場凌亂要因確認(rèn)表確認(rèn)理由工人工作不認(rèn)真,認(rèn)為干多干少一個樣,干多干少無差別業(yè)主要求,無法

18、抗拒未進行專題培訓(xùn)工人上班期間脫崗鉆機作業(yè)過程中出現(xiàn)故障,維修時間過長,再次鉆孔時導(dǎo)致護壁損壞已跟供電部門協(xié)商聯(lián)系妥當(dāng),并在現(xiàn)場安裝了變壓器,配備了發(fā)電機技術(shù)干部只對工人進行了口頭交底現(xiàn)場工人未按交底要求注入泥漿拌合站混凝土坍落度控制不當(dāng),造成樁頭浮漿過多新近雜填土和鋼渣層不穩(wěn)定,鋼渣層空隙大,容易造成漏漿、塌孔場地凌亂直接影響到護筒埋設(shè)不實,深度不夠,導(dǎo)致塌孔,護筒下沉。(表 3)時 間結(jié)果2008.9.11.是2008.9.11.是2008.9.11.否2008.9.11.是2008.9.11.是2008.9.11.否2008.9.11.否2008.9.11.是2008.9.11.是200

19、8.9.11.是2008.9.11.是從因果分析圖中,共找出11 條因素,通過要因確認(rèn)表(見表3)確認(rèn)的主要原因為:缺乏獎罰機制、機械故障、工人責(zé)任心不強、操作方法不當(dāng)。七、制定對策針對所確認(rèn)的主要原因,我們制定了對策表(見表4)-7-對策表(表 4)序目標(biāo)措施執(zhí)行人完 成要 因時 間號缺乏獎罰工作認(rèn)真負(fù)責(zé)建立獎罰機制陳志國全過程1機制加強機械設(shè)備1、現(xiàn)場成立機械維修小組,鉆機鉆孔前先進行調(diào)試。2 機械故障檢修與調(diào)試, 提趙 德2008.9.15.高工作效率。2、鉆進過程中隨時檢查鉆機質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 減少等待時間。工人責(zé)任各負(fù)其責(zé),責(zé)任加強現(xiàn)場的監(jiān)督力度。汪賢純2008.9.15.3

20、到人心不強操作方法工人熟練掌握1、加強工人上崗的崗前培訓(xùn)教育,考試合格后,持證上崗。汪賢純2008.9.15.4操作方法不當(dāng)2、具體問題具體分析。八、對策實施實施(一)1 、9 月 12 日項目經(jīng)理劉慶華召開施工現(xiàn)場會議,要求所有人員負(fù)起責(zé)任,明確劃分各個工序的負(fù)責(zé)人,責(zé)任落實到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),出了問題直接追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、建立獎罰機制,實 行經(jīng)濟責(zé)任制,責(zé)任到人,工程質(zhì)量的優(yōu)劣與收入掛鉤。嚴(yán) 格獎懲制度并且決定每月工程例會上進行評審,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樁基質(zhì)量較好的,獎勵 300 元以上的獎金;對玩忽職守不負(fù)責(zé)任的,罰款 200500 元。實施(二)針對機械故障問題:現(xiàn)場成立機械

21、維修小組 23 人,在鉆機鉆孔前先進行檢修、 調(diào)試,保證鉆機鉆進過程中運轉(zhuǎn)正常才開鉆進。及時與生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系,并邀請廠家?guī)煾祦憩F(xiàn)場指導(dǎo),提高鉆-8-機的工作效率。由機械設(shè)備工程師趙德負(fù)責(zé)落實。實施(三)針對工人責(zé)任心不強問題,現(xiàn)場隨時抽查在崗人員情況,加大現(xiàn)場監(jiān)督力度,對于脫崗的人員給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重者要求離職。實施(四)針對工人操作方法不當(dāng)問題:加強工人的崗前培訓(xùn)教育,對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核,考試合格后,持證上崗。對工人現(xiàn)場進行指導(dǎo),讓每一個工人完全熟悉操作方法。具體問題具體分析,現(xiàn)場技術(shù)人員合理進行人員機具調(diào)配。 對于漏漿和易塌孔的鋼渣層地段, 上面使用沖擊鉆,采用膨脹土造漿,泥漿比重控制在

22、 1.2 1.4 ,在打穿易塌地段后,下面使用旋挖鉆成孔,減少成孔時間,最后進行二次清孔,清孔徹底,控制泥漿比重小于 1.1 。鉆孔樁施工工藝流程詳見圖三。九、第二次 PDCA循環(huán)1、現(xiàn)狀調(diào)查對策實施后,由項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員共同對樁基施工質(zhì)量進行抽查,共抽查 200 根樁,合格 180 個點,合格率94%。小組又將不合格的12 個點進行歸類統(tǒng)計(見表5)發(fā)現(xiàn)大多是樁頭浮漿過多。-9-圖三:鉆孔樁基礎(chǔ)施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備測定樁位埋設(shè)護筒鉆機固定就位事故處理檢測、糾偏鉆孔清孔吊裝鋼筋籠導(dǎo)管安裝灌注水下砼28 天無破損檢驗或鉆芯取樣檢測合格泥漿設(shè)備就位泥漿循環(huán)檢測鋼筋籠制作制作砼試件抗壓強度檢測

23、-10-鉆孔樁質(zhì)量缺陷抽查統(tǒng)計表(表 5)序號項目檢查點頻數(shù)頻率 %累計頻數(shù) %1樁頭浮漿過多1401365652漏漿20210753蘑菇樁頭1015804塌孔15210905其他15210100合計20020100圖四:質(zhì)量問題排列圖頻數(shù)(次) N=20累計百分比201001890%901680%8075%1465%70126010508406304202100漏漿浮漿過多蘑菇樁頭塌孔其它制圖:汪賢純時間: 2008 年 10 月 22 日-11-2、要因分析從統(tǒng)計表和排列圖中可以看出,樁頭浮漿過多是影響樁基施工質(zhì)量的主要因素,小組成員又一次采用頭腦風(fēng)暴法對樁基施工質(zhì)量不足的原因進行因果分析

24、,詳見因果分析圖(見圖五)圖五:因果分析圖人機具質(zhì)量意識淡薄機具維修養(yǎng)護不到位重進度輕質(zhì)量監(jiān)督不力施工配合比地下水豐富控制不當(dāng)清孔不到位方法環(huán)境料樁基質(zhì)量不合格制圖:汪賢純時間: 2008 年 10 月 22 日針對因果圖中的7 條因素,經(jīng)小組成員逐條分析確認(rèn)的主要原因有:質(zhì)量意識差、機具維修養(yǎng)護不到位、監(jiān)督不力、施工配合比控制不當(dāng)。3、制定對策小組成員針對主要原因制定了對策表(見表6)對策表(表 6)序號要 因目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時間1質(zhì)量意識通過學(xué)習(xí)、 提高學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,講清質(zhì)量與進度的陳志國全過程淡薄質(zhì)量意識關(guān)系,制定獎罰措施。2機具養(yǎng)護提高機具利用組織檢修,查明原因,遇有問題及趙德全過程

25、不到位效率時排查。設(shè)專人值班檢1、項目部派一名工班長進駐工地,3監(jiān)督不力查,落實質(zhì)量現(xiàn)場旁站。汪賢純?nèi)^程“三檢制”2、派項目部質(zhì)檢工程師進駐工地,-12-專人負(fù)責(zé)檢查,落實“三檢制”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1、試驗室派專人進駐拌合站監(jiān)督混施工配合施工配合比適凝土質(zhì)量。馬東全過程4當(dāng)比不當(dāng)2、嚴(yán)格控制料源質(zhì)量, 每次開盤前測定原材料含水量。4、對策實施實施(一)針對施工人員質(zhì)量意識淡薄問題:組織樁基施工隊長、鉆機機長、記錄員、操作員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、上級的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī),加強全體人員的質(zhì)量意識,牢記“百年大計,質(zhì)量第一” , 并對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。把質(zhì)量與效益掛鉤,只要施工隊按月完成項

26、目下達(dá)的樁基施工計劃,樁基合格率達(dá)到100%,項目部一次性獎勵5000 元,若達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的,按比例一次性罰款500010000 元。實施(二)針對機具養(yǎng)護不到位情況,對操作人員貫徹愛護機具意識,加強思想教育,制定獎懲措施,責(zé)任落實到人。機具用后及時保養(yǎng),加強機具的維護,遇有問題,立即查明原因,對于破損的配件及時更換。實施(三)針對樁基施工中,現(xiàn)場監(jiān)督不力問題:由項目部委派技術(shù)人員進駐工地,專人檢查,嚴(yán)格落實“三檢制”,層層把關(guān), 嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。技術(shù)人員現(xiàn)場輪流值班, 24 小時旁站,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。-13-實施(四)樁基施工中,施工配合比不當(dāng)問題,采取的防治措施是:1、試驗室派專人進駐拌合站監(jiān)督混凝土及原材料的質(zhì)量。2、控制料源質(zhì)量,每次開盤前測定原材料含水量, 嚴(yán)格控制施工配合比。5 、實施效果對策實施后,樁基施工中樁頭浮漿過多、漏漿、塌孔等質(zhì)量問題得到了有效控制。鉆孔速度加快,質(zhì)量穩(wěn)步上升。樁基施工分項工程

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