某軟包裝企業(yè)2013年工資標準及核算辦法

1、.2013 年工資標準及核算辦法一、生產及生產相關人員人員范圍包括生產車間員工、維修員、質檢員、檢測員、調墨員、管版員、成本核算員、統(tǒng)計員。工資結構 =基本工資 +生產綜合獎（產量工資 +消耗獎罰） - 扣除項目1基本工資包括出勤工資、加班補助、工齡工資、崗位津貼、夜班補助、社會保險金、降溫費，核算標準如下表。類別連續(xù)工作 8 小時出勤工資連續(xù)工作 10 小時連續(xù)工作 12 小時法定假日加班補助標準30 元 / 天37.5 元/ 天45 元 / 天60 元/ 天維修人員不當班但夜間出勤20元/次工作滿 1年20元/月工齡工資工作滿 2年40元/月工作滿 3 年及以上依上類推，上不封項。印刷工序

2、100 元/ 月/ 人崗位津貼復合工序、剩墨管理員、版庫管理員30元/ 月/人分切工序、制袋工序、維修員、質檢20元/ 月/人員、檢測員、成本核算員、統(tǒng)計員小夜班2元/班夜班補助大夜班3元/班整夜5元/班社會保險金298元/ 月7-9 月份降溫費（分切、制袋、質檢）2元/天/人2產量工資2.1 印刷、復合、分切、吹膜車間產量工資;.工序核算標準印刷按印刷成品長度：膜寬 1 米以下， 45 元/ 萬米。膜寬 1 米及以上， 54 元/ 萬米。按復合成品長度： 干式復合： 30 元/ 萬米復合無溶劑復合： 18 元/ 萬米（倒卷 9 元/ 萬米）流涎復合： 30 元/ 萬米按投入原料長度：分切 連

3、三及以下 20 元 / 萬米，連三以上每增加一連增加2元/萬米裝箱產品增加 0.2 元/ 件，裝箱并打包產品增加 0.3元/ 件分切紙管：新紙管按 0.1 元/ 只，舊紙管按 0.25 元/ 只吹膜按成品重量： 120 元/ 噸2.2 制袋產量工資（單位：元/ 萬只）說明： 1、中速機的產量工資是高速機的1.4 倍，以下為高速機的產量工資。2、高速機： 1#、2#、9#、10#，中速機： 3#、4#、5#、6#、7#、 8#。2.2.1三邊封袋袋長 200mm以下數量連數連一連二連三連四5萬只以下16 元14 元11 元9 元5萬-10萬只（含）13 元11 元9 元8 元10 萬只以上11

4、元9 元8 元7 元袋長 200300mm數量連數連一連二連三連四5 萬只以下16 元15 元13 元12 元5萬-10萬只(含)14 元14 元12 元11 元10 萬只以上13 元12 元11 元9 元袋長 300mm以上數量連數連一連二連三連四5萬只以下19 元17 元14 元12 元5萬-10萬只（含）18 元16 元13 元11 元10 萬只以上17 元13 元11 元8 元;.2.2.2中封袋袋長 200mm以下數量工藝折邊不折邊5萬只以下21 元18 元5萬-10萬只（含）17 元14 元10 萬只以上14 元11 元袋長 200300mm數量工藝折邊不折邊5萬只以下23 元21

5、 元5萬-10萬只（含）18 元16 元10 萬只以上16 元13 元袋長 300mm以上數量工藝折邊不折邊5萬只以下25 元23 元5萬-10萬只（含）22 元19 元10 萬只以上19 元16 元2.2.3 自立袋袋長 300mm以下數量連數連一5萬只以下32 元5萬-10萬只（含）29 元10 萬只以上25 元袋長 300mm（含）以上數量連數連一5萬只以下38 元5萬-10萬只（含）35 元10 萬只以上32 元2.2.4制袋沖孔、扣手環(huán)補助（單位：元/ 萬只）類別制袋機沖孔人工沖孔扣手環(huán);.撕裂孔撕裂孔手挽透氣手挽孔手挽孔沖圓或圓孔和圓孔孔孔沖掉不沖掉角補助金額11.53525252

6、50.025 元/ 只3、消耗獎罰3.1 獎罰標準3.1.1以消耗指標為基礎，每節(jié)約1kg 獎勵 10 元，每超出 1kg 罰款 10 元。3.1.2市場反饋不合格的產品按15 元/kg 處罰；例外放行的按 10 元 /kg 處罰；質量扣款由責任班組或責任人承擔30%。3.2 各工序消耗指標3.2.1印刷車間消耗指標3.2.1.1韓國印刷機a、印刷半成品， 單色 1.0%；2-5 色 2.6%；6 8 色按 3.0%；8 色以上每增一色增加0.1%。b、印刷成品相應增加0.5%。c、套版廢料：換版套印時，減免150 米套版消耗。d、印刷制袋產品的消耗增加0.3%。e、兩卷（含 12000m）以

7、下任務單，在原來基礎上增加2.0%。f 、膜寬 1 米及以上的消耗增加0.4%3.2.1.2臺灣印刷機a、印刷半成品單色1.0%， 2 5 色按 2.8%，67 色按 3.2%，89 色按 3.8%。b、印刷成品相應增加0.5%。c、套版廢料：換版套印時，減免150 米套版消耗。d、印刷制袋產品的消耗增加0.3%。e、兩卷（含 12000m）以下任務單，在原來基礎上增加2.0%。f 、膜寬 1 米及以上的消耗增加0.4%。3.2.1.3九色印刷機a、印刷半成品單色1.0%， 2 5 色按 3.0%，67 色按 3.4%，89 色按 3.8%。b、印刷成品相應增加0.5%。c、套版廢料：換版套印

8、時，減免150 米套版消耗。d、印刷制袋產品的消耗增加0.3%。e、兩卷（含 12000m）以下任務單，在原來基礎上增加2.0%。;.f 、膜寬 1 米及以上的消耗增加0.4%3.2.2復合車間消耗指標3.2.2.1干式復合機消耗a、兩層按 0.8%，三層按 1.6%，每增加一層增加0.8 。b、兩卷（含 12000m）以下任務單，在原來基礎上增加1.5%。c、復合制袋產品的消耗增加0.3%。3.2.2.2無溶劑復合機消耗a、兩層按 0.6%，三層按 1.2%，每增加一層增加0.6 。b、兩卷（含 12000m）以下任務單，在原來基礎上增加1.2%。c、復合制袋產品的消耗增加0.3%。3.2.

9、2.3流涎復合機消耗a、兩層按 1.5%。b、五卷（ 6000 米/ 卷）以下任務單，消耗按實際。3.2.3分切車間消耗指標a、成品膜 0.22%。b、半成品膜 0.2%。3.2.4制袋車間消耗指標a、三邊封數量連數連一、連二連三以上5萬只以下2.0%2.2%5萬 8 萬只（含）1.4%1.6%8萬只以上1.2%1.4%b、背封袋數量工藝折邊不折邊5萬只以下2.5%2.0%5萬 8 萬只（含）2.0%1.6%8萬只以上1.6%1.4%c、自立袋數量消耗;.5萬只以下14%5萬 8 萬只（含）12%8萬只以上10%3.2.5吹膜車間消耗指標3.2.5.1消耗指標： 1%（含開機廢料、更換規(guī)格廢料

10、、反饋廢料）。3.2.5.2機物料費用：每生產1 噸 PE膜，機物料費用為5 元。3.2.5.3開口劑增重：按揮發(fā)50%計算。4. 生產綜合獎的核算生產綜合獎 =產量工資 +消耗獎罰4.1 生產車間員工4.1.1正式員工享受本班組人均生產綜合獎的0.5-1.0倍。4.1.2主操作手、儲備班長（機長）享受本班組人均生產綜合獎的1.0-1.1倍。4.1.3副班長享受本班組人均生產綜合獎的1.1 倍，機長（班長）享受本班組人均生產綜合獎的 1.2 倍。4.1.4 制袋帶班主任按本班組人均生產綜合獎的1.3 倍，由公司發(fā)放。4. 2 維修人員4.2.1 維修員生產綜合獎按所有生產車間（包括印刷、復合、

11、分切、制袋、吹膜）人均生產綜合獎的 1.0 倍發(fā)放到維修部， 再由維修部長根據維修員的績效考核結果進行二次分配。4.2.2維修部副部長職務工資2500 元 / 月，生產綜合獎按所有生產車間人均生產綜合獎的 0.5 倍發(fā)放，年終效益獎由董事長年底核發(fā)。4.3 質檢員、檢測員4.3.1 質檢員、檢測員的生產綜合獎按生產車間（包括印刷、復合、分切、制袋）人均生產綜合獎的 1.0 倍發(fā)放到質檢部， 再由質檢部長根據質檢員的績效考核結果進行二次分配。4.3.2質檢副部長的生產綜合獎按所有生產車間人均生產綜合獎的1.2 倍發(fā)放，年終效益獎由董事長年底核發(fā)。4.4 管版員管版員生產綜合獎按印刷車間人均生產綜

12、合獎的1.0 倍發(fā)放。4.5 調墨員調墨員享有印刷車間副班長待遇，生產綜合獎按印刷車間人均生產綜合獎的1.1 倍;.發(fā)放。4.6 成本核算員財務部成本核算員的崗位工資按生產車間（包括印刷、復合、分切、制袋）人均生產綜合獎的 0.9 倍發(fā)放。4.7 統(tǒng)計員財務部統(tǒng)計員的崗位工資按生產車間（包括印刷、復合、分切、制袋）人均生產綜合獎的 0.8 倍發(fā)放。4.8 車間保潔員固定工資 +社會保險金，固定工資1000 元/ 月。5. 扣除項目包括電費、罰款、所得稅、損壞物品賠償等應扣除費用。6其它規(guī)定6.1 新員工試用期6. 1.1 試用期一個月，試用期不合格的予以辭退。6.1.2試用期工資標準：印刷15

13、00 元，復合、吹膜 1400 元，分切、制袋1300 元。6.2 輔助工作補助6.2.1 印刷工序更換大版輥： 韓國 13 色機、9 色印刷機上下版輥各補助 4 元/ 色，臺灣 8 色機上下版輥各補助 6 元 / 色；更換小版輥 (800mm以下 ) ：韓國 13 色機、臺灣 8 色印刷機上、下版輥各補助 6 元 / 色；更換膠輥規(guī)格補助 4 元/ 支（含上下）；新產品打樣補助40 元/ 次。6.2.2復合工序更換網線輥補助20 元/ 次，更換膠輥規(guī)格補助5元/次。6.2.3分切工序更換規(guī)格補助5元/次。6.2.4制袋工序更換規(guī)格補助10 元/ 次（不換燙刀規(guī)格）；補助 20 元 / 次（換

14、燙刀規(guī)格）；背封機更換成型板補助30 元 / 次。6.3 公司承擔的廢料6.3.1 新產品打樣，由質檢部、銷售員、車間主任共同核實簽字后報生產副總批準，由公司承擔。6.3.2 更新工藝、制作樣品造成的消耗，經質檢部、車間主任核實簽字后報生產副總批準，由公司承擔。6.3.3 原料的消耗：由公司提供優(yōu)質合格的原輔材料，因原料問題造成的消耗由車間提供證據，由公司承擔。;.6.3.4新購九色印刷機在驗收前， 因設備故障造成的廢品， 經當班維修人員簽字確認后，由公司承擔。6.4 機長 / 班長帶班費：印刷300-500 元 / 月，復合 260-400 元/ 月，分切、制袋、質檢200-300 元/ 月

15、，吹膜機長 10 元/ 噸，根據績效考核結果發(fā)放。二、公司后勤人員人員范圍包括內勤、司機、保潔員、倉庫人員、副主任、副部長。工資結構 =基本工資 +崗位工資 +扣除項目 +年終效益獎1基本工資包括出勤工資、加班補助、工齡工資、社會保險金，核算標準如下表。類別標 準出勤工資核算基數為 300 元，滿勤天數按26 天折算。加班補助工作加班40元/天法定假日60元/天工作滿 1年20元/月工齡工資工作滿 2年40元/月工作滿 3 年及以上依上類推，上不封項。社會保險金298 元/ 月2. 崗位工資2.1主任、部長、業(yè)務經理、副總、總經理，出勤26 天的工資發(fā)放按 XXX文件執(zhí)行。出勤每少一天扣除 5

16、0 元，加班費每天 100 元。2.2副主任、副部長 1600 元/ 月（質檢部副部長、維修部副部長除外） 。2.3后勤部門無職務人員1300 元/ 月，辦公樓保潔員1300 元 / 月，宿舍樓保潔員 1200元 /月。2.4銷售人員的工資標準及核算辦法按 2013 年銷售管理方案執(zhí)行。2.5倉庫人員每月產值裝卸班長 / 原料送料員裝卸管理員 / 裝卸員500 萬元以下 ( 含 500 萬元 )1700 元1200 元501-600 萬元 ( 含 600 萬元 )1800 元1300 元601-700 萬元 ( 含 700 萬元 )1900 元1400 元701-800 萬元 ( 含 800 萬元 )2000 元