公司夜班生產(chǎn)安全管理制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上注：1.該流程/制度由行政部制訂，負責維護方案的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題收集、處理。2.在運行過程中遇到運作不暢等情況時，請通知項目組老師。3.與以前文件有沖突時，一律以本文件為準、執(zhí)行。文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人A/0新版發(fā)行2017.7.16艾建強評審欄部門總經(jīng)辦申冠生產(chǎn)部 威 佰斯生產(chǎn)部品管部營銷中心財務(wù)部采購部技術(shù)部行政部稽核部會簽君正管理咨詢有限公司申博門窗五金科技有限公司一、目的：為了加強并完善內(nèi)部管理，監(jiān)督夜班生產(chǎn)單位的生產(chǎn)情況，保障公司夜間安全生產(chǎn)，遇盜竊或其他突發(fā)事件能迅速處理及時記錄并匯報真實情況，特制定本制度。 二、值班

2、崗位范圍：值班負責人（生產(chǎn)部門主管、經(jīng)理），值班電工。三、值班內(nèi)容1.巡查所有生產(chǎn)區(qū)域，領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)人員處理突發(fā)事件。 2.對夜班生產(chǎn)部門人員及產(chǎn)品質(zhì)量進行督察； 3.督察門崗保安人員值班情況； 四、值班要求1.除法定節(jié)假日外的正常工作日，都必須按規(guī)定夜間值班，值班期間負責整個公司消防安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保安全，承擔領(lǐng)導(dǎo)、組織、解決的責任。 2.值班人員嚴格遵守值班時間，晚上20：00-早上08：00，未按規(guī)定時間刷卡的按考勤管理規(guī)定執(zhí)行，未按時到崗導(dǎo)致事故發(fā)生后未及時得到有效解決的負領(lǐng)導(dǎo)責任另行追究，值班人員晚上值班在下班之前安排好本部門工作后第二天安

3、排休息 3.值班人員值班期間必須做到不脫崗、按時巡查、不擅離職守、發(fā)生問題必須十分鐘內(nèi)到場解決。因故離開半小時以上者，必須經(jīng)直接上級同意并有其他值班人員書面交接后方可離開。4.值班人員夜間對公司進行全面巡查，巡查范圍包括：倉庫、車間、辦公室、工廠周邊等。每晚不少于4次，其中02:00后巡查不少于2次，每次巡查間隔時間不得超過2小時。 5.值班期間負責值班電工的領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)域如出現(xiàn)設(shè)備/電氣故障需維修、電焊等必須指定專職人員處理，嚴禁各部門自行處理，需動火作業(yè)必須通知保安督查并做好現(xiàn)場安全準備工作。 6.遇重大突發(fā)事件應(yīng)及時處理并視情節(jié)撥打相關(guān)報警電話，并及時匯報公司

4、領(lǐng)導(dǎo)。 7.嚴禁值班人員酒后上崗或在崗時間飲酒，值班期間認真履行工作職責，值班期間電話要保持全程暢通，未在車間巡查時統(tǒng)一在公司指定地點生產(chǎn)部會議室休息待命。 8.未安排固定值班人員之前由申冠/威佰斯生產(chǎn)部主管輪換值班，值班人員如遇特殊情況不能值班時，必須提前做好代班工作。代班人員必須是主管以上級別并恪守值班制度，不得出現(xiàn)空崗情況。 9.值班人員必須按規(guī)定嚴格履行值班要求，加強巡視、巡查，做好防盜、防火、防災(zāi)、安全生產(chǎn)等工作，尤其加強對夜班生產(chǎn)單位的督察及公司重點部位的監(jiān)管，杜絕脫崗、睡崗。 10.值班人員要認真做好值班記錄，尤其要做好存在的問題及問題處理

5、情況的交接，保證工作的連續(xù)性。11.未按以上要求執(zhí)行的視情節(jié)給予50-300元處罰，情節(jié)嚴重的由公司決議另行處理。 5、 事故應(yīng)急處理流程火災(zāi)事故處理流程：第一步、二分鐘內(nèi)到達火險現(xiàn)場組織人員現(xiàn)場搶救先用干粉滅火器搶救。第二步、如無法用滅火器有效滅火則疏散車間人員，保留滅火人員切斷車間電源使用消防水滅火并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。第三步、以上兩步滅火后組織相關(guān)人員查明事故原因并采取預(yù)防措施后恢復(fù)生產(chǎn)，如以上兩步都不能及時滅火必須及時報火警119進行處理，同時疏散所有夜班工作人員至安全集合點保安室外面空地并清點人數(shù)。第四步、報火警應(yīng)講明公司地點、車間燃燒物種類、燃燒面積大小、廠房結(jié)構(gòu)（混泥土、

6、磚木、鐵皮瓦等），聯(lián)系人電話號碼，安排兩人在良騏路口和澳蒲路口指引消防車。工傷事故處理流程第一步、三分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，確定受傷人員受傷輕重及時安排送大瀝醫(yī)院或里水醫(yī)院，工傷用車第一安排值班人員，第二聯(lián)系人行政部經(jīng)理，第三聯(lián)系人生產(chǎn)部經(jīng)理。第二步、組織相關(guān)人員查明事故原因并采取預(yù)防措施后恢復(fù)生產(chǎn)。第三步、工傷送醫(yī)院如醫(yī)療費用較大第一聯(lián)系周總，第二聯(lián)系行政經(jīng)理。第四步、如設(shè)備卷住不能取出受傷人員或休克等危急情況撥打120急救電話進行現(xiàn)場急救第五步、如有打架斗毆現(xiàn)象，撥打110報警電話處理。質(zhì)量事故處理流程第一步、三分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，組織相關(guān)人員研討產(chǎn)品質(zhì)量異常原因第二步、查找到原因后采取預(yù)防措施后恢復(fù)生產(chǎn)第三步、不能及時查找到原因通知部門負責人處理環(huán)保事故處理流程第一步、三分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，查找環(huán)保污染來源并采取措施關(guān)閉污染源第二步、組織相