學(xué)習(xí)需求升級與供給側(cè)改革的體會

1、個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用學(xué)習(xí)需求升級與供應(yīng)側(cè)改革的體會高科技促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)心得四平精細(xì)化學(xué)品副總經(jīng)理薛大威近日，我有幸參加了省企聯(lián)組織的?高技術(shù)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)班?，這次培訓(xùn)中， 尤 其是聽了在中國科技大學(xué)劉志迎教授的 ?需求升級與供應(yīng)側(cè)改革? 專題講座后， 給我的思 想 觸動很大， 劉教授就中國改革開放三十年以來的社會開展實(shí)際情況, 深入淺出地分析了中 國經(jīng)濟(jì)供應(yīng)側(cè)所遇到的困難和矛盾， 辯證了供應(yīng)側(cè)與需求側(cè)的矛盾和沖突， 詮釋了供應(yīng)學(xué)派 的理論 開展脈絡(luò)， 解讀了供應(yīng)學(xué)派理論在美英兩個大國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐， 讓我對供應(yīng)側(cè)改革有了 更加深刻 認(rèn)識。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞

2、睞櫪廡賴賃。首先，供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是相對于 “需求側(cè) 而言的。供應(yīng)和需求均屬經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇。傳統(tǒng)意義上的投資、 消費(fèi)、 出口這 “三駕馬車 ，主要從需求拉動角度來看問題， 強(qiáng)調(diào)要素投入， 短期效應(yīng)比擬明顯。與之對應(yīng)的 “供應(yīng)側(cè) 問題，那么是從供應(yīng)角度出發(fā)，通過制度變革、結(jié)構(gòu) 優(yōu) 化、 要素升級這 “三大發(fā)動機(jī) ，提高資源配置效率， 增加有效供應(yīng)， 因此更具中長期視野。 二者之間，不是非此即彼的對立排斥，也不是誰替代誰的問題，它們互為依托、互為作用， 猶如 硬幣之正面反面、手掌之心背。 聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍。其次， 供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)理問題。 中央提出供應(yīng)側(cè)結(jié)

3、構(gòu)性改革， 有 別于西方供應(yīng)學(xué)派理論，是在認(rèn)真總結(jié)過去特別是改革開放 30 多年有益經(jīng)驗(yàn)的根底上，著 眼于 認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、 引領(lǐng)新常態(tài)， 立足我國開展的階段特征，在理論和實(shí)踐上進(jìn) 行的積 極探索、 大膽創(chuàng)新， 更加關(guān)注深層次矛盾和問題， 更加強(qiáng)調(diào)改革不合時宜的體制機(jī)制， 更加 注重經(jīng)濟(jì)社會長期平穩(wěn)健康開展， 既包含供應(yīng)側(cè)管理理論的合理成分， 更是立足中國國情、彰顯中國智慧、富有中國特色的經(jīng)濟(jì)方略。第三，供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在努力實(shí)現(xiàn)“雙高開展經(jīng)過多年開展和積累，我們?nèi)缃衩媾R的最突出矛盾，已不再是短缺經(jīng)濟(jì)時期總量明顯不夠的矛盾，而是內(nèi)在的結(jié)構(gòu)性問題。如何加快開展 “動力切換，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) “

4、升級換檔，跨過“中等收入陷阱，是一道必須攻克逾越 的坎。這就要求以提高開展質(zhì)量和效益為核心，摒棄老路走新路，變一端拉動為兩端發(fā)力，變粗放調(diào)控為精細(xì)調(diào)控，特別要從源頭性、根底性、生產(chǎn)性的一端入手，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，用新供應(yīng)來創(chuàng)造新需求，以有效供應(yīng)來倒逼轉(zhuǎn)型升級，推動實(shí)現(xiàn)“雙高開展，即經(jīng)濟(jì)中高速殘騖樓靜錈瀨濟(jì)淑塹籟。殘騖樓靜錈瀨濟(jì)淑塹籟婭。 個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用增長和產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧。一是要加快傳統(tǒng)產(chǎn)那如何推進(jìn)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革呢，對于企業(yè)主要應(yīng)從以下兩方面入手:業(yè)技術(shù)改造， 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)形勢變化和自身存在問題的長期積淀，些

5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到較大困難。經(jīng)濟(jì)能不能穩(wěn)住，當(dāng)下主要取決于現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)能不能修復(fù)動力。要通過技術(shù)改造推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，盤活巨大存量資產(chǎn)，仍然是我們創(chuàng)造財富、推動經(jīng)濟(jì)增長的主要力量， 要用新一代信息技術(shù)提升技術(shù)改造新水準(zhǔn)，創(chuàng)造生產(chǎn)營銷的新方式、新業(yè)態(tài)，加快轉(zhuǎn)型升級。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒。二要積極培育、大力開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新舊動力加快轉(zhuǎn)換。加快培育積極開展新興產(chǎn)業(yè)，首先，必須著重于核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)、協(xié)力攻關(guān)，尤其要重視重視產(chǎn)學(xué)研合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。這次我們參觀的科大訊飛、金曉電子等 企業(yè)在這方面做的很好，值得我們學(xué)習(xí)。其次要從資源、環(huán)境