
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文檔簡(jiǎn)介
1、 4. . 庫(kù)存管理的基本問題 基本思想基本思想 按存貨單元的年利用價(jià)值進(jìn)行分類按存貨單元的年利用價(jià)值進(jìn)行分類分類年利用價(jià)值百分比存貨所占區(qū)間百分比A類B類C類80%15%5%20%20%50%50%100%結(jié)結(jié) 論論應(yīng)按利用價(jià)值對(duì)存貨單元加以區(qū)別對(duì)待,應(yīng)按利用價(jià)值對(duì)存貨單元加以區(qū)別對(duì)待,采用不同的庫(kù)存控制策略分別進(jìn)行控制采用不同的庫(kù)存控制策略分別進(jìn)行控制例:美國(guó)某硅片公司存貨單元號(hào)單元比每年總值($)價(jià)值比例價(jià)值比例1234567891020%30%50%90,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%23%5%ABC0 01010202
2、0303040405050606070708080b獨(dú)立需求獨(dú)立需求b 相關(guān)需求相關(guān)需求 經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型(1) - Harris 1915年提出前提假定:(1 1)需求已知而且不)需求已知而且不(2 2)發(fā)出訂貨和接受訂貨之間時(shí)間已知,而且不變)發(fā)出訂貨和接受訂貨之間時(shí)間已知,而且不變(3 3)一批訂貨是瞬時(shí)到達(dá))一批訂貨是瞬時(shí)到達(dá)(4 4)數(shù)量不打折扣)數(shù)量不打折扣(5 5)訂貨成本是固定不變的,與訂貨量無(wú)關(guān))訂貨成本是固定不變的,與訂貨量無(wú)關(guān) 保管成本與庫(kù)存水平成正比保管成本與庫(kù)存水平成正比(6 6)沒有脫貨現(xiàn)象,及時(shí)補(bǔ)充)沒有脫貨現(xiàn)象,及時(shí)補(bǔ)充Qt 經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型(2)Q/2年庫(kù)存總成本:T
3、RC=CIQ/2+CTD/QCI 單位存貨的年成本Q 批量C CT T一次訂貨的業(yè)務(wù)成本D 年需求量Ll 按定貨成本和庫(kù)存成本總和最小導(dǎo)出l 經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)ITCDCEOQ2 經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型(3)d(TRC)dQ 0l 在EOQ下的總成本為TICDCTRC2* 經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型(4)年成本QQ*=EOQTRC*CIQ2保存CTD/Q 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型(1)QPdImaxt時(shí)間P-dQp批定貨量p 每天供貨率(生產(chǎn)率)d 每天用貨率(需求率)最高庫(kù)存水平Imax=(p-d)t在時(shí)間t內(nèi)的總供貨量為Qp=pt,在t時(shí)間內(nèi)以速度p供貨L現(xiàn)有庫(kù)存量Imax=(p-d)Qp/p= Qp(1-d/p
4、)所以這種情況下保存成本為ImaxCI= CI Qp (1-d/p)/2總成本為成本對(duì)Qp求導(dǎo)等于零,得最佳批量 Qp *TRC= CI Qp (1-d/p)/2+ D CI / Qp)p/d( 1C2DCQIT*p 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型(2)例:某公司生產(chǎn)無(wú)痛注射針供應(yīng)醫(yī)院,為了減少存貨成本,例:某公司生產(chǎn)無(wú)痛注射針供應(yīng)醫(yī)院,為了減少存貨成本,要求最佳的每批批量。要求最佳的每批批量。年需求量為1000單元每次訂貨成本:CT=$10保存成本:每年每單元CI(1) 用經(jīng)濟(jì)訂貨模型用經(jīng)濟(jì)訂貨模型ITCDCEOQ2501010002.單元200總成本為:105010002TRC.元100 邊生產(chǎn)邊
5、使用的訂貨模型(3)(2) 用生產(chǎn)模型用生產(chǎn)模型)p/d(CDCQIT*p12)/(.861501010002單元400總成本為:400101000250100TRC/*/.*元50邊生產(chǎn)邊供貨P=8 每天供貨率,即生產(chǎn)率d=6 每天需求率則則 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型(4) 隨機(jī)需求下的庫(kù)存模型(1)在實(shí)際生產(chǎn)條件下,需求是不確定的。為了防止缺貨造成了損失,需要有安全庫(kù)存(緩沖庫(kù)存)OPLdd每日需求,d=D/NL定貨提前期重訂點(diǎn)OP=dL=u若考慮到安全庫(kù)存為SS,則提前期定貨量為:OP=dL+SS=u+SS 隨機(jī)需求下的庫(kù)存模型(2)0SS5%面積如何確定SS?從正態(tài)分布可知zxzssx
6、隨機(jī)需求下的庫(kù)存模型(3)例:例:某公司根據(jù)分析,認(rèn)為提前期中需求變化為正態(tài)分布,均某公司根據(jù)分析,認(rèn)為提前期中需求變化為正態(tài)分布,均值為:值為:u=350單元單元標(biāo)準(zhǔn)差:標(biāo)準(zhǔn)差:10箱箱公司策略是:出現(xiàn)缺貨的概率為公司策略是:出現(xiàn)缺貨的概率為5%,求:安全庫(kù)存,求:安全庫(kù)存SS。單元單元z 隨機(jī)需求下的庫(kù)存模型(4)當(dāng)只有歷史記錄時(shí),可用下法計(jì)算L 提前期的均值 需求量均值d則根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,提前訂貨的需求量均值為L(zhǎng)d提前需求量的方差為:2d)L(VL)d(V)(V標(biāo)準(zhǔn)差為)(V 庫(kù)存管理基本運(yùn)作 收料 庫(kù)存記錄 發(fā)料 盤點(diǎn) 廢料處理 后勤(logistics)管理起源于軍隊(duì)補(bǔ)給 70年代移植到工商管理(business l.): “為滿足顧客的需求,對(duì)原材料、零部件、半
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