經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)排比句大全(40條)_第1頁
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)排比句大全(40條)_第2頁
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)排比句大全(40條)_第3頁
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)排比句大全(40條)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 經(jīng)濟(jì)進(jìn)展有關(guān)排比句大全(40條) 本期主題:經(jīng)濟(jì)進(jìn)展 1.握準(zhǔn)“指揮棒”,形成轉(zhuǎn)型進(jìn)展的高度自覺;舞活“指揮棒”,引領(lǐng)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的生動(dòng)實(shí)踐;用好“指揮棒”,保證轉(zhuǎn)型進(jìn)展的強(qiáng)力推動(dòng)。 2.培育壯大新興產(chǎn)業(yè),做好加法;降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本,做好減法;強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),做好乘法;推動(dòng)體制體制創(chuàng)新,做好除法。 3.推動(dòng)進(jìn)展的“短板”沖突,制約進(jìn)展的“瓶頸”沖突,服務(wù)進(jìn)展的“軟肋”沖突。 4.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增動(dòng)力,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展水平增實(shí)力,堅(jiān)持綠色農(nóng)業(yè)進(jìn)展方向增內(nèi)力。 5.以“滾石上山、負(fù)重前行”的決心抓進(jìn)展,以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的作風(fēng)推工作,以“善始善終、善作善成”的精神強(qiáng)細(xì)化。 6.挖掘潛在

2、資源、擅長“無中生有”,依托平臺(tái)資源、擅長“借勢(shì)發(fā)力”,提升現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、擅長“點(diǎn)石成金”。 7.“抽脂強(qiáng)肌”的轉(zhuǎn)型壓力尤為突出,“通經(jīng)活血”的自我革命極具挑戰(zhàn),“水土不服”的思維定勢(shì)亟待突破 8.企業(yè)面臨冰天雪地,干部更當(dāng)頂天立地;環(huán)境需要藍(lán)天綠地,干部必定改天換地;群眾期盼天翻地覆 ,干部就需戰(zhàn)天斗地。 9.創(chuàng)新引領(lǐng)是動(dòng)力引擎,綠色崛起是進(jìn)展路徑,擔(dān)當(dāng)實(shí)干是保證支柱,興業(yè)富民是奮斗目標(biāo)。 10.執(zhí)行新理念,留意從“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”;培育新動(dòng)能,留意從“要點(diǎn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”;壯大新產(chǎn)業(yè),留意從“中低端”轉(zhuǎn)向“中高端”。 11.標(biāo)注了時(shí)代方位,提出了總體要求,作出了戰(zhàn)術(shù)謀劃,指明白

3、方向路徑,描繪了神奇藍(lán)圖。 12.變成更新瞧念、開闊視野的過程,變成查找差距、健全思路的過程,變成明確方向、推動(dòng)進(jìn)展的過程。 13.打好轉(zhuǎn)型破釜沉船,要深刻領(lǐng)悟中心精神增加政治自覺;打好轉(zhuǎn)型破釜沉船,要仔細(xì)總結(jié)工作成效堅(jiān)決必勝信念;打好轉(zhuǎn)型破釜沉船,要精確把握形勢(shì)任務(wù)強(qiáng)化緊迫意識(shí)。 14.一切難題才能迎刃而解,一切方法才能落地見效,一切進(jìn)展才能順當(dāng)推動(dòng),一切機(jī)遇才能緊握手中。 15.工作多了能頭腦發(fā)熱,急躁蠻干;任務(wù)重不能亂了手腳,降低標(biāo)準(zhǔn);難度大不能避重就輕,消極拖延;要求高不能超越實(shí)際,吊高胃口。 16.該延長的手臂要延長,該補(bǔ)齊的短板要補(bǔ)齊,該強(qiáng)化的弱項(xiàng)要強(qiáng)化,該加大的力度要加大。 17

4、.在維護(hù)核心上要有鮮亮瞧法,在謀事干事上要有政治高度,在執(zhí)行中心部署上要有行動(dòng)力度。 18.強(qiáng)化科學(xué)統(tǒng)籌,解決“難”的沖突;盤活身邊資源,祛除“怕”的沖突;創(chuàng)新方式方法,回應(yīng)“盼”的沖突。 19.與時(shí)俱進(jìn)、因勢(shì)利導(dǎo)出思路,沖突導(dǎo)向、分類指導(dǎo)想方法,條理清楚路徑、持續(xù)用力抓推動(dòng),以上率下、擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)勤督查。 20.把握核心技術(shù)自主創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,找準(zhǔn)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)“突破口”,打造高端技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)“主力軍”。 21.進(jìn)展“底色”高于預(yù)期,穩(wěn)步提升;進(jìn)展“成色”質(zhì)效雙升,結(jié)構(gòu)更優(yōu);進(jìn)展“亮色”強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),打牢前提。 22.在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中制造新供應(yīng),在消費(fèi)升級(jí)中培育新增長點(diǎn),在質(zhì)量提升中實(shí)

5、現(xiàn)更高效益,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中增加可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,在改革開放中注入起力活力。 23.寫好“創(chuàng)新篇”,下好“改革棋”,走好“開放路”,打好“綠色牌”,爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干家”,交出“富民卷”。 24.資源要點(diǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)集聚,政策措施向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜,工作力氣向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化,。 25.一切圍繞進(jìn)展來思考謀劃,一切圍繞進(jìn)展來部署支配,一切圍繞進(jìn)展來督查問效。 26.瞧需求,市場(chǎng)紅火升級(jí)旺;瞧動(dòng)力,創(chuàng)新挖潛后勁大;瞧底牌,工具豐富閱歷足。 27.堅(jiān)決“破”,煥發(fā)新氣象;加速“立”,培育新動(dòng)能;切實(shí)“降”,催生新活力。 28.把形勢(shì)估量得更簡(jiǎn)單一點(diǎn),把困難想象得更多一點(diǎn),把措施考慮得更周密一些。 29.以寬廣的視野把握大勢(shì),以前瞻的思維謀篇布局,以務(wù)實(shí)的舉措履職盡責(zé)。 30.經(jīng)濟(jì)大盤“穩(wěn)”,結(jié)構(gòu)調(diào)整“進(jìn)”,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“亮”,消費(fèi)升級(jí)空間“擴(kuò)”。 31.把聚焦本源作為安家立命之本,把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為鳳凰涅槃之舉。 32.出思路是前提,想方法是前提,抓推動(dòng)是要害,勤督查是手段. 33.腳踏實(shí)地永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)。 34.進(jìn)展的主旋律不變,項(xiàng)目的主抓手不松,轉(zhuǎn)型的主方向不偏。 35.轉(zhuǎn)型的“瓶頸”,進(jìn)展的“短板”,社會(huì)的“觸點(diǎn)”,群眾的“渴瞧”。 36.“鳳凰涅槃”的士氣,“騰籠換鳥”的舉措,“浴火重生”的氣概。 37.勇于攻堅(jiān)化解社會(huì)沖突,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論