國(guó)有企業(yè)辦公室副主任個(gè)人年終總結(jié)

1、 國(guó)有企業(yè)辦公室副主任個(gè)人年終總結(jié) 依據(jù)集團(tuán)公司支配和部門職能分工，我主要履行辦公室副主任、練習(xí)園區(qū)工作辦主任職能，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)文秘工作，幫忙辦公室主任抓好部門工作，具體負(fù)責(zé)聯(lián)系*村幫扶工作事宜?，F(xiàn)將個(gè)人一年來主要工作及成果總結(jié)如下： 一、主要履職狀況 （一）千錘百煉擬文。今年以來，個(gè)人仔細(xì)仔細(xì)起草各類文稿，常向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與部門同事溝通寫作思路。在分管領(lǐng)導(dǎo)的挺直支配與指導(dǎo)下，我主筆起草了集團(tuán)公司各類綜合材料40余篇，20余萬字。主要包括集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、全年及半年工作總結(jié)、主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告、董事會(huì)工作報(bào)告、練習(xí)園區(qū)改革創(chuàng)新進(jìn)展課題報(bào)告、練習(xí)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)以及主要領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議講

2、話材料等，不僅較好地將領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)熟悉和工作要求組織成系統(tǒng)化的文字材料，還為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)初步的建議與參考，用實(shí)干踐行了“身在兵位，胸為帥謀”的崗位要求。依據(jù)集團(tuán)年度內(nèi)培準(zhǔn)備支配，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過數(shù)周細(xì)心預(yù)備，我與集團(tuán)各部門、子公司辦公室工作人員開展了一堂“公文學(xué)問整頓”溝通課，既豐富了集團(tuán)辦公室系統(tǒng)公文學(xué)問儲(chǔ)備，個(gè)人也收獲匪淺。還主筆完成集團(tuán)對(duì)外宣揚(yáng)信息、部門信息宣揚(yáng)，集團(tuán)季刊、年刊專題材料30余篇。在集團(tuán)季刊、年刊編輯工作中，匠心學(xué)習(xí)、提倡其他國(guó)有大型企業(yè)先進(jìn)閱歷，努力提升刊物水平，全年出刊*期。工作中，我堅(jiān)持當(dāng)好其他部門和員工起草的對(duì)外文稿“核稿員”，全年核稿*份，嚴(yán)格把好文字質(zhì)量、

3、公文格式關(guān)，有效提升了公文的整頓性，保證了企業(yè)對(duì)外形象。 （二）兢兢業(yè)業(yè)辦事。在工作中我始終將協(xié)調(diào)意識(shí)貫穿始終，自主發(fā)揚(yáng)參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)所想，堅(jiān)持事前、事中、事后都自主介進(jìn)。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中，我始終堅(jiān)持強(qiáng)化工作任務(wù)執(zhí)行，合理把握“主與次、輕與重、急與緩”的關(guān)系，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)、盡最大努力，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。在與同事的交往中，我也堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事，與他們打成一片。在與園區(qū)單位的協(xié)調(diào)交往中，年內(nèi)到園區(qū)開展集中走訪調(diào)查4次，形成專題報(bào)告4期，課題1項(xiàng)。參加接待*集團(tuán)、*集團(tuán)等企業(yè)到園區(qū)考察，自主報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)市城管、食藥監(jiān)等部門，*村

4、委會(huì)對(duì)園區(qū)周邊學(xué)校消防、環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了多次整治，在*下坡帶安裝減速帶，會(huì)同*公司對(duì)*接電事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)處置。在集團(tuán)宣揚(yáng)片制作工作中，從最初的準(zhǔn)備出臺(tái)，解說詞、腳本確定，到取點(diǎn)拍攝、反復(fù)修改，最終定稿定片，都全程參加，自主與各單位協(xié)調(diào)連接，歷時(shí)一個(gè)月圓滿完成工作任務(wù)。在幫扶*村的工作中，我作為幫扶工作小組組員，勤于實(shí)際，堅(jiān)持定期與該村村委干部保持工作聯(lián)系，掌握脫貧工作進(jìn)度，將村脫貧準(zhǔn)備和群眾困難準(zhǔn)時(shí)記錄在案，準(zhǔn)時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責(zé)任部門一道先后*次到方側(cè)村開展走訪幫扶，并大膽提議開展了慰問留守兒童和困難黨員、志愿者進(jìn)戶幫扶、送文化下鄉(xiāng)等系列幫扶活動(dòng)，做好任務(wù)跟蹤與過

5、程跟進(jìn)，工作取得了實(shí)效。 （三）一絲不茍辦會(huì)。工作中，我自主自主幫忙部門負(fù)責(zé)人抓好全集團(tuán)會(huì)議治理，理順會(huì)議流程，全年?duì)款^承辦園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議*次，總經(jīng)理辦公會(huì)*次，例會(huì)專題會(huì)議*次，會(huì)上仔細(xì)記錄，會(huì)后依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時(shí)整理形成紀(jì)要，做好工作任務(wù)上傳下達(dá)，全方位地保證了會(huì)議各項(xiàng)決策部署準(zhǔn)時(shí)精確的傳導(dǎo)。 二、存在的不足 1.堅(jiān)持自主思考沖突的意識(shí)還不夠，工作中雖能夠盡心竭力做好分內(nèi)工作，但工作中自主應(yīng)對(duì)、解決消滅的各種沖突和挑戰(zhàn)的力量還有待進(jìn)一步提升。 2.在園區(qū)工作中，與園區(qū)各單位、當(dāng)?shù)卣淖灾髀?lián)系還不夠，雖有日常工作準(zhǔn)備、支配和細(xì)化，但對(duì)工作的深層次思考還不夠，建言獻(xiàn)策不多。 三、下一步努力方向 1.連續(xù)圍繞中心工作做好“以文輔政”。在工作中強(qiáng)化政策理論和專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，豐富學(xué)問儲(chǔ)備，進(jìn)一步提升公文質(zhì)量和水平。 2.強(qiáng)化對(duì)企業(yè)宣揚(yáng)工作的思考，年內(nèi)完成集團(tuán)宣揚(yáng)、文化手冊(cè)的制作