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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_關(guān)于幼兒園后勤的工作計劃 本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。 二、工作目標(biāo)1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感。2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。3、加強日常管理,完善三大員規(guī)范操作。三、主要工作(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服

2、務(wù)意識。1、進一步加強三大員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。2、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情

3、況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心,自覺執(zhí)行好各項制度。3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。5、做好幼兒保健工作的宣傳。6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。8、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。9、做好保健工作資料收集。(三)加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用

4、好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪4、愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。(四)加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有

5、序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。6、繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。 關(guān)于幼兒園后勤的工作計劃2 一、工作重點創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。(1)、硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室,應(yīng)

6、購入檔案櫥個,辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具,充實科學(xué)室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛(wèi)生落到實處。(2)、營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的

7、講座、宣傳。發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。(1)、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。(2)、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。(3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗

8、。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準進行收費,并將收費標(biāo)準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。4.加強保育員隊伍的管理。(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。加強膳食管理。(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的

9、意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。(2)、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。(3)、做好食物貯存工作。由專人負責(zé)食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負責(zé)食品的驗收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中小時。(4)、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于月底與定點商店的

10、相關(guān)負責(zé)人簽訂合同。(5)、把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。(6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。做好創(chuàng)安工作(1)、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。(2)、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教

11、玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。二、月份工作安排八月:擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。招聘 一名新保育員。全園衛(wèi)生大掃除。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。九月:根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。重新安排保育員工作。與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。20xx幼兒園后勤工作計劃檢查巾杯消毒情況。抽查食品取樣工作和倉管記錄。舉行“慶中秋”座談會。做好“國慶節(jié)”值班人員安排。十月:設(shè)立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。行政抽查食品的質(zhì)量與價格。檢查保育員一日工作情況。抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。舉行衛(wèi)生講座。十一月:

12、組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。抽查公共衛(wèi)生情況。十二月:抽查幼兒儀表衛(wèi)生。檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況檢修風(fēng)琴和擴音設(shè)備。補充保健室藥品。舉行“迎新年聯(lián)歡會”一月:全園檢修。清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。做好財務(wù)的稽核工作。歸還出借物品。安排寒假值班表。二月:購入所需物品,為開學(xué)做好準備。全園檢修。做好繳款、財務(wù)公開工作。對個別進行新生體檢。與供貨商續(xù)簽合同。三月:實際查看點心分發(fā)情況。全園幼兒簡易體檢。舉行“春季防傳染”衛(wèi)生講座。檢查班級衛(wèi)生情況。舉行慶“三八

13、婦女節(jié)”座談會。四月:添置三樓窗簾檢修屋頂抽查巾杯消毒情況檢查幫廚情況。做好“五一節(jié)”假期值班人員安排。舉行“慶五一”教工比賽。五月:檢查玩具清洗消毒情況。抽查倉管和取樣工作。查看保育員一日工作情況。檢查班級幼兒來園登記情況。為“慶六一”做好各項準備工作。六月:檢修水電和消防設(shè)備。抽查班級桌椅衛(wèi)生。抽查廚房生熟分開情況。以宣傳夏令衛(wèi)生為主題。整理草坪,去除雜草。七月:清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。20xx幼兒園后勤工作計劃做好財務(wù)稽核工作。歸還出借物品。安排暑假值班表。 關(guān)于幼兒園后勤的工作計劃3 新年伊始,萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思,結(jié)合學(xué)校實際,特制定新學(xué)期工作目標(biāo),力求新學(xué)期有新的

14、改變,更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、總體思路與工作目標(biāo):以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo),嚴格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理,加強校園文化建設(shè),強化綠化美化亮化工作,帶領(lǐng)后勤工作人員,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。二、主要內(nèi)容和具體措施(一)后勤隊伍建設(shè)1、加強政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),開展一系列有益于教師團結(jié)合作的活動,轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識,提高后勤教師隊伍思想認識,真正在思想上、行動上嚴格要求自己,不斷增強自己工作的責(zé)任感、

15、熱愛本職、樹立服務(wù)意識,集體意識,和創(chuàng)新工作的激情。2、強化責(zé)任意識,明確工作職責(zé),加強監(jiān)督管理工作,同時分工合作,同心協(xié)力,共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上,做出不平凡的業(yè)績。(二)校園文化建設(shè)1根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃, 加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作,在暑期完成園所裝修,搞好亮化美化工作,突出幼兒園文化氛圍,幼兒園特色,充分做好申示創(chuàng)建評估準備工作。2與園林公司合作,搞好綠化養(yǎng)護工作,及時除草、施肥、修繕,讓學(xué)校綠樹常青、鮮花?;?,使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色,讓幼兒健康、愉快地成長。(三)財務(wù)管理1收費:嚴格執(zhí)行上級收費政策,規(guī)范收費,主動公示,及時繳款請款,及時將收費情況上報上級部門

16、,完成財政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。2預(yù)算執(zhí)行:嚴格按年初預(yù)算,嚴格按教育部門、財政部門要求,規(guī)范財務(wù)行為,大額資金財政大平臺請付,非特殊情況不使用現(xiàn)金?,F(xiàn)金使用上,作到日清月結(jié),現(xiàn)金余額不超過1000元。3.票據(jù)管理:收付票據(jù)合法、合規(guī),手續(xù)完善,事實清楚,財物一致,記錄清楚,科目分類科學(xué)合理,按月裝訂成冊,及時歸檔。4.往來款項、預(yù)算往來款項、專項經(jīng)費管理:按??顚S迷瓌t,及時請款和付款,其中,師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付,全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實辦事思想。5.開源節(jié)流:當(dāng)省不用,努力管好每一分錢,將錢用在刀刃,該省則省,能省則省,哪怕是一張紙,一滴水,一度電。同時當(dāng)用不

17、省,教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費,提高能力用費,學(xué)校發(fā)展用費,建設(shè)用費,活動用費,只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的,在不浪費的情況下,能力不省。再有,有努力開源,學(xué)校經(jīng)費有限,努力爭取上級資金和社會資金,為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。(四)資產(chǎn)管理:努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記,流動資產(chǎn)造冊登記,來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記,還做好臺賬,從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實物放置、人數(shù)保管等都做到準確無誤,確保資產(chǎn)不流失,確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。1.班級及辦公室流動資產(chǎn):開校造冊登記,交付班級使用,中途不定期檢查核實,期末清點核查,保管好的獎勵,保管糟的按要求處

18、罰。2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一,有專人負責(zé)保管。嚴格按上級要求進行管理,報廢報損嚴格按程序進行。3勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。為此,我園成立三個保管室,分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室,均有專人負責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn),有國資管理員專人負責(zé)。4科學(xué)管理物品,定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查,核對,收交,并做好維修保養(yǎng)工作,期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。(五)食堂管理成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組(采購小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機構(gòu),按期及時公示生活費收

19、付情況,采購價目情況,物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況,從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué),確保經(jīng)費使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理,確保食堂工作開展的務(wù)實、科學(xué)和高效。(六)衛(wèi)生保健工作學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門,按要求開展工作,如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求,保健處有專門的工作計劃和安排,此處不再贅述。(七)物資采購:嚴格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作,做到程序規(guī)范,經(jīng)費來源保障,資金預(yù)算合理公正,物資質(zhì)量優(yōu)良。1小型的、易耗的、流動的物資:采用集體詢價定點采購配送模式,做到透明公開高效。2.大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn):召開行政會,明確質(zhì)量要求,采購集體詢價模式進行采購。3.幼兒生活物資:在決策組的統(tǒng)一安排下,由詢價小組進行市場調(diào)查詢價,將商家規(guī)模、資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)承諾等報決策組、監(jiān)督組、家委員,再綜合決定定點商家。(八)工程項目:積極配合上級部門搞好工程項目建設(shè),嚴格監(jiān)工,強化安全、強化工程質(zhì)量,確保工程高效的順利的進行。并嚴格按財務(wù)要求開展工程款財務(wù)活動。(九)后勤服務(wù)1保障學(xué)校用水用電的暢通和安全,保障學(xué)校校舍安全,場地安全,努力消除各種安全隱患。2加強對保安人員的管理,督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴守

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