承德建龍薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定

1、承誕廷龍薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定文檔編制序號(hào) ： KKIDT-LLE082&LLETD29&POI08承德建龍鋼鐵有限公刁編號(hào)：發(fā)布日期：2006年 月 日薪酬管理方法試行生效日期：2006年5月1日編制人：李強(qiáng)審核人：吳保才編制部門：人力資源處批準(zhǔn)人：顧興鈞頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)共15頁(yè)第一章總那么第一條目的為標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬管理，根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，明確公司薪酬體系,制定本方法。第二條適用范圍本方法適用于公司高層以下的所有員工。第二章第三條公司推行薪幅制薪酬體系，共設(shè) 16薪等。薪等設(shè)計(jì)按排列法及因素計(jì)分法確定。薪酬結(jié)構(gòu)由薪幅工資、主管加給、特付工資、獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼構(gòu)成。1. 薪幅工資1根本工資：?jiǎn)T

2、工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，是核發(fā)員工加班補(bǔ)貼、假期工資的標(biāo)準(zhǔn)。2保健津貼：根據(jù)員工所任崗位對(duì)應(yīng)的薪等，每月支付，并隨崗位異動(dòng)而調(diào)整。2. 主管加給：擔(dān)任一、二級(jí)主管的人員，每月依主管責(zé)任大小支付主管加給，并隨崗位異動(dòng)調(diào)整或取消。1一級(jí)副職主持正職工作的，主管加給按上一級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2廠處長(zhǎng)助理按本部門副職應(yīng)享主管加給級(jí)別降一級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3非主管崗位人員主持主管崗位工作的，不享受主管加給。3. 特付工資：對(duì)招聘的具備特殊專長(zhǎng)或關(guān)鍵崗位關(guān)鍵崗位的界定詳 見(jiàn)?員工激 勵(lì)方案實(shí)施細(xì)那么?人員，經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。在 薪資改革過(guò)程中，超過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)或同類人員 待遇的，經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)核

3、 準(zhǔn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后也可以特付工資 方式支付，詳見(jiàn)下文V 特付工資管理。4. 獎(jiǎng)金1 績(jī)效獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)與固定工資薪幅工資與主管加給之和的比例，按 3： 7 的比例掛鉤，與月考核掛鉤發(fā)放。員工薪幅工資變化，績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)也相應(yīng)調(diào)整。2公司單項(xiàng)獎(jiǎng)金A. 指標(biāo)獎(jiǎng)：為推動(dòng)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢、品種、技術(shù)等方面指標(biāo) 的階段性 突破，臨時(shí)設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，依其設(shè)立時(shí)提交審核后的 獎(jiǎng)勵(lì)方法發(fā)放。B. 管理活動(dòng)獎(jiǎng)金：公司為改善管理環(huán)境，改良各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)、技術(shù)指 標(biāo)，圍繞生產(chǎn)力進(jìn)步而組織的長(zhǎng)期的管理活動(dòng)設(shè) 置的獎(jiǎng)金。3盈余獎(jiǎng)金：依?承德建龍員工鼓勵(lì)方案實(shí)施細(xì)那么?規(guī)定核發(fā)未進(jìn)入鼓勵(lì)方案范圍的員工參照?年終獎(jiǎng)

4、金管理方法?執(zhí)行。5. 補(bǔ)貼1補(bǔ)貼包括：加班補(bǔ)貼和夜班補(bǔ)貼。2補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按本方法下文規(guī)定執(zhí)行。第三章 新進(jìn)人員定薪第四條 新進(jìn)院校引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生入企定薪1. 新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)入企后執(zhí)行一年見(jiàn)習(xí)期。2. 見(jiàn)習(xí)期間不發(fā)獎(jiǎng)金。3. 具體收入標(biāo)準(zhǔn)視該年畢業(yè)生供需狀況、市場(chǎng)相應(yīng)學(xué)歷人員薪資水平等確定。第五條新進(jìn)普工1. 按所任崗位薪等低值的80%執(zhí)行，低于承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2. 試用期間無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。第六條新進(jìn)關(guān)鍵崗位人員按所在崗位薪等低值定薪，試用期間享受績(jī)效獎(jiǎng)金。第七條專業(yè)技術(shù)人員定薪依?專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘管理方法?執(zhí) 行。第四章員工薪資開(kāi)展第八條員工薪資開(kāi)展包括試用期滿調(diào)

5、薪、年度調(diào)薪兩類。第九條試用期滿調(diào)薪新進(jìn)人員試用期滿考評(píng)結(jié)果作為正式任用及薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的依據(jù)。1. 普工：試用期滿考核合格后，薪幅工資按所任崗位薪等低值執(zhí)行， 開(kāi)始享受績(jī)效獎(jiǎng)金。2. 見(jiàn)習(xí)滿調(diào)薪：按見(jiàn)習(xí)生待遇的 70%核定薪幅工資，但當(dāng)見(jiàn)習(xí)生待遇的70%低于核定崗位薪等低值時(shí)，薪幅工資應(yīng)按低值執(zhí)行。3. 關(guān)鍵崗位人員非協(xié)議工資，依試用期考核結(jié)果，按下表規(guī)那么調(diào)薪：調(diào)薪金額考核結(jié)果優(yōu)N*8%甲N*4%乙N*2%丙不合格，延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，仍不合格的辭退丁轉(zhuǎn)崗或辭退說(shuō)明：N二薪等中值第十條年度調(diào)薪1. 根據(jù)股東權(quán)益、公司支付能力、當(dāng)?shù)厣钏脚c薪資市場(chǎng)行情等因素，在年度薪資預(yù)算額度內(nèi)確定年度平均調(diào)

6、薪幅度M,經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 當(dāng)年度平均調(diào)幅為0時(shí)，不進(jìn)行年度調(diào)薪；3. 辦理時(shí)間：原那么上每年1月辦理，2月1日起薪。4. 年度調(diào)薪條件：因公司業(yè)務(wù)需要，在同一薪等的崗位間異動(dòng)，可自上次定薪、調(diào)薪之日起計(jì)算連續(xù)工作時(shí)間，達(dá)半年以上的，具備年度調(diào)薪資格。5. 試用期滿人員，遇年度調(diào)薪時(shí)，不予進(jìn)行年度調(diào)薪。6. 年度調(diào)薪以上年度綜合考評(píng)結(jié)果為依據(jù)。7. 調(diào)薪金額依下表執(zhí)行年度考核結(jié)果調(diào)薪金額優(yōu)XMXN甲XMXN乙XMXN丙0丁XMXN說(shuō)明：N二薪等中值M二當(dāng)年公司平均調(diào)薪幅度8. 加薪后，薪幅工資髙于薪等髙值時(shí)，按髙值執(zhí)行，超出局部乘以十二個(gè)月一次性發(fā)放。第五章崗位異動(dòng)薪資調(diào)整第十一條同

7、一薪等崗位間異動(dòng)，薪幅工資不予調(diào)整。第十二條升任較髙薪等崗位，按原任崗位薪等中值 8%加薪，加薪后仍 低于新任 崗位薪等低值，按新任崗位薪等低值執(zhí)行；但是，當(dāng)加薪后薪 幅工資高于新任崗 位薪等低值時(shí)，按加薪后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條因崗位輪調(diào)、業(yè)務(wù)需要或組織調(diào)整等非個(gè)人原因調(diào)任較低薪等崗位異動(dòng)前薪幅工資未超過(guò)新任崗位核定薪等髙值，薪幅工資不變，按新任崗位核定薪等。2. 異動(dòng)前薪幅工資超過(guò)新任崗位薪等髙值，按新任崗位薪等髙值執(zhí)行。第十四條因個(gè)人原因調(diào)任較低薪等崗位，在新任崗位薪等中值內(nèi)定薪，不得髙于中值。第十五條享有特付工資的人員，遇崗位異動(dòng)時(shí)，按特付工資管理規(guī)那么執(zhí)行。第六章特付工資管理第十六條 特

8、付工資的設(shè)定、取消，根據(jù)部門意見(jiàn)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條 新進(jìn)享有特付工資的員工，在合同期內(nèi)，年度考評(píng)為優(yōu)、甲等的，特付工資保存至合同期結(jié)束。下一個(gè)合同期是否繼續(xù)支付特付工 資，由人力資源 處根據(jù)年度考評(píng)情況提出意見(jiàn)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，總經(jīng) 理批準(zhǔn)。第十八條 因年度調(diào)薪、崗位晉升等加薪時(shí)，相應(yīng)沖減，余額特付。五章相第十九條 發(fā)生崗位異動(dòng)需減薪時(shí)，取消特付工資，薪幅工資調(diào)整按第關(guān)規(guī)定執(zhí)行第二十條 年度考評(píng)為優(yōu)、甲等的，下年度可繼續(xù)保存特付工資。第二十一條 年度考評(píng)為乙等的，下年度特付工資標(biāo)準(zhǔn)降為原標(biāo)準(zhǔn) 50% o第二十二條 年度考評(píng)為乙等以下的，下年度取消特付工資。第二十三條

9、年終鼓勵(lì)方案年終獎(jiǎng)根據(jù)協(xié)議辦理。協(xié)議未約定的， 特付工 資在年度兌現(xiàn)中進(jìn)行沖減。第二十四條 特付工資的發(fā)放不與月績(jī)效考評(píng)掛鉤。第七章 獎(jiǎng)金第二十五條 績(jī)效獎(jiǎng)金一績(jī)效獎(jiǎng)金核算1. 一級(jí)單位績(jī)效獎(jiǎng)金一級(jí)單位績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額 =工一級(jí)單位員工獎(jiǎng)金基數(shù) X 一級(jí)單位考核系數(shù)公司對(duì)一級(jí)單位的其它考核一級(jí)單位考核系數(shù) =單位績(jī)效考核分?jǐn)?shù) /1002. 員工獎(jiǎng)金一級(jí)單位績(jī)效獎(jiǎng)金可分配總額 =一級(jí)單位績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額一部門單項(xiàng)獎(jiǎng)土對(duì)員工的考核員工績(jī)效獎(jiǎng)金 =一級(jí)單位績(jī)效獎(jiǎng)金可分配總額 X 1部門單項(xiàng)獎(jiǎng)提取比 例x 員工獎(jiǎng)金基數(shù)X員工考核系數(shù)-L 一級(jí)單位員工獎(jiǎng)金基數(shù)X 級(jí)單位員工考核系數(shù)X 1缺勤天數(shù)/應(yīng)出勤

10、天數(shù)對(duì)員工的各類考核操作人員的考核系數(shù)=考核分?jǐn)?shù)/100其他人員，考核系數(shù)按下表規(guī)那么核定:考核結(jié)果考核系數(shù)SABCD二部門單項(xiàng)獎(jiǎng)1. 部門單項(xiàng)獎(jiǎng)審批a 各生產(chǎn)單位根據(jù)需要，每月可按不超過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的6%提取。b 部門單項(xiàng)獎(jiǎng)由人力資源處統(tǒng)一核算，提交財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)處建立臺(tái) 帳。2. 部門單項(xiàng)獎(jiǎng)除以下規(guī)定范圍外，不得挪作它用：a 全員性福利類：為改善員工生活福利，用于支付員工文娛活動(dòng)、節(jié)假 日禮品、不能安排調(diào)休人員的加班補(bǔ)貼等費(fèi)用。b 改善指標(biāo)類：為改善本單位各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理指標(biāo)而設(shè)立 的指標(biāo)獎(jiǎng)金、管理活動(dòng)獎(jiǎng)金。3. 部門單項(xiàng)獎(jiǎng)使用a 各部門使用單項(xiàng)獎(jiǎng)，必須按上述條款規(guī)定制訂具體

11、的使用方法，報(bào)人 力資源處備案。b 用于發(fā)放給員工個(gè)人的獎(jiǎng)金，各單位提供發(fā)放明細(xì)表，一級(jí)主管審核，報(bào)人力資源處核準(zhǔn)后，提交財(cái)務(wù)處發(fā)放c用于組織文娛活動(dòng)、購(gòu)置禮品等費(fèi)用，由各單位提交有效票據(jù)、購(gòu)物清單及發(fā)放、使用明細(xì)，單位一級(jí)主管審核，人力資源處核 準(zhǔn)后、提 交財(cái)務(wù)處報(bào)銷。三員工績(jī)效獎(jiǎng)金與當(dāng)月考勤狀況掛鉤：1. 當(dāng)月事假一天，按績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的 70%核發(fā)；當(dāng)月事假兩天，按 績(jī)效 獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的 30%核發(fā)；三天及以上免發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。2. 當(dāng)月病假一天，按績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的 80%核發(fā)；當(dāng)月病假兩天，按 績(jī)效獎(jiǎng) 金應(yīng)得總額的 50%核發(fā)；當(dāng)月病假三天，按績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的 30%核發(fā)；三天以

12、上免發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。3. 探親假、婚假、喪假、工傷假期間，不核發(fā)獎(jiǎng)金。4. 當(dāng)月遲到或早退，月內(nèi)累計(jì)兩次，按績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的50%核發(fā)； 月內(nèi)累計(jì)三次，免發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。5. 曠工半天，按績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)得總額的 50%核發(fā)；曠工一天，免發(fā)當(dāng)月績(jī) 效獎(jiǎng) 金。第二十六條 單項(xiàng)獎(jiǎng)金，按?單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理方法?執(zhí)行。第二十七條 盈余獎(jiǎng)金 依?員工鼓勵(lì)方案?規(guī)定核發(fā)未進(jìn)入鼓勵(lì)方案范圍的員工參照?年終 獎(jiǎng)金管 理方法?執(zhí)行。第八章 其他人 員薪酬習(xí)期第二十八條 實(shí)習(xí)生1. 從院校引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，與企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議，畢業(yè)前在企業(yè)實(shí) 間，公司發(fā)放實(shí)習(xí)工資。2. 實(shí)習(xí)工資：本科實(shí)習(xí)生，每人每月 800元，?？茖?shí)習(xí)生

13、每人每月 600 元。視 當(dāng)年畢業(yè)生供需狀況、市場(chǎng)相應(yīng)學(xué)歷人員薪資水平等，需調(diào) 整實(shí)習(xí)工資 的，按調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十九條 工程籌建人員工程籌建兼職人員按編制內(nèi)正式崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)及方法執(zhí)行。二 工程籌建專職人員1. 專業(yè)工程師：按?專業(yè)技術(shù)人員管理方法?執(zhí)行。2. 工程管理人員：按公司平均收入執(zhí)行。三 新招及轉(zhuǎn)崗到新工程，做生產(chǎn)準(zhǔn)備的人員，在內(nèi)部培訓(xùn)期間， 按承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；在外地培訓(xùn)期間，增發(fā)培訓(xùn)補(bǔ)貼；參與設(shè) 備調(diào)試 至投產(chǎn)前，按外培收入標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；投產(chǎn)后，按崗位定薪。第三十條 兼職或代理1. 兼職人員兼任下級(jí)或同級(jí)崗位，只享受原崗位薪資福利待遇。2. 非主管崗位代理主管崗位時(shí)，薪幅

14、工資按代理崗位薪等低值執(zhí)行。 第三十 一條 留崗查看人員留崗查看期間按根本工資的 80%發(fā)放生活費(fèi)，低于承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)， 按承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十二條 公司下待崗人員1. 待崗培訓(xùn)人員：按承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2. 下崗人員：按承德市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十三條離職人員1. 除名或開(kāi)除者，當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金；2. 未按規(guī)定辦理正常離職手續(xù)前，暫停工資、獎(jiǎng)金發(fā)放；第九章 假期待遇及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第三十四條假期待遇1. 員工在探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，只核發(fā)根本工資。公式為：探親假婚假、喪假、產(chǎn)假工資 =根本工資標(biāo)準(zhǔn)一法定應(yīng)出勤天 期天數(shù)2. 員工病假期間，按承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的

15、 80%執(zhí)行。公式為：病假工資=承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)X80%三法定應(yīng)出勤天數(shù)X病假天數(shù)保險(xiǎn)那么上不或主管3. 員工工傷醫(yī)療期間，只核發(fā)薪幅工資。工傷鑒定評(píng)殘后，按當(dāng)?shù)毓?條例執(zhí)行。第三十五條 加班補(bǔ)貼1. 主管安排員工雙休日加班的，應(yīng)以同等時(shí)間安排員工補(bǔ)休，公司原 再額外支付加班費(fèi)。2. 公司支付加班補(bǔ)貼，以員工加班申請(qǐng)及主管審批記錄為準(zhǔn)，不申請(qǐng) 審批不同意的，公司不予支付加班補(bǔ)貼。3. 加班補(bǔ)貼計(jì)算公式為：日常加班補(bǔ)貼 =根本工資 4-4-8 X150%X 加班小時(shí)數(shù) 雙休日加班補(bǔ)貼 =根本工資三 X200%X 雙休日加班天數(shù)法定假加班補(bǔ)貼 =(根本工資一) X300%X 法定假加班天數(shù) 當(dāng)

16、根本工資低于承德市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4. 以下情形人員不享有加班補(bǔ)貼：a) 出差期間的人員；b) 按年薪方式支付的二級(jí)主管及以上崗位人員；c) 按協(xié)議工資方式支付的外聘、返聘人員及公司各專業(yè)工程師；d) 實(shí)行不定時(shí)工作或按提成支付的人員，如業(yè)務(wù)員、司機(jī)等；第三十六條夜班補(bǔ)貼公司發(fā)放倒班人員夜班補(bǔ)貼，四點(diǎn)班 2元/ 班，零點(diǎn)班 4元/ 班。第十章 相關(guān)規(guī)定第三十七條 薪資起止日天數(shù)的比審批單有崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正，那么1. 員工的所有工資性收入，均與考勤掛鉤，按實(shí)際出勤天數(shù)占應(yīng)出勤 例發(fā)放。2. 新入企員工的起薪日為員工在人力資源處正式報(bào)到的日期，如入企 約定的按約定的執(zhí)行。3. 每月

17、15日(含)前崗位異動(dòng)人員按新標(biāo)準(zhǔn)核算薪資；每月15 日后人員按原標(biāo)準(zhǔn)核算薪資。4. 試用期人員轉(zhuǎn)正后薪幅工資，自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算；假設(shè)員工拖延辦理 轉(zhuǎn)正之日隨之順延。源處下達(dá)5. 離職員工的薪資截止日期一般以辦理離職會(huì)簽單日期為準(zhǔn)或人力資書(shū)面離職通知之日為準(zhǔn)。6. 調(diào)出承德建龍員工一般以跨公司異動(dòng)審批單標(biāo)注日期為準(zhǔn)。第三十八條 薪資支付日期1. 每月 10 日發(fā)放上月工資及各種補(bǔ)貼；2. 每月 20 日發(fā)放上月績(jī)效獎(jiǎng)金；3. 遇節(jié)假日時(shí)，薪資發(fā)放日期順延。第三十九條 公司支付員工的薪資，由于核算及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障等原因 造成的誤 發(fā)、錯(cuò)發(fā)，公司將為少發(fā)的員工于下一次發(fā)放薪資時(shí)補(bǔ)齊，同時(shí) 也對(duì)多發(fā)

18、的員工 于下一次發(fā)放薪資時(shí)扣回，員工不得有異議。已離職人 員，公司將通知其返還多 支付的薪資，拒絕返還的，公司保存法律追訴的 權(quán)利。第四十條 公司發(fā)放員工各種工資性收入一律采用銀行轉(zhuǎn)帳方式。每月 通過(guò)銀 行將員工的薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人的銀行帳戶。特殊情況下需按其它方 式發(fā)放的，須 由人力資源處提交申請(qǐng)，人力資源主管副總核準(zhǔn)，總經(jīng)理批 準(zhǔn)。第四十一條 公司可按國(guó)家、地方政策及公司實(shí)際，對(duì)員工當(dāng)月個(gè)人應(yīng) 繳納保 險(xiǎn)、個(gè)人消費(fèi)及借款等費(fèi)用進(jìn)行代扣、代繳。第四十二條薪 資保密公司實(shí)行員工薪資保密制度。個(gè)人薪資標(biāo)準(zhǔn)不得告知他人，公司薪資 政策、 方法等資料不得以任何形式對(duì)外透露。如發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)予以調(diào)離崗 位、降職、減 薪、開(kāi)除等處理，情節(jié)嚴(yán)重的，公司保存法律訴訟的權(quán)利。第四十三條 各部門不得以各種方式截留或挪用員工薪酬。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 公司將等處理，情節(jié)對(duì)當(dāng)事人