關(guān)于公司年度工作報(bào)告（通用）

1、關(guān)于公司年度工作報(bào)告 企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告【1】XX年關(guān)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞開展經(jīng)濟(jì)這一目的，抓機(jī)遇、求開展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面的工作都獲得了一定的成績(jī)。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一直堅(jiān)持創(chuàng)新從心開場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，實(shí)在完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓消費(fèi)，運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高XX年，公司接著圍繞爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品的運(yùn)營(yíng)目的，堅(jiān)持制造從心開場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)理念，接著堅(jiān)持科學(xué)開展觀，把開展經(jīng)濟(jì)作為公司開展的第一要?jiǎng)?wù)。一

2、年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制造與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均獲得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見附表)：1.xxx施工圖設(shè)計(jì);2.xxx施工圖設(shè)計(jì);3.xxx施工圖設(shè)計(jì).二、完善制度，治理水平不斷提高制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的治理。XX年，公司結(jié)合運(yùn)營(yíng)治理實(shí)際，對(duì)治理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技治理制度匯編，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追查、內(nèi)部操縱等21項(xiàng)，根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的治理理念，公司治理逐步進(jìn)入了科學(xué)治理的軌道，治理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)消費(fèi)率和工作效

3、率的提高。三、注重培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提高不斷以來，公司一直給予員工培訓(xùn)工作極大的注重。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種方式進(jìn)展培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)注重。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)治理知識(shí)、專業(yè)根底知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，關(guān)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)，關(guān)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予

4、一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而如此做的目的既鼓舞了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建立，推進(jìn)朗青健康開展。企業(yè)的文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)健康開展的根底。XX年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞消費(fèi)運(yùn)營(yíng)目的任務(wù)的完成，接著深化、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種方式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)方式，極大地加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和制造

5、性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。XX年我們盡管做了大量的工作，獲得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的咨詢題。其一，部分員工思想觀念仍然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分工程資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.公司年終工作報(bào)告【2】時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年?；赝?0XX年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn)果，也算是走過了不平凡的一年。關(guān)于今年的工作，我們作了簡(jiǎn)單的總結(jié)一、 建立和完善質(zhì)量體系結(jié)合公司實(shí)際，依照標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品消費(fèi)施行細(xì)那么的要求說明了質(zhì)量方針目的，編制了描繪企業(yè)質(zhì)量體系

6、的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的程序文件 。公司施行并監(jiān)視了這些質(zhì)量文件的運(yùn)轉(zhuǎn)。二、消費(fèi)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)1、我公司于20XX年7月一日遞交了消費(fèi)許可證變更材料，09年8月2日下發(fā)了新證。2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于09年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)材料，于09年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于09年了10月12日被受理，正在審評(píng)中。3、在換證及消費(fèi)過程中，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況及消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查，針對(duì)提出的咨詢題作了如下整改。1)對(duì)全體員工進(jìn)展健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入消費(fèi)車間。2)完善了檢驗(yàn)人員任命書和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記

7、錄。3)標(biāo)準(zhǔn)了消費(fèi)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。4)完善了消費(fèi)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度。三、產(chǎn)品的消費(fèi)、質(zhì)量與銷售我公司消費(fèi)的原那么是：質(zhì)量第一、消費(fèi)與銷售持平?；赝?0XX年已根本到達(dá)這個(gè)要求。1)從20XX年元月到20XX年12月產(chǎn)量：2)從20XX年元月到20XX年12月銷量：3)對(duì)日常質(zhì)量的操縱我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入消費(fèi)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率到達(dá)100%，顧客滿意率到達(dá)98%以上，完成了質(zhì)量目的。四、其他1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車

8、間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)展自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了本錢，還方便了消費(fèi)需要，從而提高產(chǎn)質(zhì)量量。五、今年的工作打算不管是成績(jī)或是缺乏都已成為過去，面對(duì)五花八門的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。關(guān)于今年的工作我們也作了縝密的打算，簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。1、完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的治理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)展深化培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)純熟撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司治理制;操作人員理解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，純熟撐握工藝衛(wèi)生、消費(fèi)治理制度及操作技能。2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個(gè)臺(tái)階，但仍要消費(fèi)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后效勞力度，提高