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文檔簡介
1、多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練總結(jié)為檢驗 ?隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案 ?的針對性和可操作性,切實 提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平, 全面檢閱工程部各部 門“快速反響、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和藹后處 理的能力, 2009年9月12日下午 15時30分,隧道坍塌事故應(yīng)急 救援演練在廣南高速公路 GN20合同段多扶隧道成功舉行?,F(xiàn)將演練 的有關(guān)情況總結(jié)如下:一、演練根本情況本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉籌 劃,工程經(jīng)理扶勇任總指揮,工程總工文國武任副總指揮。多個部門 參加演練,參演人員共 30余人,本次演練以多扶隧道在進展掌子面 施工過程中由于上方發(fā)生大面
2、積巖體坍塌, 兩名作業(yè)人員被砸傷為背 景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救 等手段展開救援。演練歷時 6 分鐘,到達了預(yù)期效果,取得了圓滿成 功。二、演練所做的主要工作 多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行, 本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、工程部精 心籌備是分不開的。1 、制定方案,分解任務(wù),扎實做好籌劃準備工作,工程部于 演練開場前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練 的?實施方案 ?、?實施方案 ?、?演練腳本 ?、?場景顯示方案 ?等多項方 案資料。為確保演練能夠平安順利進展, 使演練更具操作性和實效性, 演練實施
3、方案被修改了五次, 而演練實施方案更是七易其稿, 從時間 上細化各工程標,從內(nèi)容上深化各個階段,從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。2 、組織有力,明確責任,切實做好協(xié)調(diào)配合工作。工程部于9月 5日組織召開了一次演練專題會,要求各參演部門根據(jù)演練總體 目標,按照演練方案和實施方案, 明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的 職責、任務(wù),細化演練分工, 落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“平 安第一的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原那么,各部門在工程 部綜合辦公室的組織下, 積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在 9月 11日下午 15: 30 時進展了一次預(yù)演。3 、深化內(nèi)容,落實措施,堅實做好各項保障工作。本次演練 所需資金由工程部
4、平安專項資金解決,為演練提供了有力的資金保 障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時, 平安保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。 在既能保證平安,又能清楚觀看到坍塌效果,另外,演練當天放置了 一頂平安帽和一張“注意平安,請戴好平安帽的溫馨提示小卡片。三、演練成效及存在問題 本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重,全體參演部門和人員沒 有絲毫懈怠,發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工 作作風,使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面:1 、提高了應(yīng)急管理工作的認識,增強了應(yīng)急演練的意識。加 強應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟社會開展全局和人民群眾生命財產(chǎn)平安 的大事,是全面落實科學(xué)開展觀、 構(gòu)建社會主義和諧社會
5、的重要內(nèi)容, 是川交公司堅持以人為本、平安第一、安康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守 法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改良的重要表達。通過演練,讓我們看到重視應(yīng) 急管理工作,開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練 還教育了廣闊參建人員, 對增強他們對隧道平安工作和應(yīng)急救援處置 的認識起到了積極的作用。2 、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通 過演練,進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水 平,為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)歷和方法, 為確保建立一 支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了根底。同時, 通過演練, 進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責和任務(wù), 并熟悉 掌
6、握應(yīng)急救援處置程序、 方法和考前須知, 有效地提高了整體應(yīng)急救 援的反響能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力,增強了各部門、人員之間的協(xié) 調(diào)性。3 、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強了預(yù)案的可操作性。事 前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗 預(yù)案的可行性, 為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、 反響靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效 的應(yīng)急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系 和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)歷、明確了目標、找到了差距。通 過演練和組織觀摩,進一步促使各項平安措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案 真正落到實處。雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們在日后的工作中加以改良:
7、一是演練中通訊聯(lián)系不夠暢通。 今 后要做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作, 并要有相應(yīng)的備用通訊方式。 二是演 練后要加強現(xiàn)場平安警示及現(xiàn)場除險工作。 為切實確保平安, 應(yīng)在演 練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標志,防止人員進入,發(fā)生意外事故。三 是基層應(yīng)急救援隊伍實戰(zhàn)能力有待進一步提高。 在演練過程中, 有局 部救援人員、 車輛未能按時完成指定救援動作, 如在實戰(zhàn)中就有可能 延誤最正確救援時期。大型和特種裝備缺乏、專業(yè)培訓(xùn)欠缺,與實戰(zhàn) 需要還存在一定差距。四、今后工作打算 今年是平安生產(chǎn)“隱患治理年,要繼續(xù)以隱患排查治理為 主線,深化平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作, 切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的 能力,主要做好以下幾個方
8、面:1 、要提高認識,增強應(yīng)急管理責任感、緊迫感和使命感。為 強化應(yīng)急管理工作,要全面落實科學(xué)開展觀,堅持以人為本、預(yù)防為 主,以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為根底,居安思危,增強憂患意識,正確 分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn), 進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認 識,明確責任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建立和管理水平。2 、要健全體制, 要根據(jù)實際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援 預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。 并加強對預(yù)案的動 態(tài)管理,狠抓預(yù)案落實工作,經(jīng)常性地開展預(yù)案演練,不斷增強預(yù)案 的針對性和實效性。3 、要突出重點,開展對各類平安生產(chǎn)隱患的排查和治理。要 組織力量認真開展平安生產(chǎn)隱
9、患排查治理工作, 全面掌握本合同段各 類平安生產(chǎn)隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實綜合防范和處 置措施,實行動態(tài)管理和監(jiān)控,加強與協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對 可能引發(fā)的平安隱患, 要組織力量限期整改, 特別是要加強對高危行 業(yè)的平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。4 、要預(yù)防為主,加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作。要進 一步建立健全信息報告工作制度, 明確信息報告的責任主體, 對遲報、 漏報甚至瞞報、 謊報行為要依法追究責任。 在加強信息報告工作的同 時,通過建立舉報獎勵制度,不斷拓寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息 通報與發(fā)布制度,5 、要全員參與,積極開展應(yīng)急管理的宣傳培訓(xùn)教育工作。應(yīng) 急管理
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