學(xué)三規(guī)反三違抓預(yù)控保安全實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-634編號：_學(xué)三規(guī)反三違抓預(yù)控保安全實施方案審核：_時間：_單位：_學(xué)三規(guī)反三違抓預(yù)控保安全實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。礦屬各單位：為進一步強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動安全文化建設(shè)活動的深入開展，夯實煤礦安全基礎(chǔ)管理，落實安全工作責(zé)任，全力搞好我礦一通三防、防

2、治水、機電設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四大會戰(zhàn)工作，強化現(xiàn)場管理，消除各類安全隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)關(guān)于在全市煤礦深入開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動的通知文件精神，決定開展“學(xué)三規(guī)（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）、反三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）、抓預(yù)控（礦井重大危險源、各大系統(tǒng)危險源、工作地點危險點、）、保安全”活動。為確?；顒佑行蛲七M，結(jié)合本礦實際情況，特制定本實施方案。一、活動目的通過發(fā)動全體員工，從上層決策、中層管理到隊、班組、各崗位，采取各種形式開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動，健全規(guī)章制度，加強安全培訓(xùn)，強化崗位職責(zé)，提高安全防范意識，規(guī)范操作行為，推

3、進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕“三違”行為，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，集中消除安全隱患，實現(xiàn)“一個確保、兩個提高、三個加強”的目標(biāo)?！耙粋€確保”即我礦安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定；“兩個提高”即提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平、提高職工安全意識和自我保安能力；“三個加強”即加強班組安全基礎(chǔ)管理、加強事故隱患排查治理、加強職工群眾監(jiān)督。從而達到煤礦無重傷，班組無輕傷，個人無違章的工作目標(biāo)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動順利開展，達到預(yù)期目的，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。組  長：耿道志副組長：李用河  任計成  李廣金  桑東亮  李瑞明周長喜&#

4、160; 楊兆才  郭向東成  員：路建云  袁建華  桑小兵  曹興國  馬宏葉孟學(xué)凱  李興軍  范為民  王道田  李西合領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，辦公室主任由任計成同志兼任，具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查、考核評比等工作。三、 責(zé)任分工（一）學(xué)三規(guī)1、雙規(guī)程修訂負責(zé)人：李廣金成員：郭向東  桑小兵三規(guī)培訓(xùn)負責(zé)人：任計成成員：路建云  侯艷軍  劉  磊（二） 反三違1、制度制定負責(zé)人：任計成成  員：

5、路建云  侯艷軍現(xiàn)場監(jiān)管負責(zé)人：路建云成  員：安根成  王樹兵  張虎斌  張振龍  韓建偉王  斐  閆紅杰  趙文彪  郝道華  鄭紅亮隱患排查負責(zé)人：侯艷軍成  員：安根成  王樹兵  張虎斌  張振龍  韓建偉王  斐  閆紅杰  趙文彪  郝道華  鄭紅亮（三）貫標(biāo)準(zhǔn)1、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理負責(zé)人：李廣金成  員：郭向東  桑小兵現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)管理負責(zé)人：李用河成

6、  員：李興軍  孟學(xué)凱  曹  輝  袁建華  路建云曹興國  范為民  馬宏葉  王道田  李西合（四） 抓預(yù)控1、危險源管理負責(zé)人：任計成成  員：路建云  侯艷軍環(huán)境方面危險源管理負責(zé)人：李廣金成  員：袁建華  曹  輝  路建云 孟學(xué)凱  李興軍工作崗位危險點管理負責(zé)人：路建云成  員：安根成  王樹兵  張虎斌  張振龍  韓建偉王  斐

7、60; 閆紅杰  趙文彪  郝道華  鄭紅亮危險源監(jiān)控管理負責(zé)人：周長喜成  員：范為民  王傳記  曹  輝  袁建華  侯艷軍李興軍  孟學(xué)凱  桑小兵（五） 驗收監(jiān)管負責(zé)人：耿道志成  員：李用河  任計成  李廣金  桑東亮  李瑞明周長喜  郭向東  楊兆才  秦建兵  柴會林四、活動要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各單位一定要認(rèn)識到本次活動工作的重要性，“絕不能過高估計安全生產(chǎn)形

8、勢，絕不能過高估計對安全工作重要性的認(rèn)識，決不能過高估計我們自身的能力和水平?！敝饕撠?zé)人及班子成員確實要把強化職工培訓(xùn)工作抓實、抓細、抓出成效。要建立和落實責(zé)任制，健全工作機制，確定牽頭單位及負責(zé)人，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好本次活動，要切實承擔(dān)責(zé)任。2、提高認(rèn)識，相互結(jié)合，共同推進。要用“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”推動安全生產(chǎn)，干部要懷著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度之心，知責(zé)、履職抓安全；職工要懷著對個人、對家庭、對別人負責(zé)之心，干好本職搞安全。各單位要把本次活動與我礦實際情況結(jié)合起來，扎實向前推進，對各崗位、各工種進行全面摸底、并組織強制性學(xué)習(xí)，學(xué)完后要全部進行考試，

9、并逐人就應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)范操作、崗位安全工作流程描述內(nèi)容進行現(xiàn)場考核，確保受訓(xùn)率達到100%。3、分類培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會。按崗位或工種不同對培訓(xùn)人員進行分科目培訓(xùn)，對各隊特殊工種的安全意識提升和崗位操作技能提高采取成立專業(yè)班定期培訓(xùn)或班前會由主管礦長長期強化培訓(xùn)并做好培訓(xùn)筆記，要求特殊崗位工種做到應(yīng)知應(yīng)會，熟記崗位職責(zé)和操作程序、熟練崗位操作。4、教考分離，責(zé)任明確。由領(lǐng)導(dǎo)組派出煤礦“六長”及副總工程師會同各隊組按照職責(zé)分工和管理權(quán)限認(rèn)真組織實施；由各科室負責(zé)人配合各專業(yè)礦長負責(zé)授課并配合煤礦總工程師做出考試試題呈報煤礦礦長審閱批準(zhǔn)后交培訓(xùn)中心進行考試。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)培訓(xùn)人員登記、簽到或簽退、宣布

10、課堂紀(jì)律、提供授課所需器具和裝備、考試試卷復(fù)印、下發(fā)、監(jiān)堂、收回、評卷、成績公布、試卷存檔。5、落實監(jiān)督，確保實效。在開展活動的同時，礦長會同安全副礦長對活動的開展情況進行不定點檢查，督促、批評監(jiān)督和支持各階段煤礦責(zé)任副礦長帶頭做好本次活動，使活動走向紀(jì)律化、規(guī)范化、制度化的軌道。6、嚴(yán)格處理、公平公正。根據(jù)具體“三違”行為種類、性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度，建立“三違”教育與懲處制度，對性質(zhì)較輕的一般“三違”現(xiàn)象，堅持先教育后批評的方式，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關(guān)鍵崗位、可能造成重大事故的嚴(yán)重“三違”，發(fā)現(xiàn)一個，停班學(xué)習(xí)、處理一個，寧可不生產(chǎn)、不能不堅決，凡停班學(xué)習(xí)人員，沒有接到安全科上班通知，任何人不得安排其工作。對“三違”處罰一視同仁，對礦管理人員的違章指揮，不管其職務(wù)高低，與工人違章作業(yè)同等對待，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。安全科開辟專欄報道“三違”治理的典型事例，對所有的“三違”一律進行曝光。礦設(shè)立“