縣總工會主席“百日攻堅行動”先進(jìn)事跡材料-

1、高品質(zhì)文檔縣總工會主席“百日攻堅行動”先進(jìn)事跡材料自全省開展工資集體協(xié)商“百日攻堅行動”以來，萬榮縣總工會主席李廷玉，帶領(lǐng)縣總一班人，制定工作方案，深化企業(yè)蹲點，分門別類指導(dǎo)，檢查協(xié)議落實，使此項工作取得了明顯成效。全縣直屬企業(yè)工會127個，已簽訂工資專項協(xié)議100個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬工會70個，已簽訂工資協(xié)議58個，平均簽訂率達(dá)80%左右，為促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益做出了樂觀的貢獻(xiàn)。 主要成果如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉。為了加強(qiáng)對工資集體協(xié)商工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣總成立了領(lǐng)導(dǎo)組，李廷玉親任組長。他主持召開了動員大會，對此項工作進(jìn)行了支配部署。通過開會動員和學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，廣闊工會干部對開展工資集體

2、協(xié)商“百日攻堅行動”的重要意義和迫切性有了深刻熟悉，大家全都認(rèn)為，建立集體協(xié)商制度，是貫徹落實黨和政府關(guān)于深化收入安排體制改革的基本要求，是落實科學(xué)進(jìn)展觀、改善民生、維護(hù)勞動者權(quán)益的詳細(xì)體現(xiàn)，是建立社會主義新型勞動關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的重要保障，是實現(xiàn)風(fēng)光勞動、調(diào)動職工樂觀性、企工互利共贏的重大舉措。特殊是在當(dāng)前國際金融危機(jī)影響和市場物價上漲的大背景下，建立工資集體協(xié)商制度，對于維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工隊伍和社會穩(wěn)定更具有重要意義。隨后，李廷玉把全體同志按片區(qū)分為四組，由班子成員帶隊，深化到各基層工會和企業(yè)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，通過召開職工大會、召開座談會、發(fā)放資料等形式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會主席及廣闊職工

3、宣揚(yáng)了勞動法、工會法、工資集體協(xié)商試行方法等法律法規(guī)，宣揚(yáng)了工資集體協(xié)商的基本學(xué)問和主要內(nèi)容，宣揚(yáng)了工資集體協(xié)商的重要性和迫切性。同時，對各企業(yè)的經(jīng)營管理、效益凹凸、工資多少、福利待遇等狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，把握了第一手資料。通過動員宣揚(yáng)和調(diào)查摸底，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會干部及廣闊職工，在工資集體協(xié)商上達(dá)成了共識，為下一步深化開展和主動參加工資集體協(xié)商奠定了良好基礎(chǔ)。二、明確任務(wù)，制定方案。萬榮縣礦產(chǎn)資源貧乏，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，歷史上就是一個工業(yè)小縣。近年來，雖引進(jìn)和新建了一些企業(yè)，也取得了較為明顯的效益，但從整體上看，仍屬于打基礎(chǔ)階段，缺少大型企業(yè)，缺乏學(xué)問密集性企業(yè)。全縣國有企業(yè)僅有如電力、郵政、聯(lián)

4、通、移動等條管單位，大多數(shù)企業(yè)民營或股份制企業(yè)，且中小企業(yè)居多。所以，李廷玉在全面支配部署的基礎(chǔ)上，把重點放在縣民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)方面，只要把這兩大塊搞好了，我縣的工資集體協(xié)商的難題基本得到解決。思路清楚了，方向明確了，李廷玉馬上連續(xù)召開了兩個特地會議，一個是企業(yè)工會主席會議，另一個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席會議，就如何搞好這兩大塊的工資集體協(xié)商做了支配部署。同時以縣總文件下發(fā)了工資集體協(xié)商“百日攻堅行動”工作方案，明確提出了工作目標(biāo)任務(wù)：全縣全部企業(yè)工會和行業(yè)性、區(qū)域性工會都要樂觀簽訂工資集體協(xié)商；全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、社區(qū)工會和基層聯(lián)合工會，與企業(yè)方開展行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商；各基層工會工資專項

5、協(xié)議的簽訂率要達(dá)到75%以上。通過“百日攻堅行動”，進(jìn)一步促進(jìn)工會組建工作和公平協(xié)商機(jī)制建設(shè)、職代會制度建設(shè)等項工作。依據(jù)上級部署和要求，明確提出了調(diào)查摸底、制定方案，主動協(xié)商、集中攻堅，檢查驗收、總結(jié)通報三個階段的目標(biāo)任務(wù)。要求各企業(yè)工會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總的支配部署，制定切實可行的工作方案和目標(biāo)措施，有方案、有步驟地逐步推動，按時完成，堅決打贏這場工資集體協(xié)商攻堅戰(zhàn)。三、蹲點督導(dǎo)，集中攻堅。為了使工資專項協(xié)議規(guī)范化法制化，李廷玉組織人員依據(jù)有關(guān)文件資料，仔細(xì)編制了兩個工資協(xié)議模本，一個是集體合同與工資集體協(xié)商分開簽訂的模本，以華康公司為例子，一個是集體合同與工資集體協(xié)商統(tǒng)一簽訂的模本，以黃騰

6、公司為例子，把這兩個模本印發(fā)到各企業(yè)工會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，要求大家參照模本，依據(jù)各自實際簽訂工資協(xié)議。為了保證工資專項協(xié)議的質(zhì)量和實效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)。組織企業(yè)行政、工會、職工代表三方進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)工資集體協(xié)商的有關(guān)法律法規(guī)、基本學(xué)問和主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)外省市的先進(jìn)閱歷。特殊是要明確以工資、獎金、福利等為主要協(xié)商內(nèi)容，要堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不行，工資專項協(xié)議草案要經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動部門審核備案，為以后協(xié)議履行供應(yīng)保障。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加協(xié)商的人員通曉了工資集體協(xié)商的政策法規(guī)和基本學(xué)問，嫻熟

7、把握了協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實提高了工作業(yè)務(wù)水平，為協(xié)商談判的勝利奠定了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)會上，李廷玉還強(qiáng)調(diào)了三個必需：必需在談判前與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通m.，與職工代表爭論；必需實行必要的形式，坐在談判桌前仔細(xì)談判；必需使所簽定工資協(xié)議的企業(yè)都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會同志按片區(qū)分為四組，并帶領(lǐng)大家深化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會及各企業(yè)蹲點督導(dǎo)，看進(jìn)度，教方法，解難題，依據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)特點、規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)效益等狀況，對企業(yè)分門別類進(jìn)行指導(dǎo)。對經(jīng)營管理規(guī)范、效益較好的企業(yè)，工資集體協(xié)商的重點是建立職工工資隨企業(yè)效益增長而正常增長的機(jī)制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峰煤化等民

8、營企業(yè)；對經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)，重點是建立工資支付保障機(jī)制，穩(wěn)定崗位，穩(wěn)定工資，確保按時兌付，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬的大多數(shù)中小企業(yè)；對實行計件工資制的企業(yè)，重點是提高勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，確保工資穩(wěn)中有增，如磚瓦窯企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬的少部分企業(yè)。通過蹲點督導(dǎo)，大多數(shù)企業(yè)都簽訂了切實可行、便于操作的工資專項協(xié)議，平均簽訂率達(dá)到80%左右。 四、檢查驗收，確保實效。工資專項協(xié)議雖然簽訂了，但實際效果怎么樣呢？李廷玉又帶領(lǐng)工會人員深化到各企業(yè)進(jìn)行檢查驗收，看簽訂的協(xié)議是否走過場，是否落實到位。匯源果汁集團(tuán)是一個大型民營企業(yè)，管理比較規(guī)范，效益也比較好，廠長特別開明，認(rèn)為簽訂工資協(xié)議有利于調(diào)動職工樂觀性，也

9、有利于企業(yè)進(jìn)展，實現(xiàn)雙贏，僅用了二天就全面完成了工資協(xié)議簽訂，員工工資在原來基礎(chǔ)上普遍增加了10%左右，李廷玉檢查后特別滿足。大有飼料公司工資協(xié)議雖然簽訂了，但公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到物價上漲等因素又不想立刻兌現(xiàn)，李廷玉急躁與廠長談心做工作，最終廠長同意執(zhí)行工資協(xié)議，給每位員工月增資30元。寧老大食品廠地處偏僻的里望鄉(xiāng)，職工工資普遍偏低，廠工會與老板溝通，要求按協(xié)議增加工資，老板卻認(rèn)為我的廠子我做主，什么時候增加由我說了算，李廷玉又深化到該廠與老板協(xié)商，講政策法規(guī)，講職工困難，最終同意人均月增資20元，某些技術(shù)崗位月增資50元。太趙村和六毋村是全縣磚瓦行業(yè)的重點村，多年來，工作環(huán)境差、計件定額低、拖欠工資時有發(fā)生等問題，不時困擾著工會干部和務(wù)工人員，李廷玉深化到磚瓦窯進(jìn)行調(diào)研，鑒于農(nóng)夫工多數(shù)是外地人，經(jīng)與窯主協(xié)商同意，工人來到工地后先預(yù)付部分工資，以保證基本生活需要，計件定額依據(jù)物價上漲和效益增長狀況賜予合理增加，由磚瓦窯集團(tuán)工會、窯主、帶班、工人四方共同制定工資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方法，并聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行。黃騰化工公司和華康藥業(yè)公司是民營規(guī)模較大、效益較好的兩個企業(yè)，也是工會工作的兩面旗幟，這兩個企業(yè)依據(jù)職工崗位