施工單位八大員質(zhì)量責(zé)任書

1、.施工單位項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、組織項目部貫徹國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項制度。2、執(zhí)行公司下達(dá)的施工任務(wù)，負(fù)責(zé)施工全過程的現(xiàn)場管理，完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3、根據(jù)公司的各項規(guī)章施工管理制度，組織制定、完善項目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限各項施工管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4、嚴(yán)格履行施工合同。對聯(lián)建設(shè)單位，嚴(yán)格履行承包方責(zé)任：對施工隊，作為發(fā)包方嚴(yán)格監(jiān)督施工隊按合同施工。具5、組織圖紙會審及編制施工項目是施工組織設(shè)計、專項方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施。體6、統(tǒng)籌管理進(jìn)入工地的

2、人員、材料、設(shè)備和技術(shù)，使各項生產(chǎn)要素的管理協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮最大的綜合效益。職7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全過程的進(jìn)度、安全、文明施工和成本管理，使各項管理目標(biāo)達(dá)到公司要求。責(zé)8、優(yōu)化選擇、合理使用機(jī)械設(shè)備，組織好機(jī)械設(shè)備的綜合利用和流水施工，協(xié)助機(jī)電部落實(shí)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和安全作業(yè)。9、組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。10、 組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目組織內(nèi)部及其公司、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、供應(yīng)、分包單位以及政府部門、公共部門等關(guān)系，搞好人員分工配合、各方協(xié)作支持。單位法定代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是

3、否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、項目經(jīng)理在工用中的助手，具體主管本項目的質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理方面的直接責(zé)任。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)， 組織制定和分解項目部質(zhì)量目標(biāo)。3、制定工程質(zhì)量保證措施，并協(xié)助項目部生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)施。4、協(xié)助項目經(jīng)理對項目部員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，開展質(zhì)量紀(jì)律的教育、宣傳、檢查活動。5、主持圖紙會審、 技術(shù)交底各技術(shù)方案編制工作，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動， 積極推廣、具應(yīng)用“四新”技術(shù)。6、具體組織項目部的定期質(zhì)量檢查分析活動，制定和落實(shí)整改措施，協(xié)助項目經(jīng)理開體展質(zhì)量成本分析活動。7、領(lǐng)導(dǎo)項目部質(zhì)量檢查人員的工作，并對其工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。職責(zé)單位法定

4、代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單位項質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督對質(zhì)量隱患的糾正和預(yù)防，監(jiān)控不合格的處理。2、組織隱蔽工程、分項工程的驗收，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行分部、竣工工程的驗收。3、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全教育、宣傳、落實(shí)安全措施，實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查，制止違章指揮和操作，處理工傷事故。4、負(fù)責(zé)工地的文明施工管理，經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查，保持施工環(huán)境和生活環(huán)境的整潔、衛(wèi)生。具5、對施工進(jìn)行行政管理，負(fù)責(zé)工人進(jìn)出場登記、安全教育與培訓(xùn)

5、。對質(zhì)量、安全和文明施工等方面違規(guī)的施工隊進(jìn)行處罰。體6、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與外單位及施工周邊的關(guān)系，做好與各方面的聯(lián)系溝通。職責(zé)單位法定代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單位項安全員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、運(yùn)用科學(xué)管理手段，采取切實(shí)可行的安全保障措施，把安全隱患消滅于萌芽之中，確保工地不發(fā)生任何安全事故。2、根據(jù)國家和地方安全法規(guī)，結(jié)合公司制度，有針對性的制定各項安全措施。3、經(jīng)常性的開展安全檢查工作，對易發(fā)生安全事故的部位、地段等重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督工地安全整改及落實(shí)情況，確保各項安全措施落實(shí)到位。4、制定

6、各項文明施工措施，確保工地場容地貌整潔、干凈、有力樹立公司形象。5、能有計劃、有組織的開展工程安全、文明施工的宣傳和員工的教育工作，形成人人具重安全、重文明施工，爭創(chuàng)安全文明工地的良好局面。體職責(zé)單位法定代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單位項施工員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行公司下達(dá)的施工任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。2、參加圖紙會審，參與編制施工項目的施工組織設(shè)計、專項方案和作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊作技術(shù)交底，并現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3、編制施工生產(chǎn)計劃，包括季（月）度施工進(jìn)度計劃和勞動力、材料、機(jī)械

7、設(shè)備的使用計劃，并安排實(shí)施。4、協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施施工全過程的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理。5、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行勞動管理，負(fù)責(zé)班組和人員的分工配合，指揮各班組按規(guī)范、圖具紙、合同進(jìn)行施工，協(xié)辦對施工隊工程量結(jié)算工作。體職責(zé)6、填寫施工日志，負(fù)責(zé)日常施工的原始資料記錄與保存工作。7、參加分部分項驗收工程和竣工驗收工作。單位法定代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單位項材料員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、能根據(jù)材料的用途、性能、規(guī)格、型號等合理進(jìn)行分類，材料擺放整齊，設(shè)置賬頁和材料代碼，按月裝訂憑證，備份存貨核算軟

8、件資料，做到分類正確，賬頁設(shè)置科學(xué)。2、按照材料收發(fā)管理規(guī)定做好材料進(jìn)出倉的記錄、歸類和整理工作，按公司計劃收發(fā)資料，堅決拒絕超計劃的材料，確保材料記錄準(zhǔn)確齊全，堆放合理、美觀，做到收發(fā)科學(xué)，及時保障工程開工需要，節(jié)約資金和成本。3、確保所管理的材料賬證相符、賬實(shí)相符，若有不符，能積極查找原因，并嚴(yán)格按照具規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和處理。4、認(rèn)真做好材料日常盤點(diǎn)工作， 并定期開展全面實(shí)物盤點(diǎn)工作， 重視工具設(shè)備的盤點(diǎn)、體報廢、轉(zhuǎn)移工作，杜絕人為因素造成的材料損耗和流失。5、建立健全材料保管制度，做好材料防火、防潮、防盜等切實(shí)有效的措施，確保材料職安全。責(zé)單位法定代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單

9、位項預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證1、熟悉圖紙，結(jié)合工地實(shí)際情況，正確劃分項目，準(zhǔn)確計算，無弄虛作假行為，編制的計算書條理清晰。2、結(jié)合工程進(jìn)度，及時督促工地按時開單，按部門規(guī)定時間和進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算，無出現(xiàn)因嚴(yán)重錯誤導(dǎo)致的退單。3、根據(jù)合同條款、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等精確向甲方進(jìn)行取費(fèi)，要求項目劃分、各項目換算調(diào)差和取費(fèi)正確無誤。4、按照規(guī)定及時準(zhǔn)確提交各項材料計劃，計劃能有效控制材料消耗和考核工班。具體職責(zé)單位法定代表人：責(zé)任人：（公章）年月日年月日.施工單位項資料員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任 -7姓名崗位證書開始承擔(dān)名稱及編號責(zé)任時間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)是文件簽證具體職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行落實(shí)對施工人員的行政管理和日常施工管理。2、對本工程的施工資料，負(fù)有及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的編制資料的責(zé)