河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效管理實施方案

1、河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效管理實施方案1. 原則要求1.1 統(tǒng)籌兼顧，切塊調(diào)控 學(xué)校對績效津貼總量和支出預(yù)算統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，推行切塊管理和包干政策，學(xué)校在總量上進(jìn)行統(tǒng)籌，在切塊上進(jìn) 行調(diào)控并制定分配指導(dǎo)意見。1.2 注重教學(xué)，強(qiáng)化績效 績效津貼總量的分配（包括學(xué)校的切塊分配和部門的二 次分配），既要注重完成的教學(xué)工作量 ,體現(xiàn)多勞多得，同時 又要重視工作質(zhì)量和效果，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。1.3 以人為本，科學(xué)考核 制定以人為本，系統(tǒng)科學(xué)的績效考核辦法和配套的獎勵 性績效津貼標(biāo)準(zhǔn)。2. 績效來源及總額 學(xué)校將市財政每年返撥的總學(xué)費(fèi)收入的 25% ，作為本學(xué)年 的績效津貼的總額。2.1 績效津貼的一級分配 本學(xué)

2、年的績效津貼總額扣除度零星收入 （詳見 學(xué)校各類獎助標(biāo)準(zhǔn)河職院人 2015 號）、各項固定補(bǔ)貼及年度考核獎勵 總額之后， 再切成行政教輔和二級院部兩大塊， 行政教輔部門的 人均績效津貼標(biāo)準(zhǔn)為二級院部人均績效津貼的 95% 。2.1.1 各教學(xué)院部績效津貼總額 各教學(xué)院部績效津貼總額由純教學(xué)工作績效、 各崗位 （不含 聘用人員）標(biāo)準(zhǔn)津貼總額及其它教學(xué)工作績效三部分構(gòu)成。 其中， 純教學(xué)工作績效按照全校統(tǒng)計一單價 45 元/節(jié)打包結(jié)算； 各崗位 標(biāo)準(zhǔn)津貼總額根據(jù)崗位對應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算； 其它教學(xué)工作績效 按生均績效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。（1）各教學(xué)院部績效津貼總額核算公式如下:Gi = M況45+刀本教學(xué)院部

3、各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼）+N XH式中Gi某教學(xué)院部本學(xué)年績效津貼總額M某教學(xué)院部本學(xué)年教學(xué)學(xué)時數(shù)N本學(xué)年全校生均績效標(biāo)準(zhǔn)（全校教學(xué)院部績效津貼總額扣除純教學(xué)工作績效和各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼總額后， 除以本學(xué)年全 校學(xué)生總數(shù)）。H本學(xué)年某教學(xué)院部學(xué)生人數(shù)其中，根據(jù)思政部教學(xué)特點(diǎn)，核算公式如下 :G思政部=M X45+ 刀本部門各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼）+五個學(xué)院其它教學(xué)工作 績效人均數(shù)x思政部人數(shù)（ 2）教學(xué)課酬的結(jié)算說明 教學(xué)工作績效構(gòu)成A. 純教學(xué)工作績效：課堂教學(xué)、重修、實訓(xùn)、實習(xí)、論文、 命題、閱卷、監(jiān)考、答辯。B. 各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼：教學(xué)院部管理教輔崗位績效工資；教研室、專業(yè)主任、實訓(xùn)室管理員、實訓(xùn)部長崗位績效

4、工資。C. 其它教學(xué)工作績效：專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、基地建設(shè)、班 主任工作、社團(tuán)指導(dǎo)、技能競賽指導(dǎo)、企業(yè)鍛煉、實習(xí)點(diǎn)聯(lián)系、 創(chuàng)建工作等。D. 創(chuàng)收收入：見各學(xué)院相應(yīng)創(chuàng)收文件。E. 二級學(xué)院團(tuán)隊獎勵績效。F. 專項獎項：資源庫、教材、各類獎項，四六級監(jiān)考、自主 考試、 創(chuàng)建獎勵等。（詳見學(xué)校各類獎助標(biāo)準(zhǔn) 河職院人 2015 號）G. 科研獎勵。以上 A、 B、 C、 D、 E 需由二級學(xué)院二次分配；F、 G 項為競爭項目由歸口部門直接發(fā)放到個人。 輔導(dǎo)員的結(jié)算辦法按 20 個學(xué)生折算 1 節(jié)課，每學(xué)期按 18 周打包結(jié)算到各學(xué) 院。 課酬結(jié)算職責(zé) 財務(wù)處：提供績效總額、各項數(shù)據(jù)測算及參與課酬結(jié)算。

5、教務(wù)處：結(jié)算全校各教學(xué)院部及相關(guān)部門執(zhí)行學(xué)課時（課堂教學(xué)、重修、實訓(xùn)、實習(xí)、論文）總數(shù)；結(jié)算行政人員、教輔人 員校級選修課學(xué)時數(shù)。學(xué)工處：負(fù)責(zé)審核輔導(dǎo)員課時量、新生入學(xué)教育教學(xué)工作量、 就業(yè)指導(dǎo)課時量。學(xué)院：協(xié)助教務(wù)處計算執(zhí)行學(xué)課時總數(shù)。組織人事處：組織相關(guān)部門共同核算課酬績效?？冃ьI(lǐng)導(dǎo)小組：審議課酬績效方面的各項結(jié)算。 結(jié)算時間結(jié)算時間為每學(xué)期第18周。行政教輔部門的績效津貼總額。行政教輔部門的績效總額按二級院部人均績效津貼的95%標(biāo)準(zhǔn)計算，費(fèi)用包干。內(nèi)部分配的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：行政教輔工勤各崗位人員績效津貼系數(shù)表崗位名稱崗位級別績效系數(shù)書記、校長副廳2.54黨委副書記、副校長正處2.06院長、

6、處長、主任、館長副處1.6副處長、副院長、副書記、副主任、副館長正科1.24科長、辦公室主任副科1科員/教輔正高職稱1.20副高職稱1.00博士研究生0.70中級職稱、高級技師0.66碩士研究生、技師0.60高級工、本科0.56中級工、大專0.52初級、初級工0.48無職稱、普工0.44說明：1.正高、副高職稱須與從事崗位所要求的專業(yè)相符，不符合者按照中級職稱標(biāo)準(zhǔn)系數(shù);2.行政教輔人員具有專業(yè)技術(shù)職稱的，其系數(shù)按就高不就低原則計算績效津貼。2.1.3 團(tuán)隊獎勵績效 教學(xué)院部的團(tuán)隊績效津貼按照教學(xué)院部管理績效考核指標(biāo) 體系(見附件 1)進(jìn)行考核，設(shè)一等獎一個、二等獎兩個，一等 獎獎金 10 萬，

7、二等獎獎金 5 萬。行政教輔部門的團(tuán)隊績效津貼按照行政教輔部門 (院部辦公 室)工作量化考核指標(biāo)體系(見附件 2)進(jìn)行考核，設(shè)一等獎兩 個、二等獎五個， 一等獎獎金人均 800 元，二等獎獎金人均 500 元。2.2. 績效津貼二級分配方案制定的原則要求2.2.1 教學(xué)院部績效津貼分配方案的制定原則要求(1) 各院部可根據(jù)實際情況設(shè)置教師職稱系數(shù)。(2) 各院部必須先將本院部分配方案報學(xué)校績效領(lǐng)導(dǎo)小組審 批后，再提交院部全體人員大會進(jìn)行表決， 超過應(yīng)到人數(shù)的兩分 之一以上票數(shù)方可通過， 表決大會需通知組織人事處和紀(jì)委派人 參加。若對方案進(jìn)行修改等，也須依據(jù)上述程序進(jìn)行。(3) 各學(xué)院將績效津貼

8、分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進(jìn)行公示，接 受監(jiān)督， 公示無異議后， 績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié) 果報學(xué)校組織人事處審核發(fā)放。2.2.2 行政教輔部門績效津貼分配方案的制定要求(1) 各行政教輔部門按學(xué)校核定的績效津貼總額，根據(jù)本部 門制定的績效津貼考核及分配方案進(jìn)行分配。(2) 各行政教輔部門必須先將本學(xué)院分配方案報學(xué)?？冃ьI(lǐng) 導(dǎo)小組審批后， 再提交本部門全體人員大會進(jìn)行表決， 超過應(yīng)到 人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過， 表決大會需通知組織人事處 和紀(jì)委派人參加。 若對方案進(jìn)行修改等， 也須依據(jù)上述程序進(jìn)行。(3) 各行政教輔部門將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進(jìn)行 公示，接受監(jiān)督，公示無異議后

9、，績效津貼分配的過程材料及最 終分配結(jié)果報學(xué)校組織人事處審核發(fā)放。2.3 績效津貼發(fā)放辦法學(xué)校績效津貼按一學(xué)年度結(jié)算，即按當(dāng)年 9 月至下一年 8 月計算總績效津貼，并從下一年 9 月開始，以 10 個月平均計算/x發(fā)放。每月 25 日前，各教學(xué)院部及行政教輔部門應(yīng)將本部門本月 的零星收入發(fā)放表， 經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后交學(xué)校組織人 事處勞資科，經(jīng)組織人事處匯總、 審核后交學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。新進(jìn)行政人員績效津貼根據(jù)所在崗位系數(shù)發(fā)放； 新進(jìn)教師績 效津貼按 1500 元/月發(fā)放，調(diào)離學(xué)校時， 根據(jù)當(dāng)年的實際工作量 結(jié)算績效津貼，多退少補(bǔ)。聘用人員合同工資以外的超工作量的績效津貼，在次年按1

10、0 個月逐月發(fā)放。2.4 相關(guān)規(guī)定（1）主持工作的副職崗位績效津貼按正職的95% 發(fā)放。（2）教輔部門的部長績效津貼按科長績效津貼的95% 發(fā)放。（ 3）享受專業(yè)主任待遇的非教學(xué)人員發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼450 元 /月，全年發(fā)放 10 個月。享受公共教研室主任待遇的非教學(xué)人員 發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼 310 元/月，全年發(fā)放10 個月。（4）根據(jù)國家有關(guān)政策享受產(chǎn)假的女教師，其休假期間按周12 學(xué)時計算教學(xué)工作量 （寒、暑假不計算工作量） ，非教學(xué)人員， 其休假期間按滿崗位津貼計發(fā)。（5）脫產(chǎn)攻讀碩士、 博士學(xué)位的人員， 脫產(chǎn)期間不計發(fā)績效 津貼。（6）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定而處以罰款的人員，由相關(guān)部門向組織人事處抄

11、送處理決定， 組織人事處在其月薪酬發(fā)放表中扣除相 應(yīng)罰金，其罰金歸學(xué)校所有。3. 部門考核辦法3.1 管理規(guī)定3.1.1 教學(xué)院部管理績效考核指標(biāo)體系 （見附件1）及行政教輔部門（院部）工作量化考核指標(biāo)體系 （見附件2）是考核工作的依據(jù)，各部門應(yīng)圍繞考核指標(biāo)努力提升管理工作水平。3.1.2 校黨委會議負(fù)責(zé)討論決定考核工作中的重大問題，審定并 確認(rèn)考核結(jié)果。3.1.3 督導(dǎo)處代表學(xué)校行使教學(xué)院部考核工作管理職能，監(jiān)察審計處代表學(xué)校行使行政教輔部門考核工作管理職能。3.1.4 各教學(xué)院部及行政教輔部門當(dāng)年的人員基數(shù)由組織人事處 予以確認(rèn)。3.1.5 各教學(xué)院部及行政教輔部門要對照考核指標(biāo)開展自評，

12、按 時向各相關(guān)職能部門遞交自評證明材料。3.1.6 相關(guān)職能部門應(yīng)按考核工作的安排和考核指標(biāo)體系的要 求，統(tǒng)計審核相關(guān)數(shù)據(jù)。3.1.7 考核工作每學(xué)年開展一次，時限為前一年度的 8 月 1 日至 當(dāng)年的 7 月 31 日。3.1.8 管理績效考核工作的材料以學(xué)年為單位由各部門整理提交 檔案室建檔永久性保存。歸檔材料包括：（1）教學(xué)院部及行政教輔部門管理績效考核工作實施方案；（2）組織人事處確認(rèn)的當(dāng)年各單位人員基數(shù)名單；（3）各單位對照考核指標(biāo)的自評分?jǐn)?shù)表；（4）相關(guān)職能部門對照考核指標(biāo)體系負(fù)責(zé)審核后的評分?jǐn)?shù) 據(jù)匯總表；（5）督導(dǎo)處、監(jiān)察審計處統(tǒng)計、匯總的評分?jǐn)?shù)據(jù)表；（6）學(xué)校公布考核結(jié)果的校級

13、文件；（7）其它相關(guān)材料。3.2 教學(xué)院部績效津考核工作管理程序【督導(dǎo)處】3.2.1 每年 7 月，制定教學(xué)院部管理績效考核工作實施方案，報 校黨委會議審議確定。3.2.2 發(fā)布考核工作實施方案?！窘M織人事處】3.2.3 確定考核區(qū)間內(nèi)各學(xué)院人員基數(shù)名單，交督導(dǎo)處。 【各院部】3.2.4 根據(jù)考核工作進(jìn)度安排，在規(guī)定的期限內(nèi)對照考核指標(biāo)完 成自評和證明材料準(zhǔn)備工作。3.2.5 對照指標(biāo)體系，填寫本單位的自評分?jǐn)?shù)表，將電子版和加 蓋公章的紙質(zhì)版送督導(dǎo)處?！径綄?dǎo)處】3.2.6 將各學(xué)院的自評分?jǐn)?shù)表轉(zhuǎn)至相關(guān)職能部門進(jìn)行審核。 【相關(guān)職能部門】3.2.7 根據(jù)考核工作進(jìn)度安排，在規(guī)定的期限內(nèi)對照考核指

14、標(biāo)完 成負(fù)責(zé)部分評分?jǐn)?shù)據(jù)的審核， 形成職能部門審核的評分?jǐn)?shù)據(jù)匯總 表。將評分?jǐn)?shù)據(jù)匯總表的電子版和加蓋公章的紙質(zhì)版交督導(dǎo)處。 【督導(dǎo)處】3.2.8 統(tǒng)計、匯總職能部門審核的評分?jǐn)?shù)據(jù)，形成院部管理績效 考核得分匯總表，形成考核結(jié)果。【組織人事處】3.2.9 收集匯總，公示考核結(jié)果?！拘｜h委會議】3.2.10 召開會議，審定確認(rèn)考核結(jié)果。3.2.11 以紀(jì)要形式公布考核結(jié)果?！窘M織人事處】3.2.12 收集考核工作的過程材料，向檔案室辦理歸檔手續(xù)。3.3 行政教輔部門績效考核工作管理程序【監(jiān)察審計處】3.3.1 每年 7 月，制定行政教輔部門工作量化考核工作實施方案， 報校黨委會議審議確定。3.3.

15、2 發(fā)布考核工作實施方案。【行政教輔部門】3.3.3 根據(jù)考核工作進(jìn)度安排，在規(guī)定的期限內(nèi)對照考核指標(biāo)完 成部門工作量化自評和證明材料準(zhǔn)備工作。3.3.4 對照指標(biāo)體系，填寫本單位的自評分?jǐn)?shù)表，將電子版和加 蓋公章的紙質(zhì)版交監(jiān)察審計處。【監(jiān)察審計處】3.3.5 將各部門的自評分?jǐn)?shù)表轉(zhuǎn)至相關(guān)職能部門進(jìn)行審核。 【相關(guān)職能部門】3.3.6 根據(jù)考核工作進(jìn)度安排，在規(guī)定的期限內(nèi)對照考核指標(biāo)完 成負(fù)責(zé)部分評分?jǐn)?shù)據(jù)的審核， 形成職能部門審核的評分?jǐn)?shù)據(jù)匯總3.3.7 將評分?jǐn)?shù)據(jù)匯總表的電子版和加蓋公章的紙質(zhì)版交監(jiān)察審 計處。【監(jiān)察審計處】3.3.8 統(tǒng)計、匯總職能部門審核的評分?jǐn)?shù)據(jù)，形成部門工作量化 考核

16、得分匯總表。3.3.9 組織開展校級領(lǐng)導(dǎo)對部門工作測評工作， 形成得分匯總表。3.3.10 組織二級學(xué)院對行政教輔部門工作測評工作，形成得分 匯總表。3.3.11 根據(jù)計算公式核算部門工作量化考核總得分。 【組織人事處】3.3.12 收集匯總，公示考核結(jié)果。【校黨委會議】3.3.13 召開會議，審定確認(rèn)考核結(jié)果。3.3.14 以紀(jì)要形式公布考核結(jié)果。 【組織人事處】3.3.15 收集考核工作的過程材料，向檔案室辦理歸檔手續(xù)。4. 組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校績效考核工作。組長由分管人事的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任， 成員為組織人事處、 紀(jì)委監(jiān)察審 計處、財務(wù)處、教務(wù)處、督導(dǎo)處負(fù)責(zé)人及各二級

17、院部負(fù)責(zé)人。領(lǐng) 導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織人事處。5. 附則河職院人 20145 號（學(xué)校各類獎助標(biāo)準(zhǔn)）和河職院人20144 號（ 2013-2014 學(xué)年度績效管理實施方案）廢止。 本方案由學(xué)校組織人事處負(fù)責(zé)解釋。6. 附件附件 1：教學(xué)院部管理績效考核指標(biāo)體系附件 2 ：行政教輔部門（院部辦公室）工作量化考核指標(biāo)體附件1:教學(xué)院部管理績效考核指標(biāo)體系評價項 目序號計分說明賦分歸口部門專業(yè)建設(shè)成果1A.當(dāng)年度，特色（示范）專業(yè)或培育、財政支持專業(yè)、專業(yè)教學(xué)資源庫等，每專業(yè)國家級通過立項計20分驗收計20分；省級通過立項計 10分驗收計10分；校級通過立項計 5分，驗收計5分。3教務(wù)處B

18、.當(dāng)年度，每個優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊國家級通過立項計20分驗收20分；省級通過立項計 10分驗收10分；校級通過立項計5分驗收5分。C.當(dāng)年度，校級教學(xué)大獎賽一等獎每人次計5分；二等獎每人次 4分；三等獎每人次 3分。計算辦法：將以上得分相加進(jìn)行排名，根據(jù)排名：第一名3分，第二名2.5分，第三名2分，第四名1.5分，第五名1分，第六名0.5分。課程建設(shè)成果2A. 一體化課程：當(dāng)年度評定和再次認(rèn)定的每門課程計2分。3教務(wù)處B.當(dāng)年度，一門精品課程國家級通過立項計20分驗收或升級20分；省級通過立項計 10分驗收或升級10分；國家教職委通過評審計 7分；校級通過立項計 5分驗收或升級 5分；學(xué)校優(yōu)質(zhì)課通過評

19、審每門計2分；合格課程通過評審每門計1分。C.教材：公開岀版并符合學(xué)校規(guī)定教材每部計6分，編印符合學(xué)校規(guī)定且學(xué)生愿意使用的校本講義每部計5分。計算辦法：將以上得分相加進(jìn)行排名，根據(jù)排名：第一名3分，第二名2.5分，第三名2分，第四名1.5分，第五名1分，第六名0.5分?；亟ㄔO(shè)成果3A.當(dāng)年度，獲得國家級校內(nèi)基地建設(shè)通過立項計20分驗收計20分，校外基地建設(shè)通過立項20分驗收計20分；獲得省級校內(nèi)基地建設(shè)通過立項計10分驗收計10分，校外基地建設(shè)通過立項計10分驗收計10分。4教務(wù)處B.校內(nèi)生產(chǎn)實訓(xùn)基地建設(shè)：當(dāng)年度，每建設(shè)成一個校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地加3分。教務(wù)處C.實訓(xùn)室評估：當(dāng)年度，按河職院實

20、踐教學(xué)條件建設(shè)與運(yùn)行管理程序（河職院教20124號）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實踐教學(xué)基地評估，評價結(jié)果為優(yōu)秀的，每個加1分，評價結(jié)果為不合格的每個扣0.5分。計算辦法：將以上得分相加進(jìn)行排名，根據(jù)排名：第一名4分，第二名3.5分，第三名3分，第四名2.5分，第五評價項 目序號計分說明賦分歸口部門名2分，第六名1.5分。技能競賽成果4校內(nèi)技能競賽計劃表、執(zhí)行情況表未按照規(guī)定時間上交，每次扣1分；依據(jù)計劃表各學(xué)院每學(xué)期抽查1次，查未按計劃開展競賽扣1分；年度參賽學(xué)生數(shù)未達(dá)到學(xué)院人數(shù)80%扣1分，未達(dá)60%扣2分。年終累計，根據(jù)排名：第一名計0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。

21、1教務(wù)處5依據(jù)技能競賽管理程序（2012年教13號）文件計算校外技能競賽獲獎分值（不含團(tuán)委項目），根據(jù)排名：第一名4分，第二名3.5分，第三名3分，第四名2.5分，第五名2分，第六名1.5分。4日常教 學(xué)過程 管理6未按照文件專業(yè)（教研室）工作質(zhì)量管理程序 河職院督20103號和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會章程河職院教20068號等規(guī)定召開專業(yè)（教研室）例會（每學(xué)期13次以上）和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會（每年12次）的（檢查內(nèi)容主要見會議記錄和新聞），每次扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處7校外實習(xí)指導(dǎo)情況抽查，依據(jù)

22、相同比例，不定期抽查各學(xué)院校外實習(xí)教師指導(dǎo)情況（以學(xué)生反饋為準(zhǔn)），查教師不按照規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo)的學(xué)生實習(xí)點(diǎn)每個扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處8實訓(xùn)室環(huán)境管理：以獨(dú)立實訓(xùn)室為檢查單位，一學(xué)期檢查1次，查無標(biāo)識無定制扣1分，無新課表扣1分，無制度上墻扣1分，無實訓(xùn)項目上墻扣 1分，衛(wèi)生較差扣1分，現(xiàn)場管理亂扣 1分，安全管理差扣 1分，隨意搬遷實訓(xùn)室 或設(shè)備扣2分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處9耗材管理：一學(xué)期檢查

23、 1次，查臺帳記錄不詳或帳物不對扣 2分，缺臺帳扣2分，耗材無分類分級保管扣 2分，挪 作它用扣2分，年終累計，根據(jù)排名：第一名計0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處10未按照文件規(guī)定時間（客觀原因除外）統(tǒng)一上交材料的，每次扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處評價項 目序號計分說明賦分歸口部門11調(diào)課率：以教師歸口統(tǒng)計，年終累計，當(dāng)年度調(diào)課人次總數(shù)除部門教師總數(shù)進(jìn)行排名，根據(jù)排名：第一名0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其

24、它1分。1教務(wù)處12教師考務(wù)、監(jiān)考遲到的，每人次扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處13筆試和網(wǎng)絡(luò)考試試卷命題有錯誤的，每門次扣5分；考試命題量（60至120分鐘）過少過簡單造成考試過早結(jié)束的，50%學(xué)生10鐘內(nèi)交卷的每門扣 20分、20分鐘內(nèi)交卷的每門扣10分；年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處14成績計算岀錯須更正的，每人次扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五

25、名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處15創(chuàng)新學(xué)分認(rèn)定管理：違反認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)或認(rèn)定不公而受學(xué)生申訴每人次扣1分，創(chuàng)新學(xué)分認(rèn)定登記表學(xué)生信息學(xué)號或姓名信息岀錯每次扣 1分，未按照文件規(guī)定匯總創(chuàng)新學(xué)分如同類合并等每次扣5分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處16學(xué)生課程學(xué)業(yè)形成性考核登記表記錄情況抽查，依據(jù)學(xué)院當(dāng)學(xué)年歸口授課課程數(shù)比例抽查，記錄不完整的或無記錄的，每人次扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名計0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。1教務(wù)處17教學(xué)秩序抽查：每學(xué)期 2次，即抽查學(xué)

26、生上課遲到或早退人數(shù)，抽查帶食品進(jìn)教室和上課睡覺人數(shù)；抽查辦法為每 次抽查以每單位相同的班級數(shù)進(jìn)行；計算辦法為對抽查學(xué)生上課遲到或早退、帶食品進(jìn)教室和上課睡覺人數(shù)分別統(tǒng) 計，每類統(tǒng)計人數(shù)達(dá)本班實際人數(shù)5%及以上的，每班每次扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名計0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。2教務(wù)處18在校生數(shù)核查：每學(xué)期核查1次，即核查各學(xué)院的實際在校學(xué)生數(shù)。抽查辦法為通過補(bǔ)考學(xué)生名單、比對財務(wù)處在校生名單或者督導(dǎo)評教老師反饋信息，檢查是否有休學(xué)（含入伍）、復(fù)學(xué)、退學(xué)學(xué)生沒有完善相關(guān)手續(xù)并報教務(wù)科 備案。每漏報1例，扣1分，年終累計，根據(jù)排名：第一名計0.2

27、分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。1教務(wù)處評價項 目序號計分說明賦分歸口部門19二級學(xué)院教學(xué)檔案管理：一學(xué)期檢查1次，臺帳記錄不詳或帳物不對扣1分，缺臺帳扣1分，資料無分類分級保管扣1分，資料缺失扣 2分，年終累計，根據(jù)排名：第一名0.7分，第二名1分，第二名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，積分0分計2分。2教務(wù)處教研課題立項20每項國家級計20分，省級計10分，校級計3分。將以上得分相加除以學(xué)院教師數(shù)，得岀的平均分。根據(jù)排名：第 一名計1.5分，第二名1.2分，第三名1.0分，其余計0.5分。1.5科研處科研課 題立項21每項國家級計20分，省級計10分

28、，市級計5分，校級計3分。項目經(jīng)費(fèi)到賬每萬元計4分。將以上得分的加和用本院系教師人數(shù)按職稱加權(quán)平均（正高x0.4+副高x 0.3+中級x 0.2+初級x 0.1 ），得岀的平均分參與排序計分。根據(jù)排名：第一名計 1.5分，第二名1.2分，第三名1.0分，其余計0.5分。1.5科研處科學(xué)成果獎22每項國家級一等計 20分、二等計15分、三等計10分，省級一等計15分、二等計10分、三等計5分，校級一等 計5分、二等計3分、三等計1分。將以上得分相加除以學(xué)院教師數(shù)，得岀的平均分。根據(jù)排名：第一名計3.0分，第二名2.5分，第三名2.0分，第四名計1.5分，其余計1.0分。3科研處到賬科技經(jīng)費(fèi)23根

29、據(jù)人均到賬科研經(jīng)費(fèi)+部門系數(shù)得分排名，第一名計4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分，其余計0.5分，如無經(jīng)費(fèi)到賬則記 0分。（機(jī)電學(xué)院、電信學(xué)院系數(shù)為 1 ;管理學(xué)院為0.3 ;人文學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計學(xué)院為 0.2 ）4科研處發(fā)明專利24每項外觀設(shè)計專利得0.2分、實用新型專利得0.6分、發(fā)明專利得1分。最高不超過1分。1科研處公開發(fā)表論文25核心刊物計4分，一般刊物計 2分，校內(nèi)學(xué)報計1分（冋一篇文章不重復(fù)記分），將以上得分的加和用學(xué)院教師人數(shù) 按職稱加權(quán)平均（正咼x0.4+副咼x 0.3+中級x 0.2+初級x 0.1 ），得岀的平均分。根據(jù)排名：第一名1分，第一名0.8分，第三名0.6分

30、，第四名0.4分其余計0.3分。1科研處開展社 會培訓(xùn) 人次26根據(jù)培訓(xùn)人次數(shù)X培訓(xùn)時間：人員基數(shù)結(jié)果排名，第一名計1分，第二名0.7分，第三名0.4分，其余計0.2分。此項如無開展則記 0分。1繼教院到賬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)27根據(jù)人均到賬經(jīng)費(fèi)排名：第一名計1分，第二名0.7分，第三名0.4分，其余計0.2分。此項如無進(jìn)賬則記0分。1繼教院學(xué)生信息員28按學(xué)生信息員工作管理程序要求管理。教師教學(xué)日志上交率達(dá)70%以上計1分；60% 69%十0.5分；低于60%計0分。1督導(dǎo)處評價項 目序號計分說明賦分歸口部門督導(dǎo)工作29按二級學(xué)院督導(dǎo)工作管理程序要求管理。督導(dǎo)工作計劃具體，落實到位；督導(dǎo)工作總結(jié)內(nèi)容詳實

31、，及時提交。1督導(dǎo)處教師教學(xué)質(zhì)量30以學(xué)院全體教師教學(xué)質(zhì)量分?jǐn)?shù)的平均值計分。計分方法參見教師教學(xué)質(zhì)量評定工作管理程序，根據(jù)排名：第一 名3分，第二名2.5分，第三名2.0分，第四名1.5分，其余計1.0分。3督導(dǎo)處學(xué)生評教31按學(xué)生網(wǎng)上評教工作管理程序管理，學(xué)生評教參評率達(dá)90%以上計1分，85% 89%計0.7分，80%84%計0.4分，79%以下不計分。1督導(dǎo)處學(xué)生工 作與就 業(yè)32按河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作考評辦法評定分?jǐn)?shù)。15學(xué)工處學(xué)生文 體活動33加分項目：國家級“挑戰(zhàn)杯”一、二、三等獎依次計20、15、10分；國家級其他文體競賽一、二、三等獎依次計15、12、9分；省級“挑戰(zhàn)杯”一

32、、二、三等獎依次計15、12、9分，省級其他文體競賽10、8、6分；市級文體活動一、二、三等獎依次計 6、4、2分；校級文體活動一、二、三等獎依次計4、3、2分；校運(yùn)會優(yōu)秀組織獎得10分，校運(yùn)會其他項目不計分；每承辦一次校級文體活動加10分；沒承辦一次市級文體活動加15分；在團(tuán)委計劃范圍外開展全校性文體活動，每次加10o根據(jù)總分排名：第一名計2.6分，第二名2.3分，第三名2分，其余計1.7分。2.6團(tuán)委扣分項目：沒有按照團(tuán)委工作計劃要求承辦或開展活動，每一次扣0.5分，不能完成指標(biāo)任務(wù)或完成不理想，每一次扣0.3分。團(tuán)總支書記不參加團(tuán)委要求岀席的活動且沒有請假，每一次扣0.2。全體新生班級必

33、須參加校歌班呼比賽，每少一個班扣 0.1分。評價項 目序號計分說明賦分歸口部門學(xué)生社團(tuán)建設(shè)34加分項目：社團(tuán)組織人文素質(zhì)講座每學(xué)年不少于5次，每場次計2分，總分10分；所有社團(tuán)結(jié)合專業(yè)、興趣特點(diǎn)開展校園文化活動每學(xué)年不少于30次，每場次1分，參與會員達(dá)90%以上的每次計1分，80%-90%的計0.75分，70%-80%的計0.5 分,總分30 分;所有社團(tuán)開展志愿服務(wù)活動每學(xué)年不少于30 次,參與會員達(dá)90%以上的每次計1 分, 80%-90%的計0.75分，70%-80%的計0.5分，總分30分；參與社團(tuán)文化節(jié)活動計10分；社團(tuán)類競賽獲國家、省、市、校級獎項依次計10、& 5、3分；

34、各社團(tuán)財務(wù)開支情況每月公示1次，0.2分/次，計2分；社團(tuán)活動通過國家、省、市、校級刊物、媒體宣傳報道依次計8、6、4、2分。根據(jù)總分排名：第一名計2分，第二名1.75分，第二名1.5分，其余計1.25分。2團(tuán)委扣分項目：社團(tuán)不參與社團(tuán)文化節(jié)活動，每個社團(tuán)扣0.2分；社團(tuán)沒有規(guī)范換屆、納新、干部培訓(xùn)、財務(wù)開支報表不及時公示，扣 0.1分；社團(tuán)受到師生投訴扣0.1/次。團(tuán)學(xué)組織建設(shè)35加分項目：獲得國家級團(tuán)學(xué)集體表彰計20分，國家級個人表彰計15分；省級團(tuán)學(xué)集體表彰計15分，個人表彰12分；市級團(tuán)學(xué)集體表彰計8分，個人表彰計 6分。校級團(tuán)學(xué)集體表彰計5分，個人表彰不計分。根據(jù)排名：第一名計0.8

35、分，第二名0.7分，第三名0.6分，其余計0.5分。0.8團(tuán)委扣分項目：團(tuán)員率不到90%并排名后兩位的扣 10分；團(tuán)費(fèi)收繳率不到 90%并排名后兩位的扣 10分；每學(xué)期召開一 次以上團(tuán)學(xué)工作研討會，未開展的扣5分；每學(xué)期新聞上傳量需達(dá)到50篇以上，未達(dá)到扣 5分；活動開展后 5日內(nèi)沒有上新聞扣 5分，多次提醒仍沒上新聞稿的扣10分；黑板報評選排名最后三名扣5分/次。志愿服 務(wù)與社 會實踐 工作36加分項目：服務(wù)基地每個5分；積極開展“美麗校園？從我做起”志愿服務(wù)活動每次加5分；30人以上校外社會實踐和志愿服務(wù)活動每次 5分；校內(nèi)社會實踐和志愿服務(wù)活動每次3分；迎新志愿服務(wù)工作10分；參加和岀席

36、河源市和學(xué)校的重大活動，并按要求落實好相關(guān)工作加20分；志愿服務(wù)活動形成了品牌項目并受到上級職能部門或市政府機(jī)關(guān)部門表彰加 10分。第一名計0.8分，第二名0.7分，第三名0.6分，其余計0.5分。0.8團(tuán)委評價項 目序號計分說明賦分歸口部門扣分項目：各學(xué)院團(tuán)總支需開展“雷鋒月”活動，未開展扣0.3分，未團(tuán)委要求開展扣0.3分；各學(xué)院需結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)打造本學(xué)院品牌志愿服務(wù)項目，無品牌志愿服務(wù)項目的扣0.2分，義務(wù)獻(xiàn)血不能完成全年指標(biāo)的扣0.3分團(tuán)主題 日開展 情況37加分項目：省級團(tuán)主題日競賽每個獲獎項目得15分，市級團(tuán)主題日競賽每個獲獎項目得10分，校級團(tuán)主題日競賽每個獲獎項目得 5分；第一名

37、計0.8分，第二名0.7分，第二名0.6分，其余計0.5分。0.8團(tuán)委扣分項目：每期團(tuán)主題日活動申報班級數(shù)要達(dá)到指標(biāo)要求，少一項扣0.1分；入選項目必須達(dá)到申報項目的一半，少一項扣0.1分；職教能力測評38根據(jù)學(xué)校職教能力測評方案，依據(jù)各院部教師個人測評的初次通過率，按學(xué)年統(tǒng)計排名。1-5名依次得分為2分、1.8 分、1.6 分、1.4 分、1.2 分。2組織人事處師資培 訓(xùn)39根據(jù)各院部每年參加國培、省培的教師人次與院部總?cè)藬?shù)的占比，按學(xué)年統(tǒng)計排名。1-5名依次得分為1分、0.9分、0.8 分、0.7 分、0.6 分。1組織人事處教師下 企業(yè)40每學(xué)期檢查各院部教師下企業(yè)情況1次，按每學(xué)年統(tǒng)

38、計，根據(jù)下企業(yè)專任教師人數(shù)與專任教師人數(shù)的占比進(jìn)行排名。1-5名依次得分為 1分、0.9分、0.8分、0.7分、0.6分。1組織人事處兼職教 師職教 能力培 訓(xùn)及兼 職教師 檔案庫 建設(shè)情 況41每學(xué)期檢查各院部兼職教師培訓(xùn)情況及兼職教師檔案建檔情況1次，根據(jù)檢查情況按學(xué)年統(tǒng)計排名。1-5名依次得分為1分、0.9分、0.8分、0.7分、0.6分。1組織人事處評價項 目序號計分說明賦分歸口部門數(shù)據(jù)平臺42經(jīng)學(xué)校數(shù)據(jù)平臺初審或二審，學(xué)院辦學(xué)指標(biāo)未符合學(xué)?；蚪逃恳蟮?，每項扣0.4分（示例：如某學(xué)院校外兼職教師數(shù)未達(dá)學(xué)校要求的 60人，扣0.4分）；經(jīng)學(xué)校數(shù)據(jù)平臺初審或二審，專業(yè)主任或教師個人未按

39、時按要求完成數(shù)據(jù)表填報的，每1 “人表”扣0.1分。（單位“人表”是復(fù)合量詞。示例：某位教師或?qū)I(yè)主任未按時完成3個表，計3"人表“。）2黨政辦行政管理43由各相關(guān)職能部門按“行政（教輔）考核體系”分項賦分，提交監(jiān)審處后按11%折算分值。11監(jiān)審處注：本指標(biāo)體系中不適用于對思政部的考核指標(biāo)，以五個學(xué)院的均值計分。100附件:2 :行政教輔部門（院部辦公室）工作量化考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)值）：（分二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)及考核依據(jù)評分 細(xì) 則責(zé)任部門1.職能工作考核依據(jù)：學(xué)年度1.“五個材料”8分：按時按要求年初工作計劃、常規(guī)工作運(yùn)行周歷、每周工作報告（周報）、學(xué)工作責(zé)任書。期工作總結(jié)和

40、年終工作總結(jié)材料的，每項得1.6 分。職能和年度工作任務(wù)完成情 況“三重一 大”工作任務(wù)完成情2.“三重一大”工作考核依據(jù)：職能管理46分1黨委會議紀(jì)要、校長辦公會 議紀(jì)要工作會議紀(jì)要。3.年初工作計劃、常規(guī)工作運(yùn)行周歷、每周工作報告（周 報）、學(xué)期工作總結(jié)和 年2.“三重一大”事項與學(xué)年度工作責(zé)任書事項共38分，未完成1項扣1分。黨政辦況（46分）終工作總結(jié)考核依據(jù)：黨政辦公 室提供的各部門上報情況匯總 表。（第1、2項共38分，第3項8分）。綜合 管理40分2黨建工作（6分）中國共產(chǎn)黨章程中國共產(chǎn)黨 黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例實行先給予受評部門滿分 6分，然后扣分（扣完為止）的辦法計算。

41、（扣黨員所在部門的分）1.不參加支部生活會，每年2次。（主要抽查和檢查學(xué)習(xí)記錄），每人次扣0.5分。組織人事處一級指標(biāo)值）:（分二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)及考核依據(jù)評分 細(xì)則責(zé)任部門2.不上黨課，每年2次。（主要抽查和檢查學(xué)習(xí)記錄），每人次扣0.5分。3未按時收繳黨費(fèi)，每人次扣0.5分。（注：支部生活會和黨課以上周程為準(zhǔn)）黨風(fēng)廉政建設(shè)考核總分為 6分，考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，得6分為優(yōu)秀，得5分為良好，得34分為合格，得2分以下為不合格。1.有本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)方面制度的（檢查制度）得1分。2.有組織本部門黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)的（主要檢查學(xué)習(xí)記錄）得1分。落實黨風(fēng)廉

42、政建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、關(guān)于3.有組織召開本部門領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主生活會的（主要檢查會議記錄）得0.5 分。紀(jì)委廉政建設(shè)對中層干部實行戒勉及任前廉政談辦3責(zé)任制情話的規(guī)定、關(guān)于實行校務(wù)督察、4.重大事項的決策經(jīng)過集體討論的（主要檢查會議記錄）得1分。況（6分）效能問責(zé)的實施意見5嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)管理，無亂收費(fèi)、無收回扣、無小金庫現(xiàn)象的得1分。6.本部門黨員干部有違紀(jì)行為，能及時向?qū)W院紀(jì)委報告的得0.5分。7.積極協(xié)助學(xué)院紀(jì)委履行職能的得1分。（沒有按要求上交材料行為的不給分）8.本部門有教職工受黨內(nèi)或行政警告處分的得-4分，受黨內(nèi)或行政嚴(yán)重警告處分以上的得-6分（以學(xué)院或上級的處

43、理文件為依據(jù)）。一級指標(biāo)值）（分二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)及考核依據(jù)評分 細(xì)則責(zé)任部門9.本部門有教職工被紀(jì)委問責(zé)、誡勉談話或懲戒談話的得-2分。實行先給予受評部門滿分 4分，然后扣分（扣完為止）的辦法計算。監(jiān)察一線服務(wù)1.處室負(fù)責(zé)人沒有按要求上交值周情況登記表的扣2分；二級院部有書面需求要處室負(fù)責(zé)人參加院部會議，審計4（4分）管理人員“一線服務(wù)”活動方案而處室負(fù)責(zé)人沒有參加或?qū)υ翰糠从车膯栴}處理情況沒有以書面形式報紀(jì)檢監(jiān)察審計處的扣2分；處2.院部沒有按時報“一線服務(wù)”計劃的扣2分，沒有以書面形式報“一線服務(wù)”計劃執(zhí)行情況的扣2分。5部門事務(wù)公開 （2河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院事務(wù)公開實施辦法1.有按要

44、求提交部門事務(wù)公開情況報告的得0.5分。紀(jì)委 辦分）2.有按要求進(jìn)行部門事務(wù)公開的得1.5分。3.不按要求實施部門事務(wù)公開制度，導(dǎo)致矛盾激化，影響學(xué)校發(fā)展和穩(wěn)定的得-2分。一級指標(biāo)值）（分二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)及考核依據(jù)評分 細(xì)則責(zé)任部門實行先給予受評部門滿分 2分，然后扣分（扣完為止）的辦法計算。1.沒有書面形式及時上報本部門計劃生育工作情況（新婚情況、懷孕情況、生育情況）的扣0.5 分。2.沒有提供本部門流動人口計劃生育證明的（以計生部門登記為準(zhǔn)）每人次扣0.5分。計劃生育3.沒有參加學(xué)校組織的育齡婦女（包括聘用人員）查環(huán)、查孕的每人次扣0.5分。計生辦6（2分）計劃生育管理責(zé)任書4.沒

45、有建立本部門人員（包括聘用人員）計劃生育檔案的扣0.5分。5.配偶不在學(xué)校的男教職工沒有按時（每年5月份、10月份）提供配偶（女方 49歲以下）查環(huán)、查孕證明的，每人次扣0.5分。6.沒有完全達(dá)到責(zé)任目標(biāo)的扣 2分。依據(jù)各部門簽訂的河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院治安綜合治理工作責(zé)任書、河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園治安綜合治理工作考核表分別對責(zé)任目標(biāo)和基本措施進(jìn)行分解打分，評定岀優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。社會治安綜合治理1.考核結(jié)果100分，為優(yōu)秀，得2分。綜治辦7社會治安綜合治理責(zé)任書、河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園治安綜合治理2.考核結(jié)果8599分，為良好，得1.5分。（2分）工作考核表3.考核結(jié)果7084分，為合

46、格,得1分。4.考核結(jié)果V 70分，為不合格，得0分。一級指標(biāo)（分值）二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)及考核依據(jù)評分 細(xì)則責(zé)任部門8網(wǎng)上辦公（2分）網(wǎng)站建設(shè)與管理辦法1. 部門公告通知及時上掛，文體規(guī)范，要素齊全，言簡意明。2. 部門快報一周一報，能及時、簡要、全面地反映本部門工作動態(tài)。3. 部門在“建言獻(xiàn)策”欄常提合理化意見與建議，在“學(xué)習(xí)交流”區(qū)常掛學(xué)習(xí)文章或交流信息。4. 能及時按“工作流”流程辦理議題提交及來文處理。（以上4項每項0.5分，各項中評為優(yōu)得 0.5分，良得0.4分，中得0.3分，差得0.2分或以下）黨政辦9新聞宣傳（2分）河職院信息采集、發(fā)布工作管理 程序（試行）1. 積極報送新

47、聞信息、先進(jìn)典型材料，每學(xué)年報送信息（含未采用新聞信息）各行政、教輔部門不少于3條，各二級學(xué)院不少于20條，未達(dá)數(shù)量要求的少 1條扣0.1分；上報新聞信息根據(jù)岀現(xiàn)字、詞、標(biāo)點(diǎn)、數(shù)字、語法等錯誤計算差錯率，年度總體差錯率達(dá)10/10000的，扣0.1分；年度總體差錯率達(dá) 20/10000的，扣0.2分；年度總體差錯率達(dá)20/10000以上的，扣0.3分；（1分）2. 部門網(wǎng)站建設(shè)：部門網(wǎng)站內(nèi)容豐富、更新及時；新聞發(fā)布規(guī)范及時；部門發(fā)言人認(rèn)真履職，及時高效，不出 差錯。（1分）宣傳部10檔案管理（2分）高等學(xué)校檔案管理辦法、河 源職業(yè)技術(shù)學(xué)院檔案工作規(guī)范實行先給予受評部門滿分100分，然后扣分的辦

48、法進(jìn)行考核，90分以上為優(yōu)秀，70 90分為合格，70分以下為不合格?？己顺煽儼吹却钨x分，優(yōu)秀2分，合格1分，不合格0分。1. 部門未指定領(lǐng)導(dǎo)分管檔案管理的，扣5分。2. 部門未指定檔案管理人員的，扣5分。3未在規(guī)定時間范圍內(nèi)移交檔案的，扣2分。圖書 館一級指標(biāo)（分值）二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)及考核依據(jù)評分 細(xì)則責(zé)任部門4. 文件收集不完整，卷內(nèi)文件收集不齊，每卷檔案扣2分。5. 案卷質(zhì)量差，卷內(nèi)文件排列錯亂，未按要求裝訂，每卷檔案扣2分。6. 檔案文件保存條件不具備，安全保密意識差，扣4分。11財務(wù)管理（2分）河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)管理辦 法、河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部審 計工作管理辦法、河源職業(yè)技 術(shù)學(xué)院中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī) 定1. 有制訂本部門財務(wù)管理方面制度并組織本部門教職工學(xué)習(xí)財務(wù)管理有關(guān)法規(guī)的（主要檢查制度文件和學(xué)習(xí)記 錄）得0.5分。2. 重大資金（3000元以上）支岀經(jīng)過集體討論的（主要檢查會議記錄）得0.5分。3. 有實行財務(wù)公開的（主要檢查財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序、方式等）得1分。財務(wù)處12資產(chǎn)管理（2分）河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理工作 考核評價辦法、資產(chǎn)管理工作 評價標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理工作考核評價辦法、資產(chǎn)管理工作評價標(biāo)準(zhǔn)的要求對各院系、