消防應(yīng)急救援預(yù)案演練

1、.連霍改擴(kuò)建蘭劉段DZ-14標(biāo)項目經(jīng)理部消防應(yīng)急預(yù)案演練中交一公局第六工程有限公司二一年十一月二十六日消防應(yīng)急預(yù)案演練為加強(qiáng)我項目部的防火工作，提高員工自身的防范意識，規(guī)范分部消防管理工作，推動消防應(yīng)急預(yù)案的切實可行性，2010年11月26日由項目部消防應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)牽頭，安保部組織安排消防應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練組織安排過程如下：一、 演練地點：拌合站施工現(xiàn)場二、 組織部門：安保部；三、 演練時間：2010年11月26日 上午 8：30 四、 演練類別：現(xiàn)場實際明火演練；五、 實際演練部分：滅火器材的使用，初期火災(zāi)撲滅，傷員的搶救；六、 物資準(zhǔn)備：擔(dān)架1個、滅火器6個、醫(yī)護(hù)箱1個、鐵鍬2把、消防

2、鉤4支、消防桶4個、帆布1塊、柴油2升七、 人員培訓(xùn)情況：由安保部講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求及本次演練的要點；八、 人員安排情況：現(xiàn)場指揮疏散：舒大勇 救助組：焦強(qiáng)、許亞麗、楊雋、嚴(yán)保虎對外聯(lián)絡(luò)組：劉永軍、佘紅雨 物資供應(yīng)組：盧憲召現(xiàn)場滅火組：李曉威、高鵬、孫國棟、馬超、李佩、鄭淇、郭朝暉、李運(yùn)華學(xué)習(xí)組：施工隊以及項目部其他人員記者組：李萍、張曉闖 傷員：黃青、靳夢濤范靜敏火源發(fā)現(xiàn)者：尤慶旭九、所有演練所需要的準(zhǔn)備工作后，演練正式開始。9點準(zhǔn)時由一位演練人員點燃準(zhǔn)備好的1個火堆，由火源發(fā)現(xiàn)者發(fā)現(xiàn)火源后5秒內(nèi)拉響警報，30秒后現(xiàn)場指揮人員報警，然后進(jìn)行緊急疏散有關(guān)人員，2分鐘后人員疏散

3、完畢，同時滅火人員紛紛從100m遠(yuǎn)的地方跑向著火點，在50m處取得滅火器材：滅火器6個、鐵鍬2把、消防鉤4支、消防桶4個，人員搶占上風(fēng)口，分別用滅火器、消防沙、水進(jìn)行滅火、搶險，3分鐘后火源撲滅。傷員被抬上擔(dān)架撤離危險區(qū)，救護(hù)人員對傷員進(jìn)行緊急施救，同時撥打電話呼叫救護(hù)車輛，5分鐘后救護(hù)車輛到達(dá)，將傷員送上車，演練完畢。十 ，總指揮佘紅雨宣布演習(xí)結(jié)束。所有人員拍照留念，結(jié)束之后，各自回到自己的崗位。消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點拌合站施工現(xiàn)場組織部門安保部總指揮張海騰演練時間2010年11月26日上午8:30參加部門和單位工程部7人，材料部2人，安保部2人，辦公室2人，試驗室

4、3人，拌和站5人，共計21人演練類別實際演練  桌面演練   全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：滅火器的使用，初期火災(zāi)的撲滅，傷員的救治I物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況8Kg干粉滅火器4臺，二氧化碳滅火器2臺（借用）；消防桶4個，消防鉤2只H    進(jìn)入現(xiàn)場前由安保部長講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。演練過程描述利用1堆木材，分別加入柴油10Kg，另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃2個火堆，拉響警報器，人員從周圍100m處跑向著火點，在50m處取得滅火器和搶險器材，人員自動搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險。

5、0;   人員分工：各部門指定1人，各工段指定4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行   執(zhí)行過程不夠順利  明顯不適宜 完全滿足應(yīng)急要求  基本滿足需要完善  不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確  基本按時到位  個別人員不到位  重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練  職責(zé)明確，操作不夠熟練  職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充

6、分，全部有效  現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分  現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位  大部分人員防護(hù)不到位tr協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效  協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求  效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù)  效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo)  基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)  沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練生產(chǎn)管理|評價報告|在線影音|網(wǎng)絡(luò)電話/tRN.1n$U外部支援部門和協(xié)作有效性報

7、告上級：                             報告及時 聯(lián)系不上 值班電話：0消防部門：                            按要求協(xié)作 行動遲緩)D 火警電話：119 醫(yī)療救援部門

8、：                      按要求協(xié)作 行動遲緩 河南大學(xué)醫(yī)院：0_生產(chǎn)管理|評價報告|在線影音|網(wǎng)絡(luò)電話存在問題和改進(jìn)措施個別人員不是很熟悉滅火器的用法；一名工人安全帽下頜帶沒有扣好，導(dǎo)致慌亂中安全帽掉了下來；演練項中，抬救護(hù)擔(dān)架的四個人步伐不一致。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。記錄人： 2010年11月26日安保部焦部長給演練人員解說演練過程消防器具

9、演練過程（一）演練過程（二）傷員的搶救演練結(jié)束，圓滿成功！消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)為了加強(qiáng)我項目部的防火工作，進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工人員的消防安全意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，防止火災(zāi)的發(fā)生，一旦火災(zāi)事故發(fā)生能將事故損害降到最低，項目部安保部組織安排了消防應(yīng)急預(yù)案演練，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、 取得的成效1、 全體員工的消防安全意識有所增加，對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解，熟練掌握了滅火器的用法，安全用品的正確使用和受傷人員的救治方法。2、 對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工都能有效的組織，迅速的對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反應(yīng)，紛紛疏散，警戒，和投入到滅火行動中，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。3、 演練過程中，員工們遵守紀(jì)律，聽從指揮，團(tuán)隊凝聚力得到了升華。二、存在不足1、 仍有個別人員對消防器具的使用不太熟練。2、 參與演練的一名員工的安全帽下頜帶沒有扣好，導(dǎo)致慌亂中安全