安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證管理措施

1、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施計(jì)劃為保證防靜電改造工程施工安全及施工質(zhì)量特制定以下安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證 管理措施。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及體系1、管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)現(xiàn)工程施工全過程無事故發(fā)生。2、項(xiàng)目部安全組織體系1、設(shè)立項(xiàng)目工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員、班組設(shè)兼職安全員，專、職 安全員有職有權(quán)，嚴(yán)格管理。2、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。各級安全組織履行其職責(zé)，從措施 制度、安全制度、技術(shù)交度、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事 故隱患。3、各級施工管理人員， 工程技術(shù)人員必須熟悉與本工程有關(guān)的安全規(guī)程條例、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；各工種工人必須熟悉與本工種的安全技術(shù)操作

2、規(guī)程；特殊工種人 員必須持證上崗。4、對于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，建立專門監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近 設(shè)置醒目標(biāo)志，以引起工作人員的注意。5、完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中包括：起重作業(yè)制度、安全用電制度、防 火制度、防盜制度、防雨制度、防爆制度以及安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的管理制度。3、安全組織機(jī)構(gòu)工地項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)；工地項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人，項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，成立主管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成 員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成，下設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工程的 日常安全管理工作。班組設(shè)兼職安全員，并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、 檢查、制止違章、在

3、危險(xiǎn)時(shí)采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專 職安全員持證上崗，在施工現(xiàn)場須戴好工作標(biāo)牌。二、安全生產(chǎn)具體管理措施1、安全教育與安全宣傳措施（1）參加施工的全體人員均需經(jīng)過“三級安全教育”和“市企業(yè)員工勞動安 全衛(wèi)生教育”，并經(jīng)考試合格持證上崗。（2）項(xiàng)目專職安全員要根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和建設(shè)單位安全管理規(guī)定對全體 施工人員進(jìn)行進(jìn)場的安全技術(shù)交底和安全教育。要求參加人員簽到，教育內(nèi)容及 過程要詳細(xì)記錄備案。安全管理組織機(jī)構(gòu)（3）堅(jiān)持開展班組“周一安全學(xué)習(xí)”?？偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)情況，抓好本周學(xué)習(xí)內(nèi)容并提出本周的安全工作的具體要求。學(xué)習(xí)內(nèi)容要做到有針對性，能解決實(shí)際問題，特別要解決在施工過程中

4、出現(xiàn)的事故苗頭和存在的安全隱患，及時(shí)糾正職工違章行為和傾向，克服麻痹大意的思想，提高職工的安全意識，學(xué)習(xí)時(shí)要求 簽到，保證全員參加并認(rèn)真填寫 班組學(xué)習(xí)活動記錄表 。定期上交主管部門存檔。（4）搞好施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位， 危險(xiǎn)地帶并根據(jù)工地不同特點(diǎn)粘貼懸掛安全橫 幅、標(biāo)語和安全警示牌，現(xiàn)場要設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳陣地，辦好安全專欄、安全簡 報(bào)，盡最大努力為全體員工在勞動生產(chǎn)過程中長敲警鐘。2、施工現(xiàn)場安全管理措施（1）編制現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖，并按圖設(shè)置安全標(biāo)志。（2）做好施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、工具房、預(yù)制加工場等統(tǒng)一規(guī)劃工作，要求各單項(xiàng)工程施工方案的編制，必須根據(jù)施工對象編制安全文明施工的 措施

5、。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆物資，必須設(shè) 置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志。各種防護(hù)措施、安全標(biāo)志，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得移動或拆 除，工程需要經(jīng)安管人員同意移動拆除的，工程完畢應(yīng)立即復(fù)位。（4）多個專業(yè)班組或幾個單位、工種到同一現(xiàn)場施工、交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng) 溝通，互相協(xié)調(diào)，密切配合，統(tǒng)一指揮，并采取有效的防護(hù)措施。需要多層作業(yè) 時(shí)，應(yīng)事先在層間設(shè)有防護(hù)棚、安全網(wǎng)或其它隔離措施。3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全措施 必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ4688）。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備在總?cè)萘吭?0kw以下者，應(yīng)制定安全用電技 術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以

6、上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工 方案。臨時(shí)用電施工方案必須由電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管 部門批準(zhǔn)后實(shí)施。施工現(xiàn)場配置電線路原則上要配置“三相五線”供電（系統(tǒng)不允許的除外） 和使用“三相五芯”橡皮電纜，并采用TN-S重復(fù)指地系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護(hù)零線施工現(xiàn)場使用的配電箱與開關(guān)箱應(yīng)該采用具有防雨、防潮、防塵、防盜功能 標(biāo)準(zhǔn)的電箱，金屬箱體、金屬安裝板以及不帶電電器的金屬底座外殼均必須作保 護(hù)接零。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須在任何情況下都能使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離，并必 須裝設(shè)漏電保護(hù)器。箱內(nèi)設(shè)置的電器必須完整無缺，不歪斜，不松動，如發(fā)現(xiàn)有 不完整、扭曲變形、螺絲脫落、

7、外殼破裂、插座崩潰、漏電保護(hù)開關(guān)失效等，必 須馬上更換?，F(xiàn)場電力設(shè)備，移動設(shè)備和手持電動工具，必須實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、每 臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)。安裝、維修或拆臨時(shí)用電工程，必須由持證電工完成。其它臨時(shí)用電，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全施工管理工作實(shí)施細(xì)則 。6、安全檢查監(jiān)督措施（1）班組兼職安全員每天要進(jìn)行班前、班上、班后崗位的安全檢查，及時(shí)解 決處理崗位上存在的事故隱患和及時(shí)糾正一些“三違”作業(yè)的行為。（2）專職安全員作日常的巡回安全檢查， 掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)全面工作情 況，及時(shí)向工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也應(yīng)同時(shí)檢查安 全，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出糾

8、正，并及時(shí)向安全主任反映。（4）項(xiàng)目部要定期開展安全檢查， 每月不小于一次組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行檢查制度、落實(shí)執(zhí)行、查機(jī)械設(shè)備、查安全措施、查勞保用品使用情況、查職工作 業(yè)行為等的全面檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堵塞事故漏洞。查出 的隱患，立即研究整改方案，進(jìn)行“三定” （即定人、定期限、定措施） ，立即進(jìn) 行整改，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行跟蹤落實(shí)。（5）每次檢查都要填寫安全檢查記錄表，備案存查。職工要認(rèn)真履行崗位的 安全責(zé)任。各級管理人員也要對各自的工作范圍以及業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。 四、安全生產(chǎn)承諾我司承重承諾：本工程在施工過程中，我司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件及省市相關(guān)安 全文明施工規(guī)定進(jìn)行施工。安全保

9、證體系框圖五、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核 制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見下圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2、質(zhì)量保證體系及框圖建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工班組三級質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工技術(shù)、物 資設(shè)備、計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長組成。其中，項(xiàng)目經(jīng)理對 本項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工隊(duì)長對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行 工程質(zhì)量終身責(zé)任制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期

10、組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析 會議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積 極推動項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量保證體系框圖見附圖3、 技術(shù)保障措施 堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件、圖紙分級會審制度和技術(shù)交底制度：由總工程師、工程部 長牽頭，專業(yè)工程師復(fù)核每份圖紙，填寫審核意見。由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行： 施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、安全措施交底，重難點(diǎn)工程下發(fā) 作業(yè)指導(dǎo)書。 認(rèn)真貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)， 施工全過程受控； 定期召開質(zhì)量會 議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 技術(shù)資料真實(shí)、 正確地反映施工全過程并和施工同步， 同時(shí)滿足驗(yàn)交的要 求。 項(xiàng)目編制實(shí)

11、施性施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)， 抓好重點(diǎn)工藝流程、 重要環(huán)節(jié) 的攝影和編輯，為編制竣工文件積累資料。按規(guī)定頻率整理各類資料并完善簽證手續(xù)。 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。(7) 按照監(jiān)理單位要求嚴(yán)格實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，通過監(jiān)理工程師把關(guān)確保工程 施工質(zhì)量 。4、工程質(zhì)量控制方法 材料質(zhì)量監(jiān)控保證制度貫徹執(zhí)行， 對原材料進(jìn)場前實(shí)行嚴(yán)格檢驗(yàn)， 進(jìn)場后定期不定期抽檢， 不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的材料決不使用。 施工過程質(zhì)量的監(jiān)控按照技術(shù)規(guī)范的要求對整個施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，通過“跟蹤檢測”來實(shí)行。施工隊(duì)“施工自檢”合格，經(jīng)項(xiàng)目部“復(fù)檢”和“抽檢”合格后，報(bào)送監(jiān) 理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工

12、程師確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 驗(yàn)收質(zhì)量的監(jiān)控驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，而后項(xiàng)目部 進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。若驗(yàn)收不合格則采取 相應(yīng)措施整改，重復(fù)以上步驟。5、經(jīng)濟(jì)保證措施按總造價(jià)提取一定比例的創(chuàng)優(yōu)保證金， 賦予質(zhì)檢工程師經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、 獎勵權(quán) 項(xiàng)目部開展流動紅旗等評比活動，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，獎優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部對各施工隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況，實(shí)施責(zé)任預(yù)算質(zhì)量獎懲系數(shù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià) 辦法。質(zhì)量獎懲系數(shù)由質(zhì)檢工程師提交項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理審批確定。6 、預(yù)防工程質(zhì)量通病的主要技術(shù)措施進(jìn)場后，根據(jù)工程內(nèi)容和特點(diǎn)，制定預(yù)防工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施，在施工 前

13、及施工過程中進(jìn)行提前預(yù)防，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系構(gòu)成及職責(zé)驗(yàn)工質(zhì)量簽證制材料進(jìn)場檢驗(yàn)制廣業(yè)路雨水管道工程安全及質(zhì)量保證措施審批：2021 年 11 月1安全措施計(jì)劃1.1全保證體系框圖如下：安全保證體系框圖1.3安全目標(biāo)嚴(yán)格貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、嚴(yán)格遵守 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，制定安全制度和采取安全措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，切 實(shí)做到施工安全。1.4 安全管理體系1.4.1 全管理組織機(jī)構(gòu) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé) 人。1.4.

14、2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理， 即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)， 二級管理由專職 安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度， 針對各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管 理制度，并由各級安全組織檢查落實(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)， 做到縱向 到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。項(xiàng)目開工前， 由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施， 對各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)要編 制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度， 施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳 細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底

15、。 各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。針對工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 重點(diǎn)對專職安全員、 安全監(jiān)督崗員、 班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)行 培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。 未進(jìn)行三級教育的新工人不 準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、 新工法、 新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的 工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。特殊工種的安全教育和考核， 嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī) 則執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，

16、要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。143認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)， 確定檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理 部每10日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查 視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變 化、節(jié)假日前后等進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建 立登記、整改制度，按照”三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前， 必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格 后方可施工。1.5安全防范重點(diǎn)根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下幾個方面：

17、防止機(jī)械傷害、觸電事故；注意運(yùn)輸交通安全，防止交通傷害事故；管道卸車、鋪設(shè)的安全事項(xiàng)；溝槽開挖的安全事項(xiàng)。1.6技術(shù)安全保證措施針對排水工程施工的特點(diǎn)，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，溝槽塌方和機(jī)械事故等一般 較多，需重點(diǎn)防范。在加強(qiáng)全員安全教育，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范意識的同時(shí)， 擬采取以下措施：（1）施工便道要保證暢通，及時(shí)修整。原材料運(yùn)輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)， 保證行駛和制動系統(tǒng)的完好。（2）管道卸車、管道鋪設(shè)時(shí)要對吊重設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查， 尤其是鋼絲繩等， 必須滿足要求。配合吊裝人員要戴好安全帽及手套，必須由專人指揮，以哨令、 旗示或手示進(jìn)行指揮。所采用的“令示”必須規(guī)范，并與吊重人員預(yù)先溝通好。 當(dāng)

18、管節(jié)離開地面，配合吊裝人員必須避開被吊物，移動過程中要注意不要被障礙 物所絆倒。（3）溝槽開挖時(shí)如遇到異常地質(zhì)或異常物體等情況，及時(shí)向有關(guān)單位部門 匯報(bào)并作記錄，處理結(jié)束后再行施工；溝槽開挖時(shí)要隨時(shí)注意槽壁的穩(wěn)定情況， 由專人負(fù)責(zé)查看，并采取有效的支護(hù)措施，防止塌方傷人，所有人員不得在溝槽 內(nèi)坐臥、休息。（4）管道鋪設(shè)范圍內(nèi)，事先要通過有關(guān)部門摸清有無管線，如有，必須采 取措施，進(jìn)行搬遷或加固等，否則不得施工。（5）在溝槽兩側(cè)須采取一定防護(hù)措施，尤其是在道路附近施工時(shí)，須設(shè)置 路障、警示牌等，夜間須增設(shè)紅燈示警。（6）溝槽所用的支撐、擋土板等必須可靠牢固，隨著溝槽挖深，及時(shí)加以 頂撐支護(hù)。開挖

19、出的土方必須按照要求堆放，不得隨意堆放。（7）夜間欠安全的原因一般不安排施工作業(yè)，若要施工，要求配足照明設(shè) 備，特別在邊坡、 轉(zhuǎn)彎處要加大照明亮度。 車輛進(jìn)入施工便道后， 要求慢速行駛。1.7 臨時(shí)及輔助工程施工安全措施臨時(shí)防火設(shè)施規(guī)劃根據(jù)臨時(shí)用地情況， 在現(xiàn)場設(shè)立消防倉庫， 配備常規(guī)的消 防器材，并在適當(dāng)位置設(shè)消防栓， 在容易發(fā)生火災(zāi)的地方設(shè)置適用種類的滅火器。 場內(nèi)臨時(shí)道路布置滿足消防車的行駛要求。臨房布置符合防火規(guī)范要求。臨時(shí)供電及照明線路滿足規(guī)范要求， 電線接頭、金具安裝牢固， 電力安全工 具定期檢查。徹底杜絕非電工私拉接電線，電器現(xiàn)象。1.8 供電與電氣設(shè)備施工用電的線路設(shè)備按批準(zhǔn)的

20、施工組織設(shè)施裝設(shè)， 同時(shí)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī) 定,要達(dá)到正式電力工程的技術(shù)要求。配電系統(tǒng)分級配電，配電箱，開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全 色并統(tǒng)一編號。其安裝形式必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好、造型、定 值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途。動力電源和照明電源分開布設(shè)?，F(xiàn)場所有用電設(shè)備的安裝、保管和維修由專人負(fù)責(zé)，非專職電器值班人員， 不得操作電器設(shè)備，檢修、搬遷電器設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時(shí)，切斷電源，并 懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分， 有良好的絕緣。 使用 前進(jìn)行絕緣檢查。施工現(xiàn)場所有的用電設(shè)備， 必須接規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置， 定期檢查，

21、 發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理解決。電器設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分（如靠背輪、鏈輪、皮帶和 齒輪等），必須加裝遮欄或防護(hù)罩。該段雨水管道工程施工用電主要采用箱變，同時(shí)備兩臺 75kw 的發(fā)電機(jī)。加 強(qiáng)用電管理，規(guī)范各類電氣設(shè)備使用，電箱、電源線等勤檢查。發(fā)現(xiàn)破損及有礙 安全使用的及時(shí)更換。1.9 機(jī)械設(shè)備使用安全措施各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、 保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查， 預(yù) 防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；駕駛?cè)藛T必須持證上崗， 熟練掌握駕駛車輛的性能， 保養(yǎng)及操作方法并保持 車況良好，在施工便道或新建路基上行駛，速度不得大于 10km/h，信號要齊全， 不得超速，過岔口、遇障礙物時(shí)減速鳴笛，制動

22、器齊全，性能好。任何時(shí)候不得 碰撞安全限界樁而侵入限界， 嚴(yán)禁超載和偏載。 必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作， 并做 好例保和記錄。起重作業(yè)前檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認(rèn)良好后方可作 業(yè)。作業(yè)時(shí)，必須有專人指揮，同時(shí)注意起吊范圍內(nèi)設(shè)備的安全，嚴(yán)禁任何人攀 登吊立中的物件和在起重物下通過、停留及作業(yè)。起吊物件時(shí)， 嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的物件， 不得用來吊運(yùn)人員。 吊裝的鋼 絲繩，定期進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損 限度時(shí)，及時(shí)更新。起重機(jī)械的安全保護(hù)裝置必須齊全、 完整、靈敏可靠，不得任意調(diào)整和拆除。 并指定專人定期檢查，檢查項(xiàng)目必須符合有關(guān)規(guī)定。1.10 防

23、火災(zāi)措施同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，使其明確了解駐地施工現(xiàn)場位置及布置，以備不測， 同時(shí)征求他們對施工現(xiàn)場防火設(shè)備布置的意見，提高防火能力。對易燃易爆物品的運(yùn)輸，貯存和使用制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和安全防范措施， 非專業(yè)人員不得接觸此類物品，防止發(fā)生人為事故。生活區(qū)及工地機(jī)電設(shè)施，須設(shè)置接地避雷擊裝置，防止雷擊引發(fā)火災(zāi)。 定期由安全部門對職工進(jìn)行防火教育， 杜絕職工使用電爐， 亂扔煙頭等不良 習(xí)慣。安全部門定期組織防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2 質(zhì)量保證措施2.1 工程質(zhì)量保證措施廣業(yè)路雨水管道工程， 施工結(jié)合質(zhì)量體系認(rèn)證和程序文件， 施工過程中， 把 責(zé)任落實(shí)到人，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”

24、的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格 執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。2.1.1 管理措施2.1.1.1制定規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則在貫徹執(zhí)行 ISO9001：2000 體系標(biāo)準(zhǔn)及我公司原有質(zhì)量管理辦法的基礎(chǔ)上， 根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要， 制定具體的規(guī)章制度。 如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、 勞績酬 相掛鉤的質(zhì)量管理辦法 、計(jì)量、測量、試驗(yàn)管理辦法 、質(zhì)量包保責(zé)任制、 創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法等管理標(biāo)準(zhǔn)，以及路基、路面、附屬工程的工藝細(xì)則、施 工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。2.1.1.2加強(qiáng)質(zhì)量教育進(jìn)行“質(zhì)量第一、重于泰山”教育通過對廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取 勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育，增強(qiáng)廣大職工高度

25、的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建 員工的質(zhì)量意識。開展質(zhì)量法制教育，深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查” （學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任 者）和“質(zhì)量月”活動，增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自 覺性。加強(qiáng)工前與工中教育“以百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行 工前動員，明確提出質(zhì)量要求和具體目標(biāo)。通過工中檢查督促、抓典型事例，對 廣大職工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。2.1.1.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織參建員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)， 堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。 對專 業(yè)性較強(qiáng)的工種實(shí)施集中培訓(xùn)； 對作業(yè)量較大的工種實(shí)施

26、分散培訓(xùn)。 確保操作者 經(jīng)考試合格后，持證上崗。2.1.1.4建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)對能反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況， 如各種原 材料、成品、 半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況； 施工組織設(shè)計(jì)或施工方 案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新 技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員 素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況； 國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同 段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段， 以及發(fā)展方向等概況。 做到及時(shí)收集、 及時(shí) 反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。2.1.2 技術(shù)措施2.1

27、.2.1建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來， 建立一套工作 程序管理制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。按照“跟蹤檢測” 、“復(fù)檢”、“抽檢” 三個等級進(jìn)行。2.1.2.2重視測量工作組建強(qiáng)干的測量隊(duì)伍， 配備先進(jìn)的測量儀器， 從中線、 高程和幾何尺寸上確 保工程質(zhì)量。人員配備選派技術(shù)水平高、 操作熟練的技術(shù)人員， 組成項(xiàng)目部和施工隊(duì)兩級 測量隊(duì)伍。項(xiàng)目部測量班主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、 檢查及其他抽查性測量工作。施工隊(duì)測量班由項(xiàng)目部測量室派人進(jìn)行幫助和監(jiān) 督，負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等自檢工作。設(shè)備配置裝配全站儀、 精密經(jīng)緯儀、 精密水準(zhǔn)

28、儀等先進(jìn)的測量儀器， 以保證 測量精度。2.2 質(zhì)量保證體系2.2.1 質(zhì)量目標(biāo)本合同段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。2.2.2 質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)本合同段的工程質(zhì)量目標(biāo)，我們將進(jìn)一步完善本企業(yè)的質(zhì)量管理體 系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企 業(yè)的生命，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范 、規(guī)則和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)要 求組織施工。 本項(xiàng)目實(shí)行三級質(zhì)量管理體系， 即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊(duì) 三級管理體制。施工過程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制制度，做到上道工 序不合格下道工序不開工。對每個施工環(huán)節(jié)實(shí)行全面監(jiān)控。2.2.2.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)本工程將按項(xiàng)目法管理模式組織建立直線

29、式管理組織機(jī)構(gòu)。 推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制。為確保工程的施工質(zhì)量， 負(fù)責(zé)本合同段工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部將組建質(zhì)量 管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 2.2.2.2建立質(zhì)量獎罰制度工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故或雖構(gòu)不成事故但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能者或 違章作業(yè)者，我公司愿意按如下辦法接受處罰。發(fā)生工程質(zhì)量特別重大或重大事故， 除返工或加固處理外， 接受罰款， 并自 動退出施工；發(fā)生工程質(zhì)量大事故，除返工或加固處理外，接受業(yè)主的罰款；發(fā) 生工程質(zhì)量一般事故，除返工或加固處理外，接受業(yè)主的罰款。工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)或設(shè)計(jì)要求，雖構(gòu)不成事故，但影響結(jié)構(gòu)安全或使 用功能者（如橋涵缺口填土土

30、質(zhì)不符合施工規(guī)范要求，填土夯實(shí)、碾壓不實(shí)；路 基基底清理不徹底， 路基填筑碾壓不密實(shí)或存在大面積 “橡皮土； 路基填料中有 樹根、蘆根、 雜草等影響路基穩(wěn)定性的雜物； 橋涵混凝土強(qiáng)度或砂漿標(biāo)號達(dá)不到 設(shè)計(jì)要求，對圬工、砌體養(yǎng)護(hù)不好，結(jié)構(gòu)、構(gòu)件開裂或構(gòu)件傾斜或偏差過大等） 或違章違規(guī)（如混凝土、砂漿拌和不計(jì)量、不采用機(jī)械拌合，鋼材、水泥沒有試 驗(yàn)報(bào)告或試驗(yàn)項(xiàng)目不全， 漿砌作業(yè)不按“擠漿法”施工，混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面等） ， 將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié)輕重，除返工或加固處理外，接受業(yè)主的罰款。 2.2.2.3工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法令，負(fù)責(zé)實(shí)施上級有 關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)章、

31、制度和辦法。依據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量 的綜合管理。對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制， 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)察評定標(biāo)準(zhǔn)， 定期或不定期組織 工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)， 組織開展質(zhì)量回訪及指導(dǎo)產(chǎn)品的有效標(biāo)識。負(fù)責(zé)不合格品的控制， 調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因， 并對糾正措施的落實(shí)情況進(jìn) 行跟蹤調(diào)查，實(shí)施監(jiān)督。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系施工控制單位工程合格率達(dá)到100%技術(shù)保證控制保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)保證-推廣新技術(shù)工藝提 高 施 工 能提高工程質(zhì)量組織保證項(xiàng)目QC小組及質(zhì)思想保證提高質(zhì)量意識全員QC教育隊(duì)g小組工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)召、n工 班 回 訪改進(jìn)工作質(zhì)量供方

32、質(zhì)量保證能力調(diào)查表供方名稱： 同意書我公司（廠）作為 xxx公司產(chǎn)品的配套供應(yīng) 商，我們保證提供的資料真實(shí)可靠， 并同意接受xxx 公司對我公司（廠）的指導(dǎo)與管理。我公司愿意在供貨關(guān)系存續(xù)期間履行應(yīng)盡義 務(wù)，遵守xxx公司對供應(yīng)商管理的相關(guān)制度，提供 適合的產(chǎn)品，并積極做好質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。特此總經(jīng)理：20年 月曰公司（廠）印簽一、供方基本情況公司全稱公司性質(zhì)詳細(xì)地址商標(biāo)名稱法人代表總經(jīng)理管理者代表銷售經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理制造經(jīng)理及郵編企業(yè)人貝構(gòu)成總?cè)藬?shù)技術(shù)人員數(shù)量檢驗(yàn)人員數(shù)量管理人員數(shù)量質(zhì)量工程師企業(yè)計(jì)量等級生產(chǎn)建筑面積（M2）當(dāng)前產(chǎn)值（萬兀）公司機(jī)構(gòu)組成：二、合同產(chǎn)品情況1、主要原材料供應(yīng)商及品種：原材料名稱牌號供應(yīng)商2、主要生產(chǎn)品種以及產(chǎn)能：生產(chǎn)品種年供應(yīng)量取低庫存量3、主要用戶以及產(chǎn)品（除xxx夕卜）：主要用戶提供的產(chǎn)品年供應(yīng)量4、目前給各主機(jī)廠資源比例分配情況序號零件編號零件名稱配套廠家分配比例1合計(jì)100%2合計(jì)100%5、汽車行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值占所有產(chǎn)品產(chǎn)值比例 %三、質(zhì)量控制1、質(zhì)量/環(huán)境體系認(rèn)證情況序號質(zhì)量/環(huán)境管理體系1：ISO 9001: 2021 未取得已通過請?zhí)峁┵F