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1、服務(wù)類創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō), 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。 以下是小 編分享的服務(wù)類創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家借鑒 !“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 "(樣本 ) 這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這份計(jì)劃是 基于 美國(guó) 芝加 哥一 家 投資 銀行 的確 良總 裁 mr。 kravitt 的著 作 creatingawinningbusinessplan而寫成的。目錄1、計(jì)劃概論著2、經(jīng)營(yíng)管理體制經(jīng)理人員介紹報(bào)酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的責(zé)任董事會(huì)成員3、市場(chǎng)分析市場(chǎng)的分布情況可行性分析4、競(jìng)爭(zhēng)分析5、企業(yè)操作選擇地點(diǎn)器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹6、銷售策略短期策略長(zhǎng)期
2、策略競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考7、職工8、保險(xiǎn)和法律事務(wù)9、業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃應(yīng)變計(jì)劃和措施10、財(cái)務(wù)狀況會(huì)員預(yù)測(cè)會(huì)員費(fèi)制定財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件月收入表 和財(cái)務(wù)變化的條件各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖11、附錄a。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖b。健身俱樂(lè)部成員的情況調(diào)查c。市場(chǎng)滲透情況分析“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1、計(jì)劃概況“中華現(xiàn)代健身中心” 是一所正在創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和 室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。 與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不 同的是,“中華現(xiàn)代健身中心” (簡(jiǎn)稱:健身中心 )將為團(tuán)隊(duì)提供排球、 籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地, 同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。 健身中心將 積極推動(dòng)單位
3、和家庭的參與, 并向那些有興趣提高體育技藝的人士提來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考 供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。一般來(lái)說(shuō), 這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、 活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè) 計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū), 這里的居民收入比全國(guó)平均高出 2、5 倍;這里的工廠、企業(yè)以及其它 單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。 我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目 都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的, 將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。 我們所 提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其 他類似的俱樂(lè)部。除了上述健身俱樂(lè)部所具備的成功外, 更為重要的是, 我們有一 組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)這
4、個(gè)健身中心的管理人員。 張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管 ;劉國(guó)棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé) 職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè) 的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家, 將出任本中心的財(cái)務(wù) 主管。健身中心的創(chuàng)建需購(gòu)置土地 5 公頃,連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共 需投資 450 萬(wàn)元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資 60萬(wàn)元,一 些外部投資者以獲得 40%的股份為條件已承諾投資約 190 萬(wàn)元。健身來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考 中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款 225 萬(wàn)元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押, 同
5、時(shí)將提供 40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的 可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá) 180 萬(wàn)元,利稅達(dá) 7、 5 萬(wàn)元。2、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理人員介紹張先生,現(xiàn)年 40 歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士王女士,現(xiàn)年 35 歲,中國(guó)人民大學(xué)企管碩士,北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。劉* 先生,現(xiàn)年 38歲,北京師范大學(xué)體育系學(xué)士,魏* 先生,現(xiàn)年 48 歲,中國(guó)財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士,上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn), 其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn), 三位曾經(jīng)有經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部方面 的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 即使萬(wàn)一有某位經(jīng)理人員因故離任,
6、其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職, 但并沒(méi)有與他們 的單位簽定任何限制性合同, 可以隨時(shí)離職而加入健身中心。 這四位 經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定: 他們從加入健身中心之日起將至少來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考 為本中心服務(wù)五年 ;如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè),那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。 事實(shí)上,這四位原始創(chuàng) 始人對(duì)創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一 個(gè)成功的健身俱樂(lè)部。報(bào)酬四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為 5 萬(wàn)元,這與目前這個(gè)行業(yè)同等 職位人員的工資水平相當(dāng)。創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配健身中心最初將發(fā)行 10 萬(wàn)股普通股票,四位創(chuàng)始人每
7、人投資 15 萬(wàn)元,各換取 14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得 1%(共 4000 股)的股份。另有三位不參與經(jīng)營(yíng)的投資者共出資 190 萬(wàn)元,將 按出資多少分享 40%的股份。經(jīng)理人員的責(zé)任總裁/推銷部:張 * 先生將出任健身中心總裁,他是整個(gè)中心的 核心。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員, 同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo) 中心的銷售人員的責(zé)任。項(xiàng)目設(shè)計(jì) / 公關(guān):王女士將出任這方面的主管。王女士將對(duì)健康 俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析, 制定出符合來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考 市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。器材部 / 人事部:這個(gè)部門由劉先生負(fù)責(zé)。劉先生將負(fù)責(zé)中心的 器材購(gòu)置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng):這個(gè)部門由魏 * 先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負(fù)責(zé)管理。董事會(huì)成員 健身中心的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營(yíng)此中心所必需的 專長(zhǎng)。為了彌補(bǔ)這種缺失, 經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的
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