燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

1、山東德仕石油技術(shù)有限公司山東德仕石油技術(shù)有限公司燃?xì)饨?jīng)營發(fā)展規(guī)劃2011年3月24日山東德仕石油技術(shù)有限公司自從事燃?xì)饨?jīng)營以來， 在董事的領(lǐng)導(dǎo)下， 充分貫徹落實各大會議精神，按照制定的各種工作流程和規(guī)章制度， 以 市場開發(fā)為核心，在公司員工的一致協(xié)同下共同開發(fā)山東市場。 在這一 年中，依靠國家政策的支持，通過全體干部員工的努力拼搏，在市場開 發(fā)工作方面取得了一定的進展。為了總結(jié)經(jīng)驗與不足，更好的進行下一 步工作，現(xiàn)就市場開發(fā)情況做如下總結(jié)。德仕石油燃?xì)饨?jīng)營在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下， 在2011-2012年的發(fā) 展戰(zhàn)略中制定了分類目標(biāo)和多個子規(guī)劃對如何實現(xiàn)新目標(biāo)進行了闡述。一是加快市場拓展。作為市政

2、府指定的全市城市天然氣體制改革的 執(zhí)行主體，德仕公司將逐步拓展供氣區(qū)域，擴大供氣總量，優(yōu)化供氣結(jié) 構(gòu)，通過靈活多變的市場營銷策略，大力發(fā)展商業(yè)、集體等高價值用氣 市場。二是狠抓基本建設(shè)，形成多渠道氣源格局。三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力實施天然氣上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展計劃， 重點著眼于天然氣資源開發(fā)，燃?xì)夤こ淘O(shè)計與咨詢、燃?xì)饧夹g(shù)的研發(fā)與 服務(wù)業(yè)務(wù)、天然氣增值服務(wù)等幾大板塊，實施相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，在差 異化競爭中獲取比較優(yōu)勢。四是強化技術(shù)創(chuàng)新。加大科技創(chuàng)新投入，建立獎勵機制，積極推進 燃?xì)饧夹g(shù)研發(fā)，力求取得突破性的進展。五是嚴(yán)格安全管理。著重建立安全管理長效機制，建立和完善安全 生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系，加大

3、安全設(shè)施和技術(shù)裝備的投入力度，爭取到 2012年主要技術(shù)、安全、行業(yè)和節(jié)能目標(biāo)達到高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全管理 工作的“十到位、全方位”。六是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)?！爱?dāng)今社會的競爭歸根到底是人才的競 爭?！钡率斯镜目焖侔l(fā)展，需要不斷優(yōu)化人才隊伍來保障。依托建立 “對內(nèi)具有激勵性，對外具有競爭性”的薪酬分配體系，運用司級培訓(xùn) 和自學(xué)教育相結(jié)合的方式，形成符合公司發(fā)展要求的人才培養(yǎng)、選用、 評價和激勵約束機制，讓核心人才、必要人才、特殊人才、輔助人才等 不同人才充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。七是完善信息化建設(shè)。努力建設(shè)德仕公司信息體系，形成生產(chǎn)體系、 營銷體系和辦公體系等整體集成的信息系統(tǒng)。按照“引進與整合創(chuàng)新為 主

4、，逐步走向自主創(chuàng)新”的原則，分步建設(shè)燃?xì)?IT產(chǎn)業(yè)。八是提升客戶服務(wù)水平。為獲得客戶對企業(yè)的“認(rèn)同感”，提升“滿 意度”和“信賴度”，德仕公司力圖通過培育服務(wù)文化，建設(shè)服務(wù)平臺， 健全服務(wù)體系，拓寬服務(wù)渠道，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化客戶服務(wù)流程，強 化過程監(jiān)督與考核等措施，來提升服務(wù)品牌的含金量。此外，在企業(yè)文 化、法律建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、精神文明建設(shè)方面也提出了相應(yīng)的目標(biāo)。伴隨著我市將進入建設(shè)“環(huán)渤海藍色經(jīng)濟區(qū)”新一輪經(jīng)濟增長的黃 金期，德仕公司也正處于改革改制的關(guān)鍵期。 在這個階段，緊緊把握區(qū) 域經(jīng)濟騰飛的機遇，堅持科學(xué)發(fā)展觀，重點抓好落實基本建設(shè)、優(yōu)勢擴 張、CNGra氣站經(jīng)營等多項計劃；積極尋求和落實政府在氣源保障、價