倉(cāng)管年終述職報(bào)告范文5篇

1、倉(cāng)管年終述職報(bào)告范文5篇述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí)， 但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起， 它必須 對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究，通過(guò)這一 過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律。下面就是我給大家?guī)?lái)的20202020 倉(cāng)管年終述職報(bào)告范文 5 5 篇，希望大家喜歡 ! !倉(cāng)管年終述職報(bào)告一倉(cāng)庫(kù)主管是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門的主要管理者， 這一年來(lái)， 倉(cāng)庫(kù)主管工作資料是否 有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問(wèn)題等。 請(qǐng)看以下的倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)資料：20 xx20 xx 年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去， 20 xx20 xx 年迎面而來(lái) . . 回想過(guò)去，應(yīng)對(duì)眼前， 展望未來(lái) ! !有進(jìn)步的

2、喜悅，亦有工作中失誤的愧疚 . . 即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科 整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力， 奮力開(kāi)拓的一年， 更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn)， 逐 步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以 后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。 20202020 年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：工作回顧及感想 : :本人于 20 xx20 xx 年 3 3 月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科， 成為一員物料配送員 . . 主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送 . . 由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝 進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)， 根據(jù)生產(chǎn)要求， 此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間， 故拆 包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)

3、范圍之內(nèi) . .由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于 6 6 月份正式接管五金，包材區(qū)域 . . 工作職責(zé) : : 五金，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異常狀況的處理 . . 由于平時(shí) 沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程 . . 當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員 時(shí)，當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水 . . 以至于工作后第五 天給外協(xié)發(fā)SAU00004SAU00004 交袋時(shí)，把數(shù)字 500500 錯(cuò)發(fā)成 5000;5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施 把物料追回， 但是透過(guò)此次事件， 使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員， 雖然我們的工作用 收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括 . . 這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但

4、是要真正的做到位，做齊全 . . 每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦， 認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的 數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料 . . 為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來(lái) 的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù) （ 一次為正常備料，二次為復(fù)查 ）. .公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平， 主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技 能培訓(xùn). . 而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所 有物料進(jìn)行整理 : : 所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以 及隨時(shí)更新庫(kù)位表， 讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料， 以此來(lái)提高我 的工作效率 ! ! 對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物

5、料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使 所有物料都做到有帳可查。 每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋， 為了做到 此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù) 匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，之后在下個(gè)月 1010 號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán)， 以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。 讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等1010 月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā) GAD0000GAD0000 環(huán)干膠時(shí)沒(méi)有按 倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料之后在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn) 易碎（ 太脆） 質(zhì)量事

6、故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。 這事件的發(fā)生使我感到愧疚， 在以后的工作當(dāng)中， 我嚴(yán)格要 求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作： 物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、 定位、定量管 理。1212 月 2020 號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查， 為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí) 準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息， 為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 我用心協(xié)助盤(pán)查員 對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查企業(yè)文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行， 看著員工自編自演的節(jié)目， 不但弘傳了 公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)群眾大家庭的 溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活， 公

7、司每年都組織一次出外旅游， 使大家在繁忙工 作之后起到緩沖作用， 讓每個(gè)員工以用心進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作 當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕， 以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出， 龍電是 一個(gè)群眾是一個(gè)大家庭， 龍電人只有齊心協(xié)力， 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)， 勇于拼搏才能使龍電 這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)20 xx20 xx 年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：1)1) 團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。2)2) 注重形象， 多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)， 每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神 面貌應(yīng)對(duì)工作。3)3) 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化， 單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要， 自己 爭(zhēng)取在新

8、的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好 ! !4)4) 多與同事溝通， 吸取好的推薦。 悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)， 對(duì)自己不好的做法 即時(shí)予以改正。5)5) 配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。6)6) 爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月W1力爭(zhēng)做得更完善個(gè)人推薦：在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為 20202020 年，0909 年，雖然 經(jīng)IQCIQC 復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一向沒(méi)有需求，此類物料一向沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料 已經(jīng)成為了呆滯品。 放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間， 更還增加了倉(cāng)管員的 管理時(shí)間。本人推薦對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)， 要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域 ! !感謝公司

9、給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì) ! !感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教 ! !感謝同事給我的幫忙和鼓勵(lì) ! ! 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高 ! ! 倉(cāng)管年終述職報(bào)告二時(shí)光飛逝， 彈指之間，20 xx20 xx 年已經(jīng)過(guò)去， 回首過(guò)去的一年， 內(nèi)心不禁感慨 萬(wàn)千時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡欉^(guò)去的這一年，在的正確 領(lǐng)導(dǎo)下， 我們的工作著重于庫(kù)房的管理， 工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)， 但我 們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)， 不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作， 還要能在 回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)， 對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析， 從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率

10、，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化! ! 從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工 作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；厥走^(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 在工作里， 我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)， 讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有 所收獲! !作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé)， 在新學(xué)期之際， 將 20 xx20 xx 年工 作具體總結(jié)如下：1.1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。2.2. 做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。3.3. 做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)， 正確記載材料進(jìn)出， 對(duì)

11、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查， 完成 好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。4.4. 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。5.5. 在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工 作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題， 這是我還有 所欠缺，也是務(wù)必改變的地方?？傊荒陙?lái)干了一些工作， 取得一些成績(jī)， 成績(jī)只能代表過(guò)去， 更多的是不 足，期望在接下來(lái)的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。倉(cāng)管年終述職報(bào)告三在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下， 在自身的努力下， 不斷克服自己的弱點(diǎn)， 擺 正自己的位置，在工作中有明顯的

12、進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求， 崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢 兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月 就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中， 得到了很多。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙 和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中 有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求， 崗位職責(zé)也要求我高一格、 嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做 到優(yōu)質(zhì)高效。、人力的合理安排和運(yùn)用作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè) 強(qiáng)度大，體力要求

13、比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方 面就比較緊湊， 這就要我們合理安排裝卸工人， 做到在有限的人力上作合理的安 排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單， 但為了作業(yè)的不斷提高， 我們也要不斷提醒 他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定， 及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求， 這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理， 理 貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。三、貨物的管理要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù) 存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。A A:易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。B B:貨物堆放不要超高堆放

14、，要注意距離。C:C:貨物入出時(shí)做好記錄。D:D:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。E E:持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢四、衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi) 生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生， 我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 把握問(wèn)題， 并在 第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能 ; ; 交流，了 解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn) ; ; 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺 的。總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)

15、驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任 本職工作， 但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”， 受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán) 隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪 ; ; 今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練 意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更 好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的群眾、 輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。倉(cāng)管年終述職報(bào)告四光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在 20 xx20 xx 年的新起點(diǎn)上了，又 是一個(gè)新的開(kāi)始。 一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去

16、了， 回顧這已經(jīng)成為 歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 有太多的感嘆， 想說(shuō)的真是太多太多。 由美國(guó) 次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂， 但事實(shí)證 明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。走過(guò)了 20 xx20 xx，踏過(guò)了 20 xx20 xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭， 逐步到輕車熟路， 人生的路在前進(jìn)， 工作依舊?；仡?20202020 年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨， 現(xiàn)對(duì)我 xxxx 年的工作做如下的總結(jié)。20 xx20 xx 看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每一天將 自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一

17、個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。 身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入 在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù) ; ; 在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便 于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況， 方便采購(gòu)及時(shí)采貨、 作相應(yīng)的備 貨。對(duì)于已經(jīng)錄入 erperp 的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字， 避 免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外，在 各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量 寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告

18、交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。erperp。包裝材料雖說(shuō)是輔助材料， 但也占著舉足輕重的位置， 沒(méi)它不行。 我每一天 按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、 數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給 采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。 既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行， 又不能造成剩余材料的浪費(fèi)。 收貨 時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的 生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間， 以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。 月 底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬， 做好實(shí)物驗(yàn)收， 方便結(jié)賬。 雖然偶而有突發(fā)狀 況發(fā)生，個(gè)性是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后， 每次收貨都要上下電梯沒(méi) 有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。1010 年

19、紙箱紙盒累計(jì)收貨 456919456919 只， 0909 年收貨 575025575025 只， 較之前增加了 25.85%;1025.85%;10年泡沫累計(jì)收貨 328209328209 只，0909 年累計(jì)收貨 387221387221 只，較上年增加了 17.98%17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是 難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有， 盡自己的力量去做。雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活， 但也有繁雜和一些細(xì) 小瑣碎的事， 每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。 月底除了要配合采購(gòu) 做好對(duì)賬工作， 配合財(cái)務(wù)做好實(shí)

20、物驗(yàn)收之外， 盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重 點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合， 無(wú)重大出入。 月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和 發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。 每月 5 5 號(hào)之前做 好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外， 還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不 合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。倉(cāng)管年終述職報(bào)告五20 xx20 xx 年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了 20 xx20 xx 年的全部工 作任務(wù)。我也很榮幸的

21、能夠融入了公司的大群眾里， 作為一名庫(kù)管， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體 同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻作以 下總結(jié)一：對(duì)庫(kù)房管理的認(rèn)識(shí)，庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、 銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)， 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位， 公司的一部分資金在 銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。 所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有必須的心理壓力，職責(zé)心不容放松。二：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作， 從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)， 激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、 頂 住壓力，樹(shù)立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。 1 1，對(duì)物料的熟知，紗

22、窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、色彩、數(shù)量、用途等，2 2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。3 3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。4 4，用心配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。5 5，在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合 格入庫(kù)。6 6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等 6S6S 科學(xué) 化管理。7 7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，用心主動(dòng) 匯報(bào)，反映狀況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資 金。三：工作中遇到的問(wèn)題因?yàn)閭€(gè)人原因和

23、公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題， 我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出， 相互溝通 加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。1 1，剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題 對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解， 因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)， 對(duì)新的物料認(rèn) 識(shí)有個(gè)過(guò)程， 這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間， 或去工程工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在 的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。2 2，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改 善。對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉， 不就應(yīng)自己私自取， 因?yàn)檫@些物料 是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工 程用的，都有相應(yīng)的擺放， 同時(shí)我這邊也能明白庫(kù)存量是多少， 首先思考是否及 時(shí)采購(gòu); ; 有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響 生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了