主廠房土建工程監(jiān)理實施細則

1、江西誠達工程咨詢監(jiān)理有限公司工程華能上安電廠三期(2 × 600MW)主廠房土建工程監(jiān)理實施細則A 現(xiàn)行版本0 修改狀態(tài)華能上安電廠項目監(jiān)理部00 二六年六月批準：審核：會簽：編寫：目錄1、 工程概況.12、 監(jiān)理工作目標.23、 監(jiān)理工作范圍.24、 監(jiān)理工作依據(jù).25、 監(jiān)理單位與有關單位的關系.36、 主廠房工程質量監(jiān)理.37、 主廠房工程進度控制108、 主廠房工程投資控制119、 監(jiān)理工作方法1110、 監(jiān)理工作管理制度1211、 職業(yè)安全健康和環(huán)境監(jiān)督管理1212、 主廠房重點部位質量監(jiān)理計劃131、工程概況：本工程主廠房由汽機房、煤倉間、集控室和鍋爐四部分組成。汽機房縱

2、向長度為179.5m，跨度為 30.00m。本工程不設除氧間，除氧器布置在運轉層A 列外毗屋屋頂， A1A 軸間距離為 7.5m。汽機房共分三層，標高分別為± 0.00m、6.90m 和 13.70m，其中 13.70m 為運轉層。汽機房為獨立的全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框、排架結構體系，橫向為排架結構，縱向為框架結構。汽機屋面梁采用實腹鋼梁，實腹鋼梁與A、B 柱剛接。汽機房所有外墻從1.2 米以上為彩色復合保溫型壓型鋼板封閉， 1.2 米以下為 370 厚空心磚墻，內墻為200 厚加氣混凝土砌塊。汽機房屋面為彩色復合保溫型壓型鋼板封閉。汽機房13.7 米運轉層地面為橡膠地面，零米和6.9 米

3、為耐磨環(huán)氧自留平地面。煤倉間布置在兩爐之間，縱向長度為77.7m，跨度為 15.50m，運煤皮帶從擴建端爐后進入煤倉間。 煤倉間共分三層，標高分別為± 0.00m、13.70m、33.20m，皮帶層屋頂標高 39.20m。其中± 0.00m 層布置磨煤機,13.70m 為給煤機層，33.20m 為皮帶層 , 并在 27.20m 設皮帶拉緊小間。煤倉間為獨立的全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構體系。集控室為鋼結構， 外墻采用雙層玻璃幕墻， 室內地面采用高級花崗巖地面，墻面采用高強度裝飾鋁板，吊頂采用 1.2 厚鋁板，門選用高級不銹鋼門，雙層玻璃幕墻間內置電動鋁百葉窗簾。本工程鍋爐半露天

4、布置，鍋爐構架為全鋼結構，由鍋爐廠供貨，鍋爐運轉層標高為 13.70m，運轉層以下鍋爐緊身封閉。每臺鍋爐設一部客貨兩用電梯。度抗震構造要求對內墻體8 度，主廠房按 7 建設場地地震烈度為, 加強墻體和梁柱的連接措施。 設置圈梁和構造柱 2 、監(jiān)理工作目標，其 90%，分部、分項工程合格率 100%2.1質量： 單位工程優(yōu)良率，確保達標投產，創(chuàng)國家優(yōu)質工中關鍵部位和隱蔽工程優(yōu)良率 100% 程、魯班獎。 2.2 工期：確保工程開、竣工時間和階段性里程碑工期按計劃實現(xiàn) 小時試運；日完成 6 月 281685#機組于 2008 年 小時試運行 28 日完成 16886#機組于 2008年月 投資：嚴

5、格控制在合同價款內。2.32.4安全：杜絕人身死亡事故杜絕重大設備損壞事故杜絕重大火災事故不發(fā)生重傷事故及負主要責任的重大交通事故不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故3 、監(jiān)理工作范圍。即對施工監(jiān)理范圍的土建工程項目，進行“四控、兩管、一協(xié)調” 質量、進度、投資、安全控制，合同與信息管理，協(xié)調各方關系。 4、 監(jiān)理工作依據(jù)4.1建設單位（業(yè)主）與監(jiān)理簽訂的工程項目監(jiān)理委托合同4.2建設單位與承包單位的施工合同及有關附件。4.3設計文件（工程施工藍圖及技術說明書等） 。4.4施工過程文件（包括設計修改變更通知單、 施工圖交底會審文件、施工協(xié)調會議紀要、工程聯(lián)系單及有關工程技術商定實施條款等）。

6、國家、建設部及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行設計技術規(guī)范、施工驗收規(guī)范4.5 及相關的技術規(guī)程和驗評標準。DL/T（部分：電力建設施工質量檢驗及評定規(guī)程第 1 土建工程，4.6 ）5210.1-2005。4.7 本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。4.8 建設工程文件（包括征地文件、初設審查文件等）經(jīng)審查批準的施工組織設計。4.9 本公司質量管理體系、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的程序文4.10 件及作業(yè)文件及上安電廠項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度 監(jiān)理單位與有關單位的關系 5、屬被委托與委托的關系。 的關系：華能電力股份有限公司 （業(yè)主）5.1向業(yè)主提出有益的建議監(jiān)理人員應積極參與同工程建設有益的活動，和意見，并定期向業(yè)主報告工

7、作情況。 施工單位應向監(jiān)理與施工單位的關系：屬監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。 5.2單位提供工作方便，積極配合。同時申明，監(jiān)理單位與施工分包方無直接關系。 6、主廠房工程質量監(jiān)理6.1 施工圖紙會審與設計交底施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領會設計意圖，掌握設計內容，正確地按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費，在開工前必須組織建設、設計、監(jiān)理、施工單位進行施工圖紙設計交底與圖紙會審。施工圖會審前， 監(jiān)理人員應督促施工單位并一道熟悉圖紙，領特別是制造廠的收集施工圖中的差錯和不合理的地方，會設計意圖，設備圖紙與施工圖之間的接口矛盾的地方。施工圖審核成果， 通過審核紀要作為設計院補充文件，視作

8、設計文件的一個組成部分。6.2 施工組織設計，施工方案（或作業(yè)指導書）的審核與實施。監(jiān)理部接到施工單位送來的施工組織設計（或者作業(yè)指導書）后，應組織有關部門進行審核。施工組織設計的審核內容主要有：工程概況、工程規(guī)模和主要工程、施工綜合進度表、施工總平面布置、主要施工方案和重大技術措施的選定、施工組織機構、質量和安全保證措施等。施工方案（作業(yè)指導書）的審核內容：項目概況及工程量；對參加作業(yè)人員的要求和應具備的資質；作業(yè)所需的機具、工具、儀器、儀表的規(guī)格和要求，質量標準，作業(yè)前后做的準備和應具備的條件，作業(yè)的主要方法及作業(yè)程序，作業(yè)質量標準，驗評項目劃分，主要質量保證措施和安全保證措施。審查完的施

9、工組織設計方案 （作業(yè)指導書） 應有專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師簽名， 專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位按審查后的施工組織設計和作業(yè)指導書組織施工。6.3 設計變更通知單、工作聯(lián)系通知單等施工文件的簽發(fā)。監(jiān)理部收到設計院的設計變更通知單后， 應分發(fā)給各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核設計工代簽發(fā)手續(xù)是否完備， 變更的情況是否屬實可行， 重大變更的部位影響較多較大時， 應建議業(yè)主組織審查會。審查后各專業(yè)監(jiān)理工程師分簽， 總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 施工單位的工作聯(lián)系單等送監(jiān)理部后， 分發(fā)給專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見后， 相關專業(yè)監(jiān)理工程師會簽， 總監(jiān)理工程師簽發(fā)。6.4 停工令和復工令的簽

10、發(fā)現(xiàn)場施工存在下列問題時，應簽發(fā)停工令：現(xiàn)場中出現(xiàn)質量異常情況， 經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉這種情況。隱蔽作業(yè)未經(jīng)拆驗，而擅自封閉者。已發(fā)生質量事故， 遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理， 或者是已發(fā)生質量缺陷或事故， 如不停工則質量缺陷或事故將擴大的情況。 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意， 擅自更改設計或修改圖紙進行施工者。使用的原材料、 構配件、半成品經(jīng)拆驗不合格或未經(jīng)拆查確認；或擅自使用未經(jīng)審查認可的代用材料者。擅自讓未經(jīng)監(jiān)理部審查認可的分包商進場施工?？陬^通知停工有效時間為2 小時，以便匯報研究以及寫出書面通知。關鍵路徑上的施工項目口頭通知停工后，應向業(yè)主匯報， 充分聽取業(yè)

11、主意見后，再下達停工通知單。在停工期間切實按要求整改， 具備恢復施工條件的施工單位填寫申請復工單，總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工通知單。6.5 工程驗收隱蔽工程驗收主廠房土建工程的隱蔽工程驗收主要有：地基驗槽、鋼筋工程、地腳螺栓、預埋套管、主廠房區(qū)接地網(wǎng)、地下防水防腐工程、地下地上砼結構工程等。隱蔽工程驗收前施工單位應整理好各項施工記錄， 技術檢驗記錄及有關材質證件和試驗記錄文件， 填寫申請報驗單， 方可進行隱蔽驗收。監(jiān)理部接到隱蔽驗收報驗單后， 先查閱施工記錄及有關文件，然后現(xiàn)場抽查測量，確認具備隱蔽條件后，才能進行隱蔽工作（其中有些隱蔽項目應由監(jiān)理牽頭組織聯(lián)合拆查驗收）。隱蔽工程驗收完后，應及時填寫

12、隱蔽工程簽證單。隱蔽工程驗收是設計院必須參加的項目，一定要有設計工代參加，還應邀請建設單位有關專業(yè)人員參加。檢驗批驗收檢驗批質量驗收記錄由施工項目專業(yè)質量檢查員填寫， 由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員等進行驗收。 檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收，檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定：主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格，其中允許偏差的項目，除有特殊要求外，每項均應有 80%及以上的檢查點符合要求，其余的檢查點不能有嚴重缺陷。具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。分項工程驗收分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目質量（技術）負責人等進行驗收。分項工程質量驗收合格應符合下列

13、規(guī)定：分項工程所含的檢驗批應符合合格質量的規(guī)定。分項工程所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。分部工程驗收分部（子分部）工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘測、 設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。分部（子分部）工程質量驗收應符合下列規(guī)定：分部（子分部）工程所含分項工程的質量均驗收合格。質量控制資料應完整。地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。觀感質量驗收應符合要求，質量評價為“差”的項目，應進行返修。單位工程驗收單位（子單位）工程完工

14、后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定， 并向監(jiān)理單位提交工程預驗收報告， 預驗收合格后向建設單位提交工程驗收報告， 建設單位收到工程驗收報告后， 應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位） 、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。單位（子單位）工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關安全及功能的檢測資料應完整。主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收標準的規(guī)定。觀感質量驗收應符合要求。6.6 中間交接驗收主廠房的汽機間、鍋爐間的大型設備基礎、鍋

15、爐爐架基礎、汽輪發(fā)電機基座、 各樓層結構等土建部分基本完成后，具備設備安裝條件時，需進行中間交接驗收。未交驗前，土建施工單位應自檢合格， 向監(jiān)理部提交報驗申請和自檢及其它有關驗收資料，同時做好有關工作。如：在構筑物標明縱橫中心線、定位線、標高；場地溝道清理干凈；室內腳手架拆除；各層平臺、步道、梯子及永久欄桿安裝完畢。監(jiān)理部接到施工單位交來的交驗申請和自檢資料后，土建專業(yè)監(jiān)理工程師組織機務工藝等專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位的土建安裝專業(yè)人員作預驗收檢查， 認真核對交驗范圍所具備的條件，提出整改項目，確實具備交安條件后，監(jiān)理部再組織業(yè)主、設計院及施工單位土建安裝有關專業(yè)人員進行中間交接驗收。6.7 原

16、材料、半成品、加工件等跟蹤管理無論是建設單位或施工單位采購的原材料、半成品、加工件等，都應有與實物相符的出廠合格證和試驗報告。鋼筋、水泥、砼外加劑、砂石等原材料進場后，應現(xiàn)場抽檢，確定合格才能使用。鋼筋工程屬隱蔽項目， 工程部位使用的數(shù)量、 規(guī)格等級應作詳細記錄。攪拌站的砼到現(xiàn)場后， 應按規(guī)定留置標準試件， 監(jiān)理工程師可隨機抽樣做試塊。工程使用的特殊材料和新材料，采購前應先看樣品， 在得到監(jiān)理工程師認可后，才能采購；到貨后按規(guī)定取樣試驗，合格后才能用于工程。6.8 質量事故分析及處理凡在施工過程中發(fā)生工程質量不符合設計要求或施工偏差超過標準范圍，而需要返工或將形成永久性缺陷，均屬質量事故。質量

17、事故發(fā)生后，責任單位應報告專業(yè)監(jiān)理工程師立即去現(xiàn)場了解事故發(fā)生的原因、程度和性質。監(jiān)理工程師應參加或主持質量事故的分析會，分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施， 并根據(jù)責任單位上報的質量事故調查及分析情況，寫出事故調查報告，提出處理意見，并監(jiān)督實施。記錄質量事故，由監(jiān)理工程師處理，并將事故原因、性質、程度、責任單位、處理結果填入表格，記錄在案。6.9 現(xiàn)場巡視及重要旁站監(jiān)理要求監(jiān)理人員每天除正常的驗收工作外，每天至少到自己分管的施工點巡視一到兩次。土建工程巡視檢查中，應重點檢查以下幾方面：作業(yè)點施工人員是否按規(guī)范標準、圖紙、工藝等施工。主廠房地下結構、地下設施布置復雜，施工時是否遵循先深后淺，先地

18、下后地上的原則。特別是大型動力設備基礎等施工，是否按施工方案的措施進行。施工的原材料、預制件、加工件、外購件等是否與圖紙和技術合同的要求相符。吊車梁和鋼屋架等的施工，是否有詳細的施工記錄和檢測記錄，外形尺寸是否符合設計要求。施工單位是否嚴格執(zhí)行了三級檢驗制，上道工序未完是否就開始下道工序。施工單位是否已按設計變更通知單執(zhí)行。對發(fā)生變更的部位， 質量事故的處理，是否按已批準的措施進行。監(jiān)理工程師先口頭說巡視過程中發(fā)現(xiàn)以上情況不符合要求時，服制止，令其改正。否則，簽發(fā)整改通知單或停工令。主廠房工程除上述巡視工作外，重要施工項目還應進行旁站。汽機鍋中需旁站的項目有：汽輪發(fā)電機鍋爐基礎底板大體積砼澆搗

19、；爐基座上結構予留孔洞及螺栓就位；汽機鍋爐基座上部結構砼澆搗；磨煤機基礎砼澆搗；凝結水泵基礎澆搗；電動、汽動給水泵基礎砼澆搗；主廠房各層樓面梁、板、柱砼澆搗；鋼煤斗吊裝；汽機房吊車梁吊裝；汽機房鋼屋架吊裝； 大型設備基礎二次灌漿等關鍵部位。旁站監(jiān)理除重點檢查及巡視檢查，還應注意以下幾點：施工方責質檢負位；導作業(yè)指書執(zhí)行施工單或措批按是案否審的施人、施工員是否在現(xiàn)場；關鍵部位施工，是否由熟練的技工操作；重 要吊裝施工是否人員組織到位， 措施落實到位。 監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理結束后，要及時將所發(fā)現(xiàn)的情況重要問題還應及時向專業(yè)組長或總監(jiān)匯報。旁站記錄，記入監(jiān)理日志、 7、主廠房工程進度控制7.1

20、 審查施工單位月、季度施工進度計劃報表，每月上報工程進度完成情況。準確掌握施工進展情況，發(fā)現(xiàn)施工過程的進度偏差及時向總監(jiān)7.2 報告。并協(xié)助施工單位合理調整資源配置， 使土建交付安裝工期滿足網(wǎng)絡計劃要求。 對不可抗拒的自然因素或其他因素延誤工期，施工單位應以書 7.3 面形式報項目監(jiān)理部審查，再由業(yè)主核準。8 、主廠房工程投資控制 認真審核施工組織設計及施工方案，加強合同管理，減少或杜 8.1 絕對方提出的索賠機會。審查施工單位提出的月、季度工程進度款統(tǒng)計報表，實物工程8.2 量報表，監(jiān)理工程師簽署工程量意見，防止提前交付工程款。工程量只對驗收合格的工程進行計量。超出承包合同范圍的工程計量，由

21、施工單位做出預算，監(jiān)理工程師審定工程量， 簽署監(jiān)理意見，最后經(jīng)業(yè)主批準。 9、監(jiān)理工作方法9.1 監(jiān)理人員必須以“嚴格監(jiān)控，熱情服務，監(jiān)幫結合，積極參與”為宗旨。9.2 工程質量貫徹“預防為主”的原則，要求做到六個堅持；堅持做到?jīng)]有施工措施不開工。堅持做到杜絕不合格的材料、半成品用于工程。堅持做到無證人員不得上崗。堅持做到現(xiàn)場無安全措施不施工。堅持做到上道工序未檢查，下道工序不準施工。堅持做到技術資料不齊全，不正確工整不驗收。9.3 幫助督促措施單位按規(guī)定完成施工技術資料及竣工文件的整理。遇填寫要求詳細記錄當天的工作內容，堅持當天填寫監(jiān)理日志，9.4到問題及時處理。 10 、監(jiān)理工作管理制度燃煤空冷機組擴建工程監(jiān)理工 600MW 詳見華能上安電廠三期 2× 作制度 11、職業(yè)安全健康和環(huán)境監(jiān)督管理貫徹“安全生產， 預防為主” 的原則，杜絕重大傷亡事故，努力 0 /1 ；控制輕傷率為內。在施工現(xiàn)場要求施工方實實現(xiàn)“零”事故；00 施安全文明施工，經(jīng)常開展安全教育，提高員工的安全意識，做好自身的防護工作，嚴格按規(guī)范、規(guī)程和其它要求如：作業(yè)指導書等進行作業(yè)，克服習慣性的違章作業(yè)，做到不被別人傷害，也不傷害別