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文檔簡介
1、物流個人工作總結范文 物流個人工作總結報告運輸是物流的核心業(yè)務之一,也是物流系統(tǒng)的一個重要功能。今天 WTT給大家為您整理了物流個人工作總結報告,希望對大家有所幫助。物流個人工作總結報告范文一20年是不平凡的一年,在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協(xié)力, 圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以說 20年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉折 點, 20年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。20年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的
2、一年,現(xiàn)將主要工作總結如下:一、運輸工作: 瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之 后,從 3 月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5 月份至 8 月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到 72 車,原料運輸近 20車。單月運輸營業(yè)額最高達到 38 萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計 劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節(jié)假日 能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監(jiān)督工作,保證了客戶 安排的任務按時完成。二、安全工作: 每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓, 對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操 作要求、管理要求
3、對每位員工進行教育培訓。在日常的工作 中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。 5 月份發(fā) 生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的 安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了 駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。三、管理工作:1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人 事相關的管理工作。2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛 每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好 檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛 作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)
4、和維護,保證了車輛 未出現(xiàn)較大的問題。3. 每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好 安排。4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還 對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝 ( 卸 )貨作業(yè)中使 用的工具進行檢查登記。6. 聯(lián)絡工作,對于客戶做好聯(lián)絡工作,客戶的要求和問題 及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報 告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯(lián)絡工 作。今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能 夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評 定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)
5、約了很多成本,增加了效益。物流個人工作總結報告范文二20年,是公司領導克服各種困難,帶領大家開節(jié)流,想方設法擴大業(yè)務收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年 ; 也是我物流部 根據公司領導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的 一年 ; 同時,也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷 成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本 部門及本人各項具體工作匯報如下:、嚴格控制各項費用,開為副,節(jié)流為主根據我物流部的情況,開可能性較小,而節(jié)流確實是本部 門重中之重,這在今年的財務費用明細中能看得出來。1. 物流部費用現(xiàn)狀 本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn) 進行說明。物流費用可以分為固定
6、和變動兩部分,固定費用不 隨公司業(yè)務變化變化,變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變 動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就 會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整 個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2. 控制費用不拘小節(jié) 嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配 送費用,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,最少路費、停車費, 羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石 巖,貨運公司報價 5000 元,我們實際節(jié)省 80%。對于各種設 備的保養(yǎng),我們也是價比三家。例如粵 B油泵問題,羅 咨詢好幾家,費用都在 1000 元左右,但是我們實際只花費三百余
7、元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都 是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動 費用節(jié)省達 60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也 盡了自己的努力。3. 固定費用控制根據公司領導對物流部下屬倉庫指示,把原珠海倉庫庫存 龍骨一次性轉移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外, 我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,進一步降低部門管理的 固定費用。二、以學習科學發(fā)展觀為契機,進一步加強部門管理1. 完善部門管理制度按照領導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流 程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫 流程。2.
8、提升部門人員服務意識、安全意識本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作 安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提 供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投 訴、無一例安全事故。3. 加強部門人員知識技能自我培訓由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經常利用空閑進行自我 培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中,經過領導的支持和各相關部門配合,富林木 地板和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉庫部分、壁布樣品。此外, 中建投南頭倉庫取消時,其尚有部分礦面板確定作廢品處理。 我部門羅 轉告本
9、人后,決定暫時先運回石巖倉庫,已備公司將來使用。四、提高出入庫數據準確率,確保財務原始數據可靠性 為了確保財物各項工作及時完成,保證財務數據與業(yè)務數 據的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫 時,本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,本人爬上爬 下對數據,之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門或本人 為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數據,不間斷 工作十幾個小時是常事。例如最近一次數據整理,近一千項數 據,要逐一注明原始單據,時間緊任務重。在犧牲了午飯的前 提下,十多個小時搞定。五、支持其他部門工作,處理關聯(lián)業(yè)務為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量 完成各種
10、其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公 司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。 此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文第 6 頁 共 9 頁件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再 細說。限于篇幅,本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領 導、同事不啻指出,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意 足了。當然了,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,這是 在公司領導的大力支持和各位同事配合下,全體物流 ?a href="yangsheng/kesou/" target="blank"咳嗽憊餐a說慕峁 詿宋乙
11、乇鷥行還卩埽拔锪韃咳逶憊揮心忝塹鬧C志兔揮形锪韃懇隕系某杉a ?/p>還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我 們沒有亮點,但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過 的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,但是我們還有奮 斗的激情;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的 事。2021年過去了,我們沒有完成年初的目標,這還請領導 能夠諒解。為了在 20年能有一個改觀,我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事,以公司的利益為重。年部門工作展望:1. 繼續(xù)開節(jié)流。為了降低費用,本部門計劃于年內配合呼哥把銀湖對外出 租,用以彌
12、補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管第7頁共9頁理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設備,本部門計劃于春節(jié)前后 配合鋼哥處理掉。2. 加強部門管理,優(yōu)化出入庫及配送流程 確保出入庫準確率達到 100%,進一步縮減積壓庫存,加 快資金周轉。杜絕不必要的部門資空轉,采用郵政包裹投遞優(yōu) 化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培 訓。3. 進一步提升服務水平,創(chuàng)造和諧的同事關系。在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服 務,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句 話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。物流個人工作總結報告范文三一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導 及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟 方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任 務,我作為物流部人員感到非常光榮。年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練, 經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺 有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己 服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝 通。二、20年工作計劃1. 認真貫徹公司的規(guī)章制度2. 加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通3、工作之余多學習其他部
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