QC成果小埠東提高電氣配管工質(zhì)量ppt課件

1、住宅小區(qū)位于青島嶗山區(qū)，住宅樓，工程結(jié)構(gòu)為框住宅小區(qū)位于青島嶗山區(qū)，住宅樓，工程結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，地下二層，地上剪結(jié)構(gòu)，地下二層，地上26層，建筑高度層，建筑高度82.4米，米，建筑面積建筑面積62343。 由于該工程工期緊，甲方對(duì)電氣安裝質(zhì)量要求高，由于該工程工期緊，甲方對(duì)電氣安裝質(zhì)量要求高，由于二次結(jié)構(gòu)墻相對(duì)多，我們投入了很大人力財(cái)力由于二次結(jié)構(gòu)墻相對(duì)多，我們投入了很大人力財(cái)力決心把工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。怎樣讓電氣施工更加決心把工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。怎樣讓電氣施工更加靚麗，施工預(yù)埋電氣管線是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一種簡(jiǎn)靚麗，施工預(yù)埋電氣管線是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一種簡(jiǎn)單而普通的施工工藝成為我們關(guān)注的亮點(diǎn)，為此

2、電單而普通的施工工藝成為我們關(guān)注的亮點(diǎn)，為此電氣工程部決定，在該工程在開展氣工程部決定，在該工程在開展“提高電氣配管安提高電氣配管安裝質(zhì)量的裝質(zhì)量的QC活動(dòng)活動(dòng)”，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)！在這次實(shí)踐，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)！在這次實(shí)踐中我們不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。我們終于讓電氣預(yù)埋管線中我們不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。我們終于讓電氣預(yù)埋管線質(zhì)量得到了提高，同時(shí)也為今后的提高配電箱安裝質(zhì)量得到了提高，同時(shí)也為今后的提高配電箱安裝質(zhì)量打下更好的基礎(chǔ)質(zhì)量打下更好的基礎(chǔ)二、二、QC小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介 3組長(zhǎng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)電氣技術(shù)員電氣技術(shù)員電氣技術(shù)員電氣技術(shù)員施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人社會(huì)影響很大：社會(huì)影響很大： 電氣配管現(xiàn)狀不容樂(lè)觀：電氣配

3、管現(xiàn)狀不容樂(lè)觀： 落后電氣配管是影響電氣工程落后電氣配管是影響電氣工程評(píng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。目前公司沿用原有安裝工藝。工藝粗糙，評(píng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。目前公司沿用原有安裝工藝。工藝粗糙，觀感差已成為質(zhì)量通病。通過(guò)改進(jìn)將為公司在此工藝上積觀感差已成為質(zhì)量通病。通過(guò)改進(jìn)將為公司在此工藝上積累經(jīng)驗(yàn)累經(jīng)驗(yàn)。提提高高電電氣氣配配管管 質(zhì)質(zhì)量量 貫徹公司貫徹公司“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的目標(biāo)，為企的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會(huì)影響很大。業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會(huì)影響很大。 適應(yīng)公司發(fā)展需要：適應(yīng)公司發(fā)展需要： 為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成自己的為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的

4、建筑市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成自己的特色工藝和拳頭技術(shù)已是迫在眉睫特色工藝和拳頭技術(shù)已是迫在眉睫 新規(guī)范、新工藝：新規(guī)范、新工藝： GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施實(shí)施不久，對(duì)新規(guī)范的理解未成熟，而新的檢驗(yàn)批驗(yàn)收要以不低不久，對(duì)新規(guī)范的理解未成熟，而新的檢驗(yàn)批驗(yàn)收要以不低于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為驗(yàn)收依據(jù)。能否順利成是對(duì)于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為驗(yàn)收依據(jù)。能否順利成是對(duì)公司技術(shù)管理水平的考驗(yàn)。公司技術(shù)管理水平的考驗(yàn)。 原有施工工藝常出現(xiàn)的問(wèn)題原有施工工藝常出現(xiàn)的問(wèn)題1預(yù)埋管線預(yù)埋不再一條線上：預(yù)埋管線預(yù)埋不再一條線上：2預(yù)留配電箱的管線太靠前

5、：預(yù)留配電箱的管線太靠前：我們開始活動(dòng)了我們開始活動(dòng)了根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表，電氣配管造成質(zhì)量問(wèn)題排列圖36912 0020406080100頻數(shù)累計(jì)頻率(%)管線排列管線排列偏差大偏差大管堵敞開管堵敞開嚴(yán)重嚴(yán)重保護(hù)不到保護(hù)不到位位管線不垂直管線不垂直管線交叉管線交叉現(xiàn)象現(xiàn)象6422237.5%62.5%75%87.5%100%日期：2011年4月25日16 由排列圖可知，由排列圖可知，電氣配管造成裝修期電氣配管造成裝修期間管線堵塞、施工難間管線堵塞、施工難度大的主要問(wèn)題。度大的主要問(wèn)題。 提高電氣配管質(zhì)量合提高電氣配管質(zhì)量合格點(diǎn)率達(dá)到格點(diǎn)率達(dá)到90%以上以上提高公司安裝工程品提高公司安裝工程品牌效應(yīng)

6、牌效應(yīng)加強(qiáng)安裝隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安裝隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍工作技能提高隊(duì)伍工作技能活活動(dòng)動(dòng)目目標(biāo)標(biāo)目 標(biāo) 可是 關(guān) 鍵哦！目目 標(biāo)標(biāo) 可可 行行 性性 分分 析析電氣工程部電氣工程部管理人員管理人員4人人，有高級(jí)工，有高級(jí)工程師程師1人，工人，工程師程師1人，助人，助理工程師理工程師2人人，外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)隊(duì)伍有專職的技有專職的技師師2人，有健人，有健全的質(zhì)量保全的質(zhì)量保證體系和切證體系和切實(shí)可行的預(yù)實(shí)可行的預(yù)防措施；防措施；所選的電工班組是一個(gè)長(zhǎng)所選的電工班組是一個(gè)長(zhǎng)期從事在建筑一線，先后期從事在建筑一線，先后完成過(guò)華寧、翡翠城、寬完成過(guò)華寧、翡翠城、寬城住宅小區(qū)等工程、隊(duì)伍城住宅小區(qū)等工程、隊(duì)伍技術(shù)

7、性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍，秀隊(duì)伍，QC小組成員是小組成員是一批中青年相結(jié)合的技術(shù)一批中青年相結(jié)合的技術(shù)骨干，具有較好的管理水骨干，具有較好的管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，兩者平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，兩者的相互配合是該成果能充的相互配合是該成果能充分實(shí)行的有利保證；分實(shí)行的有利保證；能 夠 借能 夠 借鑒 以 前鑒 以 前的 同 類的 同 類工 程 的工 程 的成 功 經(jīng)成 功 經(jīng)驗(yàn)；驗(yàn)； 由于按原有的施工工由于按原有的施工工藝粗糙，觀感質(zhì)量較差二藝粗糙，觀感質(zhì)量較差二次結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線沒(méi)有任何次結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線沒(méi)有任何保護(hù)措施，造成裝修期間保護(hù)措施，造成裝修期間的施工難度較大，我們采的施工難

8、度較大，我們采取了改進(jìn)相應(yīng)施工工藝，取了改進(jìn)相應(yīng)施工工藝，解決現(xiàn)有的電氣配管不容解決現(xiàn)有的電氣配管不容樂(lè)觀的狀況樂(lè)觀的狀況 施工管理施工管理不完善不完善箱 盒箱 盒定 位定 位不 準(zhǔn)不 準(zhǔn)確確配管位置配管位置精確度差精確度差裝 修 期裝 修 期間 施 工間 施 工難 度 大難 度 大、 管 線、 管 線堵塞堵塞人員責(zé)任人員責(zé)任心差心差電氣施工電氣施工人員少人員少方方法法需需改改進(jìn)進(jìn)管管線線無(wú)無(wú)防防護(hù)護(hù)措措施施施工場(chǎng)施工場(chǎng)面混亂面混亂管口管口敞開敞開技術(shù)規(guī)范熟悉不夠配管紊配管紊亂亂日期：日期：2011年年4月月10日日根據(jù)關(guān)聯(lián)圖電氣配管出現(xiàn)的問(wèn)題我們進(jìn)行了要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表 表一表一

9、要因確認(rèn)表 表二 電氣配管粗超主要原因是電氣配管粗超主要原因是: 方法需改善；責(zé)任心差；施工場(chǎng)面混亂；管線保護(hù)措施差；配方法需改善；責(zé)任心差；施工場(chǎng)面混亂；管線保護(hù)措施差；配管與定位的箱、盒位置有誤差；人員少；管與定位的箱、盒位置有誤差；人員少；對(duì)策表對(duì)策表施工工藝改進(jìn)施工工藝改進(jìn)1管線不再一條線上的改進(jìn)管線不再一條線上的改進(jìn)由于管線預(yù)埋不再一條線上是關(guān)系到今后電氣施由于管線預(yù)埋不再一條線上是關(guān)系到今后電氣施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們采取了橫管拉直固定、豎管工難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們采取了橫管拉直固定、豎管立直牢固立直牢固 加強(qiáng)責(zé)任心教育加強(qiáng)責(zé)任心教育 針對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，針對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，QC小組專門

10、對(duì)電工小組專門對(duì)電工班組召開思想教育會(huì)，并上技術(shù)課，由負(fù)責(zé)施工管班組召開思想教育會(huì)，并上技術(shù)課，由負(fù)責(zé)施工管理的安裝經(jīng)理朱寧波理的安裝經(jīng)理朱寧波,每周一中午召開技術(shù)課，對(duì)上每周一中午召開技術(shù)課，對(duì)上課進(jìn)行考核檢查課進(jìn)行考核檢查,使每個(gè)職工樹立質(zhì)量意識(shí)使每個(gè)職工樹立質(zhì)量意識(shí)電氣配管成品保護(hù)差電氣配管成品保護(hù)差針對(duì)施工場(chǎng)面亂的問(wèn)題，合理安排人員進(jìn)行施工，針對(duì)施工場(chǎng)面亂的問(wèn)題，合理安排人員進(jìn)行施工，和其他工種進(jìn)行協(xié)調(diào)，相互有序交叉施工。和其他工種進(jìn)行協(xié)調(diào)，相互有序交叉施工。 施工場(chǎng)面混亂施工場(chǎng)面混亂 針對(duì)給水管成品保護(hù)問(wèn)題，由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)給水管成品保護(hù)問(wèn)題，由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)管工班組、土建班組

11、及其他班組進(jìn)行成品保護(hù)措對(duì)管工班組、土建班組及其他班組進(jìn)行成品保護(hù)措施交底施交底,并在施工過(guò)程中派專人巡護(hù)并在施工過(guò)程中派專人巡護(hù),保證安裝成品完保證安裝成品完好無(wú)損。好無(wú)損。人人 員員 少少 針對(duì)人員少問(wèn)題，待施工方法改善后，根據(jù)工針對(duì)人員少問(wèn)題，待施工方法改善后，根據(jù)工程進(jìn)展及施工要求，合理安排勞動(dòng)力。程進(jìn)展及施工要求，合理安排勞動(dòng)力。 通過(guò)施工方法的改進(jìn)，以及上述措施的通過(guò)施工方法的改進(jìn)，以及上述措施的實(shí)施，我們于實(shí)施，我們于4月月10日對(duì)日對(duì)5#、6#、7#、8#樓樓電氣配管質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，檢查電氣配管質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，檢查100點(diǎn)，其中不合格點(diǎn)，其中不合格6點(diǎn)，合格率為

12、點(diǎn)，合格率為94%；頻；頻率統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表：率統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表：日期：日期：2011年年4月月10日日我們達(dá)到活動(dòng)目標(biāo) 通過(guò)這次的施工工藝改進(jìn)看通過(guò)這次的施工工藝改進(jìn)看到我們電氣施工預(yù)埋管線的到我們電氣施工預(yù)埋管線的靚點(diǎn)，也通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的靚點(diǎn)，也通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用是可行。我們也通過(guò)這應(yīng)用是可行。我們也通過(guò)這次施工工藝的改進(jìn)有信心把次施工工藝的改進(jìn)有信心把下步的工作做好做精，下一下步的工作做好做精，下一步我們研究的課題是怎樣讓步我們研究的課題是怎樣讓配電箱、配電柜更靚麗配電箱、配電柜更靚麗 1、通過(guò)開展PDCA循環(huán)，提高正興佳苑電氣配管合格率，得到建設(shè)單位，監(jiān)理單位的好評(píng)，直接效果如下：86.70%9

13、0.00%94.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100.00%目標(biāo)值活動(dòng)后活動(dòng)前時(shí)間：2009年5月10日 2、提高了施工人員、提高了施工人員的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，積累職工的質(zhì)量意識(shí)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 3、通過(guò)開展、通過(guò)開展QC活動(dòng)活動(dòng)采取切實(shí)可行措施采取切實(shí)可行措施,保證保證工程質(zhì)量工程質(zhì)量,避免了返工避免了返工,創(chuàng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益造經(jīng)濟(jì)效益1萬(wàn)元萬(wàn)元。 在正興佳苑住宅樓工程中在正興佳苑住宅樓工程中 ，通過(guò)開展通過(guò)開展QC活動(dòng)，既增強(qiáng)了活動(dòng)，既增強(qiáng)

14、了質(zhì)量意識(shí)、保證了施工質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)、保證了施工質(zhì)量，又提高了操作技術(shù)水品，積累又提高了操作技術(shù)水品，積累了經(jīng)驗(yàn)，這些成果必須加強(qiáng)鞏了經(jīng)驗(yàn)，這些成果必須加強(qiáng)鞏固，其具體措施如下；固，其具體措施如下； 1、結(jié)合公司目標(biāo)工作，、結(jié)合公司目標(biāo)工作，加強(qiáng)企業(yè)管理教育；加強(qiáng)企業(yè)管理教育； 2、繼續(xù)執(zhí)行行之有效的繼續(xù)執(zhí)行行之有效的管理制度，并進(jìn)一管理制度，并進(jìn)一步健全、完步健全、完善管理制度；善管理制度； 3、進(jìn)一步抓好施工人員、進(jìn)一步抓好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平；力和技術(shù)水平； 4、堅(jiān)持三檢制度、堅(jiān)持三檢制度 ，牢抓，牢抓質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量管理教育貫質(zhì)量意識(shí)

15、，將質(zhì)量管理教育貫穿于整個(gè)活動(dòng)。穿于整個(gè)活動(dòng)。 通過(guò)本次課題活動(dòng)，小組對(duì)活動(dòng)前后進(jìn)行自我通過(guò)本次課題活動(dòng)，小組對(duì)活動(dòng)前后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)： 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)表自我評(píng)價(jià)評(píng)分表活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)前(分?jǐn)?shù))1234567質(zhì)量意識(shí)處理問(wèn)題改進(jìn)意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神個(gè)人能力知識(shí)解決問(wèn)題的決心5062574845636592879088838990活動(dòng)后(分?jǐn)?shù))自 我 評(píng) 價(jià)項(xiàng) 目序 號(hào)4548576250656389838890879290質(zhì)量意識(shí)解決問(wèn)題的決心知識(shí)個(gè)人能力改進(jìn)意識(shí)處理問(wèn)題團(tuán)隊(duì)精神 通過(guò)通過(guò)QC活動(dòng)的開展，電氣配活動(dòng)的開展，電氣配管安裝質(zhì)量得到了大幅度的提高，管安裝質(zhì)量得到了大幅度的提高，對(duì)后續(xù)工作創(chuàng)造了很好的條件，對(duì)后續(xù)工作創(chuàng)造了很好的條件，對(duì)土建等其他專業(yè)的損壞降低到對(duì)土建等其他專業(yè)的損壞