責(zé)任制整體護理不到位的改進(jìn)方案

1、責(zé)任制整體護理不到位的改良方案優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程師是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一，而實行責(zé)任制整體護理是 保障這項舉措落實的根底。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提咼患者滿意度為目標(biāo)，落實責(zé)任 制整體護理實施方案，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以專業(yè)的護理技術(shù)，本著“以人為中心的護 理理念，促進(jìn)患者健康 的恢復(fù)，保障患者平安，提高患者的生活質(zhì)量。一、現(xiàn)針對4月份責(zé)任制護理數(shù)據(jù)分析如下| :二、4月份數(shù)據(jù)收集如下工程名稱月份4月護士認(rèn)識高度10%書寫標(biāo)準(zhǔn)8%措施落實20%質(zhì)控監(jiān)管10%健康教育知曉15%滿意度19%知識知曉18%累計100%25%護士認(rèn)識高度書寫標(biāo)準(zhǔn)8%健康教育知曉10%15%、現(xiàn)將原因分析如下：人

2、累計100%護士沒有詳細(xì)方案護士長監(jiān)督力度不夠-患者的檢查未及時完善w執(zhí)行命令不明確環(huán)節(jié)因素制度執(zhí)行因素P階段：確定要因、擬定方案改良工程名稱2021年第二季度負(fù)責(zé)人4月份5月份1周2周3周4周1周2周3周4周P階段現(xiàn)狀調(diào)查姬淑光、馬永霞目標(biāo)設(shè)定姬淑光、馬永霞原因分析姬淑光、馬永霞制定對策姬淑光、馬永霞D階段實施和監(jiān)控姬淑光、馬永霞C階段效果檢查姬淑光、馬永霞P、制定對策出現(xiàn)的問題原因時間地點人物改良方法D :改良措施1加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識；優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一，而實行責(zé)任制護 理是保障這項舉措落實的根底。讓護士充分了解開展責(zé)任制護理，是做好優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程的前提

3、 與保障，真正把護士的時間交給病人，使病人真正得益。2、加強溝通，取得配合護士方面：護士長要在各個場合利用多種方法宣傳優(yōu)質(zhì)護理效勞和責(zé)任制護 理讓護士明白為什么要這樣做，要樹立“我的病人我負(fù)責(zé)的思想。讓護士通過對病人根底的護理，密切的接觸，更充分的了解病情變化，更及時地為治療提供信息，更好地為病人效勞。病人方面：通過反復(fù)的宣傳使病人知道“今天誰負(fù)責(zé)我，更通過優(yōu)質(zhì)的護理效勞，使病人及家屬滿意。3、護理管理上的完善護理部在原有表格式書寫的根底上繼續(xù)完善、簡化文件書寫，進(jìn)一步縮短了責(zé) 任護士花費在書寫上的時間。讓責(zé)任護士有更多的時間和自己的病人溝通，了解患者的心理狀態(tài)，做好 相應(yīng)的心理護理，從而為所管病人提供連續(xù)的、全程的護理效勞。4、提高病人對健康教育的知曉度，護士長要考評的不僅僅是護士是否做過健康指導(dǎo)，看病人是否知 道自己在飲食、檢查、治療、手術(shù)前后的每一環(huán)節(jié)該注意什么。因為護士說一遍，病人肯定記不住，所 以考評主要看護士有沒有每天根據(jù)病人的情況及時跟進(jìn)宣教和指導(dǎo)。C、檢查五月份數(shù)據(jù)收集分析如下:p工程名稱月份5月護士認(rèn)識高度10%書寫標(biāo)準(zhǔn)9%措施落實21%質(zhì)控監(jiān)管5%健康教育知曉16%滿意度20%知識知曉19%累計100%5月2S%10K改善前后比照訓(xùn).5月A、處理階段、總結(jié)分析三、檢查護士長