2022安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

1、2022安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案_爭光塑料化工有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)上級文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的（范本）安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的

2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下_生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績考核，強(qiáng)化公司的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。三、_機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：-_躍明副組長：沈國榮童衛(wèi)國成員：宣建明胡偉蔡春華方惠通（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理科，辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作。安全生產(chǎn)管理科科長：宣建明成員：胡偉（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況；6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核（四）、安全生產(chǎn)管理科職責(zé)1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；3、

4、負(fù)責(zé)_編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)_事故隱患排查整改復(fù)查；5、負(fù)責(zé)_安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請；6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。五、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從_年_月_日開始，至_年_月_日結(jié)束。共分四個階段（一）、部署、宣傳、動員階段。時間。_月_日至_月_日；召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時間：_月_日至_月_日；1、_全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評檢查表，全面掌握評

5、級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法；2、建立和完善規(guī)章制度階段（_月_日至_月_日）_有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。3、隱患排查階段：時間：_月_日至_月_日按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。4、隱患整改階段：時間：_月_日至_月_日針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。5、自查自評階段時間：_月_日至_月_日由領(lǐng)導(dǎo)小組_相關(guān)人員，對照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表進(jìn)行自評，做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動辦公室形成自評報(bào)告，報(bào)市交通運(yùn)輸局，并書面提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市交通運(yùn)輸局。6、接受_階段：時間：_月_日至_月_日迎接市安監(jiān)局_的評審，對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。3、各部