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文檔簡介

1、泓域咨詢/梅州關于成立UV光固化材料公司可行性報告梅州關于成立UV光固化材料公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性17一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢17二、 行業(yè)與下游關系17三、 行業(yè)競爭格局18四、 加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新標桿18五、 項目實施的必要性22第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責2

2、4三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 市場分析35一、 行業(yè)基本風險特征35二、 行業(yè)與上游關系35第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第七章 選址方案56一、 項目選址原則56二、 建設區(qū)基本情況56三、 堅持擴大內需戰(zhàn)略基點,探索參與構建新發(fā)展格局的新路徑60四、 項目選址綜合評價63第八章 風險評估分析64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢67第九章 項目環(huán)境保護68一、 編制依據(jù)6

3、8二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境管理分析73七、 結論77八、 建議77第十章 進度規(guī)劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 項目投資計劃80一、 編制說明80二、 建設投資80建筑工程投資一覽表81主要設備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表

4、89第十二章 項目經(jīng)濟效益91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結論100第十三章 總結102第十四章 補充表格104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)

5、折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資644.00萬元,占xx有限公司70%股份;xxx有限公司出資276萬元,占xx有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資18751.69萬元,其中:建設投資14879.33萬元,占項目總投資的79.35%;建設期利息347.75萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金35

6、24.61萬元,占項目總投資的18.80%。項目正常運營每年營業(yè)收入32100.00萬元,綜合總成本費用26878.94萬元,凈利潤3814.46萬元,財務內部收益率13.41%,財務凈現(xiàn)值980.48萬元,全部投資回收期6.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。紫外光固化材料等新型材料在新領域的應用推廣將極大地提升行業(yè)的市場規(guī)模。隨著UV固化材料自身技術的不斷突破,其下游應用領域將不斷拓廣。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型

7、。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本920萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事UV光固化材料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極

8、響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6722.185377.745041.64負債總額2787.752230.202090.81股東權益合計3934.433147.542950

9、.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20255.5216204.4215191.64營業(yè)利潤4066.713253.373050.03利潤總額3550.682840.542663.01凈利潤2663.012077.151917.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2663.012077.151917.37(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成

10、為國內一流的供應鏈管理平臺。當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)

11、現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6722.185377.745041.64負債總額2787.752230.202090.81股東權益合計3934.433147.542950.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度201

12、9年度2018年度營業(yè)收入20255.5216204.4215191.64營業(yè)利潤4066.713253.373050.03利潤總額3550.682840.542663.01凈利潤2663.012077.151917.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2663.012077.151917.37六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立UV光固化材料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由行業(yè)原材料主要包括活性稀釋劑、低聚物、光引發(fā)劑、助劑等化學原材料,其中活性稀釋劑是溶解UV固化涂料中的固體組分,調節(jié)體系粘度。UV涂料中的稀釋劑不是一般涂料使用的揮發(fā)性有機溶劑,而是直接參與固化

13、成膜過程具有反應能力的無揮發(fā)性溶劑;低聚物也有稱齊聚物或寡聚物,是UV固化涂料中的基本骨架,在紫外線光子的作用下形成具有立體結構的漆膜,并賦予漆膜的各種特性,例如硬度、柔韌性、附著力、光澤、耐老化等性能;光引發(fā)劑是UV固化涂料中的關鍵組成部分,其作用在于傳遞紫外線光子的能量,迅速引發(fā)單體和低聚物的交聯(lián)聚合,促進體系的液固轉換過程;助劑是為滿足具體使用要求、改善漆膜性能而添加的某些輔助性組分,如流平劑、消泡劑、基材潤滑劑、消光劑、分散劑、穩(wěn)定劑、表面滑爽劑等。化學原材料供應行業(yè)發(fā)展較為成熟、競爭較為充分,行業(yè)生產(chǎn)的原材料的需求能夠得到充分滿足?!笆奈濉睍r期全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標。錨定二三五年

14、遠景目標,堅持目標導向、問題導向,統(tǒng)籌兼顧、長短結合,提出今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標。經(jīng)濟發(fā)展取得實質成效。經(jīng)濟在高質量發(fā)展軌道上平穩(wěn)運行,增長潛力充分發(fā)揮,經(jīng)濟結構更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力顯著提升,產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平有效提升,爭取發(fā)展速度高于全國、全省平均水平,縮小人均主要經(jīng)濟指標與全國、全省的差距,區(qū)域發(fā)展更趨平衡更加協(xié)調,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得重大進展。改革開放邁出堅實步伐。社會主義市場經(jīng)濟體制更加完善,高標準市場體系基本建成,市場主體更加充滿活力,產(chǎn)權制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展,公平競爭制度更加健全,營商環(huán)境水平進入全省前列;開放型經(jīng)濟新體制基本形成,服務融入“

15、雙區(qū)”“雙城”建設的體制機制更加完善,與“一帶一路”沿線國家及客屬地區(qū)的經(jīng)貿文化交流合作更加深入。社會文明呈現(xiàn)客都魅力。社會主義核心價值觀深入人心,人民群眾思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質明顯提高,公共文化服務體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,人民群眾精神文化生活日益豐富,優(yōu)秀客家傳統(tǒng)文化和紅色革命文化影響力全面提升,文化軟實力明顯增強,文化自信更加堅定,力爭如期創(chuàng)建全國文明城市。生態(tài)文明實現(xiàn)顯著進步。國土空間開發(fā)保護格局得到優(yōu)化,生產(chǎn)生活方式綠色轉型成效顯著,能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高,環(huán)境質量主要指標保持全省領先,主要污染物排放總量持續(xù)減少,森林覆蓋率、蓄積量持續(xù)提升,生態(tài)安

16、全屏障更加牢固,城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,基本建成高水平的全國生態(tài)文明示范區(qū)。民生福祉改善更有溫度。就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、平安等重點民生持續(xù)改善,實現(xiàn)更加充分更高質量就業(yè),居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步,城鄉(xiāng)收入差距持續(xù)縮小,基本公共服務均等化水平明顯提高,鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,平安之鄉(xiāng)建設走在全國前列,人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。治理效能得到綜合提升。統(tǒng)籌發(fā)展和安全形成新局面,社會主義民主法治更加健全,社會公平正義進一步彰顯,政府作用更好發(fā)揮,行政效率和公信力顯著提升,社會治理特別是基層治理水平明顯提高,成功創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市

17、,防范化解重大風險體制機制不斷健全,突發(fā)公共事件應急能力和自然災害防御能力明顯提升,軍民融合發(fā)展邁上新臺階,高效能治理與高質量發(fā)展相互促進。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約45.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸UV光固化材料的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積61559.55,其中:生產(chǎn)工程37525.95,倉儲工程11549.79,行政辦公及生活服務設施6326.19,公共工程6157.62。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資18751.69萬

18、元,其中:建設投資14879.33萬元,占項目總投資的79.35%;建設期利息347.75萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金3524.61萬元,占項目總投資的18.80%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):32100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):26878.94萬元。3、凈利潤(NP):3814.46萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.92年。5、財務內部收益率:13.41%。6、財務凈現(xiàn)值:980.48萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污

19、染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢UV(紫外)光固化材料在紫外光的照射下,具有化學活性的液體配方在基體表面實現(xiàn)快速固化形成的固態(tài)涂膜。紫外固化技術屬于輻射固化技術的一種,也是一種主要的輻射固化方式。從產(chǎn)品歸類分析,紫外固化材料屬于功能高分子材料之感光性高分子材料。從應用角度分析,紫外固化實質是一種表面加工技術。傳統(tǒng)的表面加工技術通常采用熱固化技術,即通過物理干燥的方法除去高分子溶液中的溶劑,得到硬化的涂膜。二、 行業(yè)與下游關系UV光固化材料下游涉及塑料、木材、紙張、金屬、電子產(chǎn)品等領域。根據(jù)其應用領域的不同,行業(yè)的下游產(chǎn)

20、業(yè)也會有所差異。行業(yè)櫥柜系列光固化涂料、內外墻板系列氟碳光固化涂料、塑料系列光固化涂料、玻璃系列涂料、金屬系列涂料和UV轉印膜等主要為建筑涂料,用于房屋內外墻的表面裝飾、家具和家具裝飾的表層涂裝,是房屋建設裝修的重要組成部分,廣泛應用于各類中高檔住宅、別墅商業(yè)大廈寫字樓星級酒店、辦公大樓等星級酒店、辦公大樓等內外墻裝飾,主要客戶群體為國內房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑工程建設施工單位、建筑裝飾、涂裝、裝修等施工企業(yè)等,下游行業(yè)為建筑裝飾行業(yè)。由于近年國內房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度過快,國家已出臺相關政策以減緩房地產(chǎn)行業(yè)的增速。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩會在一定程度上減少市場對UV光固化材料的需求。三、 行業(yè)競爭格局紫外光

21、固化材料行業(yè)主要包括紫外光固化原材料供應商、紫外光固化材料供應商、紫外光固化專業(yè)設備供應商、輻射固化原材料和產(chǎn)品的生產(chǎn)、應用以及原材料供應商等,基于輻射固化技術的發(fā)展,隨著我國涂料制造行業(yè)的技術升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代,環(huán)保趨勢愈來愈明顯,紫外光固化材料制造行業(yè)才開始逐步發(fā)展。目前,我國材料生產(chǎn)和銷售的企業(yè)競爭較為激烈,一方面,隨著輻射固化技術進步、下游應用行業(yè)的技術進步、環(huán)保趨勢越來越嚴峻,紫外光固化材料替代傳統(tǒng)涂料已經(jīng)成為涂料行業(yè)的重要趨勢;另一方面,紫外光固化材料供應商的下游應用行業(yè)不同,市場競爭的關注點有所差異。四、 加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新標桿堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體

22、經(jīng)濟上,著力構建先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、特色現(xiàn)代農業(yè)協(xié)調發(fā)展的“5311”綠色產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,打造生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新標桿。高質量發(fā)展制造業(yè)。依托梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶建設,深化穗梅產(chǎn)業(yè)共建,以綠色低碳、集約高效、高端智能為發(fā)展方向,努力打造具有梅州特色的制造業(yè)集群。推進煙草、電力、建材產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化改造,推進五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)轉型升級。以嘉元科技、超華科技、博敏電子、志浩電子為龍頭,加快建設梅縣區(qū)銅箔新材料產(chǎn)業(yè)園和梅江區(qū)高端印制電路板生產(chǎn)基地,努力建設“中國銅箔之都”。以培英電聲、立訊精密等企業(yè)為龍頭,打造“中國電聲之都”。以廣梅園廣汽零部件產(chǎn)業(yè)園為核心,帶動BPW車

23、軸等企業(yè)加快發(fā)展,打造汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。以萬寶家電、廣州輕工、輝駿科技等企業(yè)為重點,打造智能家電產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。編制實施梅州市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推進“三云兩園兩中心”建設,促進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與不同產(chǎn)業(yè)的深度融合,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,建設智慧梅州。以廣梅園新能源新材料及先進制造產(chǎn)業(yè)園、廣藥大健康產(chǎn)業(yè)園為依托,著力推動新一代信息技術、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、綠色環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),打造一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展,鼓勵企業(yè)兼并重組,防止低水平重復建設。加快發(fā)展現(xiàn)代服務

24、業(yè)。圍繞打造粵港澳大灣區(qū)最美后花園、最佳康養(yǎng)地、最優(yōu)體驗場,深化建設梅江韓江綠色健康文化旅游產(chǎn)業(yè)帶,積極創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū),大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮“足球之鄉(xiāng)”優(yōu)勢,加快五華國家運動休閑(足球)特色小鎮(zhèn)、梅縣富力足球學校青訓基地及城市社區(qū)足球場地設施建設,深入推進足球改革試點,積極舉辦各類體育賽事和體育培訓,拉動體育消費,促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮“長壽之都”優(yōu)勢,以創(chuàng)建國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)為契機,大力發(fā)展以南藥種植、生物制藥、現(xiàn)代醫(yī)療、健康養(yǎng)生為主的大健康產(chǎn)業(yè);積極培育“壽鄉(xiāng)水”、客家娘酒、客家小吃等特色品牌,大力發(fā)展富硒長壽食品產(chǎn)業(yè),打造粵港澳大灣區(qū)“水缸子”和客家“美食之都”。加快

25、發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流、研發(fā)設計、金融服務、法律服務等服務業(yè),推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)融合發(fā)展,促進生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。深入實施“粵菜(客家菜)師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項工程,加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等服務業(yè),推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。壯大特色現(xiàn)代農業(yè)。堅持質量興農、綠色興農、科技興農,深入推進農業(yè)供給側結構性改革,實施品種改良、品質提升、品牌打造“三品”工程,大力開發(fā)富硒產(chǎn)品,推進農產(chǎn)品精深加工,構建現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提升農業(yè)優(yōu)質化、綠色化、品牌化發(fā)展水平,促進梅州農業(yè)大

26、市向農業(yè)強市轉變。以現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設為引領,在保障糧食生產(chǎn)的基礎上,做優(yōu)做強梅州柚、嘉應茶、客都米、平遠橙、興寧鴿等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展林下經(jīng)濟和林業(yè)產(chǎn)業(yè),建設大埔蜜柚小鎮(zhèn),擴大金柚種植面積,提升梅州柚區(qū)域品牌,發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品梅州配送中心作用,打造灣區(qū)“米袋子”“菜籃子”“果盤子”“茶罐子”。推動互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè),開展常態(tài)化電商培訓,促進農產(chǎn)品線上線下銷售。建設重大發(fā)展平臺。統(tǒng)籌建設梅州綜保區(qū)、國際無水港,確保梅州綜保區(qū)2021年如期通過一期封關驗收,2023年績效評估達標,2025年通過二期封關驗收。創(chuàng)新完善穗梅產(chǎn)業(yè)共建機制,以廣梅園為主陣地,培育若干個產(chǎn)值超50億元、上百億元的

27、企業(yè)和產(chǎn)業(yè),成功創(chuàng)建國家級高新區(qū)。推進國家級經(jīng)開區(qū)創(chuàng)建工作。高水平打造國家級跨境電子商務綜合試驗區(qū),引進和培育銷售額上億元的跨境電子商務骨干企業(yè)。支持各縣(市、區(qū))產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建省級高新區(qū),打造縣域工業(yè)發(fā)展主平臺。積極推動國家級、省級現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設,大力創(chuàng)建梅州柚優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),引領帶動全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、特色化、科技化發(fā)展。加快縣域經(jīng)濟發(fā)展。按照“五星爭輝”的發(fā)展格局,推動各縣(市、區(qū))在各自賽道上各展所長、錯位發(fā)展,力爭到2025年,8個縣(市、區(qū))GDP全部達到100億元以上,其中梅縣區(qū)、興寧市、五華縣達到200億元以上;四個縣(市、區(qū))的一般公共預算收入達到10億元以上。立足各縣(市

28、、區(qū))交通區(qū)位、資源稟賦和比較優(yōu)勢,宜工則工、宜商則商、宜農則農、宜游則游,培育壯大1-2個主導產(chǎn)業(yè),加速形成“一縣一主業(yè)、一園一特色”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。繼續(xù)推進擴權強鎮(zhèn)改革,以中心鎮(zhèn)改革為引領,加快美麗城鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)建設,拓展縣域經(jīng)濟發(fā)展新空間。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)

29、能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主

30、要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、UV光固化材

31、料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資644.00萬元,占xx有限公司70%股份;xxx有限公司出資27

32、6萬元,占xx有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立

33、本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符

34、合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5

35、日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、

36、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客

37、戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、

38、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、陶xx,1974年出

39、生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、張xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、湯xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年

40、4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、杜xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、秦xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法

41、規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,

42、按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1

43、)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司

44、聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 行業(yè)基本風險特征1、UV固化涂料產(chǎn)品質量風險UV固化涂料適用硅酸鈣板、水泥板、玻鎂板、鋁塑板、鋁單板等基材,應用于外墻板、幕墻、內墻板、扣

45、板、天花吊頂?shù)龋瑥V泛應用于各類中高檔住宅、別墅商業(yè)大廈寫字樓星級酒店、辦公大樓等星級酒店、辦公大樓等內外墻裝飾,下游為建筑裝飾行業(yè)。UV固化涂料的質量關系到下游建筑裝飾公司供應的產(chǎn)品的質量、終端客戶的健康等,影響較為廣泛。2、行業(yè)技術進步與產(chǎn)品開發(fā)風險產(chǎn)品主要應用于建筑裝飾行業(yè),是否能緊跟下游行業(yè)的需求和技術特征變化而保持產(chǎn)品開發(fā)和技術進步,是保持其競爭地位的關鍵因素之一。由于UV固化涂料制造行業(yè)工藝和技術更新迅速,如果不注重技術研發(fā)、新品開發(fā),將面臨行業(yè)技術進步的風險。而且UV固化涂料新品開發(fā)周期較長,從新品立項、開發(fā)、小試、擴張、打樣、量產(chǎn)等需要較長時間,有一定周期,不確定因素較多,存在新

46、品開發(fā)不成功或者競爭對手跟隨模仿?lián)屨际袌龇蓊~的風險。二、 行業(yè)與上游關系行業(yè)原材料主要包括活性稀釋劑、低聚物、光引發(fā)劑、助劑等化學原材料,其中活性稀釋劑是溶解UV固化涂料中的固體組分,調節(jié)體系粘度。UV涂料中的稀釋劑不是一般涂料使用的揮發(fā)性有機溶劑,而是直接參與固化成膜過程具有反應能力的無揮發(fā)性溶劑;低聚物也有稱齊聚物或寡聚物,是UV固化涂料中的基本骨架,在紫外線光子的作用下形成具有立體結構的漆膜,并賦予漆膜的各種特性,例如硬度、柔韌性、附著力、光澤、耐老化等性能;光引發(fā)劑是UV固化涂料中的關鍵組成部分,其作用在于傳遞紫外線光子的能量,迅速引發(fā)單體和低聚物的交聯(lián)聚合,促進體系的液固轉換過程;助

47、劑是為滿足具體使用要求、改善漆膜性能而添加的某些輔助性組分,如流平劑、消泡劑、基材潤滑劑、消光劑、分散劑、穩(wěn)定劑、表面滑爽劑等。化學原材料供應行業(yè)發(fā)展較為成熟、競爭較為充分,行業(yè)生產(chǎn)的原材料的需求能夠得到充分滿足。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會

48、會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使

49、公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關

50、系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司

51、的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議

52、的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助

53、董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由

54、及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決

55、議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的

56、日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每

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