D10項目2016 6 27

1、Initiative Positive ResponsibleD10項目項目ContentsInitiative Positive Responsible 一、D10生產(chǎn)流程簡介二、回溯客戶反饋項目三、D10制程現(xiàn)狀四、D10制程現(xiàn)狀分析五、端子來料總覽六、端子來料異常明細(xì)/對制程影響回溯七、結(jié)語Initiative Positive Responsible 一、D10生產(chǎn)流程簡介1.IQC檢查2.50%倒帶3.上料帶機(jī)4.（焊接）成型入庫6.收成型品5.100%檢查PQC7.包裝FQCInitiative Positive Responsible 二、回溯客戶反饋項目2016年5月份至今，A

2、UDIX已接收客戶反饋合計7項，均已深入調(diào)查，并對策執(zhí)行，未再發(fā)。NO.NO.客戶反饋項目客戶反饋項目對策情況對策情況是否再發(fā)是否再發(fā)1 端子臟污已對策無2 端子變形已對策無3繞帶收料方向要求已對策無4一卷盤料帶變形.已對策無5不良標(biāo)識在Pape面不可已對策無6卷盤中有一段未注塑已對策無7FAI 46尺寸NG已對策無二、回溯客戶反饋項目Initiative Positive Responsible NO.NO.客戶反饋項目客戶反饋項目圖示圖示原因分析原因分析改善對策改善對策12016/5/10： 端子臟污，不良率 0.07%. 1.端子電鍍Ni完成后清洗不干凈，導(dǎo)致烘干后表面殘留臟污； 2.前

3、期為配合客戶進(jìn)行小批量樣品生產(chǎn)，臨時調(diào)整的電鍍生產(chǎn)線，相關(guān)清洗，烘干時間未定義. 1.定義生產(chǎn)參數(shù)； 2.按照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行.2 2016/5/10： 端子變形，不良 率 0.09%. 1.客戶自動化裁切線未完成，臨時托盤出貨； 2.手動掰端子操作手法不當(dāng)，導(dǎo)致異常. 2016/5/30后整卷出貨.32016/6/4：繞帶收料方向需母模側(cè)朝卷軸軸心方向. N/A 2016/6/6后生產(chǎn)批次繞帶收料方向：母模側(cè)朝卷軸軸心方向.42016/6/7：LOT為160531DLA06的一卷盤發(fā)現(xiàn)料帶變形. 1.該盤包裝材料為膠盤，外圈追加泡棉； 2.因泡棉承力不足，導(dǎo)致運(yùn)輸過程中受外力擠壓變形. 201

4、6/6/6后生產(chǎn)批次卷盤最外圈追加硬質(zhì)護(hù)帶.Initiative Positive Responsible 二、回溯客戶反饋項目NO.NO.客戶反饋項目客戶反饋項目圖示圖示原因分析原因分析改善對策改善對策52016/6/15：不良標(biāo)識在Pape面不可 如前期溝通，于不良品上做標(biāo)識. 電話會議后：2016/6/20后生產(chǎn)批次，AUDIX移除不良品.62016/6/15：卷盤中有一段未注塑 料帶、端子等變形，無法成型，導(dǎo)致未注塑. 2016/6/20后生產(chǎn)批次， 1.料帶變形，AUDIX剪除，標(biāo)簽上注接頭數(shù)； 2.端子變形，AUDIX移除.72016/6/17：FAI46尺寸NG，160612E-

5、LA06,0.12Max；160614E-LA06，0.131Max. 1.該尺寸相較于其他位置度尺寸，少最大實體標(biāo)識； 2.該尺寸計算公式為： 當(dāng)X、Y實績各波動0.01mm，位置度實績將最大波動0.028mm,將產(chǎn)生較大偏差。 1.建議像其他位置度尺寸一樣，增加最大實體； 2.模具上做調(diào)整PIN，有針對性地進(jìn)行移位。ECD：2016/6/30Initiative Positive Responsible 三、D10制程現(xiàn)狀 WK25 D10制程良率趨勢、周產(chǎn)出趨勢、不良柏拉圖：Initiative Positive Responsible 四、D10制程現(xiàn)狀分析生產(chǎn)效率不高生產(chǎn)中止熔融料滯

6、留時間長氣泡等不良料帶/保護(hù)腳變形，無法成型手動拉出變形料帶手動剪除變形料帶端子變形，無法成型來料接頭50%倒帶效率低注塑前焊接（1個/2min）端子損耗壓模風(fēng)險手動去除端子料帶變形風(fēng)險，成品報廢產(chǎn)生接頭成品報廢端子損耗重新收料記錄接頭數(shù)影響客戶自動化產(chǎn)線效率客戶滿意度下降WhyCauseWhyWhyCauseCauseWhyCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCause -導(dǎo)致耗費(fèi)人力工時-導(dǎo)致不良率高Initiative Positive Responsible 總次數(shù)：總次數(shù)：7 7次次不良項目不良項目尺寸尺寸NG/NG/無報告無報告料帶接頭料

7、帶接頭料帶變形料帶變形大保護(hù)腳變形大保護(hù)腳變形包裝不良包裝不良致料帶變形致料帶變形卷盤不統(tǒng)一卷盤不統(tǒng)一 小保護(hù)腳變形小保護(hù)腳變形料帶卷反料帶卷反異常次數(shù)65321111總數(shù)：總數(shù)：1155.8K1155.8K不良項目不良項目尺寸尺寸NG/NG/無報告無報告料帶變形料帶變形大保護(hù)腳變形大保護(hù)腳變形包裝不良包裝不良卷盤不統(tǒng)一卷盤不統(tǒng)一 小保護(hù)腳變形小保護(hù)腳變形料帶卷反料帶卷反料帶接頭料帶接頭不良占比100%39.80%33.30%35%35%12%3.37%2.36%五、端子來料總覽Initiative Positive Responsible 六、端子來料異常明細(xì)/對制程影響回溯2016.5.2

8、9端子到料224.3K來料屬性來料屬性序號序號問題點問題點不良圖示不良圖示發(fā)現(xiàn)地點發(fā)現(xiàn)地點不良率不良率應(yīng)急對策應(yīng)急對策對成型影響對成型影響改善效果改善效果客供料1 保護(hù)腳變形進(jìn)料/制程21.10% 發(fā)現(xiàn)局部變形的剪裁掉變形部分； 1.影響成型穿料帶 2.變形剪掉造成接頭多2 端子料帶變形進(jìn)料12% 1.嚴(yán)重變形的隔離； 2.外幾圈變形的剪裁掉報廢.無法注塑成型，生產(chǎn)中止3 端子表面發(fā)白進(jìn)料100% 客戶確認(rèn)后同意使用N/A4 料帶存在接頭N/A制程N(yùn)/AN/A1.換料頻繁，影響生產(chǎn)效率.2.成型后接頭多5 端子重點尺寸測量NGN/A進(jìn)料100% 試模生產(chǎn)，成品OK，設(shè)計評估特采N/AIniti

9、ative Positive Responsible 六、端子來料異常明細(xì)/對制程影響回溯2016.6.4端子到料148.5K 來料屬性來料屬性 序號序號 問題點問題點 不良圖示不良圖示 發(fā)現(xiàn)地點發(fā)現(xiàn)地點 不良率不良率 應(yīng)急對策應(yīng)急對策 對成型影響對成型影響 改善效果改善效果 客供料 1進(jìn)料卷盤與紙箱壓塌 進(jìn)料 25.51% 1.變形部分挑選出，隔離；2.到料如有壓傷，物料公司需現(xiàn)場簽字確認(rèn)后收料 .無法成型，斷料 2保護(hù)腳變形 進(jìn)料 12.20%發(fā)現(xiàn)局部變形的剪裁掉變形部分1.影響成型穿料帶，生產(chǎn)效率低；2.成品接頭多. 3 料帶存在接頭 N/A 制程 N/A N/A 1.換料頻繁，影響生產(chǎn)

10、效率 2.成品接頭多. 4 端子&料帶變形 進(jìn)料 27.80%1.變形部分挑選出，隔離2.初步原因為卷盤沒有支撐物受力壓到造成，反饋客戶改善 無法成型，斷料 5端子重點尺寸測量NG N/A 進(jìn)料 100%試模生產(chǎn)，成品OK，設(shè)計評估特采 N/A Initiative Positive Responsible 六、端子來料異常明細(xì)/對制程影響回溯2016.6.6端子到料108K 來料屬性來料屬性 序號序號 問題點問題點 不良圖示不良圖示 發(fā)現(xiàn)地點發(fā)現(xiàn)地點 不良率不良率 應(yīng)急對策應(yīng)急對策 對成型影響對成型影響 改善效果改善效果 客供料 1 端子重點尺寸測量NG N/A 進(jìn)料 100%試模生

11、產(chǎn)，成品OK，設(shè)計評估特采 N/A 2016.6.12端子到料225K 來料屬性來料屬性 序號序號 問題點問題點 不良圖示不良圖示 發(fā)現(xiàn)地點發(fā)現(xiàn)地點 不良率不良率 應(yīng)急對策應(yīng)急對策 對成型影響對成型影響 改善效果改善效果 客供料 1 料帶存在接頭 N/A 制程 N/A 進(jìn)料存在接頭的我司導(dǎo)入焊接機(jī)焊起來1.換料頻繁，影響生產(chǎn)效率；2.同步反饋客戶改善，外箱標(biāo)識“接頭數(shù)量” ； 保護(hù)腳改善OK 2 端子小保護(hù)腳變形 制程 0.60%1.發(fā)現(xiàn)局部變形的剪裁掉變形部分2.成品后出現(xiàn)接頭 影響成型注塑 3 端子重點尺寸測量NG N/A 進(jìn)料 100%試模生產(chǎn)，成品OK，設(shè)計評估特采 N/A Initi

12、ative Positive Responsible 六、端子來料異常明細(xì)/對制程影響回溯2016.6.21端子到料228K 來料屬性來料屬性 序號序號 問題點問題點 不良圖示不良圖示 發(fā)現(xiàn)地點發(fā)現(xiàn)地點 不良率不良率 應(yīng)急對策應(yīng)急對策 對成型影響對成型影響 改善效果改善效果 采購料 1 包裝卷盤與紙帶不符 進(jìn)料/制程 35%因沒有多余紙盤與隔紙，風(fēng)險使用，成型過程中發(fā)現(xiàn)變形則剪除；1.成型過程中料帶容易勾到保護(hù)腳，造成端子&料帶變形. 2.造成成品后接頭多. 3.影響生產(chǎn)效率 2 端子料帶變形 制程 6盤 發(fā)現(xiàn)局部變形的剪裁掉變形部分； 1.影響成型穿料帶2.成品后出現(xiàn)接頭. 3.影響

13、生產(chǎn)效率 3 端子起翹變形 制程 2.30% 風(fēng)險使用 1.壓模風(fēng)險 2.直接跳過注塑，去除變形端子，損耗人力工時 4 料帶存在接頭 N/A 制程 36盤 導(dǎo)入焊接機(jī)焊起來，降低接頭數(shù)量 換料頻繁，影響生產(chǎn)效率 5 端子重點尺寸測量NG N/A 進(jìn)料 100% 試模生產(chǎn)，成品OK，設(shè)計評估特采 N/A 6 無出貨報告 N/A 進(jìn)料 100% N/A N/A Initiative Positive Responsible 2016.6.26端子到料222K來料屬來料屬性性序號序號問題點問題點不良圖示不良圖示發(fā)現(xiàn)地點發(fā)現(xiàn)地點 不良率不良率應(yīng)急對策應(yīng)急對策對成型影響對成型影響改善效果改善效果采購料1端子小保護(hù)腳變形制程12.0%1.已經(jīng)上機(jī)臺卡在模具里的拆模具取出，隔離2.待上機(jī)臺的端子，現(xiàn)場安排1人在前面看，這個影響生產(chǎn)效率。影響成型效率卷盤不統(tǒng)一進(jìn)料OK2端子重點尺寸測量NGN/A進(jìn)料100% 風(fēng)險使用N/A3料帶卷反方向N/A制程33%1.已發(fā)現(xiàn)的隔離2.重新將料帶倒O