景區(qū)工作報(bào)告_1

1、景區(qū)工作報(bào)告景區(qū)工作報(bào)告1 隨著20xx年鐘聲的呼喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿勢(shì)為新的一年畫上盼望的藍(lán)圖、寫下有備無(wú)患的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作方案： 行政人事 （一）制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問(wèn)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源學(xué)問(wèn)及行政學(xué)問(wèn)也要連續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)學(xué)問(wèn)、法律基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在2xxx

2、年制定和漸漸完善公司的制度方案。 （二）程序制度化不夠明確，無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)漸漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，2xxx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。 （三）在20xx年度，由于公司的快速進(jìn)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)供應(yīng)了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)方案。管理處操作層員工的文化素養(yǎng)相對(duì)較低，理論學(xué)問(wèn)比較薄弱，有了專業(yè)學(xué)問(wèn)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。 結(jié)合員工的

3、工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素養(yǎng)，在2xxx年里，方案為員工上課培訓(xùn)各類學(xué)問(wèn)2次月（詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓(xùn)方案方案，該方案于2xxx年3月xx日提交），通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培育公司員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。 （四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司進(jìn)展的痕跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取閱歷和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、

4、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。 （五）企業(yè)文化的建設(shè)在2xxx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資嘉獎(jiǎng)的形式舉辦內(nèi)部征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在2xxx年也將形成一套方案性的方案（詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動(dòng)方案方案，該方案于2xxx年4月xx日前提交）。 通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有

5、鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要全部鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。 景區(qū)工作報(bào)告2 天目湖旅游景區(qū)創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū)面積約40.7平方公里，先后被評(píng)為國(guó)家首批4A級(jí)旅游區(qū)、全國(guó)水利風(fēng)景區(qū)、江蘇省首批生態(tài)旅游示范區(qū)、江蘇省十佳旅游景區(qū)、江蘇省旅游景區(qū)“二十強(qiáng)”、美妙江蘇快樂(lè)游推舉景區(qū)，20xx年被列為國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位。 近年來(lái)，天目湖旅游度假區(qū)黨工委、管委會(huì)在上級(jí)旅游部門的關(guān)懷和支持下，堅(jiān)決不移地進(jìn)展旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“三區(qū)同創(chuàng)”為目標(biāo)，圍繞生態(tài)、休閑、度假的主題，大力推動(dòng)旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量和檔次，旅游業(yè)

6、得到了快速、健康進(jìn)展。今年年初，管委會(huì)把國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作列入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高創(chuàng)建意識(shí)，完善景區(qū)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量，全面推動(dòng)創(chuàng)建工作的進(jìn)展。 一、明共識(shí)、強(qiáng)管理，全面落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任 創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期工作，在確定啟動(dòng)創(chuàng)建工作之后，管委會(huì)召開了全區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)工作動(dòng)員大會(huì)，并通過(guò)多種媒體進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，鼓舞廣闊企業(yè)與群眾參加進(jìn)來(lái)，提高創(chuàng)建工作的主動(dòng)性，增加創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，形成了人人關(guān)懷創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、參加創(chuàng)建的良好氛圍。與此同時(shí)，成立了以管委會(huì)黨工委書記為組長(zhǎng)、黨委班子成員為副組長(zhǎng)，各處室局主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)

7、精干人員組成了創(chuàng)建工作辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建小組對(duì)比管理規(guī)程和評(píng)分細(xì)則，進(jìn)行任務(wù)分解和細(xì)化，從示范區(qū)規(guī)劃、生態(tài)旅游資源、傳統(tǒng)文化愛護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施、平安、衛(wèi)生、公共環(huán)境與社區(qū)參加、市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合管理等方面逐項(xiàng)排出需要整改提高的項(xiàng)目，逐條分解到各小組，明確責(zé)任人、責(zé)任部門和完成時(shí)間，做到分工清楚、職責(zé)明確，制定具體的實(shí)施方案，確保創(chuàng)建工作高效有序進(jìn)行。 二、重規(guī)劃、優(yōu)環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展 天目湖旅游景區(qū)以丘陵山區(qū)為主，擁有沙河和大溪兩座國(guó)家大(二)型水庫(kù)、萬(wàn)畝竹海和茶園，森林掩蓋率達(dá)85%以上，有相宜度假的氣候環(huán)境，空氣質(zhì)量達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，水資源始終保持國(guó)家飲用水級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被人贊譽(yù)為“江

8、南明珠、綠色仙境”。我們堅(jiān)持把旅游資源開發(fā)利用與自然生態(tài)愛護(hù)緊密結(jié)合，在愛護(hù)優(yōu)先的原則下合理開發(fā)，使旅游項(xiàng)目和環(huán)境愛護(hù)相得益彰，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。 重規(guī)劃。為科學(xué)指導(dǎo)創(chuàng)建工作，我們抓住規(guī)劃龍頭，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制了天目湖鎮(zhèn)(區(qū))環(huán)境愛護(hù)規(guī)劃，并于20xx年3月通過(guò)了省環(huán)保廳組織的專家評(píng)審，保證了總體規(guī)劃的科學(xué)性。我們先后邀請(qǐng)了同濟(jì)高校、深圳度假灣、美國(guó)HHCP公司、澳大利亞ANZ公司等知名設(shè)計(jì)院所對(duì)天目湖景區(qū)進(jìn)行了三次旅游規(guī)劃。在堅(jiān)持規(guī)劃的.整體性原則下，將環(huán)境愛護(hù)規(guī)劃與旅游進(jìn)展規(guī)劃、鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃、生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃、天目湖水環(huán)境愛護(hù)規(guī)劃等各類專業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)推動(dòng)，確保規(guī)劃的可操作性和可控性。

9、 優(yōu)環(huán)境。20xx年以來(lái)，累計(jì)投入資金6億多元實(shí)施了五大類十八項(xiàng)環(huán)境愛護(hù)工程,湖底清淤凈化水質(zhì)、退耕還林控減污染、污水處理愛護(hù)水源、改建戶廁堵住源頭、生態(tài)治理涵養(yǎng)濕地;在實(shí)施過(guò)程中，請(qǐng)南京湖泊討論所全程跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;托付中科院南京地理與湖泊討論所編制完成了天目湖地區(qū)生態(tài)環(huán)境總體規(guī)劃，該規(guī)劃已于20xx年2月通過(guò)專家評(píng)審，并征求了.各界看法;由漁政、水政、公安、城管和環(huán)保等組成綜合執(zhí)法隊(duì)，沿兩水庫(kù)岸線進(jìn)行巡查執(zhí)法，打擊偷魚、電魚等危害水質(zhì)行為。 三、抓配套、提品質(zhì)，加速創(chuàng)建工作開展 抓配套。投資1億元按5A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)新建的天目湖游客中心投入用法，占地面積20萬(wàn)平方米，

10、建筑面積近10000平方米，內(nèi)部由多功能服務(wù)區(qū)、展現(xiàn)中心、生態(tài)停車場(chǎng)、五星級(jí)公廁及配套設(shè)施等四大功能區(qū)組成，成為景區(qū)內(nèi)全部旅游產(chǎn)品對(duì)外展現(xiàn)的重要平臺(tái)。投資3億元實(shí)施了山水園精品提升工程，完成了旅游廁所、游客等候區(qū)、游船碼頭、亮化綠化設(shè)施、游客休息設(shè)施等提升改造工程，更換了500多只垃圾箱，新建了山水園奇石館、慈孝文化園、中國(guó)茶島、精靈國(guó)等景點(diǎn)，對(duì)狀元閣、蝴蝶谷等景點(diǎn)進(jìn)行全面改造。實(shí)施了天目湖城市廣場(chǎng)建設(shè)，打造集餐飲、住宿、購(gòu)物、休閑、消遣于一體的旅游綜合體，天目湖維景酒店即將建成營(yíng)業(yè)。 提品質(zhì)。全力打造了一支高水平的服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)、宣揚(yáng)、活動(dòng)等方式，向景區(qū)工作人員普及國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)先

11、進(jìn)的服務(wù)理念;大力推動(dòng)旅游服務(wù)規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出個(gè)性化和人性化，為游客供應(yīng)文明、熱忱、愛護(hù)、個(gè)性化的服務(wù)。分批組織景區(qū)管理人員到上海、浙江以及省內(nèi)高等級(jí)景區(qū)學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)景區(qū)的管理閱歷，提高景區(qū)管理人員的業(yè)務(wù)水平。營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。在游客中心、景區(qū)各主要出入口公布旅游投訴電話，設(shè)置游客看法箱，在游客中心設(shè)立游客詢問(wèn)投訴受理臺(tái)，接受游客和.監(jiān)督。協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)戶商品質(zhì)量、價(jià)格和食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，商品價(jià)格與超市價(jià)格接軌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，讓游客在景區(qū)放心消費(fèi)。打造品牌服務(wù)項(xiàng)目。始終堅(jiān)持抓好導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的培訓(xùn)和考核。針對(duì)不同類別的游客和四季的改變編

12、寫了導(dǎo)游詞。為了充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)游工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，推出了具有創(chuàng)新意義的導(dǎo)游星級(jí)評(píng)定制度，每年評(píng)定一次，等級(jí)能上能下，收入隨星級(jí)改變，增加了導(dǎo)游爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)和提升工作技能的.，導(dǎo)游隊(duì)伍中還涌現(xiàn)出一批雙語(yǔ)人才，能嫻熟地用英語(yǔ)、日語(yǔ)或韓語(yǔ)為外賓供應(yīng)講解服務(wù)，天目湖旅行社被評(píng)為國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)旅行社。 加強(qiáng)景區(qū)衛(wèi)生管理，建設(shè)了天目湖垃圾中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)將旅游企業(yè)的垃圾集中收集清運(yùn)，日產(chǎn)日清，同時(shí)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所與各旅游單位簽訂了衛(wèi)生責(zé)任狀，加強(qiáng)各單位包干區(qū)衛(wèi)生管理。區(qū)內(nèi)配備了流淌保潔員，分段分區(qū)域由專人負(fù)責(zé)。天目湖城管中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查管理，景區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆、亂放、亂搭、亂建等不文明現(xiàn)象。 加強(qiáng)平安管理。設(shè)立了派出所、安監(jiān)站、衛(wèi)

13、生防疫站等職能部門，派出所與城管中隊(duì)聯(lián)合成立了天目湖巡防中隊(duì)，按行業(yè)管理要求加強(qiáng)日常平安管理工作，制訂了重大節(jié)日、重大活動(dòng)平安保衛(wèi)方案以及突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案;購(gòu)置流淌警務(wù)室、消防艇，游客集中場(chǎng)所都配備了消防泵、滅火器，在游客可能發(fā)生平安意外的地點(diǎn)設(shè)有警示標(biāo)記，在危急地帶設(shè)置平安防護(hù)欄，在水上巡游項(xiàng)目上配備救生衣，防止意外事故發(fā)生;游客中心和景區(qū)內(nèi)設(shè)有游客專用醫(yī)務(wù)室，配有專職醫(yī)務(wù)人員，日常藥品齊全，搶救設(shè)施完備，并與溧陽(yáng)市人民醫(yī)院、天目湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、戴埠衛(wèi)生院簽定醫(yī)療搶救協(xié)議。 四、廣宣揚(yáng)、擴(kuò)效應(yīng)，提升天目湖知名度 我們始終把市場(chǎng)開拓、宣揚(yáng)促銷作為打造天目湖品牌的有效抓手，一是策劃大型節(jié)慶活動(dòng)，勝利

14、舉辦了12屆中國(guó)溧陽(yáng)茶葉節(jié)和9屆天目湖旅游節(jié)以及中歐經(jīng)濟(jì)論壇、“一村一品”國(guó)際研討會(huì)等在國(guó)內(nèi)外有影響力的活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)外宣揚(yáng)的力度;二是每年投入3000余萬(wàn)元，在電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等媒體進(jìn)行宣揚(yáng)，其中電視媒體包括央視朝聞天下和海峽兩岸、東方衛(wèi)視、上海機(jī)場(chǎng)電視等;報(bào)紙雜志等平面媒體有中國(guó)國(guó)際航空?qǐng)?bào)、東方航空?qǐng)?bào)、.文匯報(bào)、新華日?qǐng)?bào)和長(zhǎng)三角區(qū)域重點(diǎn)客源城市的地方報(bào)紙等;三是主動(dòng)參與各類旅游交易會(huì)，赴主要客源地上海、山東、浙江、南京、蘇州等城市組團(tuán)舉辦旅游推介會(huì)，在江浙滬等主要城市都設(shè)立了天目湖旅游辦事處，加強(qiáng)與各大城市、重點(diǎn)景區(qū)、各大旅行社、車友俱樂(lè)部、游客集散中心的聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)代理和營(yíng)

15、銷網(wǎng)絡(luò)，拓展團(tuán)隊(duì)旅游和自駕游等活動(dòng)，與3000多家旅行社、數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)銷售商簽定了旅游合作協(xié)議。與上海、蘇州、南京、杭州等地的境外旅游團(tuán)開展合作，形成“資源共享、線路互通、市場(chǎng)共有”的多贏局面，天目湖的知名度和美譽(yù)度不斷提升。 天目湖旅游景區(qū)將以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持旅游進(jìn)展與環(huán)境愛護(hù)并重的原則，不斷打造旅游度假的休閑產(chǎn)品，提升管理和服務(wù)水平，完善旅游配套設(shè)施，用一流的理念、一流的管理、一流的服務(wù)制造一流的旅游品牌，努力開創(chuàng)天目湖景區(qū)生態(tài)旅游的新篇章。 景區(qū)工作報(bào)告3 年，風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)全區(qū)大氣環(huán)境綜合整治的總體部署，根據(jù)區(qū)20xx年生態(tài)城區(qū)創(chuàng)建工作專項(xiàng)目標(biāo)（環(huán)保

16、【20xx】29號(hào)）、關(guān)于下達(dá)區(qū)20xx年生態(tài)城區(qū)創(chuàng)建工作專項(xiàng)目標(biāo)的通知（管委20xx35號(hào)要求，仔細(xì)組織組織實(shí)施片區(qū)大氣環(huán)境綜合整治工作，以抓建筑（拆遷）工地?fù)P塵治理，扎實(shí)推動(dòng)揚(yáng)塵整治“三大工程”，不斷強(qiáng)化對(duì)運(yùn)渣車輛管理及道路清掃保潔為整治工作重點(diǎn)，鞏固提升了工作成效，現(xiàn)將20xx年大氣環(huán)境整治工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織 為做到思想統(tǒng)一、熟悉到位，管委會(huì)將大氣和水環(huán)境綜合整治與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作有機(jī)結(jié)合，特地成立了以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、大氣和水環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，明確了部門責(zé)任，形成“一把手”

17、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，部門（科室）落實(shí)到項(xiàng)目工作上抓，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位。 二、措施到位，監(jiān)管逗硬 （一）堅(jiān)持嚴(yán)管工地，掌握揚(yáng)塵污染源頭 加大對(duì)環(huán)湖路、景區(qū)施工道路的沖洗降塵和保潔工作。各路段均增派保潔人員清掃道路，清理路邊積累物和綠化帶白色垃圾。堅(jiān)持環(huán)湖路保潔巡查制度，每天對(duì)所管道路進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，確保道路環(huán)境干凈、美麗。針對(duì)片區(qū)2平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、風(fēng)情小鎮(zhèn)拆遷項(xiàng)目、熊貓小鎮(zhèn)拆遷項(xiàng)目、“198”土地復(fù)墾項(xiàng)目等到項(xiàng)目有施工車輛進(jìn)出的道路接口，實(shí)行鋪設(shè)棕墊等措施，加強(qiáng)車輛沖洗等措施，防

18、止泥土污染路面。 （二）嚴(yán)格把好工地開工建設(shè)關(guān) 20xx年管委會(huì)牽頭開工建設(shè)的有一里塘新型社區(qū)（一期）、片區(qū)2平方公里道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、“198”片區(qū)土地復(fù)墾等施工工地。在對(duì)這些工地管理中，開工前嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)“六必需”、“六不準(zhǔn)”要求。根據(jù)市市政工程文明施工設(shè)施圖例和市建筑工程文明施工參考圖例規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、大氣水環(huán)境治理、揚(yáng)塵治理等相關(guān)要求宣揚(yáng)傳達(dá)到各項(xiàng)目部，要求他們按要求配置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，從源頭上掌握大氣污染源；仔細(xì)把好各項(xiàng)目開工條件審查關(guān)，審查合格方可開工；在日常檢查工作中，重點(diǎn)檢查工地出入口道路硬化、濕法作業(yè)、出入口保潔，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促整改，直至合格方可復(fù)

19、工。 （三）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)渣車輛沖洗監(jiān)督 針對(duì)工地渣土運(yùn)輸車輛普遍存在超載、冒載、灑漏等問(wèn)題，管委會(huì)要求項(xiàng)管、監(jiān)理及施工單位高度重視，建設(shè)施工中，必需治理好揚(yáng)塵，削減大氣揚(yáng)塵污染，加強(qiáng)對(duì)土方施工單位的管理，特殊是加強(qiáng)對(duì)夜間土方施工的管理。車輛駛出工地前，必需進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁車輪、車身帶泥上路，車輛必需加蓋，防止渣土灑漏，督促對(duì)產(chǎn)生的道路污染準(zhǔn)時(shí)清除。 （四）強(qiáng)化巡查和執(zhí)法，確保治塵工作落到實(shí)處 為仔細(xì)落實(shí)關(guān)于治塵工作的指示，有效掌握揚(yáng)塵污染，今年管委會(huì)組建了一支20余人的巡邏監(jiān)督隊(duì)伍，編成2個(gè)組，分別對(duì)牽頭建設(shè)項(xiàng)目的施工工地開展巡查，確保從源頭掌握大氣揚(yáng)塵污染。 三、進(jìn)一步推動(dòng)揚(yáng)塵治理“三大工程” （一）投入資金3萬(wàn)元對(duì)景區(qū)綠化進(jìn)行整治和管護(hù)河道堤岸進(jìn)行綠化，鋪植草坪2萬(wàn)平方米。 （二）道路（接口）硬化。新建道路隨著道路工程的完工，新建道口一并完善。 （三）裸土掩蓋。一是修建了圍墻，并對(duì)其中約1萬(wàn)平方米未植綠土地，播撒了草種植綠。對(duì)不便于植綠的裸土及建渣約5萬(wàn)平方米進(jìn)行了掩蓋。對(duì)10余處遭到破壞的揚(yáng)塵網(wǎng)及2處部分損毀的圍墻進(jìn)行了修補(bǔ)或拆除；二是先后投入約6萬(wàn)余元對(duì)道路施工工程兩側(cè)的裸土進(jìn)行了全掩蓋處理，有效掌握大氣揚(yáng)塵污染源。三是對(duì)整理出的