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文檔簡介

1、泓域咨詢/吉林市塑料色母料項(xiàng)目資金申請報(bào)告吉林市塑料色母料項(xiàng)目資金申請報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響11八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議14第二章 市場預(yù)測15一、 行業(yè)發(fā)展概況及前景15二、 有利因素17三、 不利因素18第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析19一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征19二、 行業(yè)競爭格局19三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系21四、 著力提升創(chuàng)新能力22五、

2、 積極促進(jìn)對外開放22第四章 建筑工程方案分析24一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26建筑工程投資一覽表26第五章 產(chǎn)品方案28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六章 法人治理30一、 股東權(quán)利及義務(wù)30二、 董事32三、 高級管理人員38四、 監(jiān)事40第七章 運(yùn)營管理模式43一、 公司經(jīng)營宗旨43二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)43三、 各部門職責(zé)及權(quán)限44四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度48第八章 節(jié)能可行性分析55一、 項(xiàng)目節(jié)能概述55二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析56能耗分析一覽表57三、 項(xiàng)目節(jié)能措施57四、 節(jié)能

3、綜合評價(jià)58第九章 原輔材料供應(yīng)、成品管理60一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源62一、 人力資源配置62勞動(dòng)定員一覽表62二、 員工技能培訓(xùn)62第十一章 投資估算65一、 編制說明65二、 建設(shè)投資65建筑工程投資一覽表66主要設(shè)備購置一覽表67建設(shè)投資估算表68三、 建設(shè)期利息69建設(shè)期利息估算表69固定資產(chǎn)投資估算表70四、 流動(dòng)資金71流動(dòng)資金估算表72五、 項(xiàng)目總投資73總投資及構(gòu)成一覽表73六、 資金籌措與投資計(jì)劃74項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表74第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析76一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算76營業(yè)收

4、入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費(fèi)用估算表77固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表78無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項(xiàng)目盈利能力分析81項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計(jì)劃表85第十三章 招標(biāo)方案87一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)87二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍87三、 招標(biāo)要求87四、 招標(biāo)組織方式88五、 招標(biāo)信息發(fā)布88第十四章 風(fēng)險(xiǎn)評估89一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析89二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策91第十五章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明93第十六章 附表附件95主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表95建設(shè)投資估算表96建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動(dòng)資金估算表99總投資及構(gòu)成一覽表100項(xiàng)目投

5、資計(jì)劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤及利潤分配表103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104借款還本付息計(jì)劃表106報(bào)告說明目前,國際色母粒市場呈現(xiàn)壟斷競爭格局,色母粒生產(chǎn)集中在少數(shù)大公司。其中,美國卡博特公司壟斷了世界上30%黑色母粒的生產(chǎn),瑞士科萊恩公司是全球最大的彩色母粒供應(yīng)商,美國安配色公司、舒爾曼公司主要向國際市場提供白色母粒和功能母粒。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31787.37萬元,其中:建設(shè)投資25624.39萬元,占項(xiàng)目總投資的80.61%;建設(shè)期利息566.95萬元,占項(xiàng)目總投資的1.78%;流動(dòng)資金5596.03萬元,占項(xiàng)目

6、總投資的17.60%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入62700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用51471.31萬元,凈利潤8205.74萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.78%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7009.06萬元,全部投資回收期6.18年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本

7、報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:吉林市塑料色母料項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評

8、價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競爭力和市場適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操

9、作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景在海關(guān)編碼方面,由于色母粒始終沒有單列稅號,被歸在32系列顏料制品中,而顏料不享受出口退稅政策。存在出口業(yè)務(wù)的色母粒企業(yè)依然不能享受出口退稅或稅率優(yōu)惠等稅收優(yōu)惠政策。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積53333.00(折合約80.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89721.58。其中:生產(chǎn)工程58308.97,倉儲工程11909.25,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9511.95,公共工

10、程9991.41。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸塑料色母料的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運(yùn)營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后,均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目

11、總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31787.37萬元,其中:建設(shè)投資25624.39萬元,占項(xiàng)目總投資的80.61%;建設(shè)期利息566.95萬元,占項(xiàng)目總投資的1.78%;流動(dòng)資金5596.03萬元,占項(xiàng)目總投資的17.60%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25624.39萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用21692.85萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3244.71萬元,預(yù)備費(fèi)686.83萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入62700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用

12、51471.31萬元,納稅總額5420.52萬元,凈利潤8205.74萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.78%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7009.06萬元,全部投資回收期6.18年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積89721.581.2基底面積30933.141.3投資強(qiáng)度萬元/畝303.202總投資萬元31787.372.1建設(shè)投資萬元25624.392.1.1工程費(fèi)用萬元21692.852.1.2其他費(fèi)用萬元3244.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬元686.832.2建設(shè)期利息萬元566.952.3流動(dòng)資金萬元5596.033資金籌

13、措萬元31787.373.1自籌資金萬元20217.083.2銀行貸款萬元11570.294營業(yè)收入萬元62700.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元51471.31""6利潤總額萬元10940.98""7凈利潤萬元8205.74""8所得稅萬元2735.24""9增值稅萬元2397.57""10稅金及附加萬元287.71""11納稅總額萬元5420.52""12工業(yè)增加值萬元19109.62""13盈虧平衡點(diǎn)萬元23764.04產(chǎn)值14

14、回收期年6.1815內(nèi)部收益率18.78%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7009.06所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展概況及前景按照塑料的不同特性分類,塑料可分為通用塑料、工程塑料和特種塑料三種類型。在通用塑料的生產(chǎn)加工過程中,塑料著色是必不可少的高技術(shù)環(huán)節(jié)。大多數(shù)通用塑料制品需要根據(jù)其應(yīng)用要求和每種樹脂自身的技術(shù)工藝特點(diǎn),選擇相應(yīng)合適的著色方法和著色材料,進(jìn)行著色處理,以起到色別標(biāo)識、美化制品的作用;部分工程塑料及特種塑料在

15、加工過程中,也需進(jìn)行塑料著色。同時(shí),通用塑料在應(yīng)用過程中存在易燃燒,易老化、使用溫度不高等一系列的弊端。塑料著色還可賦予塑料多種功能,如耐候性、抗靜電性等。塑料的著色需要著色劑,按照物理形態(tài)進(jìn)行分類,一共可分為四種:色粉、色漿、液狀著色劑、色母粒。其中色母粒應(yīng)用較為廣泛,它具備著色效果優(yōu)越、節(jié)能、環(huán)保、便于儲存運(yùn)輸、易于復(fù)合抗靜電、阻燃、透氣、耐候、抗氧化等一系列的優(yōu)點(diǎn),在塑料等材料的著色中應(yīng)用普遍。色母粒的研究開發(fā)起源于歐洲,如瑞士的Ciba-Geigy公司與德國的Hoechst公司等。用于塑料制品著色的色母粒早在20世紀(jì)50年代就問世于美國,60年代則在歐美塑料廠得到廣泛推廣應(yīng)用。70年代

16、,色母粒行業(yè)得到快速增長。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保要求的提高,色母粒已經(jīng)成為塑料著色的首選材料。我國在20世紀(jì)70年代中期在長沙、北京、上海等地開始研制色母粒并投入小批量生產(chǎn)。20世紀(jì)80年代中期又通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),使得中國的色母粒行業(yè)有了長足的進(jìn)步。20世紀(jì)90年代以來,隨著塑料制品行業(yè)的快速發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷升級以及進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),尤其是國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)技術(shù)、資金、人才的積累和創(chuàng)新,我國色母粒行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,目前已成為亞洲最大的色母粒生產(chǎn)國和消耗國,行業(yè)已具備了很強(qiáng)的實(shí)力,擁有模式各異、規(guī)模各異的企業(yè),主要分布在廣東、福建、山東、江蘇、上海、浙江等一系列東部沿海城市,中國色母粒市場

17、的基本格局已建立。色母粒行業(yè)正從建立標(biāo)準(zhǔn)、申請海關(guān)編碼、劃分行業(yè)歸屬等多個(gè)方面入手,積極推進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)化方面,目前色母粒行業(yè)已經(jīng)實(shí)施了4個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),且已有多項(xiàng)色母粒行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。在海關(guān)編碼方面,由于色母粒始終沒有單列稅號,被歸在32系列顏料制品中,而顏料不享受出口退稅政策。隨著色母粒增列稅目的實(shí)施,色母粒有望享受出口退稅。在行業(yè)劃分方面,如果將色母粒企業(yè)劃歸化工企業(yè)范疇,在很多地方就必須進(jìn)入工業(yè)園區(qū),但進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)值須達(dá)較高門檻又阻礙了色母粒企業(yè)發(fā)展,因此解決行業(yè)劃分這一問題將促進(jìn)色母粒行業(yè)的發(fā)展。未來隨著上述問題的解決,行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模逐漸發(fā)展壯大和研發(fā)能力日益增強(qiáng),色母料

18、應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,色母粒行業(yè)將會步入較快增長通道。根據(jù)發(fā)達(dá)國家塑料制品工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及我國環(huán)保節(jié)能政策的不斷加強(qiáng),色母粒的應(yīng)用比重也將逐漸提高,產(chǎn)品替代也將有力地推動(dòng)色母粒行業(yè)的快速發(fā)展。二、 有利因素1、國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持以色母粒為代表的高分子復(fù)合著色材料屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),是我國“十三五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,已被國家和地方政府列為重點(diǎn)扶持發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè),獲得了國家有關(guān)部門的大力支持。同時(shí),產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃(20162020年)中也提到要做好戰(zhàn)略前沿材料提前布局和研制,以功能性高分子材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和先進(jìn)復(fù)合材料為發(fā)展重點(diǎn)。2、下游需求旺盛,產(chǎn)品市場空

19、間廣闊世界塑料制品行業(yè)規(guī)模龐大,中國塑料工業(yè)更是保持快速發(fā)展勢頭,色母粒市場空間廣闊。3、下游相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品趨于節(jié)能環(huán)保,推動(dòng)本行業(yè)發(fā)展隨著“十三五”期間我國塑料制品產(chǎn)量在繼續(xù)保持平穩(wěn)增長的同時(shí),下游相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品越來越趨于節(jié)能化、功能化和人性化,大力推進(jìn)低碳環(huán)保,具備環(huán)保節(jié)能優(yōu)勢的色母粒著色技術(shù)必將在塑料制品行業(yè)中得到更多的采用。三、 不利因素1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不健全,市場秩序有待規(guī)范目前色母粒行業(yè)已經(jīng)實(shí)施了4個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),但對于種類繁多的色母粒行業(yè)來說,4項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還不足以對行業(yè)進(jìn)行有效的管控,這就促使生產(chǎn)色母粒的過程中,不同企業(yè)使用的原料,生產(chǎn)方式以及產(chǎn)品質(zhì)量的隨意性很強(qiáng)。這不利于色母粒行業(yè)的規(guī)范

20、有效發(fā)展,更不利于生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化和產(chǎn)品競爭力的提高。2、出口門檻提高,出口稅收優(yōu)惠政策缺乏在海關(guān)編碼方面,由于色母粒始終沒有單列稅號,被歸在32系列顏料制品中,而顏料不享受出口退稅政策。存在出口業(yè)務(wù)的色母粒企業(yè)依然不能享受出口退稅或稅率優(yōu)惠等稅收優(yōu)惠政策。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、上下游行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)色母粒產(chǎn)業(yè)屬于上游顏料、樹脂、助劑等原材料與下游相關(guān)制品行業(yè)之間的中間產(chǎn)業(yè)。因此,其發(fā)展必然受到上游產(chǎn)業(yè)的制約及下游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。上游原材料價(jià)格受到供求關(guān)系的影響,當(dāng)供不應(yīng)求時(shí),原材料價(jià)格上漲,會給本行業(yè)帶來成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。下游相關(guān)塑料制品產(chǎn)量的相應(yīng)變化,也會影響本行業(yè)

21、的發(fā)展形勢。2、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)色母粒行業(yè)企業(yè)眾多,高端與低端市場競爭均較為激烈。高端色母粒市場領(lǐng)域主要由規(guī)模較大、技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)占據(jù)。同時(shí)由于中國塑膠市場的容量比較大,還會吸引一部分國外的行業(yè)巨頭進(jìn)入中國市場,進(jìn)一步加劇了高端色母粒市場的競爭風(fēng)險(xiǎn)。而低端色母粒市場主要由大量中小企業(yè)占領(lǐng),這些企業(yè)規(guī)模較小,設(shè)備陳舊,研發(fā)實(shí)力較弱,產(chǎn)品單一且質(zhì)量不穩(wěn)定,以價(jià)格競爭為主。當(dāng)然,除了上述企業(yè)以外還存在一系列的中小型作坊式企業(yè),生產(chǎn)能力高度分散,使得我國低端色母粒市場處于一個(gè)惡性價(jià)格競爭環(huán)境。二、 行業(yè)競爭格局目前,國際色母粒市場呈現(xiàn)壟斷競爭格局,色母粒生產(chǎn)集中在少數(shù)大公司。其中,美國卡博特公司壟

22、斷了世界上30%黑色母粒的生產(chǎn),瑞士科萊恩公司是全球最大的彩色母粒供應(yīng)商,美國安配色公司、舒爾曼公司主要向國際市場提供白色母粒和功能母粒。近幾年,我國的色母粒行業(yè)市場不斷擴(kuò)大,部分規(guī)模較大的企業(yè)逐步參與國際色母粒市場競爭。目前,中國色母粒市場呈現(xiàn)出市場化程度高,行業(yè)集中度低等顯著特點(diǎn)。各企業(yè)面向市場,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、充分競爭。大量中小企業(yè)在低端產(chǎn)品市場激烈競爭,這些企業(yè)規(guī)模較小,設(shè)備陳舊,研發(fā)實(shí)力較弱,產(chǎn)品單一且質(zhì)量不穩(wěn)定,以價(jià)格競爭為主。由于我國塑料制品行業(yè)終端應(yīng)用領(lǐng)域差異較大,這些企業(yè)主要滿足在對著色性能要求不高的普通產(chǎn)品市場領(lǐng)域的需求。部分大型企業(yè)占據(jù)著國內(nèi)中端色母粒市場。目前,中國色母粒

23、行業(yè)已經(jīng)形成了一些規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),這些企業(yè)憑借自身較為完善的質(zhì)量管理體系和較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力,已逐步形成自身的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),開發(fā)出系列化和專業(yè)化產(chǎn)品。其又憑借自身技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)備、原材料采購等方面的優(yōu)勢,占據(jù)著國內(nèi)中端色母粒市場大部分市場份額。國際巨頭占據(jù)高端市場,國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)快速發(fā)展迎頭趕上。我國色母粒企業(yè)與國際領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝和設(shè)備水平等多方面均存在著一定差距,國際巨頭目前占據(jù)著國內(nèi)高端產(chǎn)品市場的較多份額。但經(jīng)過多年的努力和不斷發(fā)展,國內(nèi)少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝、設(shè)備水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面具備了與國際企業(yè)抗衡的能力,在高端產(chǎn)品市場上逐步站穩(wěn)腳跟,獲得了

24、高端客戶的認(rèn)同,高端產(chǎn)品市場份額逐年擴(kuò)大,與國際企業(yè)差距正在逐步縮小。三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系上游行業(yè)主要是鈦白粉、炭黑、聚乙烯、聚丙烯等資源型企業(yè)。上游產(chǎn)品價(jià)格的不斷變化對該行業(yè)的成本控制勢必帶來影響。近年來,上游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,可供色母粒行業(yè)選擇的原材料品種逐年增多,品質(zhì)不斷提高,為色母粒行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。鈦白粉和炭黑的生產(chǎn)廠家數(shù)量眾多,單個(gè)廠商產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)對本行業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)影響不大,再加上聚乙烯、聚丙烯主要由中國石化、中國石油等大型國企提供,供應(yīng)量較充足,因此,產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)對本行業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)影響不大。下游行業(yè)主要是塑料制品業(yè),終端應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。隨著“十三五”期間我國塑料制品

25、產(chǎn)量在繼續(xù)保持平穩(wěn)增長的同時(shí),下游相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品越來越趨于節(jié)能化、功能化和人性化,大力推進(jìn)低碳環(huán)保,具備環(huán)保節(jié)能優(yōu)勢的色母粒著色技術(shù)必將在塑料制品行業(yè)中得到更多的采用,這將為色母粒行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。四、 著力提升創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,實(shí)施科技創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)投入、轉(zhuǎn)化成果、新產(chǎn)品產(chǎn)值“三躍升”計(jì)劃和科技企業(yè)上市工程。實(shí)施國家高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃,加強(qiáng)科技型中小企業(yè)育成和科技小巨人培養(yǎng),加快培育高新技術(shù)企業(yè)后備力量。強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),新建一批工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,組建由龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,促進(jìn)中小企業(yè)集群式發(fā)展。落實(shí)科技企業(yè)特派員制度,幫助企業(yè)建立

26、科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科研行為、享受政策支持。推進(jìn)“校城融合”發(fā)展,構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研用合作創(chuàng)新平臺,依托高校優(yōu)勢,推進(jìn)細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究中心、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。充分發(fā)揮國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心吉林分中心、長吉圖國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)作用,深化與國內(nèi)國際科研機(jī)構(gòu)、高校、創(chuàng)新型企業(yè)合作,促進(jìn)技術(shù)成果在吉林市轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。鼓勵(lì)吉林化纖等龍頭企業(yè)整合科技資源力量探索產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新試點(diǎn),支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。五、 積極促進(jìn)對外開放圍繞共建“一帶一路”、構(gòu)建我國向北開放的重要窗口和東北亞地區(qū)合作樞紐,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等國際合作項(xiàng)目,深度融入中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊。積極參與長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè),找準(zhǔn)吉

27、林市定位,將特色資源和內(nèi)需市場轉(zhuǎn)化為國際合作和競爭新優(yōu)勢。著力穩(wěn)外資拓外貿(mào),加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品出口;加強(qiáng)外貿(mào)主體建設(shè),重點(diǎn)提升吉林化纖、吉林炭素等骨干企業(yè)外貿(mào)水平,積極培育新興外貿(mào)企業(yè);加大對出口產(chǎn)業(yè)的培育扶持力度,做好申報(bào)出口基地建設(shè)儲備工作。積極參與“中國國際進(jìn)口博覽會”“中國-東北亞博覽會”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。加強(qiáng)外派勞務(wù)管理和服務(wù),發(fā)揮我市勞動(dòng)者在促進(jìn)雙循環(huán)中的積極作用。第四章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、

28、倉庫:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB

29、300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(

30、GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積89721.58,其中:生產(chǎn)工程58308.97,倉儲工程11909.25,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9511.95,公共工程9991.41。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15466.5758308.977117.951.11#生產(chǎn)車間4639.9717492.692135.381.22#生產(chǎn)車間3866.6414577.241779.491.33#生產(chǎn)車間3711.9813994.151708.311.44#生產(chǎn)車間3247.9812244.881494.772倉儲工程7733.

31、2811909.25994.462.11#倉庫2319.983572.78298.342.22#倉庫1933.322977.31248.622.33#倉庫1855.992858.22238.672.44#倉庫1623.992500.94208.843辦公生活配套1902.399511.951451.783.1行政辦公樓1236.556182.77943.663.2宿舍及食堂665.843329.18508.124公共工程5877.309991.41870.26輔助用房等5綠化工程9253.28172.67綠化率17.35%6其他工程13146.5853.667合計(jì)53333.0089721.5

32、810660.78第五章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積53333.00(折合約80.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89721.58。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸塑料色母料,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入62700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場

33、需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。國內(nèi)色母粒行業(yè)企業(yè)眾多,高端與低端市場競爭均較為激烈。高端色母粒市場領(lǐng)域主要由規(guī)模較大、技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)占據(jù)。同時(shí)由于中國塑膠市場的容量比較大,還會吸引一部分國外的行業(yè)巨頭進(jìn)入中國市場,進(jìn)一步加劇了高端色母粒市場的競爭風(fēng)險(xiǎn)。而低端色母粒市場主要由大量中小企業(yè)占領(lǐng),這些企業(yè)規(guī)模較小,設(shè)備陳舊,研發(fā)實(shí)力較弱,產(chǎn)品單一且質(zhì)量不穩(wěn)定,以價(jià)格競爭為主。當(dāng)然,除了上述企業(yè)以外還存在一系列的中小型作坊式企業(yè),生產(chǎn)能力高度分散,使得我國低端色母粒市場處于一個(gè)惡性價(jià)格競爭環(huán)境。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年

34、設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1塑料色母料噸xx2塑料色母料噸xx3塑料色母料噸xx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx62700.00第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)

35、查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用

36、股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有

37、誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾

38、五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,

39、原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或

40、者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動(dòng)不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范

41、圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息;(5)應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議,應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應(yīng)當(dāng)披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿

42、前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí),在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未

43、經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí),在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)公司整體利益,尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé),不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與

44、上市公司存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé),公司獨(dú)立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計(jì)師資格的會計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨(dú)立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;

45、(3)最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項(xiàng)所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會

46、決議,并向董事會報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);(10)本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈

47、虧情況。總裁必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施??偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨(dú)立董事應(yīng)

48、當(dāng)對總裁離職原因進(jìn)行核查,并對披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對公司的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí),可以聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì),費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工

49、代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時(shí)股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會;(6)列席董事會會議;(7)要求公司董事、總裁及其他高級管理人

50、員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會會議,回答所關(guān)注的問題;(8)向股東大會提出提案;(9)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(10)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會議事規(guī)則作為公司章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存,

51、保存期限不少于10年。第七章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施

52、多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料色母料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和塑料色母料行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)塑料色母料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部

53、管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷

54、售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,

55、定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員

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