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文檔簡(jiǎn)介
1、有關(guān)辭職信的失效的故事辭職信失效篇一:失效的溝通 安永哲在那天晚上 9 點(diǎn)鐘收到了樸雨的辭職信。收到這封辭職 Mail 的時(shí)候,他 正在家里悠閑地喝著咖啡。這封郵件不僅帶走了他的好心 情,甚至讓他覺(jué)得沮喪。 5 個(gè)小時(shí)以前,他剛剛和這位提出 辭職的技術(shù)總監(jiān)有過(guò)一次長(zhǎng)談,并“成功地將其挽留。安永哲所率領(lǐng)的中國(guó)事業(yè)部, 隸屬于韓國(guó) TKL 電工集團(tuán)。 早在 1998 年,他和技術(shù)總監(jiān)樸雨兩個(gè)人來(lái)到上海開(kāi)拓中國(guó) 區(qū)的業(yè)務(wù) 5 年來(lái),中國(guó)事業(yè)部已經(jīng)擁有近 100 名員工,在這 個(gè)時(shí)候樸雨的辭職讓精于談判的安永哲摸不著頭腦。他努力 地回憶今天下午的談話(huà)細(xì)節(jié),試圖從中找到樸雨辭職的真正 原因當(dāng)天下午,大家
2、只是在談公司在北方推出的一種剪草 機(jī)?!拔覀兗舨輽C(jī)新產(chǎn)品并不適合中國(guó)北方市場(chǎng),兩個(gè)月以 來(lái)銷(xiāo)售沒(méi)有任何起色。 樸雨又一次表示了自己對(duì)這種剪草 機(jī)械的擔(dān)憂(yōu), “黃河以北有 6 個(gè)月以上的時(shí)間根本不需要修 剪草坪,是不是考慮開(kāi)展剪草機(jī)械的租賃,用來(lái)降低銷(xiāo)售的 阻力。安永哲翻了一下銷(xiāo)售報(bào)表的前兩頁(yè): “我們北方的市場(chǎng) 還是有開(kāi)展空間的,何況現(xiàn)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)剛剛建立,應(yīng)該給團(tuán) 隊(duì)一些適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境的時(shí)間嘛。我對(duì)北方的市場(chǎng)很有信 心,并且,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和其他一些同類(lèi)產(chǎn)品相比還是處 在中上的位置。 樸雨堅(jiān)決地翻開(kāi)公文包,遞上自己準(zhǔn)備好的請(qǐng)求調(diào)職的 申請(qǐng)。 長(zhǎng)期以來(lái),讓他不能接受的正是以上的這種溝通。 他可
3、以清晰地感覺(jué)到,安永哲是以決策者的姿態(tài)在和他談話(huà),所說(shuō)的 內(nèi)容,三成是在談工作,七成以領(lǐng)袖的角度來(lái)鼓舞員工的士 氣,增加員工的信心。對(duì)于樸雨來(lái)說(shuō),這不是“信心的問(wèn) 題。他處在企業(yè)的高層,他的信心來(lái)自于作業(yè)成效,來(lái)自于 可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,安永哲的話(huà)讓他感覺(jué)到更多的是虛無(wú)和隔 閡。安永哲很快從驚訝轉(zhuǎn)為篤定,他無(wú)法容忍溝通過(guò)程中壓 抑的靜默。一個(gè)跟隨自己 5 年的內(nèi)向員工,在他最需要的時(shí) 候竟然要調(diào)職。 “你要求調(diào)職讓我覺(jué)得很驚訝,你說(shuō)自己對(duì) 總公司的開(kāi)展已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值,要求去華南的分公司做經(jīng)理, 可以告訴我真正原因嗎?樸雨微笑著答復(fù): “安總,創(chuàng)業(yè)期間我們大家一起打拼, 現(xiàn)在公司上了新臺(tái)階,我個(gè)人不太
4、適應(yīng)新的文化氣氛,有時(shí) 還存在一定的背離,已經(jīng)影響到正常的工作,所以,還是考 慮離開(kāi)總公司,做一些具體的工作。 隨后,安永哲用了近 1 個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)說(shuō)服樸雨,重申 對(duì)于整個(gè)公司的信心,表彰對(duì)方在中國(guó)事業(yè)部的重要作用, 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有企業(yè)文化的優(yōu)良其實(shí),樸雨希望聽(tīng)到的是:如果不被調(diào)離自己是否有機(jī) 會(huì)獲得更多的授權(quán),如果調(diào)離,可以得到怎樣的空間。而安 所說(shuō)的一切,對(duì)他毫無(wú)吸引力。面對(duì)侃侃而談的安永哲,樸 雨習(xí)慣性地點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō): “請(qǐng)您給我時(shí)間考慮。 安永哲心滿(mǎn) 意足和他握手。樸雨在離開(kāi)辦公室的一瞬間,徹底失去了繼 續(xù)溝通的信心和耐心?;氐阶约旱霓k公室,他翻開(kāi)電腦,開(kāi) 始給安發(fā)辭職 E mail 。對(duì)于
5、樸雨的離職,安永哲和樸雨都有或多或少的挫敗 感,因?yàn)槎际鞘〉臏贤ㄕ?。所有認(rèn)識(shí)安永哲的人都知道, 他是一個(gè)以“精明著稱(chēng)的談判老手,沒(méi)有人可以在他手里 占到廉價(jià)。但是,在內(nèi)部溝通過(guò)程中,他堅(jiān)決地認(rèn)為,對(duì)待 自己的員工就像對(duì)待自己家人,要謙和要積極,要讓他們感 覺(jué)到信心,他不喜歡把自己的員工想象成談判對(duì)手。但實(shí)際 上,內(nèi)部合作關(guān)系的維系,有時(shí)同樣需要類(lèi)似商業(yè)中的“利 益均衡。20XX年3月,在另一家韓國(guó)駐京的公司里見(jiàn)到了樸雨, 已經(jīng)是副總裁的他,提起在 TKL 的離職顯得很坦然: “溝通 是需要有預(yù)期設(shè)定的。 只是那時(shí)候不明白, 企業(yè)內(nèi)部的溝通, 無(wú)論是老板還是高層,只要清晰雙方的利益,剩下的按談
6、判 手冊(cè)執(zhí)行就可以了:分析利益、權(quán)利和責(zé)任,不接受第一次 報(bào)價(jià)。內(nèi)部溝通有時(shí)同樣需要商業(yè)化,只有這樣,所有的困惑才會(huì)變得簡(jiǎn)單。我不知道,安永哲現(xiàn)在有沒(méi)有明 白這個(gè)道理。 辭職信失效篇二:?jiǎn)T工辭職調(diào)休單是否能作廢20XX年 1 月,林小姐與某公司簽訂了勞動(dòng)合同, 2 個(gè)月以后,林 小姐覺(jué)得公司的工作環(huán)境不適合自己,隨即提出辭職,并表 示自己還有 3 天的調(diào)休單沒(méi)有使用,要求企業(yè)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司答復(fù)說(shuō): 你要辭職我們批準(zhǔn), 但你提出辭職太突然, 我們來(lái)不及安排你調(diào)休。所以,要么你把調(diào)休單用完再走, 否那么來(lái)不及用的調(diào)休單就自動(dòng)作廢。我們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)調(diào)休單還有 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償這回事。林小姐對(duì)這一答復(fù)也不
7、滿(mǎn):調(diào)休單是我工作 2 個(gè)月來(lái) 3 次放棄雙休日,在單位加班積攢下來(lái)的,能自動(dòng)作廢嗎?評(píng) 析這是一起因員工來(lái)不及使用調(diào)休單要求單位支付加班 費(fèi)而引發(fā)的爭(zhēng)議。本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)是:調(diào)休單能否作廢。從 以上案例來(lái)看,調(diào)休單是不能作廢的。首先,?勞動(dòng)法?第 32 條規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期內(nèi)可以 隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。林小姐在試用期提出辭職,公司應(yīng)當(dāng)批 準(zhǔn)。其次,林小姐在公司工作期間,公司曾在休息日安排林 小姐工作,理應(yīng)安排林小姐進(jìn)行補(bǔ)休,或者支付加班工資。?勞動(dòng)法?第 44 條規(guī)定:安排勞動(dòng)者在休息日工作, 而又不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資 標(biāo)準(zhǔn)的 200%支付工資。 所謂調(diào)休單, 就是尚
8、未安排補(bǔ)休的證 明?,F(xiàn)在,公司在尚未安排補(bǔ)休的情況下,林小姐依據(jù)?勞動(dòng)法?的規(guī)定提出解除勞動(dòng) 關(guān)系,公司就必須按規(guī)定支付加班工資。當(dāng)然,公司也可就此事與林小姐進(jìn)行協(xié)商。如果林小姐 愿意先使用調(diào)休單,后解除勞動(dòng)關(guān)系,公司也可以不支付加 班費(fèi),但是除了安排林小姐補(bǔ)休外,還應(yīng)多支付給林小姐 3 天的工資。另外,其他在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間單位應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)?義務(wù),都不能在這 3 天內(nèi)中斷。在現(xiàn)實(shí)生活中,除了林小姐這樣的情況以外,還有許多 員工或者由于合同期滿(mǎn),或者由于用人單位單方面解除勞動(dòng) 合同等原因?qū)е聞趧?dòng)關(guān)系的中斷,造成員工手上的調(diào)休單來(lái) 不及用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其實(shí),無(wú)論何種原因?qū)е聞趧?dòng)關(guān)系的終止或解除,
9、只要 用人單位安排勞動(dòng)者在休息日工作,而又不能安排補(bǔ)休的, 就應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人 200%的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。 也就 是說(shuō),員工手上的調(diào)休單是不會(huì)過(guò)期作廢的,不能因?yàn)榻獬?或終止勞動(dòng)關(guān)系而一筆勾銷(xiāo)。辭職信失效篇三:關(guān)于辭職三十天繼續(xù)上班的糾紛案例 辭職后繼續(xù)上班單位辭退如何支付補(bǔ)償?【案情簡(jiǎn)介】張先生 20XX 年 10 月 10 日進(jìn)入上海某信息技術(shù)有限公 司工作,雙方簽訂了三年期勞動(dòng)合同一份, 月薪 5000 元/月, 同時(shí)約定了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),期限為離職后 6 個(gè)月。 20XX 年 12 月 15 日張先生遞交了辭職申請(qǐng), 公司答復(fù)同意辭職申請(qǐng), 但建議張先生繼續(xù)工作 1 年后辦理離職
10、手續(xù)。雙方僅進(jìn)行了 口頭約定。20XX年5月31日,公司以張先生已辭職為由為其出具 了離職證明,明確雙方勞動(dòng)關(guān)系自 2021 年 5 月 31 日終止, 并要求田先生在此之前完成工作交接和工資結(jié)算手續(xù)。另, 張先生工作期間,公司委托派遣公司代為交納社會(huì)保險(xiǎn)。張先生認(rèn)為,公司提前解雇嚴(yán)重侵犯自己的合法權(quán)益。 為此,他來(lái)到?人才市場(chǎng)報(bào)?反映情況并要求模擬仲裁?!景讣?dāng)事人及委托關(guān)系】申請(qǐng)人:張先生 委托代理人:洪桂彬, ?人才市場(chǎng)報(bào)?勞動(dòng)關(guān)系工作室 首席參謀被申請(qǐng)人:上海某信息技術(shù) 代理人:倪碧蕓,上海海納人力資源高級(jí)法務(wù)專(zhuān)員【申請(qǐng)人仲裁請(qǐng)求】一、要求支付違法解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償金 5000 元;二
11、、要求支付代通知金 5000 元;三、要求支付雙倍工資差額 1.75 萬(wàn)元;。四、要求支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金3 萬(wàn)元?!娟愂雠c辯論】申請(qǐng)人陳述:申請(qǐng)人 20XX 年 10 月進(jìn)入被申請(qǐng)人公司工作,雙方簽訂勞動(dòng)合同至20XX年10月,20XX年12月15日申請(qǐng)了遞交了 辭職申請(qǐng),后因單位挽留同意繼續(xù)工作至 20XX年年底。20XX 年 5 月 31 日被申請(qǐng)人未說(shuō)明任何理由單方辭退了申請(qǐng)人, 申請(qǐng)人認(rèn)為終止勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)提前 30 天通知并應(yīng)支付相應(yīng) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。另,申、被雙方有關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的約定,申請(qǐng)人 離職后應(yīng)當(dāng)有權(quán)獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金。被申請(qǐng)人辯論:被申請(qǐng)人不同意申請(qǐng)人的仲裁請(qǐng)求,關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和代 通
12、知金,被申請(qǐng)人系根據(jù)申請(qǐng)人的辭職申請(qǐng)辦理離職手續(xù), 離職形式為辭職而非被申請(qǐng)人的單方辭退行為,且雙方曾口 頭約定待相關(guān)事項(xiàng)辦理完畢后延后辦理離職手續(xù),因此要求 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和代通知金沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。關(guān)于雙倍工資,申、被 雙方有合法有效的勞動(dòng)合同存在,不符合支付雙倍工資差額 的法律要件,要求雙倍工資于法無(wú)據(jù)。關(guān)于競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償, 被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人約定的是不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù),雙方并未約定具體 的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償及違約金。此約定在申請(qǐng)人離職后自動(dòng)失 效,要求競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金亦于法無(wú)據(jù)。【舉證和質(zhì)證】申請(qǐng)人證據(jù)1:勞動(dòng)合同證明申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人存在勞動(dòng)關(guān)系。被申請(qǐng)人公司質(zhì)證:對(duì)合同真實(shí)性無(wú)異議。申請(qǐng)人證據(jù) 2:合同附件不競(jìng)爭(zhēng)
13、協(xié)議 : 證明雙方曾 約定申請(qǐng)人離職后六個(gè)月內(nèi)應(yīng)遵守競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。被申請(qǐng)人公司質(zhì)證:該協(xié)議僅約定不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù),并未約定相關(guān) 補(bǔ)償及違約金。申請(qǐng)人證據(jù) 3:離職證明:證明被申請(qǐng)人單方辭退。被申請(qǐng)人公司質(zhì)證:申請(qǐng)人離職事由為辭職而非辭 退。被申請(qǐng)人公司證據(jù)1:競(jìng)業(yè)限制規(guī)定 證明 員工離職后假設(shè)未提出異議且公司未要求繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制 義務(wù)的,競(jìng)業(yè)限制自動(dòng)失效。申請(qǐng)人質(zhì)證:該份制度申請(qǐng)人并不知曉,也沒(méi)有申請(qǐng)人 的簽名,系事后補(bǔ)訂。被申請(qǐng)人公司證據(jù)2:辭職申請(qǐng) 證明申請(qǐng)人向單位提出辭職申請(qǐng),公司備注“同意“并加注延后辦 理離職手續(xù)“。申請(qǐng)人質(zhì)證:辭職申請(qǐng)?zhí)峤缓蟊悴辉?/p>
14、申請(qǐng)人掌握之中, 備注局部系后來(lái)添加?!就忁q論】 焦點(diǎn)一:辭職后繼續(xù)上班企業(yè)可否隨意終止 ? 洪桂彬:根據(jù)?勞動(dòng)合同?規(guī)定,勞動(dòng)者提前三十日以 書(shū)面形式通知用人單位, 可以解除勞動(dòng)合同。 申請(qǐng)人于 20XX 年 12 月 15 日遞交了辭職申請(qǐng), 由于辭職屬于單方解除行為, 無(wú)須征得被申請(qǐng)人同意,因此三十天后即20XX年1月15日自動(dòng)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系終止的效力。此后申請(qǐng)人繼續(xù)上班,雙方 建立新的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系, 根據(jù)相關(guān)規(guī)定, 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系終止, 被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按工齡計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金并應(yīng)提前三十天通知 申請(qǐng)人。倪碧蕓:申請(qǐng)人于 XX年12月提出辭職申請(qǐng),被申請(qǐng)人 表示同意, 只是要求延期辦理離職手續(xù),
15、 雙方就此達(dá)成一致。 XX年5月31日被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人辦理離職手續(xù),系根據(jù)申 請(qǐng)人的辭職申請(qǐng)所作出。根據(jù)?勞動(dòng)合同?的規(guī)定,勞動(dòng)者 辭職的,用人單位無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。洪桂彬:申請(qǐng)人辭職行為發(fā)生在XX年12月,并且辭職本身無(wú)須單位同意,由于 30 天后被申請(qǐng)人未及時(shí)與申請(qǐng)人 辦理辭職手續(xù),因此此后繼續(xù)提供勞動(dòng)的行為應(yīng)當(dāng)認(rèn)定構(gòu)成 新的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,被申請(qǐng)人在 09 年 5 月底辦理離職手續(xù) 系終止新的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的行為,而非辦理辭職手續(xù)。倪碧蕓:辭職雖然無(wú)須經(jīng)過(guò)單位同意,但申、被雙方已 就延期辦理離職手續(xù)達(dá)成合意,故申請(qǐng)人追究被申請(qǐng)人延期 辦理離職手續(xù)的責(zé)任沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。洪桂彬:申請(qǐng)人同意延期辦理
16、離職手續(xù)雖然是事實(shí),但 并不能否認(rèn)雙方建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的事實(shí),而且被申請(qǐng)人此 后單方提前解雇,應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。辦理離職手續(xù)與單 方解雇是兩回事。焦點(diǎn)二:辭職后繼續(xù)上班原合同是否失效?倪碧蕓:申請(qǐng)人主張 20XX年2月15日至20XX年5月31 日的雙倍工資差額沒(méi)有任何依據(jù)。根據(jù)?勞動(dòng)合同?第八 十二條規(guī)定,用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未 與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的 工資。申、被雙方自用工之日即有勞動(dòng)合同存在,且雙方一 直按照合同約定履行義務(wù),故不符合支付雙倍工資的前提。洪桂彬:申請(qǐng)人提交辭職申請(qǐng)后,由于辭職屬于單方形成權(quán),故原勞動(dòng)合同于三十日后自動(dòng)失效,
17、雙方在20XX年1月16日建立新的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,自20XX年1月16日至2021 年 5 月 31 日期間被申請(qǐng)人未與申請(qǐng)人訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。 故申請(qǐng)人要求支付雙倍工資于法有據(jù)。倪碧蕓:申、被雙方勞動(dòng)合同于20XX年到期,申請(qǐng)人XX年12月提出辭職,此后繼續(xù)上班至20XX年5月31日, 期間被申請(qǐng)人一直按合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)額向申請(qǐng)人支 付工資,且申請(qǐng)人認(rèn)可延期辦理離職,故勞動(dòng)合同繼續(xù)合法 有效的存續(xù),雙方勞動(dòng)合同失效的說(shuō)法沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。洪桂彬:原勞動(dòng)合同是否被解除或終止,取決于雙方是 否行使了法定的勞動(dòng)合同解除權(quán),根據(jù)?勞動(dòng)合同?規(guī)定, 勞動(dòng)者提前三十天書(shū)面通知用人單位可以解除勞動(dòng)合同。故
18、申請(qǐng)人提出辭職后,雙方勞動(dòng)合同于次月被解除,解除的原 因事申請(qǐng)人的單方解除行為所致。此后申請(qǐng)人繼續(xù)上班,被 申請(qǐng)人繼續(xù)支付報(bào)酬系在新的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系下履行各自義 務(wù),而非基于原勞動(dòng)合同的約定。焦點(diǎn)三:未約定補(bǔ)償及違約金,競(jìng)業(yè)限制不發(fā)生效力 嗎?洪桂彬:申、被雙方在勞動(dòng)合同的根底上簽訂了補(bǔ)充協(xié) 議?不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議? ,雙方約定,申請(qǐng)人在離職后 1 年內(nèi)不得 以經(jīng)營(yíng)者、雇員等身份從事與被申請(qǐng)人相類(lèi)似的業(yè)務(wù)。故, 雙方已就申請(qǐng)人在離職后須遵守競(jìng)業(yè)限制義務(wù)達(dá)成一致,該 條款系雙方真實(shí)意思表示,對(duì)雙方均有約束力。被申請(qǐng)人在 離職后未支付補(bǔ)償,申請(qǐng)人有權(quán)要求給付。倪碧蕓:根據(jù)?勞動(dòng)合同?規(guī)定,對(duì)負(fù)有保守用人單位 商業(yè)秘密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密 協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止 勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付 違約金。由于申、被雙方未明確約定補(bǔ)償及違約金,故被申 請(qǐng)人可以放
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