建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程圖11447

1、施工協(xié)調(diào)管理流程圖工程指揮部監(jiān)理單位建設(shè)單位工程技術(shù)部審批工程開工報(bào)審表審核工程開工報(bào)審表提出相關(guān)需要施工單位解決的施工問題是否下達(dá)工程暫停令否召開工程例會(huì)，解決相關(guān)施工出現(xiàn)的問題是下達(dá)工程暫停令配合協(xié)調(diào)解決問題審批復(fù)工申請(qǐng)結(jié)束施工單位開始辦理開工手續(xù)條件滿足組織編寫工程開工報(bào)審表組織工程開工負(fù)責(zé)落實(shí)解決影響工程施工的相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)整改完成后提出復(fù)工申請(qǐng)工程竣工后參加啟動(dòng)工作- 1 -工程建設(shè)月報(bào)上報(bào)流程圖工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位工程技術(shù)部開始編制月報(bào)（包括各個(gè)匯總物資、 施工、監(jiān)匯總物資、施工、監(jiān)審查施工月報(bào)，并專業(yè)本月工作情況，編制監(jiān)理月報(bào)，每存在的困難和問題理月報(bào)，編制項(xiàng)目理工程

2、建設(shè)情況， 報(bào)月 26 日前報(bào)工程以及相應(yīng)對(duì)策， 下月建設(shè)月報(bào)，每月28有關(guān)部門技部術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃 ),每月 25日前報(bào)部門經(jīng)理人日前報(bào)監(jiān)理單位- 2 -檔案信息管理流程圖工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位工程技術(shù)部開始提出檔案管理的確認(rèn)工程檔案管理目目標(biāo)計(jì)劃及要求標(biāo)、檔案范圍及要求收集自身負(fù)責(zé)的審核相關(guān)文檔所有相關(guān)文檔案及影像資料審查工程竣工檔案審核工程竣工檔案工程竣工檔案移交接受工程竣工檔案確認(rèn)工程竣工檔案至公司檔案室移交移交結(jié)束做好紙質(zhì)文檔的收發(fā)保管工作， 每月整理影像資料按要求對(duì)文件資料進(jìn)行歸檔工作項(xiàng)目 竣工經(jīng)施工單位審核后上報(bào)驗(yàn)竣工資料工程竣工檔案移交- 3 -項(xiàng)目安全管理工作

3、總體流程（一）工程指揮部安全監(jiān)察部參建單位建設(shè)單位工程技術(shù)部開始監(jiān)督檢查工程安全管理體的建立和運(yùn)行項(xiàng)目前期及施工準(zhǔn)備階段建立安全管理網(wǎng)絡(luò)建立安全管理制度和安全管理臺(tái)賬督促、檢查參建單位編制安全管理制度、臺(tái)賬及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施審批參建單位的安全文明施工策劃符合要求是開工前，召開第一次安全會(huì)議達(dá)到安全文明施工開工條件條件是A監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部編制安全監(jiān)編制安全文明理工作方施工實(shí)施細(xì)則案，建立安方案及危險(xiǎn)點(diǎn)全管理臺(tái)賬預(yù)控措施，建立安全管理臺(tái)賬修改完善否施工項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部開工前，落實(shí)審核安措費(fèi)使安全文明措用情況，對(duì)現(xiàn)施，落實(shí)安全場(chǎng)安全文明施會(huì)議精神和風(fēng)工條件及措施險(xiǎn)、應(yīng)急、分落實(shí)情況進(jìn)行包等管理措施

4、把關(guān)否整改完善- 4 -安全監(jiān)察部全過程安全管理監(jiān)督檢查指導(dǎo)組織開展各類安全檢查項(xiàng)目安全管理工作總體流程（二）工程指揮部參建單位建設(shè)單位工程技術(shù)部檢查指導(dǎo)項(xiàng)目A安全管理組織實(shí)施全過程安全管理監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目施工及竣工階總結(jié)并制定安段全管理改進(jìn)計(jì)劃監(jiān)督改進(jìn)落實(shí)情況并提出預(yù)防措施結(jié)束定期召開安全會(huì)議組織開展安全管理活動(dòng)組織月度和隨機(jī)安全檢查落實(shí)季度及專項(xiàng)安全大檢查定期開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理分包管理評(píng)價(jià)，總結(jié)上報(bào)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目問題整改符合要求分析總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果總結(jié)上報(bào)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明狀況，對(duì)重要工序、危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工問題施工項(xiàng)目部每月開展安全教育，開展

5、安全檢查活動(dòng)，落實(shí)安全會(huì)議決定和安評(píng)、危險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)急和分包管理制度和措施，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，保持安全文明施工環(huán)境對(duì)檢查和評(píng)價(jià)中存在的隱患進(jìn)行整改否繼續(xù)整頓是持續(xù)動(dòng)態(tài)改進(jìn)保持良好按文明施工環(huán)境- 5 -項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總體流程（一）工程指揮部物資公司參建單位建設(shè)單位工程技術(shù)部工程實(shí)施階段加強(qiáng)設(shè)備采購質(zhì)量管理和監(jiān)造工作開始建立質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度建立設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度定期隨機(jī)檢對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量查在建工程進(jìn)行全過程質(zhì)量管理組織中間驗(yàn)收設(shè)計(jì)單位保證供圖進(jìn)度和質(zhì)量；派駐工地代表；及時(shí)答復(fù)參建各方提出的設(shè)計(jì)問題；參加工程質(zhì)量檢查、 工程質(zhì)量事故調(diào)查等工作施工單位建立健全施工質(zhì)量管理體系和制度；制定落實(shí)質(zhì)量保證

6、措施；加強(qiáng)分包質(zhì)量管理；嚴(yán)格工序管理，組織好內(nèi)部質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量檢查，質(zhì)量事故調(diào)查和處理等工作；完善施工質(zhì)量檔案管理監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制保證體系，制定見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理工作制度，并確保有效實(shí)施；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件；組織檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料；嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，定期編寫過程質(zhì)量報(bào)告；組織或參加過程質(zhì)量檢查，過程質(zhì)量事故調(diào)查和處理；建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量檔案設(shè)備供應(yīng)公司嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定，提供全套產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并按合同規(guī)定提供技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝試驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)服務(wù)，配合監(jiān)造工作調(diào)試試驗(yàn)單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定， 編制調(diào)試試驗(yàn)

7、大綱，提交準(zhǔn)確、 齊全的工程調(diào)試、 試驗(yàn)報(bào)告AB- 6 -領(lǐng)導(dǎo)小組工批準(zhǔn)工程項(xiàng)目程啟動(dòng)計(jì)劃書驗(yàn)收階段工程總結(jié)階段項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總體流程（二）工程指揮部建設(shè)單位工程技術(shù)部A編制工程項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃書組織工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程竣工啟動(dòng)驗(yàn)收參加工程竣工驗(yàn)收匯總竣工驗(yàn)收配合做好復(fù)檢出現(xiàn)的缺陷并工作組織復(fù)檢參建單位B在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成消陷工作負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的質(zhì)量保修工作結(jié)束- 7 -施工質(zhì)量控制管理流程圖工程指揮部監(jiān)理單位建設(shè)單位工程技術(shù)部施工單位開始備案組織竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織施工圖交接組織技術(shù)交底參與技術(shù)交底審批質(zhì)量通病防范措施審批施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)審查質(zhì)量管理體系1、組織機(jī)構(gòu)2、工序管理3、質(zhì)量自檢檢查監(jiān)督

8、1、上崗證2、施工設(shè)備工程質(zhì)量控制跟蹤監(jiān)督管理1、檢查材料、 設(shè)備2、審查設(shè)計(jì)變更、工程變更3、檢查驗(yàn)收隱蔽工程4、簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量5、分析處理質(zhì)量事故組織中間驗(yàn)收或初檢參與竣工驗(yàn)收結(jié)束成立施工項(xiàng)目部1、編制施工組織設(shè)計(jì)2、編制質(zhì)量通病防范措施3、建立質(zhì)量管理體系關(guān)鍵工序過程控制關(guān)鍵材料跟蹤管理三級(jí)自查配合中間驗(yàn)收或初檢配合竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪- 8 -項(xiàng)目造價(jià)管理工作總體流程（一）工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理單位參建單位建設(shè)單位前開始期階段組織可研估算工作初組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審步設(shè)計(jì)階批復(fù)初步段設(shè)計(jì)施工圖設(shè)組織施工圖及預(yù)算會(huì)審計(jì)階批復(fù)施工段圖預(yù)算工程技術(shù)部參與施工圖及預(yù)算評(píng)審配合造價(jià)部門編制底標(biāo)， 組

9、織施工單位招標(biāo)審核工程審查工程變更變更預(yù)算設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)單位配合初步設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)單位編制施工圖預(yù)算施工單位提出工程變更審批重大設(shè)是重大設(shè)否計(jì)變更預(yù)算計(jì)變更施工階段審查批準(zhǔn)支付審核申請(qǐng)A施工單位申請(qǐng)支付工程預(yù)付款施工單位申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款施工單位申請(qǐng)其他付款工程變更費(fèi)用- 9 -項(xiàng)目造價(jià)管理工作總體流程（二）工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理單位建設(shè)單位工程技術(shù)部A匯總工程變更、簽證、索賠等資竣料，對(duì)資料的完整性進(jìn)行審查工驗(yàn)收通過階審查段是審查批準(zhǔn)簽署審查意見竣工決算及審計(jì)結(jié)束參建單位編制施工結(jié)算書，提出竣工結(jié)算申請(qǐng)否-10-工程進(jìn)度款管理工作流程圖工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位工程技術(shù)部

10、開始編制工程預(yù)付款報(bào)審表，申請(qǐng)支付工程預(yù)付款審查批準(zhǔn)審核并上審核付款申請(qǐng)報(bào)公司根據(jù)工程施工完成形象進(jìn)度編制工程否進(jìn)度款報(bào)審表通過審查是簽署審查意見辦理預(yù)付款進(jìn)度款審核材料供應(yīng)、勞務(wù)分包提出的付款申請(qǐng)監(jiān)督材料供應(yīng)、勞支付預(yù)付款務(wù)分包款項(xiàng)的支付 進(jìn)度款情況結(jié)束-11-工程變更管理工作流程圖工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理單位工程技術(shù)部是否同意工程變更是從質(zhì)量、進(jìn)度、審核投資控制角度審查是是否重大否實(shí)行重大工程變更監(jiān)督實(shí)施審批規(guī)定工程變更同 意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施施工單位開始提出工程變更編制工程變更預(yù)算書組織實(shí)施工程變更報(bào)送工程變更單匯總表結(jié)束-12-成本控制管理工作流程圖工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位工程技術(shù)部開始優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審根據(jù)施工合同概、預(yù)算審查動(dòng)態(tài)控制（事中）組建項(xiàng)目部，作出成本管理規(guī)劃及資金使用計(jì)劃施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位1、審查合同價(jià)分解合同歸檔并對(duì)2、審查設(shè)計(jì)變更、價(jià)款使用進(jìn)行工程變更控制、分析、3、核對(duì)材料、設(shè)備反饋訂貨進(jìn)度款支付1、審查竣工決算竣工驗(yàn)收決算2、補(bǔ)償與索賠（事后）3、扣質(zhì)保金實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)結(jié)束-13-項(xiàng)目進(jìn)度管理工作總體流程工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位工程技術(shù)部根據(jù)工程立項(xiàng)批復(fù)根據(jù)施工圖編編制工程施編制工程前期進(jìn)度制工程進(jìn)度計(jì)工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃劃審核工程施工進(jìn)度計(jì)劃否是否滿足工期要求實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃匯總排定項(xiàng)目匯總工程施工進(jìn)度計(jì)是設(shè)計(jì)計(jì)劃劃審核調(diào)整后施工