施工現(xiàn)場安全管理策劃書

1、中國船舶重工集團(tuán)公司第七0 一研究所 11#科研樓項目安全管理策劃書編制人：審核人：審批人：湖北中浩建筑有限責(zé)任公司二一四年六月.目錄第一章、工程概況第二章、總要求2.1基本概念及目的2.2項目安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)2.3危險源辯識及風(fēng)險評價2.4項目安全管理目標(biāo)2.5施工過程主要控制方法2.6勞務(wù)分包管理2.7事故報告2.8安全措施費(fèi)突入計劃及其使用范圍第三章、安全生產(chǎn)管理措施3.2 加強(qiáng)班前安全教育活動3.3 加強(qiáng)安全技術(shù)管理3.4 加強(qiáng)安全檢查3.5 建立安全隱患整改制度3.6 建立安全生產(chǎn)例會制度3.7 建立安全生產(chǎn)獎懲制度3.8 建立工傷事故報告制度3.9 建立消防管理制度3

2、.10 建立保衛(wèi)值班制度第四章、施工過程控制措施'.4.1 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及安管人員配備4.2 個人防護(hù)用品的一般要求4.3 個人防護(hù)用品配備計劃4.4 防護(hù)設(shè)施、設(shè)備配備計劃4.5土方施工*4.6“三寶”、“四口”防護(hù)4.7臨時用電*4.8模板工程*4.9施工機(jī)械安全管理*4.10主要施工機(jī)械的安全技術(shù)要求*4.11消防管理措施4.12 起重機(jī)械安、拆除4.13 中小型機(jī)械作業(yè)4.14 腳手架4.15 吊運(yùn)、吊裝作業(yè)4.16 模板支拆4.17 鋼筋綁扎4.18 砌筑4.19 抹灰4.20 外墻飾面作業(yè)4.21 垂直交叉作業(yè)、有毒有害環(huán)境作業(yè)4.22 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)'.4.23

3、 安全獎評第五章、文明施工、環(huán)保、企業(yè)形象5.1 施工現(xiàn)場細(xì)部做法及相關(guān)要求'.第一章工程概況中國船舶重工集團(tuán)公司第七0 一研究所 11#科研樓是中國船舶重工集團(tuán)公司第七 0 一研究所投資興建，中船重工建筑工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，場地位于武漢市武昌區(qū)張之洞路268 號。工程總建筑面積7626 。第二章總要求2.1 、基本概念及目的2.11 、基本概念 : 項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動，是針對施工工程項目，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息，分析施工過程中可能存在的風(fēng)險，對所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全生產(chǎn)

4、管理要求及控制措施活動過程，以策劃的結(jié)果形成策劃書，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。2.12 、其目的：通過對生產(chǎn)風(fēng)險的科學(xué)分析，逐步實(shí)現(xiàn)對項目的有目標(biāo)、有計劃、有步驟地全面全過程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo)，確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是策劃的主要目的。2、2、項目安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院493 號令安全生產(chǎn)許可條例國務(wù)院397 號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院393 號令中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法國資委21 號令建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部16

5、6 號令'.職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T 77-2003施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-91龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 88-92建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130-2001建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊2.3危險源辯識及風(fēng)險評價2.31 、危險源評價方法及評價標(biāo)準(zhǔn)危險性 D = LECL事故或危險事件發(fā)生可能性E暴露于危險環(huán)境的頻率C危險嚴(yán)重度三個主要因素的評分方法

6、如下表：表一：事故或危險事件暴露于危險環(huán)境發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)危險分?jǐn)?shù)值頻率的分?jǐn)?shù)值（ E）（ L）分?jǐn)?shù)事故或危險分事故或危險情分?jǐn)?shù)情況發(fā)生可可能結(jié)果值數(shù)況發(fā)生可能性值能性10完全可能，10連續(xù)暴露于潛100災(zāi)難許多人死亡會被預(yù)料到在危險環(huán)境6相當(dāng)可能6逐日在工作時間內(nèi)40非常嚴(yán)數(shù)人死亡暴露重3不經(jīng)常，但3每周一次或偶然地15嚴(yán)重重殘或死亡，'.可能暴露嚴(yán)重職業(yè)病或死亡暫時性重傷或輕1完全意外，2每月暴露一次7重大殘，極少可能或造成一般職業(yè)病可以設(shè)想，每年幾次出現(xiàn)輕微的可恢復(fù)的0.5但高度不可13一般傷害，在潛在危險環(huán)境能或輕微疾病癥狀0.2極不可能0.5非常罕見地暴露1引人注不利基本的衛(wèi)生

7、目健康0.1實(shí)際上不可能評價結(jié)果分類及控制要求表二：級別分?jǐn)?shù)值危 險 程度一級> 320極其危險 ,不能繼續(xù)作業(yè)二級160 - 320高度危險 ,需要立即整改三級70- 160顯著危險 ,需要整改四級20-70一般危險 ,需要注意五級< 20稍有危險 ,可被接受2.3 生產(chǎn)中安全風(fēng)險較大分部分項工程如下：大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機(jī)械安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、臨時用電工程、高大模板支拆等。以上分部分項工程施工前，針對其風(fēng)險性，分析施工中重點(diǎn)內(nèi)容及關(guān)鍵危險部位，編制安全專項施工方案，編制明確責(zé)任人、實(shí)施時間、監(jiān)督責(zé)任人以及文明施工要求。2.4 項目安全管理目標(biāo)2.41 、安全

8、管理目標(biāo)：施工安全管理達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)'.施工過程中傷亡事故、 機(jī)械事故、火災(zāi)事故為“”，全年輕傷負(fù)率控制在1.0 以下；2.42 、贏得社會、業(yè)主、員工等相關(guān)方的認(rèn)可，達(dá)到全過程無相關(guān)投訴。2.5施工過程主要控制方法2.51 、根據(jù)項目安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、以及當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關(guān)監(jiān)督管理部門要求，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控；2.52 、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過明確的分工協(xié)作方式對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；2.53 、嚴(yán)格按照建筑施工相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及相應(yīng)分部分項工程專項施工方案執(zhí)行；2.54 、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點(diǎn)以及季節(jié)性

9、施工進(jìn)行合理分析，如：土方開挖工程、起重吊裝、高大腳手架工程等，編制相應(yīng)的專項安全措施，詳細(xì)制定施工程序、方法及防護(hù)措施，盡可能的排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。確保該分部分項工程的安全施工。255、生產(chǎn)過程中，安全管理人必須起到監(jiān)督、指導(dǎo)作用，工作中增大巡查力度，對安全生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時定人定時定措施進(jìn)行整改；其次，項目其他管理人員也應(yīng)有“安全工作天天講、時時講，每人都是安全管理員”的工作理念。2.56 、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時的對現(xiàn)場進(jìn)行定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過程中嚴(yán)格按照 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）執(zhí)行，不放過任何安全死角。'.2.57 、

10、安全防護(hù)措施：施工現(xiàn)場所有安全防護(hù)必須根據(jù)中國建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集以及施工現(xiàn)場實(shí)際情況執(zhí)行。2.58 、崗位安全生產(chǎn)管理流程了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度明確崗位安全工作目標(biāo)和工作要求接受崗前安全培訓(xùn)（安全技術(shù)交底及專業(yè)培訓(xùn)）了解本崗位安全注意事項及應(yīng)急措施履行本崗位職責(zé)，保證工作質(zhì)量進(jìn)行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進(jìn)行崗位自評，針對存在問題，提出改進(jìn)措施或安全合理化建議。2.6 勞務(wù)分包管理2.61 、總分包對分包的進(jìn)場安全總交底為了貫徹“”安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以

11、下要求：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。 分包單位的負(fù)責(zé)人必須對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意思及自我保護(hù)能力，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。三、分包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、 分工種及施工安全技術(shù)交底要求。分包單位的負(fù)責(zé)人必須檢查具體人員的落實(shí)情況， 并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工安全。四、分包單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、 文明施工等各方面工作全面負(fù)責(zé)。 分包單位的負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場， 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)

12、， 辦理書面委托管理手續(xù)。 分包單位負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員， 應(yīng)經(jīng)常檢查'.督促本單位職工自覺做好各方面工作。五、分包單位應(yīng)按規(guī)定， 認(rèn)真展開班組安全活動。 施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動。以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關(guān)記錄。六、分包單位在施工期間必須接受總包方的檢查、 督促和指導(dǎo)。同時總包方應(yīng)協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、 防火管理。對于查出的隱患及問題， 各施工單位必須限期整改。七、分包單位對各自所處的區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實(shí)整改。如本單位無能力落實(shí)整改的， 應(yīng)及時

13、向總包匯報， 由總包協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行整改，分包單位確認(rèn)安全后，方可施工。八、由總包提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢交付使用前，總包須會同有關(guān)分包單位共同按規(guī)定驗收， 并作好移交手續(xù)， 嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。九、分包單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的， 應(yīng)有雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)， 制定有關(guān)安全使用及管理制度。 借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求， 借人單位必須進(jìn)行檢查， 并做好書面移交記錄。十、分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、 設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施、 保險裝置、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的

14、，必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意， 并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。'.十一、特種作業(yè)及中、小型人員的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。 起吊裝人員必須遵守十不吊規(guī)定， 嚴(yán)禁違章、無證操作；嚴(yán)禁不懂電器、 機(jī)械設(shè)備的人員， 擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。十二、各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。 電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐，冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時， 應(yīng)取得總包防火人員同意， 落實(shí)防火、防中毒措施，并指派專人值班看護(hù)。十三

15、、分包單位需用總包提供的電器設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢查， 如不符合安全使用規(guī)定的， 應(yīng)及時向總包提出， 總包應(yīng)積極落實(shí)整改， 整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。十四、在施工過程中， 分包單位應(yīng)注意地下管線及高、低壓架空線和通信設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)?？偘鼞?yīng)將地下管線及障礙物情況向分包單位詳細(xì)交底，分包單位應(yīng)貫徹交底要求， 如遇有問題或情況不明時要采取停止施工的保護(hù)措施，并及時向總包匯報。十五、 貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。分包單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子， 應(yīng)及時組織搶救傷員、 保護(hù)現(xiàn)場，并立即向總包和自己的上級單位和有關(guān)部門報告。十六 、“按本工程特點(diǎn)

16、進(jìn)行有針對性交底” 。2.7 、事故報告2.71 、定義：所謂事故指重傷（含）以上因工傷死亡事故、機(jī)械事故、損壞市'.政基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物或造成較大社會影響的事故；2.72 、生產(chǎn)安全事故快報施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人企業(yè)（區(qū)域公司）負(fù)責(zé)人、安全部門工程所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工程所在地建委事故發(fā)生地派出所啟動應(yīng)急預(yù)案上級單位主管領(lǐng)導(dǎo)安全部門必要時啟動上一級應(yīng)急領(lǐng)啟動上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)小組事故等級上報市應(yīng)急辦公司2.8安全措施費(fèi)突入計劃及其使用范圍2.81 、適用范圍：本項目根據(jù)相關(guān)規(guī)定，安全文明施工費(fèi)用按照工程施工合同金額：1300 萬元，按安全費(fèi)用不得低于合同價款的2.5%來計算約 2

17、5 萬元，項目合同工期為270天。該費(fèi)用使用范圍：施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、消防設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場文明、企業(yè)形象、'.土石方支護(hù)、臨邊洞口防護(hù)、高處作業(yè)防護(hù)、臨時用電安全措施、大、中、小型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)等、勞保用品購買（租憑）以及檢測、現(xiàn)場控制噪聲措施、建筑垃圾外運(yùn)以及為保障施工現(xiàn)場周邊建筑物、構(gòu)筑物和電力、 通信、給排水、等城市基礎(chǔ)設(shè)施而采取的安全文明施工措施等內(nèi)容。安全文明措施費(fèi)用必須?？顚Ｓ?，除安全文明施工費(fèi)用以外的工程項目不得挪用。2.82 、使用計劃：湖北中浩建筑有限責(zé)任公司項目管理表格表格編號項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃表CCFEDPM1401工程名稱及湖北中浩建筑有限

18、責(zé)任公司項目編碼項目基本情況計劃投入時間合計序號項目23（萬1元）1個人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)8安全教育培訓(xùn)費(fèi)用9安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用'.10 安全評優(yōu)費(fèi)用11 專家論證費(fèi)用與現(xiàn)場安全隱患整12 改等有關(guān)的費(fèi)用支出13 季節(jié)性安全費(fèi)用14 施工現(xiàn)場急救器材及藥品項目辦公區(qū)臨設(shè)費(fèi)15 用現(xiàn)場辦公區(qū)臨設(shè)費(fèi)16 用其它安全專項活動17 費(fèi)用小 計合計編制審核批準(zhǔn)時間時間時間第三章、安全生產(chǎn)管理措施3.1加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，

19、必須加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理部在項目成立之初，首先將安全教育納入本項目培訓(xùn)教育年度計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后'.方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學(xué)時。公司級安全教育由項目經(jīng)理和專職安全員組織實(shí)施 （可邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加）。施工隊級安全教育各施工隊負(fù)責(zé)人組織實(shí)施 （項目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員和安全員參加）。班組級安全教育由各班組長組織實(shí)施。安全教育應(yīng)有記錄，記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時間及被授課人的姓名及簽字，在安全教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同，合同中應(yīng)體

20、現(xiàn)出獎罰指標(biāo)。各單位應(yīng)采取會議、 板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、 圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時， 必須通過相應(yīng)的施工隊及班組級安全教育。項目在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。3.2加強(qiáng)班前安全教育活動為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組班前安全活動的制度化、經(jīng)?；８靼嘟M堅持每日班前安全活動時間不少于 15 分鐘，并堅持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評。班前安全交底

21、'.每天工作前，各班組長集合全體工人，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點(diǎn)，向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件，當(dāng)班主要工作內(nèi)容，各個環(huán)節(jié)的操作安全注意事項及質(zhì)量技術(shù)要求，可能出現(xiàn)的危險因素及預(yù)防措施。班中安全檢查每天開始工作后，施工隊安全員、施工員、班組長在作業(yè)面不停巡視，及時檢查上崗工人的勞動防護(hù)情況，各個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各項安全技術(shù)措施是否落實(shí)。上崗記錄記錄上崗前交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。 記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素，采取的措施、違章情況、事故苗頭。安全生產(chǎn)日活動班組堅持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和

22、講評，總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見。吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。3.3加強(qiáng)安全技術(shù)管理工程開工前，針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候特點(diǎn)，編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計。對起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆安、臨時用電等，必須編制專項施工方案，經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后，方可組織施工。對危險性較大、高溫期或冬、雨季施工期長的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降'.溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施

23、工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。項目經(jīng)理部實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度：工程開工前， 由項目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行交底。每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底， 并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實(shí)倒每一位施工作業(yè)人員。各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全人員分別存檔備查。施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。3.4加強(qiáng)安全檢查為增強(qiáng)職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)

24、生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。項目安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，檢查依據(jù)為：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和本單位內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查， 安全檢查有工程負(fù)責(zé)人組織，項目主管工程師、項目安全員、項目工長、項目機(jī)械管理員、施工隊隊長、施工隊安全員、施工隊施工員、施工隊技術(shù)員、施工隊電工等共同參加。每周檢查完畢，在項目部會議室連同生產(chǎn)例會一塊進(jìn)行總結(jié)，按照“三定”原則搞好安全隱患的整改、反饋、消項，并做好記錄。'.日檢：每天項目部安全員、工長、機(jī)械管理員、施工員、安全員、電工等在現(xiàn)場不停

25、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目安全員、施工隊安全員做好整改、反饋、消項記錄。3.5建立安全隱患整改制度對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行責(zé)任分解，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行單項整改包干。項目安全檢查后2 小時內(nèi)發(fā)出安全整改通知書。為確保整改工作如期完成，特制訂本制度：1、責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的事故隱患進(jìn)行整改，不是突擊性的工作。必須做到制度化、經(jīng)?；?，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。2、責(zé)任人收到通知書后，須立即按要求進(jìn)行整改，不得無故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當(dāng)天整改，必須書面報告項目經(jīng)理。條件具備后立即整改。3、事故隱患責(zé)任人所負(fù)責(zé)的區(qū)域，如工作量較大，一時無法完成，必須作出整改計劃。報項目經(jīng)理

26、后限期完成。4、對事故隱患無正當(dāng)理由不進(jìn)行整改的責(zé)任人，項目除督促其整改外，按有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.6建立安全生產(chǎn)例會制度項目經(jīng)理部每周五召開一次安全專題例會。安全專題例會和生產(chǎn)例會同時進(jìn)行。例會目的：考核本周工作計劃、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，總結(jié)前期（上周）安全工作中的得失，下達(dá)下周安全工作計劃，安排下周的工作任務(wù)，制定下周的工作目標(biāo)及考核內(nèi)容。'.例會內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、計劃、成本、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、機(jī)械等。參加人員：項目經(jīng)理部全體管理人員、施工隊全體管理人員、電工等。例會考勤：建立例會簽到薄，參加人員提前5 分鐘簽到。例會紀(jì)律：與會人員務(wù)必準(zhǔn)時參加，不準(zhǔn)無故缺席。不得遲

27、到、早退，不準(zhǔn)攪亂會場，不準(zhǔn)隨意走動。發(fā)言需經(jīng)會議主持人同意。3.7建立安全生產(chǎn)獎懲制度為了確保項目有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施的落實(shí)，表揚(yáng)先進(jìn)，懲治違章作業(yè)，以達(dá)到人人講安全，人人抓安全的目的，特制訂本制度：1、獎勵（1）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組條件a 認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。b 正確使用個人防護(hù)用品，做到進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，人人有安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識。c 遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)。d 全年無傷亡及火災(zāi)事故。（2）安全先進(jìn)安全員條件a 項目專（兼）職安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定。b 對違章作業(yè)、違章指揮行為能采取有效措施，及時制止

28、。c 工作深入，及時發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患并隨時督促進(jìn)行整改。d 安全資料完整真實(shí)，各種報表準(zhǔn)確及時。對評出的先進(jìn)班組和個人，依照上'.級有關(guān)規(guī)定，各予適當(dāng)?shù)奈铼剟睢?、處罰（ 1）凡違反安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、 安全紀(jì)律者， 由項目安全員視情節(jié)輕重予以罰款處罰。在項目安全生產(chǎn)違章記錄中兩次登記備案的違章人員，除罰款外，還責(zé)令停工學(xué)習(xí)檢查。（ 2）凡經(jīng)公司或上級安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的安全生產(chǎn)整改通知書 ，通知責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定的期限完成整改要求。如無正當(dāng)理由而逾期未整改，由公司有關(guān)部門給予罰款，并在公司安全生產(chǎn)違章記錄中登記備案，凡在違章記錄中兩次登記備案的管理人員，除按規(guī)定罰款外，應(yīng)暫離工作崗

29、位，經(jīng)過學(xué)習(xí)檢查合格方能重新上崗。（ 3）對于因違章作業(yè)， 違章指揮而造成安全事故的責(zé)任者， 除扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月獎金外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。 情節(jié)嚴(yán)重的按國家有關(guān)法律追究責(zé)任。3.8 建立工傷事故報告制度1、發(fā)生安全事故，必須按有關(guān)規(guī)定，及時向上級報告，不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報。2、發(fā)生安全事故后，有關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查，并制訂今后的防范措施。3、安全事故的處理， 應(yīng)堅持“四不放過” 的原則，即：事故原因不查清不放過；沒有采取防護(hù)措施不放過；當(dāng)事責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過；對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人不查處不放過。3.9 建立消防管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例，堅持“預(yù)防為主

30、，消防結(jié)合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣傳，提高本單位廣大職工及民工的防火警惕性和責(zé)任感，推動群眾性防火活動的深入開展，切實(shí)做好安全防火工作。'.2、易燃、易爆品要分類專庫儲存， 專人保管。保管、使用人員要進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，否則不準(zhǔn)上崗。庫房離周圍建筑物要按規(guī)定留出足夠的距離，并要設(shè)置明顯的防火標(biāo)志及大副防火標(biāo)語，配備有效的消防設(shè)施、器材。3、消防設(shè)施、器材要布局合理，配備齊全，專人管理，專項使用，經(jīng)常檢驗消防器材的完好狀況，及時更換和維修。4、施工用火要嚴(yán)格控制火源，確需明火作業(yè)時必須填寫“準(zhǔn)許動火證”，由主管工長、質(zhì)安員、隊長簽字批準(zhǔn)后，派專人監(jiān)督實(shí)施。5、凡生產(chǎn)、生活需要臨時搭設(shè)的

31、臨時工程，特別是臨時工棚，都要配備足夠消防設(shè)備。生產(chǎn)用電按規(guī)定安裝，嚴(yán)禁亂拉電線私接電源。6、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時報警，奮力搶救，認(rèn)真追究處理。3.10建立保衛(wèi)值班制度1、值班時必須堅守崗位，不得擅自脫崗。不許飲酒、會客、聊天、看書報或干其他與工作無關(guān)的事情。2、嚴(yán)格查驗進(jìn)出車輛。凡攜帶或車載各種建材、機(jī)電物資出門時，須材料員核實(shí)，經(jīng)查驗登記后方可放行。3、值班人員要明確警衛(wèi)目標(biāo)，勤巡邏查看。嚴(yán)防偷盜，及時制止擾亂內(nèi)部治安秩序違法活動。4、嚴(yán)禁小商小販、拾荒者進(jìn)入現(xiàn)場。第四章、施工過程控制措施4.1組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及安管人員配備4.2 組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：'.組長：徐志軍副組長：李應(yīng)

32、安組員：汪龍，楊勇，潘俊，何家喜，夏正超文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：李應(yīng)安副組長：楊勇組員：汪龍，楊勇，何家喜，夏正超防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：李應(yīng)安副組長：楊勇組員：汪龍，楊勇，何家喜，夏正超綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：李應(yīng)安副組長：楊勇組員：汪龍，楊勇，何家喜，夏正超安全管理機(jī)構(gòu)圖'.管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理：徐志軍項目副經(jīng)理：徐超安全負(fù)責(zé)人：李應(yīng)安技施安資材術(shù)工全料料員：員：員：員：員：砼鋼木機(jī)安泥架班筋工電裝工子長班班班班班班長長長長長長工人'.4.3項目各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)

33、章制度，與項目管理人員鑒訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度；4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實(shí)；5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時投入，保證?？顚Ｓ?；7、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加項目定期安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；9、參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收；10、組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練；12、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故

34、，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。項目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)1、組織項目施工生產(chǎn)，對項目安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況；3、組織實(shí)施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底；'.4、組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；5、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)整改；6、負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識；7、組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動；8、發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。項目商務(wù)經(jīng)理安全管理職責(zé)1、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主

35、支付功臣哪個款時確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時得到支付；2、組織工程合同交底、 簽訂分包合同時， 明確安全生產(chǎn)、 文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及時支付方式；3、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)得及時支付，做到?？顚Ｓ?， 優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金；4、審核項目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。項目總工 / 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)1、對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3、組織編制危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證；4、組織施工組織設(shè)計技術(shù)交底，檢查施工

36、組織設(shè)計中安全技術(shù)措施落實(shí)情況；5、參加工程項目腳手架、模板支撐體系、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)驗收，履行驗收手續(xù)；6、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新技術(shù)、新材料、新工藝等要及時'.上報，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)交底；7、參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施；8、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單；9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。項目安全總監(jiān)安全管理職責(zé)1、對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定， 監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；3、協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)安

37、全事故應(yīng)急預(yù)案；4、對危險源的識別進(jìn)行審核， 對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施；5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志；6、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；7、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在的浙工大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育；9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主要責(zé)任部門及時上報有關(guān)活動資料；10、發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救；11、歸口管理有關(guān)安全資料。項目安全管理人員

38、安全管理職責(zé)'.1、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2、參與制訂項目相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施技術(shù)和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況；3、每日進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章操作、違章指揮、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；4、對危險性較大分部分項工程施工過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督；5、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對整個結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；6、組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動；7、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；8、建立

39、項目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其他安全活動的資料；9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好記錄。項目材料管理人員安全管理職責(zé)1. 在供施工現(xiàn)場使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時，必須有出廠合格證明；發(fā)放時，必須保證符合安全要求，回收后必須檢修。2. 采購的勞動保護(hù)用品必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必須符合國家和上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3. 對必須的安全用品、材料、應(yīng)納入供應(yīng)計劃，優(yōu)先供應(yīng)。4. 對發(fā)放的機(jī)具及防護(hù)用品加強(qiáng)管理。如對架設(shè)工具、安全帽安全網(wǎng)要定期組織檢查、試驗、和鑒定，對不合格的

40、及時報廢、更新，確保使用'.安全。5. 要加強(qiáng)對氧氣瓶乙炔瓶的管理。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全，裝卸、運(yùn)輸時防碰撞和劇烈震動。6. 經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育項目電力、機(jī)械管理人員安全管理職責(zé)1. 對機(jī)電、起重設(shè)備、所用氣瓶、受壓容器、各種中小型機(jī)具的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電、起重設(shè)備、受壓容器的安全操作規(guī)程。2. 對所管的機(jī)電設(shè)備起重設(shè)備、受壓容器的防護(hù)裝置，必須齊全、有效并要有出廠合格證書及完整的技術(shù)資料。使用前要制訂安全操作規(guī)程。3. 對機(jī)電、起重設(shè)備的操作人員、作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核并簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無證從事上述工作。4. 對嚴(yán)重危及職工安

41、全的機(jī)械設(shè)備應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施。5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的驗收工作，合格后，方可交給工人使用。所用一切機(jī)電設(shè)備等要符合安全要求，并指定專人定期檢查。6. 對違章作業(yè)人員和發(fā)生機(jī)電、動力設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，提出處理意見。要參加由于機(jī)械、動力造成的重大人身傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因提出措施。項目資料管理人員安全管理職責(zé)1. 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。2. 認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作。'.3. 認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項安全措施安全交底，制止違章指

42、揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。4, 督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳、組織、安全活動。5. 參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等各種安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的驗收工作。6. 參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目施工管理人員安全管理職責(zé)1、對其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)， 以書面方式逐條向施工班組進(jìn)

43、行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好記錄；3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、 違章蠻干的行為；4、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控；5、參加項目安全生產(chǎn)、 文明施工檢查， 對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)；6、在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并'.保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查和處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。項目試驗員 安全管理職責(zé)1、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。2、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。3、認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗、檢驗和復(fù)試工作及報告。4、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。5、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。6、管理好標(biāo)養(yǎng)室， 做好試壓工作， 填寫好混凝土、 砂漿（成型日期、 試壓日期）表格。7、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。8、配合好項目經(jīng)理及項