安全講師培訓(xùn)安全管理理念

1、安全講師培訓(xùn)安全管理理念Safety Contact2-15內(nèi)容內(nèi)容3-15 Good Safety = Good Business4-154 to 7 times醫(yī)療費(fèi)醫(yī)療費(fèi)缺勤薪資缺勤薪資設(shè)備財(cái)物損失設(shè)備財(cái)物損失補(bǔ)償金補(bǔ)償金企業(yè)形象受損企業(yè)形象受損延誤交期延誤交期顧客流失顧客流失品質(zhì)受損重做品質(zhì)受損重做制程中斷制程中斷加班費(fèi)加班費(fèi)員工士氣影響員工士氣影響額外的管理時(shí)額外的管理時(shí)間間平均成本平均成本$: 42,000.居民的反應(yīng)居民的反應(yīng)Up to 5X as large5-15 將安全績效轉(zhuǎn)換為利將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤潤改善安全改善安全改善安全改善安全改善安全改善安全改善安全改善安全 = =

2、 人員更安全人員更安全= =更少的傷害更少的傷害= = = 提高效能提高效能= =降低操作成本降低操作成本= = = 降低保險(xiǎn)費(fèi)用降低保險(xiǎn)費(fèi)用= = = 更多的生意更多的生意= =6-15我們的目標(biāo)是我們的目標(biāo)是.信念信念態(tài)度態(tài)度行為行為結(jié)果結(jié)果所有的職業(yè)疾病、所有的職業(yè)疾病、傷害、事故都能預(yù)防傷害、事故都能預(yù)防7-15我們的發(fā)現(xiàn)我們的發(fā)現(xiàn) 對(duì)人的尊重對(duì)人的尊重造就落實(shí)安全的成功造就落實(shí)安全的成功 審核激勵(lì)審核激勵(lì)是公司落實(shí)各項(xiàng)管理的動(dòng)力來源是公司落實(shí)各項(xiàng)管理的動(dòng)力來源 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練是安全管理的關(guān)鍵工具是安全管理的關(guān)鍵工具PEOPLE人才人才STRATEGY策略策略EXECUTION執(zhí)行執(zhí)

3、行8-15安全是安全是 ? 的責(zé)任的責(zé)任每個(gè)人每個(gè)人, ,都必須為自身與其它人的安全負(fù)責(zé)都必須為自身與其它人的安全負(fù)責(zé)安全管理是安全管理是各級(jí)主管各級(jí)主管的責(zé)任的責(zé)任安全管理是安全管理是 ? 的責(zé)任的責(zé)任組織組織功能功能屬地屬地主管主管?9-15Commitment承諾承諾Influence 影響力影響力Demonstrate 以身作則以身作則有感領(lǐng)導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo)10-15生產(chǎn)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度質(zhì)量質(zhì)量管理者的責(zé)任管理者的責(zé)任士氣士氣1 00 0.0011-15Recognize辨辨 識(shí)識(shí)Correct 改正改正 Prevent 預(yù)防預(yù)防 安全管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過程安全管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過程12-15創(chuàng)造一個(gè)良好的安全創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍氛圍辨認(rèn)出安全與不安辨認(rèn)出安全與不安全的行為與狀況全的行為與狀況改正不安全的改正不安全的 狀況狀況預(yù)防不安全的預(yù)防不安全的行為與狀況行為與狀況幫助別人安幫助別人安全的工作全的工作維持注重安維持注重安全的好風(fēng)氣全的好風(fēng)氣13-15慈濟(jì)慈濟(jì) - 證嚴(yán)法師證嚴(yán)法師14-1515-15人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋?！蓖ㄟ^閱讀科技書籍，我們能豐富知識(shí)，培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學(xué)作品，我們能提高文學(xué)鑒賞水平，培養(yǎng)文學(xué)情