《培訓(xùn)過程控制講義》PPT課件

1、 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定本規(guī)定共有 十一 章，三十五個(gè)條款。包括四個(gè)流程圖。列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。1;. 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 本章共有六條。自第一條至第六條。本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時(shí)間激勵(lì)等方面進(jìn)行規(guī)定和說明。 2;. 3;. 4;. 5;.6;. 7;.8;.制 定 年 度 培制 定 年 度 培訓(xùn) 計(jì) 劃 表 及訓(xùn) 計(jì) 劃 表 及相關(guān)應(yīng)預(yù)算相關(guān)應(yīng)預(yù)算績(jī)效考核的結(jié)果績(jī)效考核的結(jié)果培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求調(diào)調(diào)查查和和分分析析員工發(fā)展計(jì)劃員工發(fā)展計(jì)劃公司關(guān)鍵問題分公司關(guān)鍵問題分析析歸 檔 管歸 檔 管理 、 作理 、 作為 開 展為 開 展工 作 的工 作 的依據(jù)依據(jù)根 據(jù)

2、實(shí)根 據(jù) 實(shí)際 情 況際 情 況安 排 各安 排 各類 培 訓(xùn)類 培 訓(xùn)事宜事宜批批準(zhǔn)準(zhǔn)培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃及及預(yù)預(yù)算算員工招聘計(jì)劃員工招聘計(jì)劃9;.培訓(xùn)時(shí)間培 訓(xùn) 內(nèi) 容第一天公司歷史 公司理念 企業(yè)文化、精神 員工手冊(cè)第二天人事、行政、財(cái)務(wù)制度第三天銷售范圍 區(qū)域分布第四天研發(fā)、生產(chǎn)等流程第五天崗位工作職現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn) 基本工作技能（所在崗位）第六天崗前三級(jí)安全教育 職業(yè)病防治第七天相寫相關(guān)的反饋和調(diào)查表格10;.11;.招聘組新員工入職培訓(xùn)需求培訓(xùn)申請(qǐng)單培訓(xùn)組組織和準(zhǔn)備培訓(xùn)實(shí)施合格 發(fā) 上 崗證向經(jīng)理匯報(bào)培訓(xùn)情況不合格處置培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核向各有關(guān)單位公布結(jié)果12;. 13;.14;.不不合

3、合格格合合格格補(bǔ)補(bǔ)習(xí)習(xí)培培訓(xùn)訓(xùn)向向各各有有關(guān)關(guān)單單位位公公布布處處置置結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)實(shí)施施員員工工參參加加培培訓(xùn)訓(xùn)總總經(jīng)經(jīng)理理認(rèn)認(rèn)可可員員工工自自我我分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人力力資資源源部部認(rèn)認(rèn)可可外外送送培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)部部培培訓(xùn)訓(xùn)推推薦薦員員工工培 訓(xùn)培 訓(xùn)組 組組 組織 和織 和準(zhǔn)備準(zhǔn)備簽簽訂訂培培訓(xùn)訓(xùn)合合同同員員工工外外出出申申請(qǐng)請(qǐng)表表作作受受訓(xùn)訓(xùn)報(bào)報(bào)告告 反 饋 和計(jì)劃部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人培訓(xùn)檔案整理人 資 部 的跟蹤培 訓(xùn)培 訓(xùn)組 確組 確定 培定 培訓(xùn) 機(jī)訓(xùn) 機(jī)構(gòu)構(gòu)評(píng)評(píng)估估受受訓(xùn)訓(xùn)效效果果傳傳遞遞性性培培訓(xùn)訓(xùn) 向人人力力經(jīng)經(jīng)理理匯匯報(bào)報(bào)合合格格不 合不 合格格15;.16;.不不合合

4、格格合合格格補(bǔ)補(bǔ)習(xí)習(xí)培培訓(xùn)訓(xùn)向向各各有有關(guān)關(guān)單單位位公公布布處處置置結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)實(shí)施施員員工工參參加加培培訓(xùn)訓(xùn)總總經(jīng)經(jīng)理理認(rèn)認(rèn)可可人人力力資資源源部部認(rèn)認(rèn)可可外外送送培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)部部培培訓(xùn)訓(xùn)推推薦薦員員工工培 訓(xùn)培 訓(xùn)組 組組 組織 和織 和準(zhǔn)備準(zhǔn)備簽簽訂訂培培訓(xùn)訓(xùn)合合同同員員工工外外出出申申請(qǐng)請(qǐng)表表作作受受訓(xùn)訓(xùn)報(bào)報(bào)告告 反 饋 和反 饋 和計(jì)劃計(jì)劃年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃培訓(xùn)檔案培訓(xùn)檔案整理整理人 資 部 的人 資 部 的跟蹤跟蹤培 訓(xùn)培 訓(xùn)組 再組 再聯(lián) 系聯(lián) 系培 訓(xùn)培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)評(píng)評(píng)估估受受訓(xùn)訓(xùn)效效果果傳傳遞遞性性培培訓(xùn)訓(xùn) 向向人人力力經(jīng)經(jīng)理理匯匯報(bào)報(bào)合合格格不合不合格格培培訓(xùn)訓(xùn)組組備備忘忘通通知知培培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)17;.18;. 19;.20;.第十九條第十九條 提高培訓(xùn)的費(fèi)用由其所在部門負(fù)擔(dān)。第二十條第二十條 入職培訓(xùn)的費(fèi)用由用人部門負(fù)擔(dān)。第二十一條第二十一條 除提高和入職培訓(xùn)以外其它培訓(xùn)費(fèi)用一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)。第二十二條第二十二條 送外培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算方法： 送外培訓(xùn)費(fèi)用=應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)用+來往交通費(fèi)+在崗培訓(xùn)費(fèi)用 應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)用=（培訓(xùn)費(fèi)用+資料費(fèi)+教師費(fèi)用）受訓(xùn)人數(shù) 在崗培訓(xùn)費(fèi)用=學(xué)員人