數(shù)控加工過(guò)程中的質(zhì)量控制與管理研討

1、數(shù)控加工過(guò)程中的質(zhì)量控制與管理研討0前言隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，先進(jìn)的機(jī)械制造業(yè)逐漸代替了傳統(tǒng)的手工業(yè)，從而使得我國(guó)的機(jī)械制造能夠在激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。數(shù)控技術(shù)對(duì)機(jī)械制造的影響是非常巨大的，尤其是加工的過(guò)程會(huì)對(duì)所加工出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。因此，加強(qiáng)對(duì)數(shù)控加工過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理，對(duì)于提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)機(jī)械加工生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。1明確數(shù)控加工過(guò)程的重要程度在數(shù)控加工的過(guò)程中,其加工方法和加工工序等內(nèi)容直接決定著數(shù)控加工產(chǎn)品的質(zhì)量。數(shù)控加工越來(lái)越受到重視的當(dāng)下，我國(guó)的機(jī)械制造加工行業(yè)中,數(shù)控加工應(yīng)用十分廣泛，對(duì)我的制造行業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展。不過(guò)，我國(guó)

2、的數(shù)控加工過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)控技術(shù)之間存在很大的鴻溝。因此，為了提高我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)中數(shù)控加工技術(shù)水平以及加工效率，就需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)控加工過(guò)程中問(wèn)題的研究與分析，并采取有效的措施加以改進(jìn)和控制，從而保證數(shù)控加工的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。2我國(guó)數(shù)控加工過(guò)程中存在的問(wèn)題2. 1操作人員自身素質(zhì)有待提升一是操作人員自身素質(zhì)不高，在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)了操作人員不重視加工過(guò)程的現(xiàn)象，不能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)覺(jué)加工中存在的錯(cuò)誤和失誤，從而在浪費(fèi)了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間的同時(shí)增加了生產(chǎn)成本；二是由于部分員工對(duì)數(shù)控加工過(guò)程不夠熟悉，并且在數(shù)控加工出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修正

3、和完善，從而造成一大批產(chǎn)品不能達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)質(zhì)量要求；三是員工的態(tài)度不夠端正，對(duì)于數(shù)控加工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，從而直接影響了產(chǎn)品合格率的提升；四是員工綜合素質(zhì)的缺失，主要表現(xiàn)在員工在進(jìn)行加工生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而出現(xiàn)了生產(chǎn)操作不敬業(yè)的惡劣現(xiàn)象。3. 2零件質(zhì)量得不到可靠的保障在數(shù)控加工過(guò)程中，主要的加工流程就是進(jìn)行設(shè)備的加工，這個(gè)過(guò)程相對(duì)分散，當(dāng)進(jìn)行周轉(zhuǎn)的時(shí)候，其中包括多個(gè)細(xì)節(jié)，要是多次開(kāi)展相同的定位或者是安裝單一的零件都會(huì)造成比較嚴(yán)重的損傷，從而使得零件產(chǎn)生變形，零件質(zhì)量得不到可靠的保障。2. 3數(shù)控加工順序有待改進(jìn)由于數(shù)控技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，其數(shù)

4、控工藝和技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行良好的優(yōu)化，這就導(dǎo)致我國(guó)的數(shù)控加工過(guò)程仍然沿用傳統(tǒng)的數(shù)控方法和技術(shù)。這種數(shù)控方法和技術(shù)在生產(chǎn)精密零件時(shí)，可能存在達(dá)不到生產(chǎn)要求的情況，致使零件的質(zhì)量得不到有效控制和保障。另外，在數(shù)控發(fā)展中，尤其是在我國(guó)的數(shù)控發(fā)展中，并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人士對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，也沒(méi)對(duì)其現(xiàn)行方法進(jìn)行有效的完善，從而使得當(dāng)前的數(shù)控生產(chǎn)控制技術(shù)不能滿足社會(huì)發(fā)展的基本要求。3加強(qiáng)？悼、庸八柿靠U坪凸芾淼撓行T朧治？3. 1完善數(shù)控加工工藝的設(shè)計(jì)方案首先，需要明確數(shù)控加工過(guò)程中的具體內(nèi)容，并且對(duì)零件進(jìn)行圖紙分析和加工工藝的選擇，然后確定數(shù)控加工的工藝路線，最后明確數(shù)控加工程序和

5、數(shù)控加工工藝的重要內(nèi)容。數(shù)控加工和傳統(tǒng)的加工形式以及原則有著比較多的相似之處，不過(guò)，和傳統(tǒng)的加工工藝進(jìn)行對(duì)比可以看出，數(shù)控機(jī)床自動(dòng)化程度更加明顯，但是控制方式還是存在不同之處，并且數(shù)控機(jī)床設(shè)備所消耗的成本比較高。3. 2建章立制，狠抓管理為規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理工作的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行，保證產(chǎn)品制造過(guò)程受控，制造質(zhì)量符合交付要求，有關(guān)部門(mén)需要組織技術(shù)人員研討、制定技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度并進(jìn)行日管控的探索實(shí)施。此外，數(shù)控加工質(zhì)量管理和控制部門(mén)需要建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及制定質(zhì)量計(jì)分管理辦法，制定工藝紀(jì)律檢查、設(shè)計(jì)更改貫徹、特殊過(guò)程管控、質(zhì)量管理考核等規(guī)章制度，形成完整的內(nèi)部質(zhì)量管理體系并嚴(yán)格考核實(shí)施。有關(guān)人員

6、還需要通過(guò)完善工藝技術(shù)管理等規(guī)章制度，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)核查和飛行安全件、程管控，細(xì)化質(zhì)量管理及控制要求，將質(zhì)量關(guān)進(jìn)制度的籠子里。關(guān)重件過(guò)在質(zhì)量管控方面，有關(guān)部門(mén)可以建立質(zhì)量日巡檢機(jī)制，通過(guò)監(jiān)督、考核的方式規(guī)范加工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)暴露和解決生產(chǎn)線各類(lèi)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，并形成個(gè)人質(zhì)量考核計(jì)分評(píng)價(jià)，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)。切實(shí)4. 3提升操作人員的綜合素質(zhì)操作人員綜合素質(zhì)的提升會(huì)對(duì)數(shù)控加工過(guò)程產(chǎn)生十分重要的影響，尤其是操作人員態(tài)度的端正會(huì)使得操作人員能夠在操作的過(guò)程中做到恪盡職守，甚至是將自身全部的熱情投入到生產(chǎn)加工中去，從而能夠借助員工素質(zhì)的提升和生產(chǎn)態(tài)度的轉(zhuǎn)變做到嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。操作人員需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)控加工內(nèi)容和過(guò)程的了解，尤其是相關(guān)技術(shù)和加工方法，并且能夠在加工的過(guò)程中及時(shí)發(fā)展數(shù)控生產(chǎn)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并采取有效的措施進(jìn)行解決，從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)減少生產(chǎn)成本，從而使得數(shù)控加工質(zhì)量控制和管理工作得到有效落實(shí)，促進(jìn)我國(guó)數(shù)控生產(chǎn)能夠與世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工制造相媲美。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，本文從數(shù)控加工過(guò)程的重要程度出發(fā)，對(duì)當(dāng)前數(shù)控加工過(guò)程中存在的操作人員自身素質(zhì)有待提升、