施工單位竣工會議發(fā)言稿

1、.阿康物流園區(qū)市政道路工程竣工驗收會議施工單位發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位參建單位的代表、各位來賓!大家好！值此阿康物流園區(qū)市政道路工程竣工驗收會議勝利召開之際，能夠與各位同仁再次相聚一堂， 共同參加阿康物流園區(qū)市政道路工程、驗收專題的學習總結(jié)會議，我本人感到萬分的榮幸和自豪！在此，我謹代表鄂爾多斯市東方路橋集團對我單位所承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的施工情況作如下簡要總結(jié)匯報。我項目部針對由我單位承建的第九標段、 第四標段的市政道路工程的內(nèi)容及特點，首先在工程進度方面制定了快進場、早開工、保證重點，突破難點、 以管道施工為先導，以路基路面施工為重點的工期控制總原則。以合同工期為目標，

2、 對各分部分項工程的工期計劃進行了詳細的劃分，將各項施工任務有效的落實在每一個施工班組及每一位施工人員的每旬、每周、 甚至每天的工作計劃上。同時我項目部的全體員工在施工全過程中時刻發(fā)揚“敢想敢干、爭創(chuàng)一流”的東方企業(yè)精神，以要做就做最好， 勇當行業(yè)鄰頭羊的氣概投入到每一項工作當中。正是通過我項目部的每一員工， 每一位民工的幾百個日日夜夜勤奮工作，不懈奮斗，最終圓滿的、超前的完成了合同工期的目標任務。其次我項目部在工程質(zhì)量管理方面確定了精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針； 制定了各項工程驗收一次性合格率100% 的質(zhì);.量目標；同時根據(jù)質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標建立了質(zhì)量控制的組織管理體系，質(zhì)量保

3、證體系；采取事前控制、事中控制、事后控制的三階段質(zhì)量保證措施進行施工全過程的質(zhì)量控制；實行各分項分部工程三級技術交底的質(zhì)量保證技術措施，確保我項目部參與建設的每一位員工，每一位工人對所負責的工序的施工技術、質(zhì)量要求都能熟稔于心。 正是通過上述貫穿項目施工全過程的各項組織管理措施，我項目部才最終確保了工程項目各項質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。在此，特別說明的是由我項目部承建的第九標段市政道路工程在市建委組織的評選活動中，被評選為優(yōu)良工程， 我項目部的蘇海軍同志榮獲了優(yōu)秀項目經(jīng)理的榮譽稱號。再次在安全生產(chǎn)，文明施工管理方面我項目部始終堅持“以人為本，共同富?！钡臇|方辦企宗旨，實行以安全第一、預防為主、綜合治

4、理的基本方針；堅決執(zhí)行有關安全管理的法律、 法規(guī)和規(guī)章制度；始終把安全管理放在首位， 完善了全過程、多層次的安全生產(chǎn)責任制；加強了安全教育和培訓工作，強化了安全管理的處罰紀律，確保了工程項目安全生產(chǎn)的有序進行。 同時在工程項目建設當中進一步加強生產(chǎn)施工環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系的建設。最終在我項目部該項工程上實現(xiàn)了工程安全生產(chǎn)零事故、文明施工見成效的管理目標。綜上所述，我項目部所承建的第九標段、 第四標段的市政道路工程，正是在建設單位統(tǒng)高水平、高效率的領導下，在監(jiān)理單位一絲不茍的嚴格監(jiān)理下， 在各兄弟單位的鼎力相助下， 在我項目部全體員工的精心組織和科學管理、 勤奮工作和艱苦奮斗下， 最終保

5、質(zhì)保量的如;.期的為建設單位交上了一份圓滿的答卷。雖然取得了比較圓滿的成績，但是我項目部在工程項目管理， 施工方面還是存在這樣那樣的問題，還沒有做到盡善盡美，需要總結(jié)提高的還很多。在此我代表我項目部將歡迎質(zhì)量監(jiān)督單位、 建設單位、監(jiān)理單位以及各兄弟單位對我們的工作進行批評指正， 相信有了大家的真誠幫助， 我們今后的工作將會做的更好。最后，衷心的向為物流園區(qū)的建設而團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、勇于奉獻的建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位以及社會各界的同志們致以崇高的敬意！ 同時預祝阿康中心物流園區(qū)、 在今后的建設及經(jīng)營工作中再創(chuàng)佳績， 再創(chuàng)輝煌，預祝阿康中心物流園區(qū)投資有限公司早日構(gòu)建宏偉發(fā)展藍圖、 早日實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛，