體驗(yàn)式商業(yè)研究

1、體驗(yàn)式商業(yè)案例研究江西公司全球及中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)情況匯總?cè)蛏虡I(yè)現(xiàn)狀涵蓋多個(gè)巨頭型的零售商包括百思買(mǎi)、沃爾瑪、亞馬遜，target、macy梅西百貨、ebay、山姆會(huì)員店以及美國(guó)幾個(gè)著名超市品牌如walgreen等線上線下零售商，還有部分知名品牌如coash、victoria secret、tiffany、雅芳、gap等等。全球商業(yè)現(xiàn)狀亞洲零售排行分析：主要是日本和韓國(guó)的部分著名品牌以及馬來(lái)西亞等牌子，其中有很多屬于商場(chǎng)牌子，這里品牌包括優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品、樂(lè)天、周發(fā)福、蘇寧和SM等。歐洲最佳零售排行分析：中國(guó)這兩年新起購(gòu)物中心的店面主要在這里，如各大購(gòu)物中心很流行的主力店：中高端快時(shí)尚品牌如H&M

2、,ZARA, BOOTS,歐蘇丹，NEXT，MANGO,BERSHKA,迪卡龍等，以及歐洲一些著名零售超市如ASDA、M&S,TESCO樂(lè)購(gòu)、ALDI, LIDL， 家樂(lè)福argos。2014年1季度新進(jìn)入中國(guó)的那些品牌在國(guó)內(nèi)，購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)可謂遍地開(kāi)花，商業(yè)體量的不斷攀升隨之而來(lái)的是，購(gòu)物中心面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化困擾，“千店一面”給傳統(tǒng)零售帶來(lái)不小的壓力。商家為求生存不斷尋求新的突破點(diǎn)，有一些商家從唯一品牌入手，從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)著名國(guó)際品牌，以求成為亞洲、中國(guó)、北京首家店甚至是唯一的一家門(mén)店來(lái)吸引消費(fèi)者。品牌拓展計(jì)劃盤(pán)點(diǎn)：中國(guó)高端超市商業(yè)現(xiàn)狀 無(wú)錫、大連和廈門(mén)的需求指數(shù)處于最后三位。三個(gè)城市排名靠后

3、的共性來(lái)自于城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口數(shù)量有限抑制了整體消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，也導(dǎo)致其社會(huì)消費(fèi)品零售總額在20大城市中處于最后梯隊(duì)。開(kāi)發(fā)商和品牌商在進(jìn)入這些城市時(shí)應(yīng)該引起重視，未來(lái)需求是否會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)還有待觀察。廈門(mén)分析稱，寧波、無(wú)錫、廈門(mén)、青島等部分城市由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)原因內(nèi)增動(dòng)力行對(duì)不足，因此未來(lái)需要更注重挖掘市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，提升購(gòu)買(mǎi)力和創(chuàng)造更多消費(fèi)需求將是發(fā)展的核心與重點(diǎn)?！蔽磥?lái)商業(yè)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)高緯環(huán)球近日總結(jié)出2014年最顯著十大趨勢(shì)1、電子商務(wù)方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及、低成本的物流和配送服務(wù)有力地推動(dòng)了在線零售業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)體店零售商家正深切地感受著來(lái)自網(wǎng)購(gòu)的壓力。2、隨著購(gòu)物中心的繼續(xù)發(fā)展，未來(lái)2-

4、3年百貨的影響力將進(jìn)一步下降。3、2014年快時(shí)尚品牌擴(kuò)張將依然活躍，同奢侈品品牌相比，快時(shí)尚品牌有著更能深入中國(guó)城市的潛力，最終將會(huì)在全國(guó)數(shù)以百計(jì)的城市開(kāi)設(shè)店面。4、中國(guó)很多主要城市的零售物業(yè)市場(chǎng)面臨著供大于求的壓力。5、在供應(yīng)過(guò)剩的情況下，中國(guó)零售物業(yè)市場(chǎng)兩極化將進(jìn)一步加劇。 6、在一些新興區(qū)域和新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目，餐飲商家成為提高入駐率和吸引客流的關(guān)鍵。7、超大型購(gòu)物中心發(fā)展熱潮將持續(xù)，其開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)比一般項(xiàng)目更大。8、中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)理念日趨成熟。9、由于零售環(huán)境的變化，更多體現(xiàn)品質(zhì)生活的品牌對(duì)于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)充滿信心。10、政府或?qū)⒅匦滤伎纪恋厥褂貌呗裕驗(yàn)槲磥?lái)兩年中國(guó)部分城市零售物業(yè)將會(huì)出現(xiàn)供過(guò)于

5、求的情況，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些受人矚目的失敗的購(gòu)物中心項(xiàng)目。 關(guān)鍵詞提煉：體驗(yàn)體驗(yàn)藝術(shù)藝術(shù)兒童兒童跨界跨界首次入駐首次入駐快時(shí)快時(shí)尚尚主題特色主題特色最新體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài) 耐克門(mén)店幾乎遍布于北京所有購(gòu)物中心，但有一家與眾不同。今年5月底，耐克全球首家籃球品類(lèi)體驗(yàn)店入駐歐美匯，擁有近400平方米的營(yíng)業(yè)面積。北京商報(bào)記者在走訪時(shí)看到，該店除了提供耐克品牌籃球和JORDAN BRAND籃球系列產(chǎn)品以外，其獨(dú)特性還體現(xiàn)在融入了大量的北京籃球文化元素。在這里，可以看到北京草根籃球 “圣地” 東單籃球場(chǎng)圍網(wǎng)的設(shè)計(jì)、有關(guān)北京籃球文化的藝術(shù)家畫(huà)作及攝影作品等。 歐美匯相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在這里，顧客可以隨意投籃，感

6、覺(jué)籃球魅力，在以學(xué)生和年輕白領(lǐng)為主的中關(guān)村一帶非常具有吸引力。1、 動(dòng)態(tài)式購(gòu)物體驗(yàn)動(dòng)態(tài)式購(gòu)物體驗(yàn)最新體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)Living Mall生活和商業(yè)的完美統(tǒng)一體 獲得官方授權(quán)的北京華潤(rùn)五彩城Snoopy Garden于2013年8月面向公眾開(kāi)門(mén)納客。面積為4500平方米的Snoopy主題樂(lè)園，是五彩城與Snoopy的品牌合作，也是繼香港之后，第二家落戶中國(guó)的史努比主題樂(lè)園。作為亞洲最大史努比主題樂(lè)園，它是集功能性、互動(dòng)性于一體，是一家人都喜歡的節(jié)日大Party聚集地，未來(lái)將成為全北京乃至華北地區(qū)小朋友樂(lè)享童年美好時(shí)光的好去處。華潤(rùn)五彩城著力為廣大消費(fèi)者提供一種全新的生活方式，將以往單一的購(gòu)物

7、經(jīng)歷變成整個(gè)家庭的歡樂(lè)體驗(yàn)。在這里，購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、兒童、生活服務(wù)一個(gè)都不少。為打造上地清河一帶以及大中關(guān)村區(qū)域時(shí)尚中心，帶給消費(fèi)者更舒適的購(gòu)物體驗(yàn)，華潤(rùn)五彩城整合多種資源，進(jìn)行高水平的綜合業(yè)態(tài)規(guī)劃，匯集了近300家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌商戶。華潤(rùn)五彩城將普通的Shopping Mall晉升為生活與商業(yè)完美結(jié)合的Living Mall，這種新穎時(shí)尚的生活方式成為現(xiàn)代生活的流行趨勢(shì)，現(xiàn)已進(jìn)駐五彩城的主力店包括：13000平米全世界最漂亮的沃爾瑪，3500平米奧運(yùn)賽道標(biāo)準(zhǔn)的真冰冰場(chǎng)，4500平米華北區(qū)唯一Snoopy兒童樂(lè)園，5800平米韓國(guó)CGV超五星級(jí)影院。2、 互互動(dòng)式的兒童業(yè)態(tài)日漸凸顯的聚客效

8、應(yīng)動(dòng)式的兒童業(yè)態(tài)日漸凸顯的聚客效應(yīng)五彩城背景 五彩城是華潤(rùn)置地投資20億元開(kāi)發(fā)并持有運(yùn)營(yíng)、在北京打造的第一個(gè)區(qū)域商業(yè)中心項(xiàng)目，總建筑面積20萬(wàn)平方米。項(xiàng)目著力為廣大消費(fèi)者提供一種全新的生活方式，定位于滿足“家庭、品質(zhì)生活、歡樂(lè)、年輕時(shí)尚”的消費(fèi)需求，將以往單一的購(gòu)物場(chǎng)所變成整個(gè)家庭的歡樂(lè)體驗(yàn)基地。最新體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài) 作為商業(yè)項(xiàng)目與藝術(shù)融合的典范，上海K11首先將藝術(shù)、人文、自然三大元素融為一體。目前，很多商業(yè)項(xiàng)目都與藝術(shù)家跨界合作，在購(gòu)物中心開(kāi)辟出一定區(qū)域進(jìn)行藝術(shù)品展示。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合可以為消費(fèi)者帶來(lái)更多的感官體驗(yàn)，也會(huì)加深消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)的個(gè)性印象。同時(shí)賴陽(yáng)指出，這將是購(gòu)物中

9、心發(fā)展很好的一個(gè)趨勢(shì)。3、 商業(yè)項(xiàng)目聯(lián)姻藝術(shù)作品商業(yè)項(xiàng)目聯(lián)姻藝術(shù)作品4、 廣州文化地標(biāo)-方所兩年盈利方所書(shū)店開(kāi)設(shè)于太古匯廣州目前最高端的購(gòu)物中心，與Armani、LV、Prada等比鄰而居。1800平方米空間內(nèi)，方所設(shè)有500平方米的書(shū)店、400平方米銷(xiāo)售設(shè)計(jì)品的美學(xué)館、260平方米的展覽空間、250平方米的服飾館以及90平方米的咖啡館。從管理上，則對(duì)應(yīng)分為生活美學(xué)部、植物部、圖書(shū)部、咖啡部、服飾部這五大部門(mén)。方所經(jīng)常舉辦各種各樣的文化活動(dòng)。開(kāi)業(yè)兩年來(lái)，方所已舉辦了超過(guò)160場(chǎng)活動(dòng)，去年舉辦了11場(chǎng)展覽，80場(chǎng)演講。廖美立說(shuō)，文化可以做的東西很多，但她希望保持純粹性。言下之意，方所所有的文化活

10、動(dòng)都是獨(dú)立的。廖美立更看重的是文化影響力：“我們確實(shí)需要所謂的商業(yè)模式，但我會(huì)用另外一種方式去運(yùn)作它。我們會(huì)把不同的業(yè)態(tài)組合在一起，用文化上的議題切入，真心誠(chéng)懇地去做，讓來(lái)到這個(gè)平臺(tái)的人，不管是客戶或者是藝術(shù)家、創(chuàng)作者，都能獲得感動(dòng)?！苯衲?月初，誠(chéng)品宣布其蘇州店和上海店將于2015年第二季度正式開(kāi)業(yè)，而方所也將于今年在成都開(kāi)分店，規(guī)模超過(guò)廣州。毛繼鴻接受21CBR專訪時(shí)表示，之所以選擇成都，跟合作的地產(chǎn)商有一定關(guān)系方所成都店的合作伙伴同廣州一樣，是太古地產(chǎn)。方所的目標(biāo)是做城市地標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)在廣州實(shí)現(xiàn)了。如果進(jìn)軍文化活動(dòng)匯聚的北京、上海絕非易事，而從二線城市開(kāi)始拓展，不失為一個(gè)好的選擇，畢竟四

11、川在文化、藝術(shù)上也有著豐富的資源和良好的氛圍。譚白絹告訴21CBR：“方所的經(jīng)營(yíng)理念是公共文化空間的策劃者，只要那個(gè)城市準(zhǔn)備好，方所一定全力以赴。5、順豐年底開(kāi)出4000家O2O版社區(qū)便利店“第三代”順豐店看上去很像蘋(píng)果店這樣的布局似乎有點(diǎn)耳熟能詳。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，順豐此前曾瞄準(zhǔn)CBD商圈和生活社區(qū)，推出名為“嘿店”的線下連鎖便利店，其目標(biāo)數(shù)量也是三萬(wàn)家。從布局規(guī)模上看，第一批順豐店將設(shè)置300家，6月份落地1500家，年底將達(dá)4000家，而未來(lái)終極目標(biāo)正是上文中所描述的三萬(wàn)家。新順豐店室內(nèi)結(jié)構(gòu)和裝潢，與蘋(píng)果專賣(mài)店十分相近。除了商品展示功能外，還增設(shè)了更多的體驗(yàn)場(chǎng)所，如數(shù)碼、電玩產(chǎn)品的互動(dòng)專

12、區(qū)，顧客在順豐店里甚至可以打游戲。同時(shí)，新型順豐店還推出了商品墻和二維碼墻，用戶可在該場(chǎng)景下直接使用移動(dòng)終端完成掃描，并獲得相關(guān)產(chǎn)品信息，從而以更優(yōu)的空間呈現(xiàn)更多商品的陳列，從而提高坪效。6、品牌的跨界經(jīng)營(yíng)跨界 cross over導(dǎo)語(yǔ)：近年來(lái)，時(shí)裝大牌們似乎早已不滿足于僅僅販賣(mài)時(shí)裝或皮具，他們將自己在時(shí)裝領(lǐng)域的設(shè)計(jì)理念和經(jīng)典風(fēng)格不遺余力地推廣到其他領(lǐng)域，從汽車(chē)到數(shù)碼，從酒店到家居，甚至開(kāi)起了餐館。現(xiàn)在你可以去香奈兒喝咖啡，去D&G喝下午茶。一杯咖啡、一頓晚宴、一瓶紅酒甚至一塊巧克力都是他們品牌的影響力的延伸，不論這些餐廳的味道如何，他們終將成為影響餐飲界發(fā)展的重要因素。Dolce & Gab

13、bana在米蘭開(kāi)有叫GOLD的餐廳，請(qǐng)的是意大利國(guó)寶廚師Giacomo Gallina主理。Herms在首爾旗艦店中的咖啡廳是亞洲最時(shí)尚的下午茶去處之一，Agns b開(kāi)的Le Pain Grille走文藝路線，香港已有5家分店，家家生意興隆。PRADA倫敦，Prada品牌下屬Double Club酒吧 2008年開(kāi)業(yè)2008年底，倫敦Angel地鐵站旁開(kāi)設(shè)了一家由酒吧、飯店、舞廳三部分組成的新社交名店Double Club。這個(gè)起初叫“Prada剛果酒吧”的酒吧為了更好地表示剛果和西方藝術(shù)交流的平等地位，將名字改成了Double Club。法國(guó)軍團(tuán)專注美食，大牌中意大利軍團(tuán)更敢玩過(guò)界，F(xiàn)err

14、agamo、Armani、Versace、Bulgari、Missoni等皆是直接開(kāi)家酒店，將咖啡廳、餐廳、SPA、客房全方位一網(wǎng)打盡，使客人一天24小時(shí)被自己的Logo包圍。頂級(jí)品牌跨界 到 快時(shí)尚品牌跨界 香奈兒的跨界 香奈兒可樂(lè) 香奈兒現(xiàn)任首席設(shè)計(jì)師卡爾.拉格菲爾（Karl Lagerfeld）近期與著名飲料品牌可口可樂(lè)合作，推出了健怡可口可樂(lè)限量版瓶身。香奈兒咖啡香奈兒咖啡在東京Beige店中，你可以2500日元選一客Carr Chanel，它由苦甜巧克力做成，上面灑的金箔以優(yōu)雅的姿態(tài)熠熠生輝，靈感來(lái)自Chanel的經(jīng)典菱紋格，因?yàn)锽eige是由Chanel和專攻米其林三星的世界名廚A

15、lain Ducasse聯(lián)手所開(kāi)。 星巴克和優(yōu)衣庫(kù)的聯(lián)姻潮流跨界 關(guān)鍵詞：跨界由來(lái)自美國(guó)各地的6位廚師以Uniqlo獨(dú)特的“LifeWear”穿衣哲學(xué)為創(chuàng)作靈感，制作了24道原創(chuàng)菜式。每到菜式都選用日常食材，以及方便的烹飪技術(shù)，所以各位不用怕在菜市場(chǎng)買(mǎi)不到食材，更加不用怕難以下手。這款app的亮點(diǎn)在于，除了在欣賞到每位大廚所呈現(xiàn)的美食之外，我們還能看到他們所穿搭的與菜式色調(diào)相符的服飾，而這些衣服，用戶可通過(guò)客戶端輕松購(gòu)買(mǎi)。此外，由 The Books的主唱兼吉他手Nick Zammuto為此款app專門(mén)制作了一系列的背景音樂(lè)。讓不少認(rèn)為做菜是件苦逼事兒的人，能夠歡快的進(jìn)行這一切。關(guān)鍵詞：音樂(lè)+

16、優(yōu)衣庫(kù)+簡(jiǎn)單食材（穿衣哲學(xué)）7、萬(wàn)達(dá)新項(xiàng)目不再設(shè)百貨主力店根據(jù)萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)顯示，截至2013年底，萬(wàn)達(dá)旗下?lián)碛?3座已開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)、50家五星級(jí)酒店、1197塊電影屏幕、73家百貨店、79家量販KTV。萬(wàn)達(dá)部分新項(xiàng)目不再設(shè)百貨主力店，包括北京延慶、湖北十堰、東莞大朗、哈爾濱哈南等地。這則消息的背后隱藏了太大的信息量。萬(wàn)達(dá)百貨2013年完成收入154.9億元，只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%，凈利潤(rùn)增虧7%。這是萬(wàn)達(dá)百貨歷史上第一次沒(méi)有完成利潤(rùn)計(jì)劃，也是集團(tuán)唯一完成指標(biāo)不佳的公司。萬(wàn)達(dá)百貨的虧損，可歸因于選址、經(jīng)營(yíng)模式及電商沖擊等幾個(gè)方面。8、品牌集合 除了加大體驗(yàn)式業(yè)態(tài)占比，品牌集合店是一個(gè)可能的發(fā)展方向。品

17、牌集合店能夠增加商品的豐富度，延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間，此外對(duì)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，租金收益也比較高。 多品牌集合店，如I.T、Retro Gallery； 買(mǎi)手制精品集合店，如JOYCE、Barneys New York 生活方式類(lèi)集合店，如Dover Street Market、colette 百貨式多品牌集合店：如連卡佛、NOVO體驗(yàn)式商業(yè)探索及案例體驗(yàn)式商業(yè)：所謂“體驗(yàn)式商業(yè)”，是區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為主的業(yè)態(tài)組合形式，其更注重消費(fèi)者的參與、體驗(yàn)和感受，并對(duì)空間和環(huán)境的要求也更注重體驗(yàn)性。體驗(yàn)式商業(yè)最常見(jiàn)的載體是購(gòu)物中心，因?yàn)橘?gòu)物中心在建筑設(shè)計(jì)、空間品質(zhì)、業(yè)態(tài)組合和經(jīng)營(yíng)模式上，更易于實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)式”的

18、要求。業(yè)種賣(mài)什么貨品業(yè)態(tài)怎么賣(mài)服務(wù)體驗(yàn)為何買(mǎi)愉悅精準(zhǔn)理解客戶群訴求概念簡(jiǎn)介主要特征高檔訴求消費(fèi)人群快樂(lè)訴求豐富訴求便宜訴求便捷訴求時(shí)尚訴求文化取向規(guī)劃設(shè)計(jì)原則人與場(chǎng)所的對(duì)話客群價(jià)值服務(wù)價(jià)值生活價(jià)值“體驗(yàn)式商業(yè)”：注重購(gòu)物中心客戶的以下訴求，考慮如何完成覆蓋？MOSTMovieOutdoorSportsTourism“M-O-S-T”模式：引領(lǐng)全球的“M-O-S-T”發(fā)展模式是未來(lái)新興中產(chǎn)階級(jí)的全新休閑生活方式的代表方向如何用旅游如何用旅游元素吸引客戶元素吸引客戶增加體驗(yàn)感，運(yùn)動(dòng)+戶外是有效推動(dòng)人們走出家和辦公室的驅(qū)動(dòng)力電影院打造不一樣的試聽(tīng)盛宴。“SO LO MO”：“SOLOMO”的產(chǎn)品概念

19、方向是全球購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展主要方向，SoLoMoSocialMobileLocaln 承載各種社交活動(dòng)的場(chǎng)所。n 體現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋奈幕吧盍?xí)慣。n 線下與線上商業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)。發(fā)展趨勢(shì)“體驗(yàn)式商業(yè)”：關(guān)注經(jīng)營(yíng)的特色性n 商業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色能夠有效吸引消費(fèi)者，也是吸引消費(fèi)者定性消費(fèi)的主要賣(mài)點(diǎn)之一；n 鮮明的形象主題，使商場(chǎng)在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的商業(yè)市場(chǎng)內(nèi)獲得形象和檔次的提升。主要特征主要特征“體驗(yàn)式商業(yè)”目前表現(xiàn)形式n 體驗(yàn)型業(yè)態(tài)主要包括：餐飲、電影院、冰場(chǎng)、健身會(huì)館、電玩城、KTV、美容美體、n 兒童體驗(yàn)、兒童游藝。真冰冰場(chǎng)兒童游藝3D影院特餐輕餐家庭時(shí)尚快速時(shí)尚體驗(yàn)業(yè)態(tài)1、集客能力強(qiáng)；2、有效縮短新項(xiàng)

20、目市場(chǎng)培育期；3、消費(fèi)滯留時(shí)間長(zhǎng)；4、對(duì)其他業(yè)態(tài)消費(fèi)帶動(dòng)顯著。 “體驗(yàn)式商業(yè)”：注重環(huán)境的營(yíng)造、業(yè)態(tài)搭配組合以及人群的精準(zhǔn)定位時(shí)尚潮人喜歡的文藝小眾喜歡的經(jīng)典懷舊喜歡的n 體驗(yàn)不僅僅是餐飲、休閑、娛樂(lè)，而是與場(chǎng)所整體匯聚起感染能量。店鋪規(guī)劃的過(guò)程是融入CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）的過(guò)程：主要特征體驗(yàn)元素化 1、自然元素 2、動(dòng)漫元素 3、數(shù)字化、智能元素 4、服務(wù)元素自然元素：對(duì)于封閉式建筑形式的集中式商業(yè)來(lái)說(shuō)，室內(nèi)引入了自然元素，可營(yíng)造出室外空間的舒適環(huán)境，其本質(zhì)是抓住都市消費(fèi)者對(duì)田園生活的渴望，提高商業(yè)的吸引力。 上海K11的都市農(nóng)莊，將“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”實(shí)體化，把300平方米空間打造成室內(nèi)生態(tài)互

21、動(dòng)體驗(yàn)種植區(qū)，養(yǎng)起了香豬，種植了奶油生菜、菠菜、番茄、草莓等。 專門(mén)辟出體驗(yàn)種植區(qū)，讓白領(lǐng)、中小學(xué)生以及來(lái)到K11的所有顧客零距離接近自然，體驗(yàn)種植的樂(lè)趣。體驗(yàn)元素化動(dòng)漫元素：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正與其他產(chǎn)業(yè)加速融合，大動(dòng)漫生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)形成?；诖?，一些商業(yè)地產(chǎn)先行者開(kāi)始將動(dòng)漫系統(tǒng)引入，提供動(dòng)漫專用電影院、體驗(yàn)館、游樂(lè)等動(dòng)漫主題設(shè)施。 北京首次舉辦的大型“哆啦A夢(mèng)”主題展覽也在朝陽(yáng)大悅城開(kāi)展。體驗(yàn)元素化服務(wù)元素：購(gòu)物中心是以租金盈利的商業(yè)地產(chǎn)，一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)方和運(yùn)營(yíng)方會(huì)想盡辦法增加出租面積，然而在這個(gè)體驗(yàn)為王的時(shí)代，私享空間對(duì)提升消費(fèi)體驗(yàn)有。 佐阾香頌購(gòu)物中心犧牲了大量商業(yè)面積，打造佐阾驛站、佐阾社區(qū)客廳

22、、佐阾樂(lè)活區(qū)、佐阾pink泊車(chē)部落等特色服務(wù)。北京僑福城芳草地僑福芳草地使用了獨(dú)特、時(shí)尚的金字塔外罩，使用獨(dú)特的ETFE(四氟乙烯與乙烯共聚物)透明膜材，巧妙地通過(guò)金字塔般的外形將四座塔樓建筑連接為一體。這個(gè)獨(dú)特造型不僅能保證芳草地旁邊居民區(qū)的日照時(shí)間，而且比同等的建筑群減少了30%能耗。北京僑福城芳草地 Parkview Green僑福芳草地位于北京市朝陽(yáng)區(qū)東大橋路9號(hào)（東大橋路西側(cè)，朝外南街和日壇北路間） 緊鄰北京CBD核心地帶，總面積達(dá)20萬(wàn)平方米，是一座集頂級(jí)寫(xiě)字樓（建筑面積8.2萬(wàn)平方米）、時(shí)尚購(gòu)物中心 藝術(shù)中心和精品酒店于一身的創(chuàng)新建筑。建筑面積 20萬(wàn)平方米時(shí)尚購(gòu)物中心： 5.6

23、萬(wàn)寫(xiě)字樓： 8.2萬(wàn)精品酒店： 2 萬(wàn)工程總面積: 214,000 建筑平方米 標(biāo)準(zhǔn)樓層面積: A B棟-1,918 平方米; CD棟-4,113-866 平方米 使用率:70-74 % 樓層: A B棟-12層, CD棟-9層層 凈高: 3.4米電梯：A.B座10部，梯速105米/分鐘；C.D座8部，梯速90米/分鐘 車(chē)位：1000個(gè)租售詳情 開(kāi)間面積：100-2000平方米 可分租 凈層高：標(biāo)準(zhǔn)層凈高3.4米 行政區(qū)域：朝陽(yáng)區(qū) 所屬商圈：東大橋 樓內(nèi)配套：高端商場(chǎng)、高檔中餐廳、商務(wù)中心、咖啡廳、茶藝室、生態(tài)休息廳、會(huì)議中心等。會(huì)議中心 電 梯：10部OTIS客梯、8部服務(wù)梯、2部貨梯 空 調(diào)：四管制中央空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng) 車(chē) 位：地下車(chē)位雙層（充足），1000個(gè)車(chē)位， 1500元/個(gè).月藝術(shù)