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文檔簡介

1、管理制度范本系列平安管理目標(biāo)責(zé)任制考核方法詳細版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯: 單位: 日期: 平安管理目標(biāo)責(zé)任制考核方法詳細版 提示語:本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運作模式中,包含所有的執(zhí)行事項,并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個體行動,標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有

2、行為,最終實現(xiàn)簡化管理過程,提高管理效率。,文檔所展 示內(nèi)容即為 所得,可在下載完成后直接進行編輯。為更好地貫徹執(zhí)行 "平安第一 , 預(yù)防為主,珍惜 生 命,保障健康 " 的平安生產(chǎn)方針,為確保工程平安 管理 目標(biāo)的實現(xiàn),到達責(zé)任明確,責(zé)任落實到人, 考 核到人, 根據(jù)?建筑法?和?建筑施工平安檢查標(biāo) 準(zhǔn)?( JGJ59-99 ) 的有關(guān)規(guī)走 , 特制定年、月達標(biāo)計 劃 , 并將目標(biāo)分解到人 責(zé)任落實考核到人的各級管 理人員平安目標(biāo)責(zé)任考核 制度。一、工程平安管理目標(biāo)1. 傷亡控制指標(biāo)1 ) 年事故負傷頻率控制在 0.6%o l%o 以內(nèi);2)重大傷亡事故為零;3 杜絕火災(zāi)

3、、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事 故2. 施工現(xiàn)場平安達標(biāo)目標(biāo) 1確保每月施工平安及文明施工檢查達優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn); 2 蘇州市標(biāo)化工地 3?文明施工目標(biāo):江蘇省文明工地 二考核對象1、工程部各級管理人員,即工程經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé) 制人、平安員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料 員、班 組長等2、工程經(jīng)理是工程施工平安的第一責(zé)任者;項 目 經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負各自的平安責(zé) 任。3、各部門,如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的平安職 責(zé),對自己所負的平安職責(zé)負直接責(zé)任。三、考核方法1? 實行逐級考核制度;工程經(jīng)理接受分公司考核;工程經(jīng)理負責(zé)對工程部管理人員進行考核。2? 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核 方法

4、, 明確獎懲。3 ?考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一 04 .用?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? (JGJ59 99) 的各分項評分表 , 對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng) 分 項檢查評分表得分在 70 分以下時為不合格 ,70 分(包括70分)至80分為合格 z 80分及其以上為優(yōu) 良。5 . 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果 用來 評價工程經(jīng)理平安目標(biāo)責(zé)任落實情況 , 因為工程 經(jīng)理對 工程的平安生產(chǎn)負總責(zé) ,是第一責(zé)任者 ,各級 管理人員 目標(biāo)責(zé)任落實的好壞,直接表達了工程經(jīng) 理平安管理的 業(yè)績。6 . 評分表采用?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59 99 沖的相關(guān)表格。7 . 評分方法參見?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59 99 沖的有關(guān)內(nèi)容。、平安責(zé)任考核制度化1? 每月要求至少進行一次平安責(zé)任考核,并 認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2 . 考核記錄存人檔案,作為個人業(yè)績評價的 重要 依據(jù)之一。五、獎懲方法1? 達優(yōu)良等級的給予 500 元的獎勵 , 并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一;2? 達不到合格等級時,罰 200 元;連續(xù)三次 達不到合格等級的工程管理人員除經(jīng)濟處分外,將采 取下崗處理

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