親,我們合適嗎——沖壓自動(dòng)化改造條件分析

1、親！我們合適嗎？-沖壓自動(dòng)化改造條件分析沖壓自動(dòng)化改造條件分析微信公眾號(hào)微信公眾號(hào)zzzj-2015zzzj-2015自我評(píng)估項(xiàng)目一、沖壓生產(chǎn)自動(dòng)化的必要性一、沖壓生產(chǎn)自動(dòng)化的必要性二、投資收益分析二、投資收益分析三、沖壓自動(dòng)化改造需要哪些條件三、沖壓自動(dòng)化改造需要哪些條件 管理情況管理情況 設(shè)備情況設(shè)備情況 模具情況模具情況一、沖壓生產(chǎn)自動(dòng)化的必要性 自改革開放到現(xiàn)在，我國的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了由最原始的密集人力勞動(dòng)向半自動(dòng)、全自動(dòng)機(jī)械化設(shè)自改革開放到現(xiàn)在，我國的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了由最原始的密集人力勞動(dòng)向半自動(dòng)、全自動(dòng)機(jī)械化設(shè)備生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。但是，密集人力勞動(dòng)的生產(chǎn)方式依舊是我國工業(yè)生產(chǎn)的主流方式。備生

2、產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。但是，密集人力勞動(dòng)的生產(chǎn)方式依舊是我國工業(yè)生產(chǎn)的主流方式。 用工荒用工荒 是這幾年一直熱議的話題，缺工已經(jīng)不僅僅是珠三角、長(zhǎng)三角，而是全國性的問題。新是這幾年一直熱議的話題，缺工已經(jīng)不僅僅是珠三角、長(zhǎng)三角，而是全國性的問題。新生代勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化，不僅僅影響著企業(yè)的招工情況，也在逼迫著企業(yè)升級(jí)換代。由于沖壓工作生代勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化，不僅僅影響著企業(yè)的招工情況，也在逼迫著企業(yè)升級(jí)換代。由于沖壓工作環(huán)境的特殊性，環(huán)境的特殊性，85,9085,90后更是一人難求。后更是一人難求。 “ “用工荒用工荒”凸顯的是，中國成本低廉的勞動(dòng)力已不再是取之不盡、用之不竭的資源。隨著用工成凸顯的是，中國成

3、本低廉的勞動(dòng)力已不再是取之不盡、用之不竭的資源。隨著用工成本的不斷增加，企業(yè)更是雪上加霜。本的不斷增加，企業(yè)更是雪上加霜。 那么如何解決人力成本問題，如何改善員工流動(dòng)帶來的生產(chǎn)效率問題是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)和思考那么如何解決人力成本問題，如何改善員工流動(dòng)帶來的生產(chǎn)效率問題是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)和思考的問題。的問題。 那么如何解決人力成本問題，如何改善員工流動(dòng)帶來的生產(chǎn)效率問題呢？一句話：那么如何解決人力成本問題，如何改善員工流動(dòng)帶來的生產(chǎn)效率問題呢？一句話： 生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)自動(dòng)化。生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)自動(dòng)化。二、投資收益分析 為什么生產(chǎn)自動(dòng)化可以解決以上兩個(gè)問題呢？我們從兩個(gè)方面來進(jìn)行分析。為什么生產(chǎn)自

4、動(dòng)化可以解決以上兩個(gè)問題呢？我們從兩個(gè)方面來進(jìn)行分析。 首先，從生產(chǎn)成本的性價(jià)比來講，機(jī)器比人力更加實(shí)惠。首先，從生產(chǎn)成本的性價(jià)比來講，機(jī)器比人力更加實(shí)惠。我們就以某公司七工序產(chǎn)品為例，一條全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線，僅需我們就以某公司七工序產(chǎn)品為例，一條全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線，僅需1 1個(gè)管理人員即可，購進(jìn)一條生產(chǎn)個(gè)管理人員即可，購進(jìn)一條生產(chǎn)線大概需要線大概需要70-9070-90萬（不同廠家價(jià)格會(huì)有一定差異，包括自動(dòng)料架，機(jī)械手，傳送帶），每年的維萬（不同廠家價(jià)格會(huì)有一定差異，包括自動(dòng)料架，機(jī)械手，傳送帶），每年的維護(hù)費(fèi)用大概護(hù)費(fèi)用大概1000010000元，一名管理員年工資共元，一名管理員年工資共7 7

5、萬元。而一條傳統(tǒng)的灌裝生產(chǎn)線至少需要萬元。而一條傳統(tǒng)的灌裝生產(chǎn)線至少需要8 8名員工，以名員工，以每個(gè)員工年工資每個(gè)員工年工資6 6萬計(jì)算，每年需要萬計(jì)算，每年需要4848萬元。那么我們?nèi)f元。那么我們假設(shè)使用年限為假設(shè)使用年限為5 5年（實(shí)際用于大于年（實(shí)際用于大于5 5年），年），那么前者的成本（按照最高成本計(jì)算）為那么前者的成本（按照最高成本計(jì)算）為9090萬萬+7+7萬萬* *5+15+1萬萬* *5=5=130130萬萬，而后者的成本為，而后者的成本為4848萬萬* *5=5=240240萬萬，二者相差竟如此懸殊，還在猶豫嗎？趕快下手吧！，二者相差竟如此懸殊，還在猶豫嗎？趕快下手吧！

6、其次，機(jī)器比人員更加穩(wěn)定，生產(chǎn)效率更高。其次，機(jī)器比人員更加穩(wěn)定，生產(chǎn)效率更高。 機(jī)器放在那里，它自己不會(huì)不會(huì)跑掉，不會(huì)因?yàn)榇龌蛘咂渌嵥榈氖虑槎T工（當(dāng)然，故障機(jī)器放在那里，它自己不會(huì)不會(huì)跑掉，不會(huì)因?yàn)榇龌蛘咂渌嵥榈氖虑槎T工（當(dāng)然，故障除外）或者跳槽，管理起來更加容易。而且機(jī)器的生產(chǎn)效率高，不會(huì)出現(xiàn)曠工偷懶的行為。除外）或者跳槽，管理起來更加容易。而且機(jī)器的生產(chǎn)效率高，不會(huì)出現(xiàn)曠工偷懶的行為。 綜上所述，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、機(jī)械化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然模式，是企業(yè)生存盈利的重要條綜上所述，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、機(jī)械化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然模式，是企業(yè)生存盈利的重要條件！件！三、沖壓自動(dòng)化改

7、造需要哪些條件1/2管理情況管理情況作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者與實(shí)施者。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者與實(shí)施者。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會(huì)發(fā)展最根本的保障。不同的工種在不同的地點(diǎn)、不同的時(shí)間，都要求全。安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會(huì)發(fā)展最根本的保障。不同的工種在不同的地點(diǎn)、不同的時(shí)間，都要求有不同的安全措施，生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則，可歸納為對(duì)有不同的安全措施，生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則，可歸納為對(duì)“人、機(jī)、料、境、法人、機(jī)、料、境、法”五大要五大要素的管理和規(guī)范。素的管理和規(guī)范。這里我們只談?wù)勡囬g現(xiàn)場(chǎng)管理，分工

8、明確，責(zé)任到人。這里我們只談?wù)勡囬g現(xiàn)場(chǎng)管理，分工明確，責(zé)任到人。設(shè)備情況設(shè)備情況機(jī)器設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜機(jī)器設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性，對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制性，對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制 “ “設(shè)備責(zé)任牌設(shè)備責(zé)任牌”，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。公司不定期開展現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，并建立相，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。公司不定期開展現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，并建立相配套的獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時(shí)候，必須配套的獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時(shí)候，必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行

9、情況的交接記錄，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。此外，有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。此外，還應(yīng)定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn)，以達(dá)到安全操作、低維修率的目的。還應(yīng)定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn)，以達(dá)到安全操作、低維修率的目的。 1 1）模具高度）模具高度. .下模面到地面的高度下模面到地面的高度H H應(yīng)控制在應(yīng)控制在9501450mm9501450mm之間，之間，另：相鄰兩套模具下模面的高低落差需控制在另：相鄰兩套模具下模面的高低落差需控制在300mm300mm以下，高低落差越以下，高低落差越低機(jī)器人的生產(chǎn)效率越高

10、。低機(jī)器人的生產(chǎn)效率越高。2 2）產(chǎn)品盡量少翻轉(zhuǎn)。因?yàn)闄C(jī)器人只能正面拿料與放料，所以每增）產(chǎn)品盡量少翻轉(zhuǎn)。因?yàn)闄C(jī)器人只能正面拿料與放料，所以每增加一個(gè)翻轉(zhuǎn)就需配套增加一個(gè)翻轉(zhuǎn)臺(tái)與一臺(tái)機(jī)器人?？紤]兼容性，多加一個(gè)翻轉(zhuǎn)就需配套增加一個(gè)翻轉(zhuǎn)臺(tái)與一臺(tái)機(jī)器人?？紤]兼容性，多款產(chǎn)品的翻轉(zhuǎn)工序盡量設(shè)計(jì)在同一個(gè)工序。比如都設(shè)計(jì)在第三工序翻款產(chǎn)品的翻轉(zhuǎn)工序盡量設(shè)計(jì)在同一個(gè)工序。比如都設(shè)計(jì)在第三工序翻轉(zhuǎn)，僅供參考。轉(zhuǎn)，僅供參考。3 3）產(chǎn)品外圍廢料最好是切邊，模內(nèi)掉料，盡量少用復(fù)合模整體出）產(chǎn)品外圍廢料最好是切邊，模內(nèi)掉料，盡量少用復(fù)合模整體出廢料，因?yàn)橥鈬鷱U料卡料時(shí)影響機(jī)器人吸料與放料。廢料，因?yàn)橥鈬鷱U料卡料時(shí)

11、影響機(jī)器人吸料與放料。4 4 ） 第 一 臺(tái) 機(jī) 床 前 面 需 擺 放 自 動(dòng) 送 料 機(jī) ， 所 需 空 間 為） 第 一 臺(tái) 機(jī) 床 前 面 需 擺 放 自 動(dòng) 送 料 機(jī) ， 所 需 空 間 為353500MM00MM* *3 3000MM000MM左右，須預(yù)留位置。左右，須預(yù)留位置。5)5) 提供獨(dú)立電源插座提供獨(dú)立電源插座 每臺(tái)沖床配套提供一個(gè)從主線上接出的電源插座（功率為每臺(tái)沖床配套提供一個(gè)從主線上接出的電源插座（功率為220V220V，10A10A），不能從沖床上接出，電壓受沖床影響變化會(huì)影響機(jī)器人的設(shè)備），不能從沖床上接出，電壓受沖床影響變化會(huì)影響機(jī)器人的設(shè)備運(yùn)行。另如有自動(dòng)

12、料架時(shí)需提供氣路以便于連接運(yùn)行。另如有自動(dòng)料架時(shí)需提供氣路以便于連接. . 備注：所有檢查出的問題點(diǎn)，需在機(jī)器人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安裝前改善完備注：所有檢查出的問題點(diǎn)，需在機(jī)器人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安裝前改善完成。成。三、沖壓自動(dòng)化改造需要哪些條件1/2-模具情況1 1、關(guān)于頂料銷與脫料、關(guān)于頂料銷與脫料 所有模具取放工件順暢無阻礙，沖壓完成后工件停留在下模面。異常情況為上模帶料，或工所有模具取放工件順暢無阻礙，沖壓完成后工件停留在下模面。異常情況為上模帶料，或工件在沖壓完成后現(xiàn)不規(guī)則位移；上下模都要考慮有頂料銷。同時(shí)頂料銷的高度及內(nèi)外定位的件在沖壓完成后現(xiàn)不規(guī)則位移；上下模都要考慮有頂料銷。同時(shí)頂料銷的高度及內(nèi)外

13、定位的高度請(qǐng)選擇合適高度，主要是考慮到開口后模具的凈空間高度請(qǐng)選擇合適高度，主要是考慮到開口后模具的凈空間MHMH要求在要求在1 13 30MM0MM以上，便于給機(jī)械手以上，便于給機(jī)械手足夠的活動(dòng)空間。足夠的活動(dòng)空間。 2 2、定位檢查、定位檢查 產(chǎn)品在模具中最好有產(chǎn)品在模具中最好有內(nèi)定位與外定位內(nèi)定位與外定位，且導(dǎo)向部份的范圍越大越好。，且導(dǎo)向部份的范圍越大越好。 定位應(yīng)利用有加工過的外形或內(nèi)型進(jìn)行定位，前端導(dǎo)向角度在定位應(yīng)利用有加工過的外形或內(nèi)型進(jìn)行定位，前端導(dǎo)向角度在 3535-45-45之間，定位的直身部份應(yīng)低于材料厚度之間，定位的直身部份應(yīng)低于材料厚度0.1mm0.1mm左右；左右；

14、3 3、導(dǎo)柱檢查、導(dǎo)柱檢查 導(dǎo)柱最優(yōu)形式為：上置、中置、后置；如四個(gè)導(dǎo)柱上置，在沖床上死點(diǎn)時(shí)，導(dǎo)柱前端到下模導(dǎo)柱最優(yōu)形式為：上置、中置、后置；如四個(gè)導(dǎo)柱上置，在沖床上死點(diǎn)時(shí)，導(dǎo)柱前端到下模垂直高度大于垂直高度大于180MM180MM以上時(shí)無需調(diào)整，以上時(shí)無需調(diào)整，180mm180mm以下開前面兩個(gè)導(dǎo)柱在條件允許條件下取消；如以下開前面兩個(gè)導(dǎo)柱在條件允許條件下取消；如四個(gè)導(dǎo)柱為下置則需要考慮能否移動(dòng)或者取消，否則會(huì)影響工作效率；四個(gè)導(dǎo)柱為下置則需要考慮能否移動(dòng)或者取消，否則會(huì)影響工作效率；12345 模具外導(dǎo)柱排布形式三、沖壓自動(dòng)化改造需要哪些條件2/2-模具情況MH做方案提供材料需要做方案請(qǐng)加微信公眾需要做方案請(qǐng)加微信公眾號(hào)號(hào)ZZZJ-2015ZZZJ-2015查詢下載相查詢下載相關(guān)材料，關(guān)材料，留下聯(lián)系方式我們將在第留下聯(lián)系方式我們將在第一時(shí)間和您聯(lián)系，為您提一時(shí)間和您聯(lián)系，為您提供最專業(yè)的方案。供最專業(yè)的方案。20KG汽車專用機(jī)械手即汽車專用機(jī)械手即將量產(chǎn)，敬請(qǐng)期待！將量產(chǎn)，敬請(qǐng)期待！關(guān)注我們溝通創(chuàng)造價(jià)值！溝通創(chuàng)造